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年度總結(jié)

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)

時(shí)間:2024-08-25 03:46:20 年度總結(jié) 我要投稿

有關(guān)環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)3篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)3篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)3篇

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇1

  20xx年過(guò)去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作:

  我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專(zhuān)職保潔系統(tǒng),做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專(zhuān)職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

  為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開(kāi)志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車(chē),小廣告幾千塊。

  通過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀(guān),基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評(píng)。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的'日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。

  另外,我社區(qū)還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

  總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇2

  我們根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的社區(qū)工作的總體部署,加強(qiáng)xx市容和環(huán)境衛(wèi)生管理,為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈,優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境,社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作委員會(huì)和護(hù)綠保潔隊(duì)做了超多的工作,取得了可喜的成績(jī)。

  20xx年我們?cè)谏鐓^(qū)成立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作委員會(huì)和社區(qū)志愿者保潔隊(duì)伍,制定了社區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度,工作計(jì)劃。各樓道的清潔制度,社區(qū)袋裝垃圾房,公廁的管理制度,社區(qū)除四害工作制度,社區(qū)花草樹(shù)木的護(hù)養(yǎng),澆水,施肥管理制度等,有了這些管理制度,社區(qū)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的管理員,按照制度每一天堅(jiān)持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。為確保社區(qū),環(huán)境衛(wèi)生一向持續(xù)下去,同時(shí)社區(qū)居委會(huì)也指定了對(duì),保潔員工作的每月考核評(píng)比,評(píng)比小組由社區(qū)居委會(huì)主任,環(huán)境衛(wèi)生管理員,保潔員這方面參加,針對(duì)他們的工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)工作好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不認(rèn)真提出批評(píng),并責(zé)令及時(shí)整改。

  社區(qū)的綠化環(huán)境工作光靠社區(qū)居委會(huì)一方面是不行的,為此我們?cè)谏鐓^(qū)動(dòng)員社區(qū)居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的活動(dòng)中來(lái),20xx年社區(qū)居住在一樓的居民基本上都參加了樹(shù)木認(rèn)領(lǐng)的活動(dòng)中,自從他們對(duì)社區(qū)樹(shù)木認(rèn)領(lǐng)后,他們每一天都能看到他們對(duì)認(rèn)領(lǐng)的樹(shù)木進(jìn)行澆水,修剪,對(duì)歪到的樹(shù)木進(jìn)行扶正,對(duì)社區(qū)內(nèi)的花草進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對(duì)死樹(shù)及時(shí)砍除,對(duì)病樹(shù)進(jìn)行打藥滅蟲(chóng),社區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)木長(zhǎng)的十分的旺盛,有了居民的認(rèn)養(yǎng),對(duì)社區(qū)樹(shù)木的保護(hù)社區(qū)居民看到了實(shí)情,得到了實(shí)惠,有了較高的'保護(hù)意識(shí),在建立“環(huán)保綠色小區(qū)”的活動(dòng)中,社區(qū)有85%以上居民都參加到了這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),每一天早晨都能看到社區(qū)居民打掃樓道與花前樹(shù)后的衛(wèi)生,清理白色垃圾等。

  20xx年我們社區(qū)進(jìn)行了施工改造,為讓社區(qū)居民在一個(gè)環(huán)境整潔,干凈中生活,在小區(qū)施工改造的同時(shí),對(duì)社區(qū)的37棟樓房進(jìn)行了統(tǒng)一的粉刷,您只要一走到xx塔河路一眼就能看到社區(qū)一棟樓排列整齊,粉刷一新的樓房,它就給你帶來(lái)了一種整潔,干凈,舒心的感覺(jué),走進(jìn)社區(qū)內(nèi),環(huán)境衛(wèi)生干凈,無(wú)污水,廢物,無(wú)流動(dòng)商販,無(wú)交通雜聲,無(wú)隨意拋扔垃圾,看到的是綠樹(shù)叢叢,花香宜人,一片綠色景象,給你一種溫心的感覺(jué)。

  社區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作,是造福人類(lèi)持續(xù)生態(tài)環(huán)境的一件大事,今后我們還要加大這方面的教育,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好,讓社區(qū)的居民在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)中生活。

  做好滅“四害”工作,滅“四害”的達(dá)標(biāo)是建立國(guó)家衛(wèi)生城市的重要工作,為使這項(xiàng)工作做到細(xì)致,徹底,xx區(qū)愛(ài)委會(huì)決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展大面積的滅鼠,滅蟑投藥工作,我們向轄區(qū)廣大居民宣傳,給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記,有放的控制了老鼠,蟑螂的蔓延,加強(qiáng)居民自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少疾病的發(fā)生,從而提高居民的健康生活水平。在今后的工作中,我們繼續(xù)以居民滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練,提高整體素質(zhì),為創(chuàng)造完美的居住小區(qū),為把小區(qū)建立環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。

  一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

  把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛質(zhì),進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

  作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

  在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)刻為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

  二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛質(zhì),進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

  三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效,管理工作邁向規(guī)范化。

  對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。

  透過(guò)仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶(hù)成功扣費(fèi)xx戶(hù),達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)xx戶(hù),也到達(dá)了五成。

  這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問(wèn)題。

  我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問(wèn)題,個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題,如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問(wèn)題,我處工作人員并沒(méi)有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題,收集人員耐心向住戶(hù)解釋下,問(wèn)題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對(duì)于出租屋的住戶(hù),我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)奮,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為

  垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái),隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同發(fā)奮,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇3

  20xx年我站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的扶持與指導(dǎo)下,始終貫徹“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家潔”的奉獻(xiàn)精神,緊密?chē)@治理“臟、亂、差”的目標(biāo)開(kāi)展工作,積極響應(yīng)、配合并圓滿(mǎn)完成區(qū)、街道兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),積極完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人,外包80人,共計(jì)490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座,中轉(zhuǎn)站4座,今年安裝果殼箱500多對(duì),現(xiàn)有果殼箱1000余對(duì)。截止10月已清運(yùn)垃圾61000噸左右,清運(yùn)糞便7500噸左右。

  2、點(diǎn)面結(jié)合,深化道路18小時(shí)保潔制度,全街道保潔面積322萬(wàn)平方米,18小時(shí)保潔面積225.4萬(wàn)平方 米,18小時(shí)保潔率達(dá)到70%,比去年同期上升10個(gè)百分點(diǎn),保潔面進(jìn)一步擴(kuò)大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷,并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動(dòng)期間,合理調(diào)整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機(jī)掃車(chē)作用,重點(diǎn)路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達(dá)35-40人,配機(jī)掃車(chē)1輛、灑水車(chē)1輛、垃圾車(chē)1輛、吸糞車(chē)1輛,并在體藝中心周邊設(shè)置移動(dòng)公廁6座,同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。

  3、充分發(fā)揮機(jī)掃優(yōu)點(diǎn),提高機(jī)掃率?紤]到機(jī)掃車(chē)清潔范圍大,清掃效率高,安全程度高等優(yōu)點(diǎn),目前正進(jìn)一步推廣機(jī)掃輔助人工清掃的模式,如此提高了清掃效率又保證了人身安全,減少事故率。經(jīng)統(tǒng)計(jì)機(jī)掃面積為209.3萬(wàn)平方米,機(jī)掃率達(dá)65%。在富春江路、松花江路等路段機(jī)掃從原來(lái)的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃,切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)巡查,每周不少于14次,時(shí)間不少于2小時(shí),發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除。“三亂”的清理分城區(qū)和外圍二塊,組織了11個(gè)人巡回清理,“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主,突擊清理為輔。在大整治期間先對(duì)全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進(jìn)行摸底備案,然后組織人、車(chē)安排小分隊(duì)進(jìn)行清理,尤其針對(duì)外墻及空調(diào)外機(jī)的“三亂”進(jìn)行了數(shù)次重點(diǎn)清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾20xx噸左右,清理“三亂”33萬(wàn)張(處)。

  5、在清掃的基礎(chǔ)上安排灑水和清洗,中心城區(qū)實(shí)行一日二灑,外圍路線(xiàn)一日一灑,早班灑水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的絕佳時(shí)間,路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長(zhǎng)江路段),二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),對(duì)其它路段的地面污跡進(jìn)行定點(diǎn)清洗,清洗面積和頻率都提了一個(gè)很大的幅度。

  6、明確分工,責(zé)任到人,將城區(qū)道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包,每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(zhǎng),做到分路不分家,互相配合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,遇到難題商量解決。

  7、實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區(qū),力求檢查與平時(shí)一個(gè)樣,保證道路日常保潔質(zhì)量。

  8、切實(shí)發(fā)揮路段考核員的作用,不定期對(duì)路段考核員進(jìn)行培訓(xùn),要求做到嘴勤、手勤、腳勤,以自身作表率帶動(dòng)其它清掃人員。針對(duì)個(gè)別清掃人員、考核人員目標(biāo)不明確、工作積極性較低的情況,定期召開(kāi)保潔人員會(huì)議,采用教育與處罰相結(jié)的方法強(qiáng)化管理與教育。

  9、認(rèn)真做好原始臺(tái)帳的收集、整理工作,包括會(huì)議紀(jì)錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等,月底匯總一次,做到有據(jù)可查,失誤明顯較往年減少。

  10、不斷優(yōu)化保潔人員隊(duì)伍,實(shí)行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰的管理責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,優(yōu)化人員組合。

  11、加強(qiáng)果殼箱管理和清洗,發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時(shí)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時(shí)扶正。

  12、城區(qū)道路配備16名騎自行車(chē)撿白色垃圾的流動(dòng)人員,提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量。

  二、設(shè)施方面

  1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛,其中掃地車(chē)6輛,灑水車(chē)2輛,20xx年新購(gòu)置專(zhuān)用車(chē)5輛,其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)公廁車(chē)2輛,同時(shí)購(gòu)置農(nóng)村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛,并在農(nóng)村推廣密封保潔車(chē)近20輛。

  2、繼續(xù)做好一車(chē)一檔和一廁一檔,規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺(tái)帳資料的收集、整理和歸檔程序。

  3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運(yùn)作,4個(gè)中轉(zhuǎn)站日清運(yùn)垃圾200噸。

  4、現(xiàn)有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座,對(duì)城區(qū)7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。

  5、加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理,隨著城區(qū)垃圾清運(yùn)量的不斷增加,中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌,把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置,改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。

  6、做好車(chē)輛的購(gòu)置及維養(yǎng)工作,保證車(chē)容車(chē)貌,狠抓安全作業(yè),通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。

  三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面

  20xx年4月XX區(qū)全面啟動(dòng)新一輪全國(guó)文明城市的創(chuàng)建工作,借此創(chuàng)建東風(fēng),全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)積極配合開(kāi)展工作,站領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后,根據(jù)XX區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的'點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面

  20xx年,市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn),新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn)出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法,報(bào)送上級(jí)政府批準(zhǔn)通過(guò),已運(yùn)作一年,在這一年中,環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜,包括參保申報(bào)表的報(bào)送,醫(yī)?ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)一系列補(bǔ)償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達(dá)到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達(dá)1200元左右。

  每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強(qiáng)大的宣傳陣勢(shì)推動(dòng)了全社會(huì)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體,在此大形勢(shì)下20xx年8月XX區(qū)總工會(huì)決定批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會(huì)委員會(huì),有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會(huì)委員,享有投票權(quán)和表決權(quán),自此,環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會(huì)委員會(huì)成立后,積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作,安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。

  20xx年工作思路

  1、抓日常業(yè)務(wù)工作,克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數(shù)量不足等困難,進(jìn)一步提高機(jī)掃率,配合人工清掃,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  2、繼續(xù)抓好臺(tái)帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。

  3、繼續(xù)抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,全力配合區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道,重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核力度,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

  4、狠抓安全生產(chǎn),不定期召開(kāi)安全會(huì)議,杜絕事故隱患。

  5、加大力度抓收費(fèi),希望到年底能超過(guò)去年指標(biāo)。

  6、完善各項(xiàng)管理制度,加大內(nèi)部管理力度,推行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

  7、配合區(qū)里各項(xiàng)重大活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)提供環(huán)境保障。

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