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英文簡(jiǎn)歷模板

副總經(jīng)理簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-10-11 13:36:06 海潔 英文簡(jiǎn)歷模板 我要投稿
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副總經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板(精選9篇)

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷  
簡(jiǎn)歷編號(hào):   更新日期:   無(wú)照片
姓  名: m.xcreativ.com/ 國(guó)籍: 中國(guó)
目前所在地: 廣州 民族: 漢族
戶(hù)口所在地: 河南 身材: 185 cm?90 kg
婚姻狀況: 已婚 年齡: 36 歲
培訓(xùn)認(rèn)證:   誠(chéng)信徽章:  
 求職意向及工作經(jīng)歷
人才類(lèi)型: 普通求職?
應(yīng)聘職位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi):總經(jīng)理/副總經(jīng)理、工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi):總監(jiān)/工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、
工作年限: 13 職稱(chēng): 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型: 全職 可到職日期: 一個(gè)星期
月薪要求: 20000以上 希望工作地區(qū): 廣東省 上海 江蘇
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱(chēng): 藍(lán)天實(shí)業(yè)有限公司(私企)起止年月:2006-03 ~ 2009-04
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):化學(xué)化工,生物制品
擔(dān)任職務(wù): 經(jīng)理 
工作描述: 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)/營(yíng)銷(xiāo)/行政工作:

一、生產(chǎn):制定生產(chǎn)預(yù)算、成本控制計(jì)劃,負(fù)責(zé)研發(fā)/物資/生產(chǎn)/質(zhì)量/安全,督導(dǎo)生產(chǎn)
    目標(biāo)達(dá)成。

二、營(yíng)銷(xiāo):制定銷(xiāo)售目標(biāo)、預(yù)算分解/費(fèi)用控制/負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)/客戶(hù)管理/收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    和市場(chǎng)信息/建立客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃/參與重大銷(xiāo)售談判。

三、行政:負(fù)責(zé)外事接待/招聘/薪資設(shè)計(jì)/勞資關(guān)系/人事調(diào)整/企業(yè)文化建設(shè)。

工作績(jī)效:整體管理績(jī)效順德區(qū)同行業(yè)基本皆知

一、生產(chǎn):任前各項(xiàng)浪費(fèi)嚴(yán)重,成本控制不到位,物料計(jì)劃失控、員工近乎每月罷工,
    中層管理以技術(shù)持傲各自為政、員工素質(zhì)普遍偏低、機(jī)器設(shè)備經(jīng)常損壞。措施:推
    行“以人為本”實(shí)現(xiàn)員工自我控制,半年后基本正常。

二、營(yíng)銷(xiāo):業(yè)務(wù)接單不準(zhǔn)、技術(shù)生產(chǎn)不配合、出貨不準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量控制差、客戶(hù)抱怨、新
    業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)困難、應(yīng)收賬款不及時(shí)。措施:①培訓(xùn)基本理念;②制定完善制度;③加
    強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通;④協(xié)助與客戶(hù)談判如美的、格蘭仕;⑤重新整合銷(xiāo)售戰(zhàn)略,改變?cè)?br />    維。使公司訂單量保持450/月噸以上,年產(chǎn)值近1—1.2億。

三、行政:三次處理公司與員工重大糾紛,其中一次接受廣東電視臺(tái)新聞?dòng)浾邎?bào)道,最
    終滿(mǎn)意解決。 
離職原因: 合同期滿(mǎn) 
 
公司名稱(chēng): 維蒙特(中國(guó))工業(yè)有限公司(美企)起止年月:2000-12 ~ 2006-01
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):五金礦產(chǎn),金屬制品
擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)總監(jiān) 
工作描述: 工作描述:

    全面負(fù)責(zé)生產(chǎn):關(guān)注顧客、員工滿(mǎn)意度,設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、建強(qiáng)力生產(chǎn)陣容,明確職位責(zé)任,精確成本核算,督導(dǎo)計(jì)劃執(zhí)行,推行物質(zhì)、精神創(chuàng)新,引進(jìn)內(nèi)、外激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,主要用標(biāo)桿管理績(jī)效。協(xié)調(diào)企業(yè)各部及國(guó)內(nèi)、外其它工廠(chǎng)支持與配合。

工作總結(jié):

    在國(guó)際上擁有43家工廠(chǎng)的企業(yè)6年,對(duì)跨國(guó)公司各項(xiàng)運(yùn)作、各分廠(chǎng)的協(xié)調(diào),不同的企業(yè)文化、管理理念接受系統(tǒng)的培訓(xùn)與鍛煉。揉合中外管理之道,在用人之長(zhǎng)、執(zhí)行力、達(dá)成年度目標(biāo)方面堪稱(chēng)維蒙特之最。參與了維蒙特廣東廠(chǎng)籌建及前期所有準(zhǔn)備工作,并參與了我國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T646—2005代替DL/T646—1998《架空送變電鋼管結(jié)構(gòu)制造及驗(yàn)收規(guī)范》的修訂。 
離職原因: 合同期滿(mǎn) 
 
公司名稱(chēng): 錫山家具有限公司(臺(tái)企)起止年月:1997-10 ~ 2000-11
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):木材,家具
擔(dān)任職務(wù): 最后職位:五廠(chǎng)(仿石廠(chǎng))經(jīng)理 
工作描述: 工作簡(jiǎn)述:

    負(fù)責(zé)五廠(chǎng)技術(shù)、PMC、物控、生產(chǎn)、品保、設(shè)備、行政工作,協(xié)調(diào)處理與公司其它四廠(chǎng)及外協(xié)加工的配套運(yùn)行。

工作總結(jié):

    三年對(duì)訂單型大公司從業(yè)務(wù)接單到技術(shù)配合、成本核算、物料控制、計(jì)劃下達(dá)、資源配置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、配套生產(chǎn)、安全管理、績(jī)效考核、準(zhǔn)時(shí)出貨、企業(yè)文化等接受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),并學(xué)以致用,揭開(kāi)自己職業(yè)生涯的序幕。 
離職原因: 尋求發(fā)展 
 
公司名稱(chēng): 南陽(yáng)防爆集團(tuán)(國(guó)企)起止年月:1996-10 ~ 1997-09
公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)電設(shè)備,電力,動(dòng)力
擔(dān)任職務(wù): 無(wú) 
工作描述: 工作簡(jiǎn)述:

    實(shí)習(xí)

工作總結(jié):

    時(shí)間短,收獲多:關(guān)注最多是理論與實(shí)踐的差異,結(jié)合才是硬道理,體會(huì)到無(wú)論從事任何工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)是首要,其次磨練為人、處事,學(xué)無(wú)止境。 
離職原因: 違反政策。 
 
 教育背景
畢業(yè)院校: 東北大學(xué)
最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期: 1997-06-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一: 材料科學(xué)與工程 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:  
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專(zhuān) 業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
1990-09 1993-07 南陽(yáng)第四高中 理科    
1993-09 1997-06 東北大學(xué) 材料科學(xué)與工程 英語(yǔ)四級(jí)  
 
 語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ) 良好    
國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 一般
 
 工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
  特長(zhǎng)能力:

一、統(tǒng)籌能力;

     1、戰(zhàn)略決策:具有敏銳的直覺(jué)力與洞察力,對(duì)公司全方位思考,縱觀全局權(quán)衡利弊作出利于企
        業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,最終以布局的眼光使企業(yè)點(diǎn)、線(xiàn)、面相結(jié)合,進(jìn)行系統(tǒng)管理。體現(xiàn)在善于抓
        重大方針政策、重要人事決策、重要工作方向、制度以及措施層面。

     2、落實(shí)管理:執(zhí)行力度是強(qiáng)項(xiàng),把企業(yè)制定方向貫穿始終。
        具體步驟:
        ①明晰企業(yè)各業(yè)務(wù)流程;
        ②建立先進(jìn)企業(yè)文化,促使企業(yè)、員工相互忠誠(chéng);
        ③設(shè)立長(zhǎng)、短期的培訓(xùn)體系;④建立合理激勵(lì)與授權(quán)機(jī)制;
        ⑤完善控制系統(tǒng),引入淘汰制度;
        ⑥組建溫馨、友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)。
        執(zhí)行過(guò)程:
        ①注意換位思考,做好協(xié)調(diào);
        ②注重調(diào)查與檢核,必須監(jiān)控,“身在千里之外,法眼無(wú)處不在”,自然形成一種勢(shì)——威
          攝、約束。
        ③人事管理關(guān)注“贏心大于贏理”的真諦。

二、精通生產(chǎn)制造:

      主要是把握生產(chǎn)方向、產(chǎn)品研發(fā)、流程控制、質(zhì)量管理配套管理,應(yīng)用多種管理理念、方法調(diào)
      動(dòng)職員潛能與積極性,以有效方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。尤其善長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)、績(jī)效相結(jié)合進(jìn)行生產(chǎn)
      管理。

三、熟練使用應(yīng)用軟件。

四、具有駕證C1
 
 詳細(xì)個(gè)人自傳
  個(gè)人自傳:

一、個(gè)性特征與工作態(tài)度:

    1、性格開(kāi)朗、樂(lè)觀,自我調(diào)節(jié)、控制力強(qiáng),身體健康,能承受大的工作壓力。勇于承擔(dān)工作責(zé)
       任,永不為失敗找借口,堅(jiān)信“只有想不到的事情,沒(méi)有辦不到完不成的任務(wù)”。為人誠(chéng)實(shí)
       光明,注重事實(shí)求是;處事用心堅(jiān)持,公平公正。
    2、管理中善于用人之長(zhǎng),勤于溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)于律已注意自身素養(yǎng)的影響力,偏好走動(dòng)調(diào)查。缺點(diǎn)
       有些固執(zhí),說(shuō)一不二,始終認(rèn)為沒(méi)執(zhí)行就無(wú)理由說(shuō)困難。

二、職業(yè)生涯規(guī)劃:

    無(wú)論是誰(shuí),都要給自己最棒的人生,李斯:“一個(gè)人有沒(méi)有出息,就好像老鼠,在于能不能給自己找到一個(gè)合適的環(huán)境”,為此97年大學(xué)畢業(yè)后,先后做過(guò)基層焊工、車(chē)間主管、部門(mén)總監(jiān)、公司經(jīng)理,基本覆蓋管理企業(yè)全過(guò)程。因此求職意向:企業(yè)總經(jīng)理/副總/廠(chǎng)長(zhǎng),目標(biāo):融入相互合適的企業(yè)帶出一個(gè)公司。憑什么?
    1、謀事:近13年的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)流程。經(jīng)歷悟性決定眼界,見(jiàn)識(shí)閱歷增強(qiáng)膽識(shí),根據(jù)企業(yè)狀況、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)信息及創(chuàng)新變通意識(shí)參與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,在完善制度上有獨(dú)自的總結(jié)及處理多類(lèi)事件的策略、方式。
    2、管人:必須有監(jiān)控、檢核,前提是知道人與事的各細(xì)節(jié),具體處理視情而定。堅(jiān)決避免管人第一傻“寄希望于員工的自覺(jué)性”,第二傻“上級(jí)不適當(dāng)?shù)母深A(yù)”發(fā)生。
    3、建立公司先進(jìn)文化:“企業(yè)神定天下”,不會(huì)教職員做事小的技巧,但可以教境界與眼光,用自己內(nèi)心的力量就是一種和緩的對(duì)員工力量的凝聚。。
    概括:加入企業(yè)就是為優(yōu)秀的員工提供廣闊的機(jī)會(huì),同時(shí)將企業(yè)資源做合理的分配,投入到適宜的地方,那就是全部:傳達(dá)思想、分配資源,然后讓開(kāi)道路,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工利益雙贏。

三、企業(yè)重點(diǎn)管理:

    1、企業(yè)所有工作行為取向都是為市場(chǎng)服務(wù),因此企業(yè)凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是管理之重,注重
       “以人為本”以實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工自我控制、自我激勵(lì)。
    2、大多數(shù)企業(yè)存在:用人文化是非觀不清、價(jià)值觀模糊,流程混亂。管理重心:培訓(xùn)理念與價(jià)值
       觀、建立合理機(jī)制及完善制度,使責(zé)、權(quán)、利實(shí)現(xiàn)真正對(duì)等。

四、待遇要求:

    ★試用期由企業(yè)決定薪資,降低企業(yè)用人成本風(fēng)險(xiǎn),我敢。

    ★試用后月薪視情而定,達(dá)成績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),再談年薪。

    ★堅(jiān)信:融入合適公司,為企業(yè)創(chuàng)造利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于薪酬,我能。




注:中介及保險(xiǎn)勿擾!謝謝!
 
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