可行性研究報告批復的必備材料

　　你知道可行性研究報告應(yīng)該怎么寫嗎?那你知道可行性研究報告批復的必備材料是什么嗎?下面是小編為大家?guī)�來的可行性研究報告批復的必備材料的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀。

　　可行性研究報告批復的必備材料【1】

　　依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》

　　一、項目單位需要提報的文件主要包括以下內(nèi)容：

　　1.項目申報單位基本情況;

　　2.擬建項目情況(包括項目名稱、建設(shè)地點、占地面積、建筑面積、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期、項目總投資及資金來源、新增生產(chǎn)能力、效益分析等);

　　3.有關(guān)附件：

　　a、國土資源行政主管部門出具的項目用地預審意見;

　　b、環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件;

　　c、城市規(guī)劃行政主管部門出具的規(guī)劃選址意見;

　　d、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本;

　　e、需要相應(yīng)資質(zhì)的項目，附資質(zhì)證書;

　　f、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。

　　項目申報單位應(yīng)對申報材料內(nèi)容的真實性和有效性負責。

　　4.對于屬于限制類的新建項目和淘汰類的項目，禁止投資，區(qū)發(fā)改局不予審批、核準或備案。

　　二、一般的辦結(jié)程序和時限

　　可行性研究項目立項審批流程如下：

　　1.需要上報國家、省、市發(fā)改委的項目，由項目單位按要求準備齊全相關(guān)文件后，報區(qū)發(fā)改局，由業(yè)務(wù)科室起草上報文件，經(jīng)局長辦公會會簽后，逐級上報。

　　辦理時限：收到完整的相關(guān)文件后5個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)報完畢。

　　2.區(qū)級審批、核準、備案的項目，項目單位需要提報申請文件。

　　3.收到完整的申請文件后，由發(fā)改局業(yè)務(wù)科室直接辦理，經(jīng)局長辦公會會簽后下達審批文件或核準、備案通知。

　　辦理時限：5個工作日內(nèi)給予批復。

　　由于特殊情況要需延長時間批復的項目，及時通知項目單位并告知其原因;對不能審批、核準、備案的項目，在5個工作日內(nèi)通知項目單位，并同時以書面文件形式告知其原因。

　　4.發(fā)改局所有批轉(zhuǎn)、核準、備案的文件，在辦結(jié)后2個工作日內(nèi)，交發(fā)改局辦公室存檔保存。

　　怎樣寫可行性分析報告【2】

　　可行性分析報告內(nèi)容

　　1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。

　　對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。

　　2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。

　　根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進行描述。

　　主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點、形式、相關(guān)因素的描述。

　　3、市場分析。

　　市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。

　　市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。

　　4、技術(shù)分析。

　　該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。

　　狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。

　　技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

　　5、經(jīng)濟分析。

　　經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預測和財務(wù)分析兩部分。

　　商業(yè)價值預測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進行理性預測;財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進行合理評估及財務(wù)預算。

　　經(jīng)濟分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。

　　6、負面效果評價。

　　任何事物都有雙面性，哲學告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負面效應(yīng)，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。

　　所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預測可能存在的負面效應(yīng)并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

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