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小學教師培訓計劃書范文
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的小學教師培訓計劃書范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、培訓背景
小學教師是新課程實施的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。新課標背景下的小學教師培訓工作必須體現(xiàn)“以教師發(fā)展為本”的理念,以教師教學理論水平和實踐能力的不斷提高和發(fā)展為根本。新教師的培訓工作應(yīng)該改變傳統(tǒng)的培訓觀念和方式,變灌入式培訓為開放式培訓;變理論指導(dǎo)實踐性說教為由實踐分析看理論支持的必要性,使教師在深切的感悟體驗中主動接受培訓學習;變我講你聽、我寫你記的培訓做法為我啟你思、你談我析、互動探究的新方法,使教師在思維的自由碰撞中實現(xiàn)教學觀念和教學方式的轉(zhuǎn)變再提升,由傳授型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃徒處煛?/p>
二、培訓主題
教師的專業(yè)發(fā)展就其本質(zhì)而言是教師個體不斷自我設(shè)計、自我追求、自我完善的過程。然而,在這一動態(tài)、曲折和漫長的過程中,教師個體會受到各種內(nèi)外因素的影響。其中教師教育是影響教師專業(yè)發(fā)展的重要因素。而現(xiàn)狀是,作為教師教育重要環(huán)節(jié)的教師培訓并沒有以“教師的發(fā)展為本”,整個培訓過程缺少研究性特征。在人們對教師培訓的效果產(chǎn)生責難之時,以校為本的教師發(fā)展正成為人們關(guān)注的主要平臺。但不容忽視的事實是,各種層次與形式的院校教師培訓仍將長期存在,并在新教師專業(yè)發(fā)展歷程中提供具有影響力的專業(yè)支持。因為以校為本的教師專業(yè)發(fā)展受制于學校新教師的水平,而新教師的提升與發(fā)展需要依托校際的培訓平臺。就此而言,各層次的院校培訓仍是促進教師專業(yè)發(fā)展不可或缺的主要力量。有針對性的開展校本培訓,開展“導(dǎo)學——展教——訓練模式”研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng)學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學、高效的方向發(fā)展。
三、培訓目標
新老師掌握崗位必備的素質(zhì)要求和能力要求。
1、讓新教師在短時間內(nèi)熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學生。
2、初步掌握學科的教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質(zhì)量。
階段目標規(guī)劃為新教師培訓階段,青年教師鍛煉成長階段,青年骨干教師動態(tài)培養(yǎng)階段。
。1)新教師培訓階段。該階段目標按五年時間,分四步走,上四個臺階來設(shè)置具體目標。 第一步臺階,"定心入門"。新教師參加工作第一年,要適應(yīng)學科教學各項工作,掌握學校工作一般規(guī)律,遵守學校規(guī)章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規(guī)和教學基本功中的四項重點。即:"三字一話"(粉筆字,鋼筆字,毛筆字,普通話);教學理念和教材;教學設(shè)計;課堂教學調(diào)控。
第二步臺階,"會上課"。在教學第二年要對照落實新課標的各項要求,嚴格按教學規(guī)律辦事,突出學科教學特點,總結(jié)經(jīng)驗教訓,改進完善教學方法,養(yǎng)成良好的教學習慣,掌握一般的教學基本功。
第三步臺階,"過關(guān)上好課"。在教學第三年要加強理論聯(lián)系實際,在課標的指導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展教學工作,在吸收他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學基本功全部達標合格。
第四步臺階,"獨當一面"。在教學第五年至十年內(nèi)做到教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,善于學習研究,具有一定的教育科研能力,能在學校工作中挑大梁、唱主角,逐步成為學校教學骨干。
(2)青年教師鍛煉成長階段。青年教師鍛煉成長階段按優(yōu)化課堂教學、教育教學理論研究和學校綜合考評來設(shè)置目標。該階段目標側(cè)重青年教師鍛煉成長的激勵措施和操作方法研究,制定有關(guān)教學工作規(guī)程、教師工作考評意見、青優(yōu)教師評選及管理辦法,對青年教師進行"追蹤聽課"、"教學示范"、"科研指導(dǎo)"、"繼續(xù)教育輔導(dǎo)"、"骨干教師建檔"等項工作,以及在現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代課堂教學、教育科研實踐等方面的各種促使教師進步的具體操作辦法。
(3)青年骨干教師動態(tài)培養(yǎng)階段。青年骨干教師動態(tài)培養(yǎng)階段按教育科研、骨干教師和學科帶頭人的工作能力和創(chuàng)新水平來設(shè)置目標。該階段目標側(cè)重各級學科帶頭人、骨干教師
四、培訓對象
我校的新教師
五、培訓內(nèi)容
為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務(wù),有效提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)教育辦的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。培訓內(nèi)容包括崗位職責、職業(yè)道德培養(yǎng)、行為規(guī)范等規(guī)章制度,教學活動設(shè)計,技能技巧培訓,如何與家長溝通,做好家長工作的能力,保育護理工作,衛(wèi)生保健工作的培訓等。
1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。
2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。
3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。
1、在業(yè)務(wù)學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
2、新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導(dǎo)思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉(zhuǎn)變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
3、指導(dǎo)教師的課隨時向新教師開放,并經(jīng)常進行聽課、評課的互動。
4、要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。
六、培訓模式
1、 引領(lǐng)入門。分為思想引領(lǐng)、生活引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)。每年大學生8月下旬報到,學校馬上組織為期6天的培訓,內(nèi)容涉及學校的概況、學校主要的規(guī)章制度、特色管理以及人才理念2講,課堂教學中的幾個環(huán)節(jié)情況2講,課堂教學模式1講,班級管理及如何當好班主任3講,教學觀摩以及教學評價6課時,往屆優(yōu)秀大學生成長介紹2講。通過學校領(lǐng)導(dǎo)介紹學校的發(fā)展史、教育教學情況、校園的文化建設(shè),使大學生感到來學校工作是一種榮幸,這里是他們施展才華的舞臺,是實現(xiàn)人生價值的熱土,進而在思想上樹立奉獻教育的價值取向,為以后積極投身到教育打好堅實的思想基礎(chǔ)。學校黨總支明確提出青年教師的成長規(guī)劃,即“一年站穩(wěn)講臺,兩年站好講臺,三年站紅講臺”的奮斗目標;在培訓期間,組織了小學、初中、高中各學科的課堂教學觀摩,選用的教師基本上都是學校的學科帶頭人,他們高超的教育教學水平和課堂組織能力,,再加上評課教師從不同的角度對課堂教學進行評析,使大學生真正明白了各種課型應(yīng)該怎么上、不同的學生怎樣教、一節(jié)好課的標準等問題,通過座談反思,大學生真正感到距一名合格的人民教師還有相當大的距離,決心扎扎實實地向老教師學習,提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
2、 崗前實操。為了幫助大學生快速完成由學生到教師的身份轉(zhuǎn)換,迅速踢好頭三腳,領(lǐng)導(dǎo)迅速把教材分給每名大學生,組織他們進行“頭腦風暴”式學習、研討和觀摩。學校為每名大學生指定了指導(dǎo)教師,在指導(dǎo)教師的幫助下,按照小班化教學模式進行集體備課,先由指導(dǎo)教師幫助修改教案,接下來由每名大學生輪流按教案上課,其余大學生和指導(dǎo)教師集體觀摩,針對講課中存在的問題進行研討,制定解決方案,重新修改教案,再上臺講課。這樣,一節(jié)課的教案往往要幾次被推翻重來,一節(jié)課要試講幾次,有時聽課、研討到下班以后。為節(jié)省時間,學校領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)教師還要留下晚上備課的作業(yè),以便第二天一早就能修改教案和上課。這樣高速度、快節(jié)奏的幾天學習、觀摩、研討、實操,大學生基本掌握了我校課堂教學的基本理念、基本環(huán)節(jié)、基本結(jié)構(gòu)和課堂教學的基本要求,完成了大學生在課堂教學理念方面的洗,合作導(dǎo)探教學模式在大學生頭腦中深深扎根,使他們在沒有正式上課前就站在課堂教學理念的前沿,為他們的快速成長和脫穎而出打下了良好的理論基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)。在幾天的試講當中,剛開始上課時的害怕、羞澀、緊張少多了,代之而來的是沉穩(wěn)、機智和靈活。
3、 崗上鍛煉。雖然他們接受了四年的專業(yè)學習,知識面較寬,專業(yè)知識學習較深透,但與當前學校對教師的要求還相去甚遠。為了使他們把四年的專業(yè)學習與當前中小學教師需要掌握的教育教學知識和教育教學技能很好地結(jié)合起來,學校組織青年教師強化基本功訓練。
第一,組織新教師學習新課標,講解新課標所蘊含的理念,指導(dǎo)新教師在課堂教學中運用新課標理念進行備課和教學設(shè)計。通過一系列的學習培訓,使青年教師認真地查找了自己在教學和知識方面的不足,提高了進一步學習的自覺性,專業(yè)知識和專業(yè)技能得到了有效提高。
第二,組織青年教師基本功大賽。青年教師雖然接受了四年的大學教育,但他們的教學基本功確實需要再次嚴格的訓練才能適應(yīng)現(xiàn)在的教育教學工作,學校研究制定了嚴格而周密的基本功訓練計劃,不但有新課標的內(nèi)容,還有朗讀、演講、簡筆畫、板書設(shè)計、粉筆字、作業(yè)的批語、英語聽力和發(fā)音訓練等,通過基本功大賽,青年教師在比中學、賽中學、干中學,不斷實現(xiàn)自我超越;
第三,加強青年教師團隊學習。結(jié)合學校的書香校園建設(shè)和校園文化建設(shè),鼓勵青年教師結(jié)合自己的專業(yè)開展讀書學習活動,各支部組建了青年教師學習團隊。緊緊圍繞教育方法、教學設(shè)計和班級管理等工作展開討論,在相互學習、相互借鑒中成長進步。
第四,狠抓青年教師的課堂教學。要求青年教師不但要聽指導(dǎo)教師的課,而且還要聽其他同學科教師的課,青年教師的課排在老教師的后面,青年教師基本上是聽一節(jié)、講一節(jié),而且指導(dǎo)教師、學科帶頭人、年級組長、學校的領(lǐng)導(dǎo)長期堅持聽他們的課,聽完后馬上進行指導(dǎo),從課堂教學導(dǎo)入、問題設(shè)計、板書結(jié)構(gòu)、關(guān)注學生的程度、課堂教學氛圍、學生參與程度、課堂教學效果、教師的課堂教學情態(tài)、教學設(shè)計的理念、課堂教學的調(diào)控方式、教學媒體的運用等方面進行全方位的指導(dǎo)和講評。青年教師的課幾乎每天都有人聽,每天都有人找他們談話,指導(dǎo)他們改進教學工作,青年教師就是在這種摔打中不斷提高、不斷進步。同時學校也為青年教師聽課學習創(chuàng)造極為有利的條件,每年學校都要組織“桃園杯”公開課,所有這些公開課都要求青年教師必須去聽,這對青年教師吸收優(yōu)秀教師講課精華、提高自己的課堂教學水平具有重要的意義。
第五,舉辦青年教師展示課。課堂,是教學活動的主陣地,上好課,是教師良好教學素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。為引導(dǎo)青年教師研究課堂,上好課,促進青年教師提升自身的教學素養(yǎng)和教學能力,學校每學期都舉辦青年教師公開課展示活動。青年教師高度重視此項活動,將課的準備過程變?yōu)樵賹W習、再提高的過程,力爭達到優(yōu)質(zhì)課的程度。在教學展示活動中,不斷涌現(xiàn)出讓人感動的一幕一幕。有的老師幫青年教師選課,有的老師與他們在一起討論課的設(shè)計,還有的教師幫忙制作教具、修改課件等,有的老師甚至犧牲自己的休息時間幫青年教師“磨課”,此情此景,讓人感動。此時的教研組、年級組就是一個互相學習的團隊,是互相幫助的集體,是青年教師溫馨的居所和心靈的港灣。
第六,給任務(wù)、壓擔子,促進青年教師快速成長。青年教師來到我校后,不但要要完成本崗位的教育教學工作,而且絕大部分青年教師要承擔班主任工作,有的青年教師要承擔畢業(yè)年級的教學工作。無論是班主任還是畢業(yè)年級的教學工作,都是學校的重中之重,學校一方面給予高度信任,另一方面教給工作方法,尤其是教給他們?nèi)绾巫黾议L工作和學生工作的方法,使青年教師在教育工作方面逐步成熟起來。部分青年教師能夠獨立承擔起相關(guān)的專業(yè)工作,學校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找青年教師談心,鼓勵他們加強業(yè)務(wù)進修和專業(yè)學習。
4、 樹立典型。學校為鼓勵青年教師愛崗敬業(yè)、崗位立功,大力宣傳和表彰青年教師的典型。
七、培訓師資
學校學科帶頭人,各校優(yōu)秀教師,教育中心教研員
八、日程安排
短期培訓
第一階段:時間:20xx年3—4月
成立校本培訓(新教師)領(lǐng)導(dǎo)小組:負責、指導(dǎo)、督查校本培訓協(xié)調(diào)工作,制訂培訓預(yù)案。
第二階段:時間:20xx年5—6月
1、啟動培訓,召開動員會,由學校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員和指導(dǎo)教師進行培訓。動員會時間定為20xx年5月15日。
內(nèi)容:分析目前學校新教師隊伍的現(xiàn)狀,培訓的目的和意義,討論修訂培訓方案。
2、校紀校規(guī);教師職業(yè)修養(yǎng)(包括教師職責);(時間定為20xx年5月28日)。
3、教育教學方法;(時間定為20xx年6月11日 )。
為新教師安排經(jīng)驗豐富的培養(yǎng)指導(dǎo)教師。每位新教師寫出自已成長計劃及三年規(guī)劃,提交校領(lǐng)導(dǎo)審查。
第三階段: 時間:20xx年9月—10月
內(nèi)容:新教師進課堂觀摩聽課,寫出心得體會,與指導(dǎo)教師交流經(jīng)驗。各指導(dǎo)教師為新教師進行階段小結(jié),寫清該教師在教育教學方法應(yīng)該注意的地方和他們應(yīng)該努力的方向。新教師細心準備一堂匯報課。各教研組召開相關(guān)會議,與新教師交流經(jīng)驗。學校新教師在交流經(jīng)驗過程中,寫出自己的成長計劃。
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