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產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
RW 瑞旺光電科技有限公司
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
文件編號(hào):WI-RD-0002 日期:2011年10月 5日
核準(zhǔn): 審核: 制表:王霞剛
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告
編號(hào): 技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)
編號(hào): 技術(shù)
總工程師簽名: 年 月 日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
編號(hào): 技術(shù)
編制日期:2011 年12月20日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)建議書(shū)
編號(hào): 技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
NO:
33
SL-IP-001-002A
NO:
編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期:
SL-IP-001-002A
34
篇四:家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
家具產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
單位名稱(chēng):某某家具有限公司 項(xiàng)目名稱(chēng):整套系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)版本號(hào):V1.0
擬制: 核準(zhǔn):
某某家具有限公司
說(shuō) 明:
本計(jì)劃包含項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案評(píng)審、階段劃分、工作內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算。合同簽定后,要求乙方會(huì)制訂正式的計(jì)劃進(jìn)度表,連同本設(shè)計(jì)計(jì)劃一起作為合同的附件,工作日的定義一般為:周一至周六,假期已適當(dāng)扣除。乙方要求我公司整理的兒童家具設(shè)計(jì)規(guī)劃輸入,須經(jīng)雙方確認(rèn)簽署在階段中主要執(zhí)行項(xiàng)目中。 一、委托項(xiàng)目
1、家居整套系列家具產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
2、委托單位:成都博采易企策劃設(shè)計(jì)工作室 二、委托內(nèi)容 1、外觀造型設(shè)計(jì) 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 3、組裝設(shè)計(jì) 4、包裝設(shè)計(jì) 三、執(zhí)行形式
詳見(jiàn)以下各設(shè)計(jì)階段;
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃表
編號(hào)修訂:0次
編制/日期: 審核/日期:批準(zhǔn)/日期:
四、實(shí)施方案 1、組織
成立項(xiàng)目組:項(xiàng)目經(jīng)理:__________ 項(xiàng)目組成員:____________________ 2、控制
擬制項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表,經(jīng)雙方確認(rèn)后成為進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn),雙方按此標(biāo)準(zhǔn)控制并配合協(xié)調(diào)。
4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖
產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)階段 1、工作內(nèi)容
。1)與設(shè)計(jì)者溝通,明晰產(chǎn)品的功能、性能,工作方式等;(2)確認(rèn)產(chǎn)品系系列的發(fā)展方向、等方面的要求;
。3)溝通該產(chǎn)品的戰(zhàn)略------產(chǎn)品線(xiàn)、成本、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等;(4)提交概念設(shè)計(jì)報(bào)告文檔。 六、概念設(shè)計(jì)
篇五:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告
編號(hào): YP-2014-0902技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)
編號(hào): 技術(shù)
總工程師簽名: 年 月 日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
編號(hào): 技術(shù)
編制日期:2011 年12月20日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)建議書(shū)
編號(hào): 技術(shù)
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)報(bào)告
篇六:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)
發(fā)計(jì)劃書(shū)
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) 表格代號(hào):COP11-02-B
編號(hào): 修訂:
1
2
3
4
篇七:產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
產(chǎn)
品
設(shè)
計(jì)
計(jì)
劃
書(shū)
提交日期:2014年 月 日
文檔編號(hào):NO.
1 (共5頁(yè))
一、標(biāo)題和摘要
二、產(chǎn)品的描述與構(gòu)思
2 (共5頁(yè))
三、產(chǎn)品的配方與方法
3
。ü5頁(yè))
四、產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力與價(jià)格/成本分析
五、營(yíng)養(yǎng)成分評(píng)價(jià)
4
。ü5頁(yè))
六、生產(chǎn)過(guò)程控制
七、包裝方法和達(dá)到六個(gè)月保質(zhì)期的方法
5
。ü5頁(yè))
篇八:設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
編號(hào)QP7.3-1 編制:日期:序號(hào):
QP7.3-2
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告
編號(hào):QP7.3-3 編制: 日期: 序號(hào):
備注:1評(píng)審會(huì)議記錄應(yīng)予以保留。2可另加頁(yè)敘述。
臨時(shí)采購(gòu)要求單
編號(hào):QP7.3-4序號(hào):
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告
編號(hào):QP7.3-5 編制: 日期: 序號(hào):
篇九:環(huán)保設(shè)計(jì)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
環(huán)保設(shè)計(jì)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
國(guó)統(tǒng)報(bào)告網(wǎng)(即中金企信國(guó)際咨詢(xún)公司)擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)(注:與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開(kāi)展的業(yè)務(wù)板塊),擁有一批高素質(zhì)編寫(xiě)團(tuán)隊(duì),為各界客戶(hù)提供實(shí)效的材料支持。
撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的七項(xiàng)基本內(nèi)容
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品/服務(wù)
三、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
五、團(tuán)隊(duì)成員
六、收入
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
商業(yè)策劃書(shū)用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關(guān)報(bào)告
行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告
資金申請(qǐng)可行性報(bào)告
市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告
專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告
市場(chǎng)投資前景報(bào)告
市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)報(bào)告
競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告
上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告
投融資可行性報(bào)告
由于商業(yè)計(jì)劃書(shū)(項(xiàng)目可行性報(bào)告)屬于訂制報(bào)告,以下報(bào)告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶(hù)需求和行業(yè)分類(lèi)有所變化。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)基本框架:
第一章 摘要
第二章 市場(chǎng)分析
第三章 公司介紹
第四章 產(chǎn)品介紹
第五章 研究與開(kāi)發(fā)
第六章 產(chǎn)品制造
第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第八章 融資說(shuō)明
第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析
商業(yè)計(jì)劃書(shū)分項(xiàng)說(shuō)明:
第一章 摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明
第二章 市場(chǎng)分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
四、小結(jié)
第三章 公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)介紹
第四章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性
三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 研究與開(kāi)發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規(guī)劃
第六章 產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設(shè)備
三、成本控制
第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)推廣方式
第八章 融資說(shuō)明
一、資金需求及使用規(guī)劃
。ㄒ唬╉(xiàng)目總投資
。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
(三)流動(dòng)資金
二、資金籌集方式
三、投資者權(quán)利
四、資金退出方式
第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一、風(fēng)險(xiǎn)因素
二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
篇十:“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)
創(chuàng)意中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
編制單位:北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司
商業(yè)計(jì)劃書(shū),英文名稱(chēng)為Business Plan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。
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汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
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汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
保密須知
本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開(kāi)。收到本報(bào)告時(shí),接收者了解并同意以下約定:
1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后,必須盡快將本報(bào)告完整地交回;
2、沒(méi)有****有限公司書(shū)面同意,接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報(bào)告的全部和/或部分內(nèi)容;
3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)大綱(根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整)
第一章汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目基本信息
1.1.1 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)期
1.2 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目投資單位概況
第二章汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.1 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要
2.2.2 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn) 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展
2.2.4 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
2.2.5 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要
第三章、 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運(yùn)輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第四章 市場(chǎng)分析
4.1 國(guó)內(nèi)外 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況
4.1.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.1.2國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.2我國(guó) 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
4.3 2015年我國(guó) 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況
4.4主要 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況
4.5 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景
第五章 競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源
5.2 波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析
5.3 SWOT態(tài)勢(shì)分析(SWOT示意圖)
第六章汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
6.1政策優(yōu)勢(shì)
6.2地域優(yōu)勢(shì)
6.3管理優(yōu)勢(shì)
6.4技術(shù)優(yōu)勢(shì)
第七章汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)方案
7.1 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
7.2 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案
7.3 汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營(yíng)理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 組織結(jié)構(gòu)
7.5.3 管理思路
7.5.4 企業(yè)文化
7.5.5 經(jīng)營(yíng)理念
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