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計劃書

工作分析計劃書

時間:2024-05-17 22:40:41 計劃書 我要投稿

工作分析計劃書(精選7篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的工作分析計劃書,希望對大家有所幫助。

工作分析計劃書(精選7篇)

  工作分析計劃書 篇1

  一、背景

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司人力資源開發(fā)發(fā)展規(guī)劃,本著下列目的,特實施工作分析。

  1.配合公司進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂。

  2.通過工作分析來了解公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力,掌握各崗位的相關(guān)數(shù)據(jù)。

  二、工作目標(biāo)

  1.對公司所有部門進(jìn)行科學(xué)的部門工作分析。

  2.對所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析,制訂各崗位的崗位說明書。

  3.建立規(guī)范的工作分析流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  三、工作分析的內(nèi)容

  根據(jù)公司內(nèi)部的實際部門設(shè)置與人員配置狀況,此次工作分析的主要內(nèi)容包括確認(rèn)公司內(nèi)部部門設(shè)置、各部門內(nèi)部崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類、工作技能等,最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定。

  四、工作分析采取的方法

  根據(jù)公司的人員配置情況,此次工作分析采取的主要方法是問卷調(diào)查法、訪談法。

  五、工作分析的職責(zé)分工

  工作分析是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作,需要做周密的準(zhǔn)備,不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊行動,還需要公司行政部的協(xié)助。該計劃的完成主要由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),各部門相關(guān)人員予以協(xié)助。

  六、工作分析的項目及人員時間安排

  七、工作分析的詳細(xì)步驟

  (一)明確公司組織結(jié)構(gòu),對各部門工作進(jìn)行分析

  1.準(zhǔn)備階段(x月x日~x月x日)

  具體事項包括分析公司組織結(jié)構(gòu)圖、收集現(xiàn)有部門職責(zé)說明、明確部門分析要素、制作部門工作說明書模板,明確工作分析的目的、意義和作用,研究工作分析的方法和技術(shù),確定工作進(jìn)度表等。

  2.調(diào)查階段(x月x日~x月x日)

  具體事項包括編制各種調(diào)查提綱和問卷,利用面談法與問卷調(diào)查法根據(jù)具體的部門進(jìn)行調(diào)查。其中,最主要的是與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。

  3.分析階段(x月x日~x月x日)

  具體事項包括收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數(shù)據(jù)(如規(guī)章制度、各人員對各部門工作的認(rèn)識等),仔細(xì)審核已收集到的各種信息,創(chuàng)造性地分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和部門的`關(guān)鍵成分,歸納、總結(jié)出工作分析的必須材料和要素,對各部門工作進(jìn)行科學(xué)分析,制作標(biāo)準(zhǔn)的工作分析表格等。

  4.反饋運(yùn)用階段(x月x日~x月x日)

  具體事項包括對人力資源部制作的部門工作說明書進(jìn)行討論和定稿、運(yùn)用部門工作說明書對各部門崗位進(jìn)行工作分析指導(dǎo)與運(yùn)用等。

  (二)對各崗位工作進(jìn)行分析

  先對分公司部門經(jīng)理以上崗位進(jìn)行分析(x月x日~x月x日),再對普通崗位進(jìn)行工作分析(x月x日~x月x日)。

  1.準(zhǔn)備階段(x月x日~x月x日)

  (1)確認(rèn)工作分析方法,確定工作進(jìn)度表,進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)員工對本職工作的認(rèn)識和定位,確定崗位分析要素。

  (2)制訂工作分析規(guī)范,包括工作分析的規(guī)范用語、工作分析項目標(biāo)準(zhǔn)書。

  (3)選擇信息來源:信息來源有任職者、管理者、客戶、工作分析人員以及有關(guān)管理制度。

  2.調(diào)查收集階段

  部門經(jīng)理以上崗位調(diào)查(x月x日~x月x日),普通崗位調(diào)查(x月x日~x月x日)。

  (1)確定工作調(diào)查方法,編制各種調(diào)查提綱和問卷;根據(jù)具體的崗位進(jìn)行調(diào)查,主要與各部門經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。

  (2)收集有關(guān)工作的特征以及所需的各種信息數(shù)據(jù)。

  (3)收集任職人員必需的特征信息數(shù)據(jù)。

  (4)采取觀察法、面談法和問卷調(diào)查法。

  3.分析階段

  分析階段包括部門經(jīng)理以上崗位分析(x月x日~x月x日)和普通崗位分析(x月x日~x月x日。

  分析內(nèi)容包括審核收集到的各種工作信息,分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分,歸納、總結(jié)出工作分析的必要材料和要素等。

  (1)一般資料分析:工作名稱、工作代碼、工作地點、工資等級、職務(wù)等級和崗位類型等;

  (2)工作規(guī)范分析(全面認(rèn)識要分析的工作):工作任務(wù)分析、工作責(zé)任分析、督導(dǎo)與組織關(guān)系分析、工作標(biāo)準(zhǔn)分析、工作考評要素分析等;

  (3)聘用條件分析:任職資格分析、教育培訓(xùn)情況、必備知識、能力、經(jīng)驗、完成工作要求的職業(yè)性向等。

  4.編制崗位說明書階段(x月x日~x月x日)

  (1)將工作分析結(jié)果,以文件的形式表達(dá)出來,形成崗位說明書。

  (2)公司中固定的、經(jīng)常性的崗位均應(yīng)有崗位說明書。

  (3)按照統(tǒng)一的規(guī)格和要求進(jìn)行編制。

  (三)調(diào)整、修改、完善

  對工作分析的所有結(jié)果進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,用1個半月的時間全面完善工作說明書,制訂規(guī)范的制作、修改、操作流程,制訂工作分析標(biāo)準(zhǔn)。

  八、工作分析項目的費(fèi)用核算

  實施該計劃的費(fèi)用主要包括資料費(fèi)等,初步匡算,完成該計劃預(yù)計需要xxx元,費(fèi)用預(yù)算表(略)。

  工作分析計劃書 篇2

  一、背景

  海晨公司是天津最現(xiàn)代化、設(shè)備最先進(jìn)的民用機(jī)械產(chǎn)品的專業(yè)廠家之一,在本市和全國乃至全世界同行業(yè)中享有很高的聲譽(yù)。隨著公司的發(fā)展國內(nèi)外客戶逐年增加,特別是國外訂單今年增長尤為顯著。但是隨著國外訂單的增加,問題也在增加。

  近兩年來海晨公司通過生產(chǎn)系統(tǒng)的改善和優(yōu)化,又一次提升了企業(yè)管理水平與競爭力。然而也正是由于舊的矛盾解決了新的問題又凸顯了出來。新問題集中表現(xiàn)在人力資源管理基礎(chǔ)工作薄弱上面。如崗位設(shè)置不合理、崗位職責(zé)不明確、組織結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、部門協(xié)調(diào)不融洽、績效考核和員工激勵作用弱等等,這對公司長期健康發(fā)展是極為不利的。

  二、工作分析的立項階段(5月1日—4日)

  1、工作分析需求診斷

 。1)發(fā)現(xiàn)工作分析需求預(yù)兆

  由于崗位的設(shè)置不合理、崗位職責(zé)不明確、組織結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、部門協(xié)調(diào)不融洽、績效考核和員工激勵作用弱等等,需要對公司進(jìn)行深入系統(tǒng)的調(diào)查研究和診斷分析。

 。2)成立工作分析籌備小組

  有企業(yè)的高層主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建工作分析籌備小組,其成員包括人力資源部經(jīng)理、主管以及其他相關(guān)部門經(jīng)理。

  (3)人力資源管理體系診斷分析

  由小組成員采用問卷調(diào)查、重點員工訪談等方法,也可以聘請外部專家采用規(guī)范、系統(tǒng)的人力資源管理診斷工具,對企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,形成診斷分析報告。

  2、工作分析的立項

  工作分析籌備小組在人力資源管理體系診斷分析的基礎(chǔ)上,撰寫《工作分析立項報告》,想企業(yè)高層申請立項。

  三、工作分析的準(zhǔn)備階段(5月5日—7日)

  1、制定工作分析計劃

 。1)工作分析的整體計劃,包括:工作分析的目的和意義、所需收集的信息內(nèi)容、組織形式和參與人員、實施的過程或步驟、實施的時間和活動安排、方法的選擇、界定待分析的工作樣本或范圍、所需的背景資料和配合工作、提供的結(jié)果、費(fèi)用預(yù)算。

  (2)工作分析的具體操作計劃

  規(guī)定每個人的職責(zé)和任務(wù)是什么。具體包括要開展什么工作,工作的開展時間,工作的持續(xù)時間;開展工作的具體地點,參與的人員和各自承擔(dān)的具體工作,使用的設(shè)備,要達(dá)到的目的等。

 。3)工作分析的目的

  設(shè)計一套科學(xué)合理的招聘和甄選系統(tǒng)。說明專業(yè)知識技能的標(biāo)準(zhǔn),以及相關(guān)工作經(jīng)驗的要求,可以作為雇用該職位新進(jìn)員工的考量標(biāo)準(zhǔn),而且在招考新進(jìn)人員時,用人單位可就工作分析當(dāng)中所得到的職掌范圍內(nèi)所需之專業(yè)技能制作筆試、口試或?qū)嵶鳒y驗試題,以測出應(yīng)征者之實力,是否符合該職位之需求。劃清組織成員間的工作范圍和職責(zé)范圍。

 。4)工作分析的意義

  工作分析的價值在于給人力資源管理制度建立提供基礎(chǔ)、前提以及使人力資

  源管理的各項職能工作更加規(guī)范,做到有據(jù)可依。使我國人力資源管理工作改變拍腦門決定問題的方式,使個人意志、主觀臆斷逐漸以科學(xué)的制度和民主的決策程序來替代,使人力資源管理向規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展。

  2、工作分析人員的培訓(xùn)

  (1)信息收集員

  著重培訓(xùn)工作分析人員的溝通技能和培訓(xùn)技能。由外聘專家對工作分析的目的、使用的工具的特點進(jìn)行講解,對項目用語的標(biāo)準(zhǔn)含義、施測指導(dǎo)語、施測過程的引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,回答成員的質(zhì)疑,并對有歧義的地方進(jìn)行討論個確定。

 。2)信息分析員

  信息分析員要接受過系統(tǒng)化的工作分析、人力資源管理、組織行為學(xué)等專業(yè)課程訓(xùn)練,并有2—3年從事工作分析經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

 。3)信息分析專家

  這種角色的技能主要是通過在大量的工作分析實踐基礎(chǔ)上進(jìn)行工作分析理論、管理技能等的開發(fā)中獲取的`。

  3、做好其他必要的準(zhǔn)備

 。1)要確認(rèn)工作分析開展需要的前提條件。

  (2)與有關(guān)人員進(jìn)行溝通。

 。3)各部門經(jīng)理要對抽調(diào)參加工作分析小組的人員的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以保證他們有充分的時間從事工作分析工作。

  四、工作分析的調(diào)查階段(5月8日—31日)

  1、收集工作的背景資料

  (1)職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。

 。2)組織中的有關(guān)資料。

 。3)現(xiàn)有的工作說明書或職位描述資料。

  2、收集工作的相關(guān)信息

 。1)工作分析所要收集的信息的內(nèi)容。

 。2)工作分析所要收集的信息的來源。

  五、工作分析的分析階段(6月1日—15日)

  1、整理資料

  將收集到的信息按照工作說明書的各項要求進(jìn)行歸類整理,檢查是否有遺漏的項目,如果有的話要返回到上一步驟,繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查收集。

  2、審查信息

  對經(jīng)過歸類整理的信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行審查。

  3、分析信息

 。1)工作名稱分析。

 。2)工作描述分析。

  (3)工作環(huán)境分析。

  六、工作分析的完成階段(6月16日—30日)

  1、編寫工作說明書

  包括工作基本資料(名稱、類別、部門、日期)、工作摘要(目 標(biāo)、角色)、直屬主管、監(jiān)督范圍、工作職責(zé)(每日、定期、不定期)等

  2、工作分析評價

  (1)靈活性與工作成本收益標(biāo)準(zhǔn);

 。2)可靠性和有效性標(biāo)準(zhǔn)

  工作分析計劃書 篇3

  一、教學(xué)資料

  本學(xué)期教材資料包括下頭一些資料:認(rèn)識長度單位厘米和米,初步認(rèn)識角,100以內(nèi)的加、減法的筆算,表內(nèi)乘法(一),表內(nèi)乘法(二),從不一樣的位置觀察物體和簡單的對稱現(xiàn)象,簡單的數(shù)據(jù)整理方法和條形統(tǒng)計圖,數(shù)學(xué)廣角和數(shù)學(xué)實踐活動等。

  二、教學(xué)目標(biāo)

 。ㄒ唬┲R和技能方面

  1、初步認(rèn)識長度單位厘米和米,初步建立1米、1厘米的長度觀念,明白1米=100厘米;初步學(xué)會用刻度尺量物體的長度(限整厘米);初步構(gòu)成估計物體長度的意識。

  2、初步認(rèn)識線段,會量整厘米線段的長度;初步認(rèn)識角和直角,明白角的各部分名稱,會用三角板確定一個角是不是直角;初步學(xué)會畫線段、角和直角。

  3、掌握100以內(nèi)筆算加、減法的計算方法,能夠正確地進(jìn)行計算。初步掌握100以內(nèi)筆算加、減法的估算方法,體會估算方法的多樣性。

  4、明白乘法的含義和乘法算式中各部分的名稱,熟記全部乘法口訣,能熟練地口算兩個一位數(shù)相乘。

  5、能辨認(rèn)從不一樣的位置觀察到的簡單物體的形狀;初步認(rèn)識軸對稱現(xiàn)象,并能在方格紙上畫出簡單的軸對稱圖形;初步認(rèn)識鏡應(yīng)對稱現(xiàn)象。

  6、初步了解統(tǒng)計的意義,體驗數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過程,會用簡單的方法收集和整理數(shù)據(jù)。初步認(rèn)識條形統(tǒng)計圖(1格表示2個單位)和統(tǒng)計表,能根據(jù)統(tǒng)計圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題。

  7、經(jīng)過觀察、猜測、實驗等活動,找出最簡單的`事物的排列數(shù)和組合數(shù),培養(yǎng)學(xué)生初步觀察、分析及推理的本事,初步構(gòu)成有順序地、全面地思考問題的意識。

 。ǘ┙鉀Q問題方面

  1、經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、解決問題的過程,體驗數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用。

  2、了解同一問題能夠有不一樣的解決辦法。

  3、有與同學(xué)合作解決問題的經(jīng)驗。

  4、初步學(xué)會表達(dá)解決問題的大致過程和結(jié)果。

 。ㄈ┣楦信c態(tài)度方面

  1、在他人的鼓勵和幫忙下,對身邊與數(shù)學(xué)有關(guān)的某些事物有好奇心,能積極參與生動、直觀的教學(xué)活動。

  2、在他人的鼓勵和幫忙下,能克服在數(shù)學(xué)活動中遇到的某些困難,獲得成功的體驗,有學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

  3、經(jīng)歷觀察、操作、歸納等學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程,感受數(shù)學(xué)思考過程的合理性。

  4、在他人的指導(dǎo)下,能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)活動中的錯誤,并及時改正。

  5、體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

  6、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。

  7、經(jīng)過實踐活動,體驗數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。

  三、教學(xué)的重點、難點

  教學(xué)重點:100以內(nèi)的加、減法筆算,表內(nèi)乘法。

  教學(xué)難點:100以內(nèi)的加、減筆算,以及數(shù)學(xué)實踐、數(shù)學(xué)思維的訓(xùn)練。

  四、班級分析

  執(zhí)教的班級共有74名學(xué)生,二年級的學(xué)生在經(jīng)過一年的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)后,基本知識技能有了很大的提高,對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)也有了必須的了解。在動手操作,語言表達(dá)等方面有了很大的提高,合作互助的意識也有了明顯的增強(qiáng),可是學(xué)生之間存在著明顯的差距。優(yōu)等生思維活躍,發(fā)言進(jìn);中等生課堂上幾乎是“默默無聞”;后進(jìn)生學(xué)習(xí)方法不得當(dāng),對每個基礎(chǔ)知識掌握的速度總是慢許多。所以,在這一學(xué)期的教學(xué)中更多關(guān)注后進(jìn)生學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上,并使不一樣的學(xué)生得到不一樣的發(fā)展。

  五、教學(xué)措施

  1、要從整體上把握教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)教學(xué)指導(dǎo)綱要,結(jié)合教學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,防止加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

  2、從學(xué)生的年齡特點出發(fā),多采取游戲式的教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生樂于參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動。

  3、要注意培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)概括本事和邏輯思維本事,最重要的是計算本事和解答應(yīng)用題的本事,重視學(xué)生獲取知識的思維過程。同時要還注意教學(xué)的開放性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐本事。

  4、要滲透德育,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和獨立思考、克服困難的精神。

  5、布置一些比較趣味的作業(yè),比如動手的作業(yè),少一些呆板的練習(xí)。

  6、加強(qiáng)家庭教育與學(xué)校教育的聯(lián)系,適當(dāng)教給家長一些正確的指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的方法。

  六、全冊課時安排(約60課時)

  (一)長度單位(4課時左右)

 。ǘ100以內(nèi)的加、減法(二)(13課時左右)

  1、兩位數(shù)加兩位數(shù)——3課時左右

  2、兩位數(shù)減兩位數(shù)——5課時左右

  3、連加、連減和加減混合——4課時左右

  4、復(fù)習(xí)和整理——1課時左右

  (三)角的初步認(rèn)識(2課時左右)

 。ㄋ模┍韮(nèi)乘法(一)(13課時左右)

  1、乘法的初步認(rèn)識——3課時左右

  2、2——6的乘法口訣

  3、5的乘法口訣——2課時左右

  4、3和4的乘法口訣——4課時左右

  5、6的乘法口訣——3課時左右

  7、復(fù)習(xí)和整理——1課時左右

  (五)觀察物體(4課時左右)

 。┍韮(nèi)乘法(二)(13課時左右)

  1、7的乘法口訣——5課時左右

  2、8的乘法口訣——3課時左右

  3、9的乘法口訣——4課時左右

  4、復(fù)習(xí)和整理——1課時左右

 。ㄆ撸┙y(tǒng)計(3課時左右)

  (八)數(shù)學(xué)廣角(2課時左右)

 。ň牛┛倧(fù)習(xí)(4課時左右)

  工作分析計劃書 篇4

  一、班級情況分析

  我們班39人,男生15人,女生24人。目前本班總體還是不錯的——班風(fēng)積極健康向上,學(xué)風(fēng)優(yōu)良,學(xué)生思維較活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯進(jìn)步。并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營造一個團(tuán)結(jié)、積極、先進(jìn)的班集體。

  二、本學(xué)期目標(biāo):

  初三年級面臨中考的關(guān)鍵階段,在積極落實學(xué)校德育工作和做好學(xué)校常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)我們四班的具體情況及畢業(yè)年級的特殊性,繼續(xù)加強(qiáng)班級管理,以班風(fēng)促學(xué)風(fēng),班風(fēng)建設(shè)緊緊圍繞班級制度的完善,班干部的班團(tuán)活動的能力培養(yǎng)為主。常規(guī)教育狠抓不懈,并努力內(nèi)化為每位學(xué)生自己的紀(jì)律要求。從而促進(jìn)班級形成濃厚且積極的文化氛圍。通過各種班級活動對學(xué)生的學(xué)習(xí)責(zé)任心、上進(jìn)心進(jìn)行有效的教育,以端正態(tài)度、明確責(zé)任,為分?jǐn)?shù)而戰(zhàn)的目的'是為自己的前途。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┧枷虢逃

  1.針對學(xué)生的實際行為強(qiáng)調(diào)文明禮貌的常規(guī)教育。

  2.定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。

  3.多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)師。

  (二)與家長保持正常、經(jīng)常化的溝通,力爭家長的配合,共同管理好學(xué)生。

  (三)改進(jìn)措施

  1、做好學(xué)生的思想工作,闡明各校之間競爭的嚴(yán)峻形勢,全區(qū)有5400多初三學(xué)生,競爭激烈。讓學(xué)生有憂患意識,從而調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。

  2、多與各科教師聯(lián)系,及時了解學(xué)生動態(tài),接受科任老師的建議。多與家長交流,形成合力,共同督促學(xué)生學(xué)習(xí),使其進(jìn)步。

  工作分析計劃書 篇5

  20xx年不知不覺已接近尾聲,為了更好地為下學(xué)期備戰(zhàn)高二和高三,我們必須對自己的班級和學(xué)生再次進(jìn)行全面細(xì)致的分析比較,總結(jié)過去的不足和教訓(xùn),完善過去的經(jīng)驗和優(yōu)點,才能對班級工作宏觀統(tǒng)籌,運(yùn)籌帷幄。

  一、班情分析

  1、從整體上看,班級存在的問題是學(xué)生發(fā)展層次不一,浮躁、心高氣傲,這也是文科學(xué)生存在的共性問題。具體到一班而言,這一現(xiàn)象更加突出嚴(yán)重,這個通過高二一學(xué)期四次考試當(dāng)中可以體現(xiàn)出來。一班中堅力量及其薄弱,而這一環(huán)節(jié)是班級發(fā)展的最大瓶頸,因為這部分處于本科的邊緣,恰恰是班級的生命力量,具體到班級位次上大約是1—25名之間。她們與前面同學(xué)的差距極大,不是所謂的幾分問題,而是幾個分?jǐn)?shù)段的問題。這部分同學(xué)不是不學(xué),反而學(xué)習(xí)態(tài)度總體上還是比較端正的,努力程度也行,這恰恰是工作的最大問題所在,可以說一班高考的成敗就在此一舉。

  2、班級的另一尖銳問題是同學(xué)們的學(xué)習(xí)品位并不高,好多同學(xué)直接表現(xiàn)為不會學(xué)。表現(xiàn)為

  ①缺乏穩(wěn)定而堅韌的心理支撐——“貌合神離”,持久性不強(qiáng)、耐力差:空想、妄想:韌勁差:紙人、稻草人,一碰就倒,一倒就降低目標(biāo),放松要求,不嚴(yán)格按照老師的要求做,以為自己有一套,自以為是,個人主義嚴(yán)重,天天瞎忙!

 、趯W(xué)習(xí)風(fēng)格上太粗放,有形式,無內(nèi)容,沒有自己的套路和實質(zhì)性的東西;

 、蹚(fù)習(xí)的效果不好,學(xué)生基礎(chǔ)知識欠缺,不會解題,偏科現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其對各科的學(xué)習(xí)不能平衡,作業(yè)量極大,嚴(yán)重沖擊了基礎(chǔ)的落實和鞏固,這個可以從黑板中布置的作業(yè)和完成的情況可以看出來。

  3、在常規(guī)上忽略了班級后面學(xué)生對班級整體的負(fù)面作用,甚至個別學(xué)生影響了其周圍的一片,這些都需要我們在進(jìn)入下學(xué)期后急需解決的問題。痛定思痛方能見成效,必須來點狠招。

  二、后期工作

  1、熟悉掌握自己本班學(xué)生的學(xué)習(xí)特點。

  這需要了解學(xué)生的強(qiáng)弱科、學(xué)習(xí)的歷史、學(xué)習(xí)的習(xí)慣,對學(xué)習(xí)的態(tài)度等,哪些學(xué)生學(xué)習(xí)效率不高,哪些學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,哪些學(xué)生的上進(jìn)心強(qiáng),哪些學(xué)生無所事事混日子等等,只有這樣我們才能準(zhǔn)確把握學(xué)生學(xué)習(xí)的問題所在,在指導(dǎo)學(xué)生中才能有的放矢,否則只是隔衣?lián)习W,浪費(fèi)時間。

  2、有層次性地對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。

  不能光看到學(xué)生的成績,實際上很多學(xué)生包括好學(xué)生根本還不知道如何有效地學(xué)習(xí)。文綜的學(xué)習(xí)只是停留在感性的背書上,以為考不好是因為書沒背過。

 、偌訌(qiáng)對學(xué)習(xí)計劃的管理。必須針對自己的學(xué)習(xí)需求、時間安排、客觀條件,制訂出切實可行的學(xué)習(xí)計劃,合理分配階段性學(xué)習(xí)任務(wù),并通過自我監(jiān)控來實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。合理計劃,可以幫助學(xué)生有序安排時間,避免盲目,提高時間利用率。首先要給不同科目分配好時間。其次,要給復(fù)習(xí),作業(yè)或預(yù)先排好順序。時間分配可以參考下列原則:先作業(yè)后預(yù)習(xí)再補(bǔ)偏,先復(fù)習(xí)后做題,先弱科后強(qiáng)科。每一件事情做前最好先規(guī)定好時間,提高單位時間內(nèi)的學(xué)習(xí)強(qiáng)度,提高效率。

 、诩訌(qiáng)對學(xué)習(xí)資源的管理。主要的學(xué)習(xí)資源包括:教材、教輔、學(xué)案、試卷、課堂筆記、糾錯筆記、網(wǎng)絡(luò)資源等。如果不能對學(xué)習(xí)資源加以有序管理,就不可能充分有效地利用學(xué)習(xí)資源,因此要注意培養(yǎng)及時整理學(xué)習(xí)資料的好習(xí)慣。

 、奂訌(qiáng)對學(xué)習(xí)時間的管理。學(xué)習(xí)時間管理就是最大限度提高學(xué)習(xí)時間的利用率。要合理規(guī)劃每天的時間,盡量將時間分配合理;要有效地利用零碎時間,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的節(jié)奏,強(qiáng)化時間意識,提高自主學(xué)習(xí)效率;要制定一個學(xué)習(xí)時間表,循序漸進(jìn)地完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。

 、芗訌(qiáng)對學(xué)習(xí)實踐環(huán)節(jié)的'管理。這一塊注重對知識的落實和效率,注重做題的質(zhì)量和速度等等。

  規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)行為:自評,互評,班干評,老師評。

 。1)規(guī)范管理:強(qiáng)化班風(fēng)學(xué)風(fēng),強(qiáng)化日常行為規(guī)范,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍;

 。2)規(guī)范學(xué)科:各學(xué)科提出規(guī)范學(xué)習(xí)要求,并在訓(xùn)練中強(qiáng)化;

 。3)規(guī)范答題:各學(xué)科明確規(guī)范答題要求,并不斷訓(xùn)練強(qiáng)化;

 。4)規(guī)范反思總結(jié):學(xué)習(xí)及時反思,考試及時總結(jié),錯題及時更正;

 。5)心理輔導(dǎo):關(guān)注學(xué)生心理,開展心理輔導(dǎo),確保身心健康,保持最佳狀態(tài);

 。6)規(guī)范讀書:文科學(xué)科讀書規(guī)范,目標(biāo)任務(wù)明確,檢查督促到位。

  3、加強(qiáng)和任課教師的協(xié)調(diào)。

  和任課教師統(tǒng)一思想,明確班級的目標(biāo)。共同分析研究學(xué)生,確立班級學(xué)生的分類,尖子生、一本希望生、二本希望生、三本希望生等幾個類別;分析學(xué)生薄弱的學(xué)科及對策;統(tǒng)一學(xué)生自主時間的安排和作業(yè)的分配;統(tǒng)一課堂紀(jì)律要求、課件要求、作業(yè)要求等;充分利用高二下學(xué)期教室調(diào)整及時加強(qiáng)與任課教師交流。劃分關(guān)鍵生,讓任課老師幫班主任和相關(guān)學(xué)生交流,安撫學(xué)生的思想情緒,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法等,我們必須認(rèn)識到班級的成功必須靠老師們的合作。

  4、一如既往地抓好班級的常規(guī)工作,這是班級良好發(fā)展的保障。

  ①從班主任角度:必須具有高度的責(zé)任心,豁上靠上拼上,加強(qiáng)對班級的監(jiān)督,做到事無巨細(xì)。

 、谧ズ酶黜棾R(guī),不僅僅是為了量化成績,更重要的是培養(yǎng)習(xí)慣,培養(yǎng)意識。切不可有光抓學(xué)習(xí)不要常規(guī)的心理,這樣做會適得其反,實踐已經(jīng)證明了這一點。

 、塾蓄悇e分層次地做好學(xué)生的工作,特別是尖子生和具備一本希望的學(xué)生。

  ④做好學(xué)生的心理工作,該激勵則激勵,該減壓則減壓。

  人,不能沉湎于自己心靈的舒適空間,一、要充分地認(rèn)識自我。二、要頑強(qiáng)地戰(zhàn)勝自我。三、要不斷地創(chuàng)造自我。四、要堅定地守衛(wèi)自我。

 、菁訌(qiáng)和學(xué)生的談話交流,充分利用一切時間和空間。

 、藜訌(qiáng)班級的穩(wěn)定,強(qiáng)化班級的紀(jì)律,做好后進(jìn)生的工作,不能因其產(chǎn)生對班級的不良影響,兩手都要抓,兩手都要硬,實行金元加大棒政策。

 、咧攸c抓好班級自主學(xué)習(xí)時間的利用和效率。規(guī)范學(xué)生上自習(xí)的行為和要求。課堂時間,自習(xí)時間,業(yè)余時間

  學(xué)X——蟾宮折桂,樂在其中!“家長進(jìn)課堂”

  衛(wèi)生——臉面:清潔的教室,爽心悅目,心情好!不準(zhǔn)在教室東西。(范圍開學(xué)討論,早餐,午餐肯定是不準(zhǔn)的)

  紀(jì)律——保障:課間討論問題做到小聲,不張揚(yáng)。課前兩分鐘——靜!

  工作分析計劃書 篇6

  為確保分析檢查階段工作扎實開展,取得實效,我社區(qū)黨總支在第一階段工作順利完成并認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,對第二階段工作的開展做出如下計劃:

  一、深入學(xué)習(xí)

  把學(xué)習(xí)貫穿活動始終。進(jìn)一步采取多種形式,組織黨員干部學(xué)深,學(xué)透必讀書目,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)基層黨組織和黨員的自我分析能力和自覺性,提高廣大黨員群眾的自我教育、自我完善的主動性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的堅定性,不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握,進(jìn)一步在樹立科學(xué)發(fā)展觀理想、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識上取得新的進(jìn)步。

  二、召開專題民主生活會和組織生活會

  1、廣泛征求和聽取群眾意見。在前一階段學(xué)習(xí)實踐的基礎(chǔ)上,采取召開座談會、登門走訪、書面征詢、個別談心、民意調(diào)查等多種方式,在更大范圍內(nèi)廣泛深入征求各方面對于推動科學(xué)發(fā)展觀活動的意見建議。

  2、緊扣工作實際,深入開展批評與自我批評,認(rèn)真查找開展各項專題活動和個人在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,落實保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展具體措施方面存在的問題,影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,黨性黨風(fēng)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,通過民主生活會進(jìn)一步分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向。

  3、召開專題民主生活會和組織生活會。班子成員開展談問題、找原因、提建議活動。重點開展“八查八看”活動,即:查學(xué)習(xí),看科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識深不深;查思想,看科學(xué)發(fā)展的觀念牢不牢;差思想,看科學(xué)發(fā)展的路徑對不對;查措施,看科學(xué)發(fā)展的行動快不快;查機(jī)制,看科學(xué)發(fā)展的動力活不活;查特色,看科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)項目行不行;查實績,看科學(xué)發(fā)展的成效好不好;查作風(fēng),看科學(xué)發(fā)展的工作實不實。同時,召開以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主體的組織生活會,組織黨員按照科學(xué)發(fā)展觀要求,從思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面查找問題,從日常工作、思想覺悟上分析原因,查找自身差距和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識,明確努力方向。

  三、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

  1、撰寫并形成分析檢查報告初稿。運(yùn)用深入調(diào)研,開展解放思想大討論和民主生活會的成果,以檢查分析問題和清理科學(xué)發(fā)展思路為重點,深入分析產(chǎn)生問題的原因,進(jìn)一步明確落實科學(xué)發(fā)展觀的主要思路、工作要求,提出解決問題、推動發(fā)展的具體措施,形成分析檢查報告初稿。

  2、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告初稿并經(jīng)辦事處審閱把關(guān)后,采取適當(dāng)方式廣泛聽取各方面的意見和建議。在此基礎(chǔ)上召開會議研究討論,在充分吸取各方面意見和建議的基礎(chǔ)上召開支部擴(kuò)大會議,進(jìn)一步研究討論,反復(fù)寫該完善,形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告評議稿。

  四、組織群眾評議

  采取召開座談會或書面征求意見的'方式,在全體黨員干部和部分群眾中聽取意見建議并進(jìn)行評議。對于群眾的評議意見,要認(rèn)真匯總、樹立,搞好反饋,并及時吸收到分析檢查報告中。

  五、搞好階段工作總結(jié)。對分析檢查階段工作進(jìn)行深入總結(jié),形成階段總結(jié)報告并上報辦事處黨辦。

  分析檢查階段的各項工作任務(wù)緊張而繁忙,我們一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,立足社區(qū)實際,以“黨員干部受教育,人民群眾得實惠,科學(xué)發(fā)展上水平”為目的,用求真務(wù)實的態(tài)度,扎實有效的舉措,確保第二階段學(xué)習(xí)實踐活動的順利開展和圓滿完成。

  工作分析計劃書 篇7

  一直以來,居民委員會按照國家的相關(guān)政策法規(guī),確實緊抓居民計劃生育工作,是居民年委員會的一件重要任務(wù)。居委會合理有效的進(jìn)行計劃生育宣傳、落實、監(jiān)督工作,保障國家政策的順利落實,維護(hù)居民權(quán)益。居委會努力做好社區(qū)流動人口的計生管理工作,向流動人口宣傳生殖健康知識,倡導(dǎo)晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育,提高人口質(zhì)量,使流動人口在強(qiáng)大的`宣傳氛圍中感受到屬地計生部門的關(guān)懷和關(guān)愛,主動配合計生工作,使這項基本國策深入人心。

  為了更好的了解鎮(zhèn)居民委員會的計劃生育工作,我們進(jìn)行了一系列的社會實踐調(diào)查,通過問卷訪問、訪談法、參考相關(guān)文獻(xiàn),完成了一份關(guān)于該地區(qū)的計劃生育工作調(diào)查報告,基于此,現(xiàn)對所得到的資料進(jìn)行分析、研究。試圖了解該地區(qū)計劃生育工作基本情況,在表彰取得的成就的同時,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,做出很好的完善措施,為鎮(zhèn)居委會更好的進(jìn)行計劃生育工作提供理論和實踐指導(dǎo)。

  一、鎮(zhèn)居民委員會計劃生育工作的現(xiàn)狀綜述

 。ㄒ唬┚游瘯嬌ぷ鞯幕厩闆r

 。ǘ┤霊糁笇(dǎo)到位、政策宣傳到家

 。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)各方,做好社區(qū)服務(wù)宣傳工作

  二、鎮(zhèn)居民委員會計劃生育工作中存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬╂(zhèn)居民委員會計劃生育工作存在的問題

  1、宣傳力度不夠,工作缺乏特色

  2、婚育信息登記難度大

  3、缺乏專業(yè)隊伍,專業(yè)水平有待改善

 。ǘ┰蚍治

  1、計劃生育人員素質(zhì)問題

  2、計劃生育工作機(jī)制問題

  3、社會環(huán)境問題

  三、鎮(zhèn)居民委員會計劃生育工作的改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ,保障信息暢通

  (二)加強(qiáng)流動人口綜合管理

 。ㄈ┓e極落實“關(guān)愛女孩行動”計劃

 。ㄋ模╆P(guān)注民生,保障計生居民享受實惠

  (五)加強(qiáng)制度管理,改善工作作風(fēng)

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