招聘計(jì)劃書(shū)15篇[經(jīng)典]
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的招聘計(jì)劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
招聘計(jì)劃書(shū)1
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫(kù)房維修工:1人(男性)
排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)
計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機(jī):4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī);
3、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;
4、良好的`協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;
5、有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
6、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。
7、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
8、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
9、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;
③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì);
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
招聘計(jì)劃書(shū)2
一、 招聘目的:為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則:品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認(rèn)同、控制成本
三、 招聘崗位:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門(mén)管理架構(gòu)為基礎(chǔ),各部門(mén)根
據(jù)開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等,填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。
四、 計(jì)劃期:自20xx年X月X日至X月X日
五、 所有崗位基本任職要求:
1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè);
3. 勤奮,合作,熱情、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng); 4. 掌握一定技術(shù)或技能; 5. 富有團(tuán)隊(duì)精神; 6. 形象、氣質(zhì)較好;
7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男
168CM以上,女158CM以上。
六、 招聘主要途徑:
1. 網(wǎng)絡(luò):
A、 對(duì)象:吸引綜合素質(zhì)相對(duì)較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站:XX網(wǎng) C、 時(shí)間:
D、 預(yù)算:全年共約XXXXX元/年。 2. 學(xué)校:
A、 對(duì)象:以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔,包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)
生,以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。
B、 學(xué)校:分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長(zhǎng)期合作關(guān)
系,簽訂合作協(xié)議。 C、 時(shí)間:
D、 預(yù)算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等)。
3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告:
A、 目的`:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣
傳,以期招聘潛在員工; B、 時(shí)間及規(guī)格:具體如下表; C、 費(fèi)用預(yù)算:共約XXXXX元。
4. 報(bào)紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)配合實(shí)施:
A、 目的:以《XXXX報(bào)》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場(chǎng)為平臺(tái),
面向XX地區(qū)所有《XXXX報(bào)》等的讀者群體,主要在XX市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,隨后到其他城市進(jìn)行招聘,具體計(jì)劃如下:
a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期,用三天時(shí)間在XX市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘;隨后將招聘地點(diǎn)改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行長(zhǎng)期招聘;
b、根據(jù)招聘的結(jié)果,如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通,用一周的時(shí)間與XX市人才市場(chǎng)及XX地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,隨后到XX市進(jìn)行人員招聘,XX招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)五天;
c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn),則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘,此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右。
B、 預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬(wàn)元(含去上述城市的交通、住宿、餐費(fèi),如去疆外招聘則預(yù)
計(jì)需要追加兩萬(wàn)元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi))。
5. 其它招聘方式:
A、內(nèi)部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過(guò)他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過(guò)試用期后,酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 B、同業(yè)獵頭:從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取,成本較低,效果較好。 C、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)。
七、 招聘人員組成:(略)
八、 總費(fèi)用預(yù)算:X+X萬(wàn)元 九、 報(bào)紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì)方案:
日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時(shí)間:上午XX:00—下午XX:00 地點(diǎn):XXXXX
程序:第一天、第二天初試,第三天復(fù)試
A、 聘現(xiàn)場(chǎng)流程:
B、 工作人員要求及注意事項(xiàng):
A、 X月XX日上午XX:00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用
車(chē)一部。
B、 面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對(duì)待每一位前來(lái)應(yīng)聘者。 F、 請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,講究清潔衛(wèi)生。 G、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部;
H、 《職位申請(qǐng)表》和《面試評(píng)估表》(500份)、紙箱1個(gè)、飲水機(jī)一臺(tái)、純凈
水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統(tǒng)一安排。 J、 面試人員請(qǐng)自帶簽字筆;
K、 X月X日X時(shí),所有與會(huì)人員在籌備辦會(huì)議室開(kāi)會(huì),內(nèi)容包括招聘過(guò)程中注意事項(xiàng)、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等;
L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)場(chǎng)布置。
招聘計(jì)劃書(shū)3
、賹20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的`招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì);
、薰緝(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見(jiàn),本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行:
招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì):
招聘部門(mén)
招聘崗位
招聘人數(shù)
合計(jì)人數(shù)
招聘時(shí)間:
按照公司要求,人事行政部計(jì)劃在年月日以前,完成招聘工作,歷時(shí)工作日,月日以前人員到位。
招聘組織構(gòu)成:
按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定,本次招聘工作由共同完成,F(xiàn)對(duì)人員進(jìn)行如下分工:
決策面試
招聘渠道選擇
簡(jiǎn)歷查詢(xún)
招聘會(huì)
其他渠道
招聘預(yù)算
時(shí)間與方式
批準(zhǔn)意見(jiàn)
招聘計(jì)劃書(shū)4
一、制定計(jì)劃的意義
人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的'不足。
更重要的是,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅(jiān)持"公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才。
三、準(zhǔn)備階段
1)參照XX年人員組織機(jī)構(gòu)分析,XX年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人:
根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競(jìng)聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開(kāi)發(fā):
1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。
2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì):
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),所以此階段的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走:
第一步:通過(guò)網(wǎng)路、電話(huà)、報(bào)紙等宣傳廣告收集長(zhǎng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對(duì)人群、招聘效果等信息;
第二步:實(shí)踐調(diào)研:到各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個(gè)月
第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校園招聘
最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開(kāi)發(fā),3月1日開(kāi)始展開(kāi)。
首先清楚xx技校、中專(zhuān)和大專(zhuān)院校的基本信息,接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開(kāi)發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。
5、內(nèi)部人員推薦
招聘計(jì)劃書(shū)5
1、項(xiàng)目的研發(fā)的意義
一個(gè)項(xiàng)目是否有立項(xiàng)的意義,我個(gè)人認(rèn)為是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中首先必須明確的。那么項(xiàng)目立項(xiàng)的意義要怎么分析呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō):
(1)擬定立項(xiàng)的項(xiàng)目研究的方向:既然是體外診斷試劑,那么在體外診斷什么?輔助什么疾病進(jìn)行檢測(cè)?該疾病在臨床上發(fā)病率有多少?相關(guān)聯(lián)的臨床診斷或者實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的方法等等這些常識(shí)性的問(wèn)題都應(yīng)該在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的起始部分優(yōu)先給以說(shuō)明。
。2)擬定立項(xiàng)的項(xiàng)目在臨床應(yīng)用的前景:這部分要包括是否有同類(lèi)產(chǎn)品上市,相同方法學(xué)產(chǎn)品上市后的市場(chǎng)評(píng)價(jià)、臨床應(yīng)用等等。
(3)擬定立項(xiàng)的項(xiàng)目的其他市場(chǎng)因素:例如是否受到臨床治療藥物的影響、是否存在著其他已知的影響因素等等。
。4)這部分還有一個(gè)很重要的內(nèi)容就是項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)重視產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,這是非常好的現(xiàn)象。企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)前一定要做好相關(guān)的專(zhuān)利檢索以避免專(zhuān)利糾紛。同樣,在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)對(duì)于有技術(shù)新穎性的項(xiàng)目也應(yīng)該做好專(zhuān)利的保護(hù)。所以,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中對(duì)于專(zhuān)利的分析是很重要的內(nèi)容。
2、項(xiàng)目的時(shí)間規(guī)劃
一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)對(duì)投入者來(lái)說(shuō)都是非常重要的決定。那么影響投資者的因素有哪些呢?我個(gè)人認(rèn)為最重要的因素就是:時(shí)間和費(fèi)用。所以在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中對(duì)于時(shí)間的因素和規(guī)劃一定要做出預(yù)估。
有很多長(zhǎng)期在實(shí)驗(yàn)室工作的項(xiàng)目經(jīng)理,或者是剛剛接觸項(xiàng)目管理的.項(xiàng)目經(jīng)理們對(duì)于時(shí)間規(guī)劃很難理解,總是在糾結(jié)于說(shuō)實(shí)驗(yàn)室的工作有很多不可預(yù)知性,所以無(wú)法給出時(shí)間規(guī)劃。其實(shí)我們要在項(xiàng)目的立項(xiàng)前做出時(shí)間規(guī)劃的目的并不是要讓項(xiàng)目經(jīng)理就某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就一定要結(jié)題。而是要看到整體的項(xiàng)目可能花費(fèi)的時(shí)間的周期。
例如,對(duì)于一個(gè)實(shí)驗(yàn)室工作已經(jīng)基本完成的技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,而承接單位又具有相應(yīng)的該項(xiàng)目的技術(shù)平臺(tái)僅需要進(jìn)行生產(chǎn)性轉(zhuǎn)化,那么其周期可以考慮在半年。因?yàn)椋海?)項(xiàng)目的成熟度相對(duì)較高;(2)項(xiàng)目的落實(shí)單位已經(jīng)有同類(lèi)技術(shù)的產(chǎn)品在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化,那么對(duì)于技術(shù)的難點(diǎn)、重點(diǎn)相對(duì)熟悉,技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度降低。基于以上的分析,給與實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)轉(zhuǎn)化的工作周期是6個(gè)月,但這6個(gè)月的時(shí)間并不是一成不變的,項(xiàng)目還需要根據(jù)立項(xiàng)后的工作進(jìn)度不斷的調(diào)整。
可能有的人說(shuō),我的產(chǎn)品有效期預(yù)估就是2年了,你給我6個(gè)月做技術(shù)轉(zhuǎn)化我長(zhǎng)期穩(wěn)定性都沒(méi)辦法做完。不錯(cuò),有很多產(chǎn)品的有效期是相對(duì)較長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)間,但既然是知道這樣的情況,那么長(zhǎng)期穩(wěn)定性研究就應(yīng)該早開(kāi)始吧。不過(guò)我們今天的重點(diǎn)不是談這個(gè),我在穩(wěn)定性研究中對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定性研究做出了相應(yīng)的討論。如果有意向我們也可以就長(zhǎng)期穩(wěn)定性研究再做專(zhuān)門(mén)的討論。
再回來(lái)說(shuō)時(shí)間規(guī)劃。項(xiàng)目的時(shí)間規(guī)劃包括了實(shí)驗(yàn)室時(shí)間、注冊(cè)檢及臨床研究時(shí)間、產(chǎn)品受理后的注冊(cè)審評(píng)時(shí)間(含行政審評(píng))。這其中注冊(cè)受理后的注冊(cè)審評(píng)時(shí)間是非常清楚的寫(xiě)在法規(guī)上的,企業(yè)是不可能去改變的(當(dāng)然唯一可以提高效率的是發(fā)補(bǔ)后的企業(yè)補(bǔ)充資料時(shí)間,這點(diǎn)我們后面再詳述),如果你不知道這個(gè)時(shí)間可以去看注冊(cè)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定。
那么項(xiàng)目經(jīng)理所需要規(guī)劃的時(shí)間我們剛剛說(shuō)了實(shí)驗(yàn)室時(shí)間外,還有就是注冊(cè)檢、臨床研究及資料一補(bǔ)的時(shí)間。其實(shí),注冊(cè)檢的時(shí)間也基本上是項(xiàng)目無(wú)法控制的,因?yàn)閷?duì)于注冊(cè)檢的承檢單位來(lái)說(shuō),每個(gè)送進(jìn)去的樣品都是很緊急的,那么這個(gè)緊急的樣品都需要承檢單位進(jìn)行加急處理顯然是不現(xiàn)實(shí)的。所以,只能是排隊(duì)。當(dāng)然,作為項(xiàng)目來(lái)說(shuō)可以去選擇有相關(guān)檢測(cè)資質(zhì)的承檢單位進(jìn)行注冊(cè)檢,這樣可以挑選那些日常檢測(cè)量相對(duì)較小的單位。例如,如果是二類(lèi)產(chǎn)品一般情況下本省的藥檢所或器械所就好,完全沒(méi)必要送到中檢院去承檢,這樣自然就節(jié)省了時(shí)間。
臨床的時(shí)間同樣是需要規(guī)劃的。但臨床的時(shí)間與臨床的方案要求、樣本來(lái)源的多少等等都有相關(guān)性,所以其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為在時(shí)間規(guī)劃上臨床的規(guī)劃的難度是最高的。因?yàn)榕R床真的有很多不確定的因素。但這些不確定的因素如果都在規(guī)劃階段加以明確的話(huà),那么真的就不是規(guī)劃而是落實(shí)了。所以,對(duì)于前期的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)來(lái)說(shuō),重點(diǎn)是時(shí)間的周期規(guī)劃而非落實(shí)。當(dāng)然,規(guī)劃也是要合理的規(guī)劃。例如對(duì)于一般的血液樣本的二類(lèi)產(chǎn)品臨床規(guī)劃周期在6個(gè)月左右是比較合理的。
3、費(fèi)用規(guī)劃
這點(diǎn)也是很多項(xiàng)目經(jīng)理最為頭疼的,而又是投資人最為關(guān)注的部分。那么既然這部分很重要的話(huà)要怎么規(guī)劃呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明:
(1)已經(jīng)明確可知的費(fèi)用:注冊(cè)檢費(fèi)用、注冊(cè)費(fèi)用這些在官方信息上可以查到的費(fèi)用是明確可知的。
。2)人員費(fèi)用:一個(gè)項(xiàng)目做下來(lái)大概要幾個(gè)人,加上時(shí)間周期已經(jīng)做了預(yù)估,那么在這個(gè)時(shí)間內(nèi)的人員費(fèi)用就是可以很清楚的知道了。之所以提到人員費(fèi)用,是因?yàn)楹芏囗?xiàng)目經(jīng)理在做規(guī)劃的時(shí)候往往不計(jì)算人員費(fèi)用。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)很清楚,這個(gè)人可能都不是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目而招聘的,是企業(yè)本就有的人員,或者說(shuō)就算是為了項(xiàng)目而招聘的人員但也是因?yàn)楣ぷ餍枰詻](méi)有人員是費(fèi)用是成本的概念,往往會(huì)忽略了這部分的支出。
殊不知,現(xiàn)在企業(yè)的投入中人員的投入是非常重要的一部分,而且是很大部分的投入。人員除了每個(gè)月的薪酬還包括了公司支付的福利費(fèi)用在內(nèi),如果一個(gè)項(xiàng)目不計(jì)算人員費(fèi)用對(duì)投資人來(lái)說(shuō)就相當(dāng)于少了很多的信息。
(3)不可知成本支出:不可知成本支出主要包括了實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的成本、臨床研究成本。這些費(fèi)用在項(xiàng)目預(yù)估的時(shí)候可能是沒(méi)有辦法清楚的知道。但作為項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)做費(fèi)用預(yù)估還是有必要的,通常費(fèi)用預(yù)估的單位是萬(wàn)元,所以對(duì)于費(fèi)用的預(yù)算其實(shí)是告訴投資人的一個(gè)持續(xù)性的支出的總額。
小結(jié):在時(shí)間和費(fèi)用規(guī)劃上,很多項(xiàng)目經(jīng)理覺(jué)得是最難的。也許是大家在實(shí)驗(yàn)室工作久了,習(xí)慣用真實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)了,反而不知道怎么做預(yù)估。其實(shí),這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:時(shí)間和費(fèi)用都是在項(xiàng)目立項(xiàng)前的預(yù)估,具體的實(shí)施階段還是需要進(jìn)行完善和調(diào)整的。這個(gè)預(yù)估的作用就是讓投資人清楚的知道項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間和總體費(fèi)用。
4、市場(chǎng)前景
作為投資人最為關(guān)注的是一個(gè)項(xiàng)目最終成為產(chǎn)品上市后是否有市場(chǎng)前景,當(dāng)然市場(chǎng)前景預(yù)估不應(yīng)該在項(xiàng)目即將立項(xiàng)這個(gè)階段才來(lái)說(shuō),是應(yīng)該在更早期就開(kāi)始做好的事情。但作為項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū),對(duì)于市場(chǎng)前景的分析我個(gè)人認(rèn)為還是有必要的。市場(chǎng)前景的分析應(yīng)該包括了:
。1)同類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)上市的情況:這部分?jǐn)?shù)據(jù)在國(guó)家局的數(shù)據(jù)庫(kù)中很容易檢索到
。2)相關(guān)產(chǎn)品的臨床收費(fèi)或者臨床應(yīng)用的特殊規(guī)定:產(chǎn)品最終是要用戶(hù)使用的,那么臨床的收費(fèi)是很重要的內(nèi)容。有些產(chǎn)品可能還存在著除了上市前許可以外的其他特殊規(guī)定,例如PCR產(chǎn)品就需要用戶(hù)具有相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證等等。所以關(guān)注這部分同樣重要。
一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)不可能如商業(yè)計(jì)劃書(shū)一樣全面和細(xì)致,因?yàn)轫?xiàng)目的計(jì)劃書(shū)是已經(jīng)明確了目的的撰寫(xiě)資料,而商業(yè)計(jì)劃書(shū)的閱讀對(duì)象則不同。所以項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)更加需要突出,需要明確的說(shuō)明問(wèn)題以利于投資人做出決定。
招聘計(jì)劃書(shū)6
本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。
一、招聘目標(biāo)/人員要求
職務(wù)名稱(chēng)、設(shè)計(jì)師、技術(shù)員、人員數(shù)量10人
二、招聘人員
崗位職責(zé)及要求
技術(shù)部:
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳;
2、精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計(jì)模式和算法,具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理;
4、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù),精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);
5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;
6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設(shè)計(jì)部:
1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的.經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù),精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);
6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7、有OA、CRM等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先;
9、適應(yīng)能力強(qiáng),能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力,嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范;
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間
信息發(fā)布渠道:智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無(wú)憂(yōu)
招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次
招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日
招聘負(fù)責(zé)人:尚新陽(yáng)公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排
楊玲面試形式初試(面試和填表)復(fù)試形式
面試筆試看作品
人員到崗安排
設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員
部門(mén)新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。
哈爾濱冰之谷科技有限公司
20xx年8月06日
招聘計(jì)劃書(shū)7
一、招聘的目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的.,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃方案。
二、招聘的原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才?紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,人事部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):1、滿(mǎn)足需求;2、保證儲(chǔ)備;3、謹(jǐn)慎招聘。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。
三、20xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)過(guò)對(duì)車(chē)間和明年公司發(fā)展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:(1)綜合管理部:車(chē)間管理、后勤總務(wù),倉(cāng)庫(kù)管理、電工、機(jī)修、采購(gòu)。(2)后勤:廚師、清潔工(3)設(shè)計(jì)研發(fā):設(shè)計(jì)師(4)品管部:品質(zhì)工程師、品管(5)行政人事部:行政文員
。6)營(yíng)銷(xiāo)中心:電子商務(wù)人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)員、行政人員。
(7)展廳:店長(zhǎng)、店員
(8)生產(chǎn)部:一線(xiàn)工人。注:20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核;(5)調(diào)查摸底;
。6)統(tǒng)一研究決定。四、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
四、招聘方式
因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點(diǎn)是做好宣傳工作,擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來(lái)年用工作準(zhǔn)備。
招聘計(jì)劃書(shū)8
一、活動(dòng)主題
“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),成為強(qiáng)者”
二、活動(dòng)背景
在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動(dòng)目的
應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的.心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級(jí)人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動(dòng)章程
(一)、活動(dòng)時(shí)間
xx年12月11日
上午9:00——12:00
(二)、活動(dòng)地點(diǎn)
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室
。ㄈ⒒顒(dòng)對(duì)象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表:熊文美
。2)蘇荷酒吧
企業(yè)代表:陳蕾
。3)天順旅游公司
企業(yè)代表:王天順
(4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司
企業(yè)代表:陸盛英
2、應(yīng)聘方
由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。
。ㄋ模⒄衅髽I(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)
。ㄎ澹、活動(dòng)流程
1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)
3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))
1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)
2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)
3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)
5)針對(duì)提問(wèn),應(yīng)聘者進(jìn)行回答
6)問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果。
7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。
4、觀眾發(fā)言
5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。
6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。
。⒑笄诠芾砉ぷ
1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。
1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),搞好衛(wèi)生工作。
主辦單位:XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級(jí)人力資源管理班
招聘計(jì)劃書(shū)9
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較;
2、xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的'xx以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)
1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿(mǎn)足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
(一)專(zhuān)業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
四、招聘信息發(fā)布渠道:
校園招聘:通過(guò)老師介紹和開(kāi)招聘會(huì)。
五、招聘及錄用流程:
1、由人力資源設(shè)計(jì)應(yīng)聘者申請(qǐng)表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行信息采集。
2、準(zhǔn)備在校園招聘會(huì)上面試。
3、由人力資源員會(huì)同各部門(mén)主管組織初試,選取合格者進(jìn)入復(fù)試。
4、由人力資源員和個(gè)部門(mén)主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報(bào)總經(jīng)理審議,批準(zhǔn)。
5、通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時(shí)間。
六、招聘流程安排表:
(略)
七、招聘費(fèi)用預(yù)算:
本次招聘需經(jīng)費(fèi)總額1000元,其中:學(xué)校攤位費(fèi):600元,其他費(fèi)用400元。
八、員工試用規(guī)定:
試用人員需簽訂《試用員工勞動(dòng)合同書(shū)》,所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短。
試用期外,都必須經(jīng)過(guò)二至三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工。
試用期內(nèi)公司認(rèn)為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。
招聘計(jì)劃書(shū)10
本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。
一、招聘目標(biāo)/人員要求
職務(wù)名稱(chēng):設(shè)計(jì)師、技術(shù)員 人員數(shù)量:10人
二、招聘人員崗位職責(zé)及要求
技術(shù)部:
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳;
2、精通PHP5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計(jì)模式和算法,具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理;
4、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù),精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);
5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;
6、熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設(shè)計(jì)部:
1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉基于PHP的'開(kāi)源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù),精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);
6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7、有OA、CRM等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先;
9、適應(yīng)能力強(qiáng),能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力,嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范;
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間
信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂(yōu)
招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次
招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日
招聘負(fù)責(zé)人:尚新陽(yáng)
公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排:楊玲
面試形式
初試(面試和填表)
復(fù)試形式:面試筆試看作品
人員到崗安排:設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員
部門(mén)新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。
招聘計(jì)劃書(shū)11
公司從20xx年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車(chē)間填寫(xiě)的.《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。鉚焊區(qū)鉚焊工男40人
裝配區(qū)
第二、招聘要求及條件
第三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
2、招聘途徑及費(fèi)用:
江西德林錦繡前程招聘大會(huì)全年11場(chǎng)某某元
江西德林人才網(wǎng)
江南都市報(bào)某某元
某某某公司人力資源部
某某x年xx月xx日
招聘計(jì)劃書(shū)12
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫(kù)房維修工:1人(男性)
排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)
計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機(jī):4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;5、有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。
初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的'《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人
總計(jì)男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì);
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘小組
1、小組成員:
組長(zhǎng):xx-x(人力資源部經(jīng)理)
組員:xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責(zé):
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單:
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;
、蹎T工介紹費(fèi)用:x元/人;
④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;
⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;
、拚衅笗(huì)攤位費(fèi):x元/常
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人*456人*85%=?元/年
③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元
綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+x=?元。
公司人力資源部
招聘計(jì)劃書(shū)13
一、招聘的目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃方案。
二、招聘的原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,人事部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):1、滿(mǎn)足需求;2、保證儲(chǔ)備;3、謹(jǐn)慎招聘。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。
三、20xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)過(guò)對(duì)車(chē)間和明年公司發(fā)展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下: (1)綜合管理部:車(chē)間管理、后勤總務(wù),倉(cāng)庫(kù)管理、電工、機(jī)修、采購(gòu)。 (2)后勤:廚師、清潔工 (3)設(shè)計(jì)研發(fā):設(shè)計(jì)師 (4)品管部:品質(zhì)工程師、品管 (5)行政人事部:行政文員
。6)營(yíng)銷(xiāo)中心:電子商務(wù)人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)員、行政人員。
。7)展廳:店長(zhǎng)、店員
。8)生產(chǎn)部:一線(xiàn)工人。注:20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序: (1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核;(5)調(diào)查摸底;
(6)統(tǒng)一研究決定。 四、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
四、招聘方式
因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點(diǎn)是做好宣傳工作,擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來(lái)年用工作準(zhǔn)備。
(1)職能部門(mén)以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、中介等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以區(qū)域性人才網(wǎng)為主,如登封在線(xiàn)、登封論壇、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費(fèi)發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站;若是人員需求較大時(shí)可參加登封人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進(jìn)行招聘。
。2)現(xiàn)場(chǎng)招聘;一線(xiàn)生產(chǎn)員工以市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘為主;
。3)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近發(fā)放傳單,張貼海報(bào);
。4)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦;內(nèi)部提升等; (5)報(bào)刊,電視媒體;選擇有針對(duì)性的報(bào)刊進(jìn)行刊登廣告,電視臺(tái)字母廣告或者宣傳片;
五、招聘的實(shí)施
1、第一階段:
1月底至4月初,春節(jié)回家人員流動(dòng)量較大,招聘高峰階段,年前利用現(xiàn)有資源散發(fā)宣傳單張貼海報(bào)、橫幅等方式宣傳。擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現(xiàn)場(chǎng)招聘為主,并高度重視網(wǎng)絡(luò)和電視媒體招聘,具體方案如下:
。1)發(fā)動(dòng)公司現(xiàn)有員工放假回家時(shí)間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料,有必要時(shí)可考慮給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)進(jìn)行鼓勵(lì)。我們可以利用人們的'走親訪(fǎng)友的習(xí)俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。
(2)積極到各人員流動(dòng)集中地區(qū)開(kāi)設(shè)招聘點(diǎn), (3)參加登封各類(lèi)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)。
。4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試;
(5)過(guò)年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動(dòng)較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來(lái)年開(kāi)班招聘做準(zhǔn)備。
2、 第二階段:
4月至6月底,春節(jié)流動(dòng)人員去留已經(jīng)成為定局,此階段找工作人員減少,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生暑假,假期就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,主要招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)口人才。
3 、第三階段:
7月底至8月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,所以此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)招聘點(diǎn),具體如下:
。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅(jiān)持5次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺 (3)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析; (4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析。 4、第四階段:
9月初至12月底,部分農(nóng)忙結(jié)束,有一部分勞動(dòng)力在農(nóng)村,且年齡會(huì)偏大。新一屆高校畢業(yè)生將要進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí),此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以應(yīng)屆生招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才。招聘方案如下:
。1)下鄉(xiāng)張貼招工海報(bào),散發(fā)傳單,以農(nóng)村為主,吸收閑置勞動(dòng)力; (2)有急需的專(zhuān)業(yè)人才可到與其工作相對(duì)應(yīng)的高校進(jìn)行招聘; 5、第五階段:
12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘。
招聘計(jì)劃書(shū)14
一、招聘目標(biāo)(人員需求):
職務(wù)名稱(chēng)人員數(shù)量其他要求
廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)
餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗(yàn)
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:
1、xx職業(yè)介紹中心xx月xx日
2、招聘網(wǎng)站xx月xx日
三、招聘小組成員名單:
組長(zhǎng):(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)
成員:(人事部薪酬專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待
(人事部招聘專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時(shí)間安排:
1、廚師
資料篩選人事部招聘專(zhuān)員xx月xx日止
初試(面試)人事部部經(jīng)理xx月xx日止
復(fù)試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理xx月xx日止
2、餐廳服務(wù)員
資料篩選人事部招聘專(zhuān)員xx月xx日止
初試(面試)人事部經(jīng)理xx月xx日止
復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理xx月xx日止
五、新員工的上崗時(shí)間:
新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行試工,為期xx個(gè)月。
六、費(fèi)用招聘預(yù)算
1、xxxx職業(yè)介紹中心0元
2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi)500元
合計(jì):500元
七、招聘工作時(shí)間表
xx月xx日:起草招聘廣告
xx月xx日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)
xx月xx日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
xx月xx日:職介、網(wǎng)站刊登廣告
xx月xx日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選
xx月xx日:通知應(yīng)聘者面試
xx月xx日:進(jìn)行面試
xx月xx日:進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)
xx月xx日:向通過(guò)復(fù)試的.人員通知錄用
xx月xx日:新員工上班
招聘計(jì)劃書(shū)15
一,聯(lián)想過(guò)程
1、寫(xiě)并填寫(xiě)協(xié)會(huì)申請(qǐng)表。
2、材料應(yīng)提交學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、審核通過(guò)后,將材料退回我會(huì),由協(xié)會(huì)策劃活動(dòng)。
4、規(guī)劃協(xié)會(huì)。
二、活動(dòng)策劃
1、協(xié)會(huì)招聘
在招生前,我們?cè)趯W(xué)校食堂、教室、宿舍樓張貼公告,向全校征集有騎行經(jīng)驗(yàn)或?qū)︱T行有濃厚興趣的同學(xué),并盡可能與他們深入了解,希望找到更多對(duì)協(xié)會(huì)有益的信息,熱烈歡迎所有同學(xué)加入我們,收集象征協(xié)會(huì)的標(biāo)志,如徽章、制服、旗幟等的設(shè)計(jì)制作。
2、干部選拔
為了協(xié)會(huì)更好的發(fā)展和壯大,協(xié)會(huì)組織選拔干部,選拔更有資格的學(xué)生擔(dān)任協(xié)會(huì)各部門(mén)的部長(zhǎng),然后進(jìn)行組織重組,繼續(xù)協(xié)會(huì)的工作。
3、會(huì)議
自行車(chē)修理,騎行技術(shù)、醫(yī)療保健、知識(shí)和技能的指導(dǎo)和幫助。
4、組織協(xié)會(huì)活動(dòng)會(huì)議
安排合適的時(shí)間組織體能訓(xùn)練、自行車(chē)技術(shù)訓(xùn)練、自行車(chē)修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生技能訓(xùn)練等。,并組織短假期郊游等短途騎行訓(xùn)練。
5、大型長(zhǎng)途騎行活動(dòng),地點(diǎn)待定(向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)審批)。
6、其他人
三、協(xié)會(huì)的工作
1、確定這學(xué)期的工作方向
積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、完善社團(tuán)部門(mén)職能、開(kāi)展社團(tuán)志愿者活動(dòng)、形成社團(tuán)文化精神是兩個(gè)重要方面。
在第一個(gè)重要方面,協(xié)會(huì)最初發(fā)展要遵循的最重要的原則是求穩(wěn)不求快,形成統(tǒng)一而堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)核心,按部就班地開(kāi)展一切有計(jì)劃的工作和活動(dòng)。
第二個(gè)重要方面,參加自行車(chē)活動(dòng)高度依賴(lài)技術(shù)和體能。這些技術(shù)包括以下幾個(gè)方面:個(gè)人騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)技術(shù)、自行車(chē)修理技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)技能,體育鍛煉也是必不可少的。在協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程中,尤其是在成立初期,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將成為協(xié)會(huì)工作中不可或缺的重點(diǎn)。
2、向各部門(mén)介紹工作安排的內(nèi)容
總統(tǒng)和副總統(tǒng):
全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作,主持日常工作,向?qū)W校團(tuán)委匯報(bào)工作情況,與主管部門(mén)保持聯(lián)系,把握工作方向,協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)部關(guān)系。
秘書(shū)處:
負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)重要檔案的制定和保管,如會(huì)員檔案、協(xié)會(huì)活動(dòng)和記錄等;收集篩選會(huì)員優(yōu)秀的游記、照片、視頻等資料,以及會(huì)員對(duì)騎行和協(xié)會(huì)的理解、建議和批評(píng),作為協(xié)會(huì)歷史檔案保存,在組織領(lǐng)導(dǎo)換屆時(shí)移交下一屆。只有協(xié)會(huì)的所有成員有權(quán)查看這些檔案。這將是屬于協(xié)會(huì)集體繼承的寶貴精神財(cái)富。另一方面負(fù)責(zé)與宣傳部協(xié)調(diào)配合,將適當(dāng)?shù)牟糠?包括批評(píng))提交給宣傳部在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳和發(fā)布。
屬于秘書(shū)處的材料需要涵蓋協(xié)會(huì)的所有有價(jià)值的材料,確保公平適度地接受贊揚(yáng)和批評(píng)(惡意攻擊除外),安全、整潔、有序地保存,不隨意借給他人,并妥善傳遞。此外,秘書(shū)處和主席應(yīng)分別以電子和書(shū)面形式保存所有材料的一份副本,以避免一方的損失和損害。
計(jì)劃部門(mén):
信息收集,負(fù)責(zé)從各種渠道(如書(shū)籍地圖、互聯(lián)網(wǎng)、其他自行車(chē)組織甚至旅行社咨詢(xún)等)收集自行車(chē)路線(xiàn)和景點(diǎn)的詳細(xì)信息。),特別是開(kāi)發(fā)初期,佳木斯市附近的景點(diǎn)可用于訓(xùn)練和短途活動(dòng);
根據(jù)獲得的信息,為每一個(gè)大大小小的自行車(chē)活動(dòng)寫(xiě)一份詳細(xì)而科學(xué)的計(jì)劃。
炯外科:
負(fù)責(zé)自行車(chē)修理、騎行、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)和技能。
財(cái)務(wù)部:
負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入、儲(chǔ)存和支出,并須有詳細(xì)記錄;協(xié)會(huì)公共財(cái)產(chǎn)的'部分保存和記錄,分散在各部門(mén)、各種日常書(shū)寫(xiě)指南和個(gè)人會(huì)員的協(xié)會(huì)公共財(cái)產(chǎn)記錄。如因個(gè)人不當(dāng)行為造成損害,需要個(gè)人修復(fù)或賠償。
協(xié)會(huì)的所有財(cái)務(wù)信息應(yīng)完全透明,并對(duì)所有成員開(kāi)放。任何個(gè)人不得將協(xié)會(huì)的公共財(cái)產(chǎn)或資金挪作他用。只有所有成員有權(quán)查看協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)記錄。
外聯(lián)部門(mén):
負(fù)責(zé)為協(xié)會(huì)活動(dòng)籌集資金,在發(fā)展壯大期與自行車(chē)店、自行車(chē)俱樂(lè)部等企業(yè)合作,爭(zhēng)取資金贊助。
宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)板報(bào)等各種形式的宣傳,組織發(fā)布公告。
自行車(chē)隊(duì):組織訓(xùn)練、參加自行車(chē)比賽、訓(xùn)練領(lǐng)隊(duì)、發(fā)布比賽安排、購(gòu)買(mǎi)器材等。
會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門(mén)部長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)任理事,組成理事會(huì),對(duì)協(xié)會(huì)的一些重要事項(xiàng)做出決策。
3、制定這學(xué)期
每個(gè)長(zhǎng)假都可以舉辦一次大規(guī)模的長(zhǎng)距離騎行活動(dòng),通常會(huì)安排體能訓(xùn)練、騎行技術(shù)訓(xùn)練、自行車(chē)修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)技能訓(xùn)練等。在合適的時(shí)間,組織短途騎行訓(xùn)練,如短假期出游。
4、協(xié)會(huì)規(guī)劃
在協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程中,建立和實(shí)施完整的制度,確保安全。
5、部門(mén)工作規(guī)劃
為了協(xié)會(huì)各部門(mén)的更好發(fā)展,各部門(mén)的部長(zhǎng)知道自己的工作方向,并指定自己的部門(mén),以方便協(xié)會(huì)的評(píng)估。
6、學(xué)期
7、新學(xué)期的工作計(jì)劃
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