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計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-07-14 11:19:35 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板

  時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開(kāi)展新的工作了,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板,歡迎大家分享。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板1

  一、市場(chǎng)分析

  長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),20xx年為550萬(wàn)臺(tái),20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠(chǎng)家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng)。我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸

  和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據(jù)我的'調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))

  二、目標(biāo)分析

  在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達(dá)到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,20xx年達(dá)到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%。

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬(wàn)元;各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo):5萬(wàn)元;公司組建、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;房租水電費(fèi)、人員工資(半年):15萬(wàn)元;參加展會(huì)、廣告費(fèi):10萬(wàn)元;小批量生產(chǎn)成本(5000 件):20--25萬(wàn)元;周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元。合計(jì):100萬(wàn)元。

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)

  五、銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷(xiāo)售意向。

  六、合作方案

  本專(zhuān)利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、本項(xiàng)目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板2

  前言

  一座印象中的城市,一個(gè)印象中的剪影——杭州西湖歡迎您!

  還記得千年前的西子湖畔,驛外斷橋處,許仙與白娘子的驚鴻一瞥,他們緣定今生,演繹了曠世絕戀。他們是西子湖畔永遠(yuǎn)抹不去的記憶,西子湖畔、雷峰不倒,他們的愛(ài)情永在

  還記得“未能拋得杭州去,一半勾留是此湖”。西湖是一首詩(shī),一幅天然的畫(huà),一個(gè)美麗動(dòng)人的故事。任時(shí)光荏苒,歲月變遷,她仍舊那副不老的容顏,那么多的人為她傾倒。

  還記得她迎來(lái)了那么多呵護(hù)她的人。年過(guò)半百的白居易當(dāng)看到她時(shí)就迫不及待的為她寫(xiě)了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水,一道芳堤,六井清泉,二百首詩(shī)。送別白居易她又迎來(lái)大文豪蘇軾為她說(shuō)了如此的話(huà)“杭州之有西湖,如人之有眉目,蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來(lái)一位賢太守位她更添美麗。如今的她恢復(fù)了”六橋煙柳“固有的景色,更顯嬌媚之態(tài)。

  還記得夕陽(yáng)斜照,余輝灑滿(mǎn)大地,坐一處?kù)o謐的庭院,沏上一壺西湖龍井,慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香,這是多么的愜意啊!與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香。

  還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹:“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺(tái)云水“也如美酒般醉人。

  誰(shuí)不憐惜這樣的江南女子,她飄逸脫俗,她清新秀雅,她既有大家閨秀之風(fēng)范也有小家碧玉之可愛(ài),如一位出塵的仙子一般美好。

  讓我們化作一草一木,共同走進(jìn)她,走進(jìn)我們夢(mèng)中的仙子——西湖

  西湖文化游之一探驚奇(文化游涉及篇目)

  《西湖文化旅游項(xiàng)目策劃書(shū)》的挖掘源于《大學(xué)語(yǔ)文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫(xiě)七月半游人到西湖游覽的盛況。作者張岱一生是一個(gè)大起大落的過(guò)程,一明清易代為轉(zhuǎn)折點(diǎn),分為截然不同,反差極大的兩種生活狀態(tài)。張岱青少年時(shí)條件優(yōu)越,追求精致生活。他自稱(chēng)好風(fēng)流之士,明亡之后,到了清朝,他堅(jiān)持不事清朝,避居山中,布衣素食都難以為繼。唯以寫(xiě)著作來(lái)舊夢(mèng)重溫,多為他對(duì)往日繁華景象的追懷。

  張岱善寫(xiě)小品文,他能詩(shī)善文,兼通戲曲、音樂(lè)。他得小品文文筆流麗清新,但后世留下的著作并不多,他的這篇著作寫(xiě)法獨(dú)特,面對(duì)被許多文人雅士所贊頌的西湖,他脫開(kāi)窠臼,不寫(xiě)西湖景色,偏寫(xiě)七月半西湖看月之人。在冷眼旁觀(guān)中重現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的民風(fēng),可謂構(gòu)思新奇,立意別致,通篇喧嘩與冷寂,庸俗與清雅,對(duì)比手法的運(yùn)用為文章增色不少。

  西湖文化游之二探驚奇(篇目文化內(nèi)涵挖掘)

  張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫(xiě)西湖寫(xiě)其美景的束縛,以人襯景,是個(gè)絕妙的手法給人的感覺(jué)就像一幅幅色彩明麗的風(fēng)俗畫(huà)張岱可稱(chēng)晚明小品文的集大成者。小品文是極富個(gè)性色彩的文體。以篇幅短小,形式靈活,內(nèi)容隨意為特點(diǎn),且小品文能與漢賦、唐詩(shī)、宋詞相并列且毫不遜色。但這篇文章存在一個(gè)問(wèn)題,作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態(tài)度,終究還是留戀湖光山色,并未脫傳統(tǒng)文人清高習(xí)氣與風(fēng)雅情懷。故這次策劃書(shū)將以西湖一些固有的景色、人文為本次宣傳的重點(diǎn),以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)宣傳這次的西湖文化游,讓人們深入了解這如畫(huà)般的西湖。

  西湖文化游之三探驚奇

  以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)進(jìn)一步探索西湖文化游,讓大家了解這個(gè)被稱(chēng)作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗。西湖也有“動(dòng)如脫兔”之美每年都可去錢(qián)塘觀(guān)潮,讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動(dòng)魄之美西湖不僅獨(dú)善山水秀麗之美,林壑幽深之勝。她更有著她豐富的內(nèi)涵。她有著豐富的文物古跡,優(yōu)美動(dòng)人的`神話(huà)傳說(shuō)。自然、人文、歷史、藝術(shù)巧妙的融合在一起。她古跡遍布,擁有國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)單位25處還有39處文物保護(hù)點(diǎn)壑各類(lèi)專(zhuān)題博物館點(diǎn)綴其中,為之增色。可見(jiàn)西湖不僅是一位美女,她更是以為有著很好內(nèi)涵的文化美女。

  西湖文化游營(yíng)銷(xiāo)方案

  西湖文化游前期市場(chǎng)調(diào)查說(shuō)明:

  西湖歷來(lái)是無(wú)數(shù)游人心目中向往的旅游勝地。她吸引人的方面是多方位的。西湖擁有眾多的旅游景點(diǎn),擁有國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位,省級(jí)文化保護(hù)單位,在西湖成功申請(qǐng)世界文化遺產(chǎn)后她各方面的文化、經(jīng)濟(jì)價(jià)值有了更大的提高。因此杭州西湖景區(qū)及周邊也推出了講解景點(diǎn)歷史文化,展示西子湖的風(fēng)貌為目的的多媒體電子導(dǎo)游服務(wù)。據(jù)這些服務(wù)項(xiàng)目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實(shí)施提供了良好的外部環(huán)境,再加上西湖有著得天獨(dú)厚的旅游條件,特開(kāi)展此次文化游是比較有利的。

  活動(dòng)主題:賞西子之美悟文化之韻——西湖文化二日游

  推廣目的:為進(jìn)一步宣傳西湖文化游,讓廣大游客暢游西湖風(fēng)景之美領(lǐng)略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動(dòng)。此次文化游更突出的來(lái)介紹西湖文化,讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領(lǐng)略一切美景,徹底的心靈凈化。放下自己漲勢(shì)的事情,與大子讓來(lái)一次近距離的接觸。

  活動(dòng)時(shí)間:12.23——12.24

  活動(dòng)對(duì)象:廣大游客

  活動(dòng)地點(diǎn):西湖風(fēng)景區(qū)

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1.活動(dòng)說(shuō)明:

  第一天活動(dòng)主題為“尋訪(fǎng)西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動(dòng)地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個(gè)茶文化活動(dòng)。

  2.活動(dòng)路線(xiàn):早上十點(diǎn)之前杭州市區(qū)接團(tuán)(l老城區(qū)),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀(guān)雷峰塔、游花港觀(guān)魚(yú)、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽(tīng)《岳王廟》故事、游靈隱飛來(lái)峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問(wèn)茶、車(chē)游錢(qián)塘江風(fēng)光、觀(guān)六合塔秀姿、參觀(guān)江南絲綢文化(約50分鐘),約五點(diǎn)半結(jié)束,晚上特別推薦自費(fèi)前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)

  3梅塢茶文化活動(dòng)介紹:

  (1)參加游玩活動(dòng)的游客們自行組合分成六個(gè)“探茶“小分隊(duì)

  (2)“探茶“小分隊(duì)進(jìn)入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀(guān)梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,然后到村里的接待室,進(jìn)行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀(guān)賞(時(shí)間約一個(gè)小時(shí))

  (3)在進(jìn)行觀(guān)賞結(jié)束后6個(gè)“探茶“小分隊(duì)將進(jìn)行一次炒茶繼茶藝表演

  (4)每個(gè)小組均會(huì)分配相等數(shù)量的茶葉并進(jìn)行手工炒制。在炒制的過(guò)程中每個(gè)小組分別進(jìn)行對(duì)詩(shī)比賽,若哪組間斷時(shí)間超過(guò)5秒,就會(huì)進(jìn)行扣分

  (5)在茶炒制完畢后,進(jìn)行茶藝展示的環(huán)節(jié)!疤讲琛靶》株(duì)可進(jìn)行自由的發(fā)揮

  (6)根據(jù)炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進(jìn)行評(píng)比

  注:此次活動(dòng)的場(chǎng)地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊,并邀請(qǐng)了茶坊的老板及村民來(lái)當(dāng)評(píng)委,共有十個(gè)人。評(píng)委支持哪隊(duì)就喝哪隊(duì)的茶,以喝得茶的數(shù)量進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出一二三名獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍將獲得送出的大禮包。

  第二天活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)說(shuō)明:

  1第二天得日程中,正值圣誕節(jié)的平安夜,針對(duì)這個(gè)特殊的節(jié)日,我們將在我們行程的第二站“萬(wàn)松書(shū)院“舉行“良緣雙對(duì),情牽梁祝院”的甜蜜活動(dòng)

  2活動(dòng)路線(xiàn):

  早七點(diǎn)半集合,游覽靈山風(fēng)水幻境(約50分鐘)、萬(wàn)松書(shū)院、吳山天風(fēng)、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請(qǐng)河坊、可自費(fèi)參觀(guān)《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費(fèi)門(mén)票15元,約五點(diǎn)返市區(qū)結(jié)束

  3“良緣雙對(duì),情牽梁祝院”活動(dòng)內(nèi)容介紹:1)在參加此次活動(dòng)的游人中任意選五隊(duì)情侶游客參加此次的甜蜜活動(dòng)

  (2)參賽的選手在萬(wàn)松書(shū)院都回穿上古代學(xué)子的服飾,男女分別站成一排

  (3)女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面,男游客站在離屏風(fēng)一米的前面,手中拿有一個(gè)籃筐,女游客在后面扔紅色的球,男游客在前面接

  (1)根據(jù)接球的數(shù)量來(lái)進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出前三名的隊(duì)伍

  (2)獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍得到一個(gè)特別的機(jī)會(huì)“大聲表達(dá)你的愛(ài)“會(huì)提供獲獎(jiǎng)隊(duì)伍甜蜜的幸福大餐,地點(diǎn)為西子湖畔

  注:西湖二日游會(huì)組織游客集體住宿在杭州賓館。、

  推廣方式:

  1在活動(dòng)前的一個(gè)月內(nèi)餐廳、咖啡廳等地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,凡是進(jìn)店的顧客贈(zèng)送本次西湖文化游得特別精美畫(huà)冊(cè),上印有此次活動(dòng)的說(shuō)明

  2公交車(chē)站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告

  3在旅游網(wǎng)站上開(kāi)辟專(zhuān)欄進(jìn)行此次活動(dòng)的介紹,可進(jìn)行在線(xiàn)的交流

  4在一些路段掛宣傳橫幅

  5活動(dòng)前一周內(nèi)在推廣地點(diǎn)散發(fā)傳單

  費(fèi)用預(yù)算

  1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300

  3傳單20xx4橫幅1000

  5服裝10006精美畫(huà)冊(cè)20xx

  費(fèi)用合計(jì)6800

  預(yù)備金4000

  廣告效果預(yù)測(cè)

  希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動(dòng),并產(chǎn)生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板3

 。ㄒ唬┵Y源簡(jiǎn)介

  以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考。世界上唯一純天然食療萬(wàn)能保健品。而中國(guó)的牛奶大多含有有害成份。為了您的健康,把喝牛奶的習(xí)慣改成喝元復(fù)寶吧!

  1、冰凍咖啡:是一種簡(jiǎn)便、美味,可直接用冷、熱礦泉水的沖劑,比一般水平煮的咖啡口感更好,且每杯咖啡的.成本僅******元。

  2、高鈣素則是人體育必需的微量元素,每個(gè)人一生都缺鈣,而傳統(tǒng)的補(bǔ)鈣產(chǎn)品都是酸性的,需要經(jīng)過(guò)胃消化后才被人體吸收,浪費(fèi)80以上,且從試紙顏色可看出象洗衣粉一樣深色,對(duì)人體有副作用。更主要是高溫加工破壞了很多有益成份,天獅營(yíng)養(yǎng)高鈣素行銷(xiāo)世界一百三十多個(gè)國(guó)家。是世界唯一通過(guò)三個(gè)國(guó)際最高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),采用生物酶解技術(shù)加工,不消耗胃酸直接被小腸吸收率高達(dá)95以上。

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  整合經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)本項(xiàng)目產(chǎn)品具備的重要特征是具有哈佛競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的“別具一格“和”成本領(lǐng)先“特點(diǎn)。這就使其產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。整合經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)產(chǎn)品都具有獨(dú)特的功效或質(zhì)量、價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力。更主要是項(xiàng)目起動(dòng)后每一個(gè)加盟者的資金、場(chǎng)地、產(chǎn)品等都可以得到解決,根本無(wú)需加盟者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),甚至于只要提供身份證租賃商鋪,其他的都由我們代辦把店開(kāi)起來(lái)賺錢(qián)后再交給加盟者。

  銷(xiāo)售藝術(shù)

  經(jīng)營(yíng)大眾化產(chǎn)品、項(xiàng)目采用質(zhì)量保證的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)以更低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng),同類(lèi)產(chǎn)品相同的市場(chǎng)收費(fèi),我們卻可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低幾倍的成本,有一般經(jīng)營(yíng)者兩倍的利潤(rùn)來(lái)保證只賺不虧。我們?cè)谶x擇最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),兼營(yíng)高利潤(rùn)產(chǎn)品,特別是采取網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制讓銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和銷(xiāo)售額成幾何級(jí)數(shù)倍增。又可以讓加盟者不花一分錢(qián)就可以開(kāi)店經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)十分容易打開(kāi)。

  同時(shí)與多家媒體合作,極低的成本開(kāi)辦欄目,增加潤(rùn)利點(diǎn),更主要是不需投入廣告費(fèi)就能達(dá)到更好的宣傳效果。

  請(qǐng)兩個(gè)******較小的外國(guó)女模特在北京路等繁華地帶當(dāng)場(chǎng)試戴,邀請(qǐng)各媒體記者現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)報(bào)導(dǎo),產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),組織學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看加盟。每個(gè)加盟商都可授權(quán)加盟,且加盟者無(wú)論在哪個(gè)店鋪進(jìn)貨都可計(jì)入推薦人的進(jìn)貨量和5的管理費(fèi)、物流費(fèi)、獎(jiǎng)金等綜合服務(wù)費(fèi)。很快就會(huì)占領(lǐng)胸衣市場(chǎng)。

  公司計(jì)劃的組織架構(gòu)及股權(quán)分配

  目前公司還沒(méi)有成立,已有人員包括策劃者一人、經(jīng)營(yíng)者一人、專(zhuān)利發(fā)明者一人,正在尋求投資者。本項(xiàng)目的組織管理采用經(jīng)營(yíng)者根據(jù)《萬(wàn)物十字定律》原理,3S原則標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、規(guī)范化創(chuàng)立的多維立體倒三角網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,無(wú)論規(guī)模大小,地域遠(yuǎn)近都采用一套財(cái)務(wù)管理,軟件自動(dòng)根據(jù)業(yè)績(jī)管理。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板4

  一、電子商務(wù)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和工作職責(zé)的構(gòu)建(第一步)

  電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)和后續(xù)運(yùn)行的關(guān)鍵,需要專(zhuān)門(mén)建設(shè)。1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)作2.網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體架構(gòu)和內(nèi)容優(yōu)化3.藝術(shù)設(shè)計(jì):網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)和頁(yè)面的人性化互動(dòng)交流4.后臺(tái)程序員:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)程序的功能5.互聯(lián)網(wǎng)廣播公司:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)或傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品7.網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站上每一欄的信息8.服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器安全和網(wǎng)站相關(guān)功能根據(jù)公司現(xiàn)有的電子商務(wù)工作資源,進(jìn)行合理整合。缺少工作需要人力資源來(lái)填補(bǔ)職位空缺?傮w工作時(shí)間表將于4月中旬出臺(tái)。二、電子商務(wù)項(xiàng)目定位(第二步)

  根據(jù)公司兩大系列產(chǎn)品的特點(diǎn)和電子商務(wù)項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,有必要摒棄現(xiàn)有的單一系列產(chǎn)品的電子商務(wù),建立一個(gè)符合兩大系列產(chǎn)品的新的電子商務(wù)平臺(tái)。電子商務(wù)域名定位的原則是簡(jiǎn)短、易于記憶和相關(guān),并且與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)一個(gè)成功的.域名就像一個(gè)著名的品牌,一個(gè)著名的商標(biāo),它會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值!

  這個(gè)域名是由公民投票結(jié)合市政語(yǔ)氣決定的。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站已經(jīng)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行了重新優(yōu)化,基本上被定義為一個(gè)產(chǎn)品推廣網(wǎng)站。三.電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)(第三步)

  1.一般網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目(注冊(cè)、登錄、會(huì)員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品類(lèi)別展示、限時(shí)特價(jià)、團(tuán)購(gòu)等)。)

  2.商品搜索引擎。通過(guò)搜索引擎,可以方便快捷地向用戶(hù)提供商品信息,方便用戶(hù)購(gòu)物。

  3.購(gòu)物車(chē)。購(gòu)物車(chē)具有為顧客提供存儲(chǔ)購(gòu)買(mǎi)商品信息、計(jì)算商品數(shù)量和價(jià)格等功能。用戶(hù)還可以通過(guò)購(gòu)物車(chē)修改商品的數(shù)量,退回部分商品或全部商品。

  4.客戶(hù)服務(wù)中心。向客戶(hù)提供網(wǎng)站的各種操作和各種服務(wù)的說(shuō)明,包括購(gòu)物指南、服務(wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、是否退貨或換貨、商店支持的支付方式、是否對(duì)送貨上門(mén)收取額外費(fèi)用、確認(rèn)收到付款后的送貨時(shí)間以及客戶(hù)關(guān)心的其他信息。

  5.入口計(jì)數(shù)器。訪(fǎng)問(wèn)計(jì)數(shù)器可以統(tǒng)計(jì)在線(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)者對(duì)網(wǎng)站上各種主題的訪(fǎng)問(wèn)頻率,掌握消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)、商品和服務(wù)的需求。其數(shù)據(jù)是制定業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策略的重要參考依據(jù)。

  6.訂單查詢(xún)。用戶(hù)可以根據(jù)訂單編號(hào)和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面。該界面提供諸如訂單日期、是否已收到貨款、貨物是否已交付以及交付日期等信息。

  7.論壇。使用留言板記錄客戶(hù)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品比較、購(gòu)物車(chē)、客戶(hù)服務(wù)中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢(xún)中心、收銀中心、熱門(mén)搜索電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃報(bào)告等的意見(jiàn)。瀏覽網(wǎng)站或購(gòu)物后。通過(guò)留言板,一方面可以了解顧客的需求,改善服務(wù),豐富商品種類(lèi)。另一方面,通過(guò)回復(fù),讓用戶(hù)了解商店提供的服務(wù),增加用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站的信任。

  8.電子郵件。在網(wǎng)站的每一頁(yè)上提供相應(yīng)管理員的電子郵件地址,以便客戶(hù)在訪(fǎng)問(wèn)每一頁(yè)時(shí)能夠以E2mail的形式向管理員反饋他們遇到的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議,以便管理員能夠改進(jìn)服務(wù)并及時(shí)處理問(wèn)題。

  9.電子郵件列表。每當(dāng)商品更新、推出新的優(yōu)惠措施或舉辦重大活動(dòng)時(shí),都會(huì)通過(guò)電子郵件列表聯(lián)系客戶(hù)。

  10.在線(xiàn)支付。由于現(xiàn)階段在線(xiàn)實(shí)時(shí)支付在中國(guó)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn),購(gòu)物中心應(yīng)該提供各種支付方式,如信用卡支付。

  上述單品布局設(shè)計(jì)將結(jié)合市場(chǎng)基調(diào)和B2C或O2O類(lèi)型進(jìn)行櫥窗設(shè)計(jì),兩大系列產(chǎn)品將綜合考慮整體布局。四、電子商務(wù)平臺(tái)軟硬件(第四步)

  一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)站的運(yùn)行好壞。硬件非常重要。硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保證。

  1.電子商務(wù)硬件一般分為兩部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器;

  網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機(jī)、防火墻

  服務(wù)器:根據(jù)公司的發(fā)展,可以自行建造、管理和租賃。

  2、電子商務(wù)軟件一般由三部分組成:

  操作軟件系統(tǒng)(UINX、LINUX、Netware),

  B.web服務(wù)器軟件,

  數(shù)據(jù)庫(kù)軟件(如DB2、甲骨文、微軟、微軟、微軟、微軟等)。))

  上述設(shè)備軟件的選擇應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目定位和公司自身資源最終確定。五、電子商務(wù)項(xiàng)目過(guò)程培訓(xùn)(第五步)

  電子商務(wù)平臺(tái)建立后,公司包括工廠(chǎng)經(jīng)理在內(nèi)的兩大系列產(chǎn)品經(jīng)理將協(xié)調(diào)開(kāi)展多部門(mén)電子商務(wù)操作流程對(duì)接培訓(xùn),確保電子商務(wù)從電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品展示價(jià)格操作市場(chǎng)推廣,客戶(hù)關(guān)注客戶(hù)訂單到兩大產(chǎn)品庫(kù)存管理,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)結(jié)算產(chǎn)品交付客戶(hù)售后服務(wù),全流程閉環(huán)連續(xù)歸檔,確保公司所有人員對(duì)電子商務(wù)操作流程的順暢和熟悉六.電子商務(wù)的推廣和運(yùn)作(步驟6)

  1.統(tǒng)一公司的所有QQ和公共軟件的電子商務(wù)平臺(tái),如公共QQ群、個(gè)人微信和公共微信、微博和電子郵件等,進(jìn)行自媒體推廣和營(yíng)銷(xiāo)2.統(tǒng)一推廣公司的兩大系列產(chǎn)品包裝和外部廣告電子商務(wù)平臺(tái)3.在熱門(mén)論壇和搜索引擎(百度、搜狐、谷歌等)上進(jìn)行關(guān)鍵詞和窗口推廣和營(yíng)銷(xiāo)。)4.以傳統(tǒng)推廣方式在一個(gè)地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)推廣,為某個(gè)群體提供便利服務(wù)(有償或無(wú)償),將線(xiàn)下客戶(hù)資源收集到網(wǎng)上,通過(guò)便利服務(wù)和商品活動(dòng)吸引客戶(hù)關(guān)注公司的電子商務(wù)和手機(jī)客戶(hù),增加兩個(gè)系統(tǒng)的客戶(hù)點(diǎn)擊率和會(huì)員注冊(cè),從而增加電子商務(wù)的附加值,試點(diǎn)成功后在其他地區(qū)推廣。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板5

  一、概要部分怎么寫(xiě)

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)的概要(摘要)是投資者、專(zhuān)家評(píng)委閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)首先要看到的內(nèi)容。它濃縮商業(yè)計(jì)劃書(shū)之精華,反映商業(yè)計(jì)劃書(shū)之全貌,是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。請(qǐng)各位參賽選手務(wù)必規(guī)范好您的商業(yè)計(jì)劃書(shū)概要。現(xiàn)對(duì)計(jì)劃書(shū)摘要提出以下要求:

  計(jì)劃概要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷;

  計(jì)劃概要一般包括:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等;

  概要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。 風(fēng)格要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,奪人眼目;

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要的寫(xiě)作要點(diǎn)可參考《桂曙光:商業(yè)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行摘要怎么寫(xiě)》:

  執(zhí)行摘要是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華、濃縮版,要涵蓋商業(yè)計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn),以求一目了然,這是對(duì)創(chuàng)業(yè)者描述自己的公司和筆桿子工夫的最高挑戰(zhàn)。如果創(chuàng)業(yè)者了解他自己所做的事情,執(zhí)行摘要通常用二頁(yè)紙的篇幅、6-8個(gè)段落就足夠了。如果創(chuàng)業(yè)則會(huì)不了解自己正在做什么,就可能要寫(xiě)10頁(yè)、20頁(yè)紙。執(zhí)行摘要就好比是讓VC在第一眼、用最短的時(shí)間將“珍珠從沙粒中挑出來(lái)”,然后在比較“珍珠”質(zhì)量的高低。

  雖然執(zhí)行摘要是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書(shū)的每一個(gè)方面。基本上只需要一下幾句話(huà)的內(nèi)容即可:

  用一、二句話(huà)概括公司的投資亮點(diǎn)。你應(yīng)該用最具誘惑力的話(huà)解釋為什么你的項(xiàng)目/公司是個(gè)大買(mǎi)賣(mài)。通常,可以直接、簡(jiǎn)練說(shuō)你的解決某個(gè)重大問(wèn)題的方案或產(chǎn)品。另外,如果可以提到一些重量級(jí)的名字,就最好了——比如重量級(jí)的顧問(wèn)、合作伙伴、知名的天使投資人、等。

  用一、二句話(huà)來(lái)介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),以及它解決了用戶(hù)的什么問(wèn)題。你需要清楚地描述當(dāng)前的、或者是將會(huì)出現(xiàn)的某個(gè)重大的問(wèn)題。公司給客戶(hù)提供什么產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題?軟件、硬件、服務(wù)、還是綜合的?用通用的語(yǔ)言,具體描述公司的產(chǎn)品或服務(wù)。不要用各種術(shù)語(yǔ)之類(lèi)的,這只會(huì)讓VC煩。另外,如果有一個(gè)客戶(hù)是知名的大公司,一定要講出來(lái);

  用一、二句話(huà)來(lái)清晰地描述公司的商業(yè)模式——怎么掙錢(qián)的?你需要明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上的位置,合作伙伴是誰(shuí),他們?yōu)槭裁匆愕墓竞献?如果已經(jīng)有收入了,有多少?如果沒(méi)有,什么時(shí)候會(huì)有?

  用一、二句話(huà)來(lái)描述公司行業(yè)、行業(yè)細(xì)分、巨大的市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)性和驅(qū)動(dòng)因素、以及美好前景。不要用空洞、寬泛的語(yǔ)句描述市場(chǎng)機(jī)會(huì)。當(dāng)前規(guī)模小但處于快速成長(zhǎng)的市場(chǎng),會(huì)比相對(duì)較大穩(wěn)定的市場(chǎng)更有吸引力;

  用一、二句話(huà)來(lái)概括公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論如何,你都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,至少,你是在跟你的目標(biāo)客戶(hù)當(dāng)前使用的產(chǎn)品或服務(wù)提供商在競(jìng)爭(zhēng)。更常見(jiàn)的是你正面對(duì)一些直接競(jìng)爭(zhēng)者。不要想讓VC信服你擁有的“先行優(yōu)勢(shì)”,想都不要想。用正面的、積極的詞語(yǔ)來(lái)描述公司的目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。VC是看重你能做什么,而不是別人什么東西做不到。比如:“相對(duì)于Cisco的.解決方案,我們的解決方案可以……”; 用一個(gè)表格來(lái)展示公司的歷史財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。如果是初創(chuàng)公司歷史財(cái)務(wù)部分可以省略,但3-5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),要能滿(mǎn)足VC的投資回報(bào)預(yù)期才行。另外,最好能匹配上收入的驅(qū)動(dòng)因素,比如客戶(hù)增長(zhǎng)等。但財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)如果太過(guò)離譜,讓VC不相信的話(huà),所有的工作就前功盡棄了;

  用一、二句話(huà)來(lái)陳述公司本輪期望的融資金額及主要用來(lái)做什么?這個(gè)通常是公司發(fā)展到下一個(gè)重要階段所需要的最少的錢(qián)。如果VC愿意多投一些,當(dāng)然最好;

  用一、二句話(huà)來(lái)展示創(chuàng)業(yè)者和核心管理團(tuán)隊(duì)的背景及“輝煌成就”。不要用一些標(biāo)準(zhǔn)的套話(huà),比如“CEO有10年的互聯(lián)網(wǎng)、新媒體運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)”之類(lèi)的,而是要具體到“CTO曾在Intel公司從事3年數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面的研究”。另外,如果你只不過(guò)在Google做過(guò)一個(gè)月的暑期實(shí)習(xí),就不要說(shuō)你在Google工作過(guò)。

  記住,上面的提綱不要完全呆板地照搬,沒(méi)有一個(gè)模板是可以適用于所有公司的,只要把每個(gè)要點(diǎn)都照顧到就行了。你需要考慮的是,對(duì)你的公司而言,哪些是最重要的,哪些是無(wú)關(guān)緊要的,哪些需要強(qiáng)調(diào),哪些可以一筆帶過(guò)。

  不要羅列太多毫無(wú)意義的話(huà)或者形容詞,這些都是多此一舉的“屁話(huà)”。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為自己的商業(yè)模式是“下一代的”、“創(chuàng)造性的”,產(chǎn)品是“智能的”、“易于使用的”,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是“保守的”,你跟你老爸是怎樣介紹公司的,跟VC也這么介紹。

  下面就是一家做電子圖書(shū)/雜志的互聯(lián)網(wǎng)公司(ABC公司)的執(zhí)行摘要樣本:

  投資亮點(diǎn):

  ABC公司為集團(tuán)客戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)提供圖書(shū)及雜志的數(shù)字版權(quán)內(nèi)容,滿(mǎn)足用戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)海量、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的檢索和合法使用。

  產(chǎn)品及服務(wù):

  公司已與全國(guó)200多家出版社及1000多家雜志社簽訂數(shù)字資源合作關(guān)系,通過(guò)其專(zhuān)利DRM(數(shù)字版權(quán)管理)技術(shù),對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行加密管理,實(shí)現(xiàn)安全可靠傳播;通過(guò)其專(zhuān)有算法保證數(shù)字圖文內(nèi)容的高保真顯示。 公司為學(xué)校、圖書(shū)館、企業(yè)等集團(tuán)客戶(hù)提供數(shù)字圖書(shū)館及在線(xiàn)支撐軟件;為個(gè)人用戶(hù)提供客戶(hù)端/在線(xiàn)兩種方式的免費(fèi)閱讀服務(wù)和打印、拷貝、標(biāo)注、聚合、去除廣告等收費(fèi)增值服務(wù)。

  商業(yè)模式:

  公司通過(guò)與出版社及雜志社合作,獲得授權(quán)的數(shù)字內(nèi)容,所有銷(xiāo)售收入與之分成。集團(tuán)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)通過(guò)公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和全國(guó)50個(gè)省級(jí)代理商共同完成;公司已與合作伙伴ZY發(fā)行集團(tuán)簽約,通過(guò)其分布全國(guó)的超過(guò)50000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)推廣銷(xiāo)售個(gè)人用戶(hù)充值卡。同時(shí),公司還會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)上支付。

  對(duì)于集團(tuán)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)字圖書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù),收取鏡像安裝包庫(kù)費(fèi)或IP段使用費(fèi);對(duì)于個(gè)人用戶(hù),通過(guò)充值的方式,收取增值服務(wù)費(fèi)。

  市場(chǎng)機(jī)會(huì):

  中國(guó)出版科學(xué)研究所第5次國(guó)民閱讀調(diào)查顯示,互聯(lián)網(wǎng)閱讀率為36.5%,僅次于報(bào)紙(74.5%)和雜志(50%)排第三位,圖書(shū)閱讀率僅為34.7%,網(wǎng)絡(luò)閱讀首次超過(guò)圖書(shū)閱讀。據(jù)調(diào)查,20xx年電子圖書(shū)/雜志的市場(chǎng)規(guī)模為100億人民幣左右,預(yù)測(cè)到20xx年,市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)為20xx億人民幣。新出版的圖書(shū)和雜志中95%將可以通過(guò)電腦、手機(jī)、手持閱讀器進(jìn)行閱讀。

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是F公司、C公司、S公司和L公司。其中F是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其技術(shù)水平與公司相當(dāng),領(lǐng)先與其他3家,并解決了C和L公司在內(nèi)容上大量侵犯版權(quán)的行為,實(shí)現(xiàn)與出版社及雜志社的共贏(yíng)。此外,公司在數(shù)字內(nèi)容的選取和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用上,避免了L公司的局限性。此外,公司通過(guò)與合作伙伴的緊密合作,擁有領(lǐng)先對(duì)手的龐大資源優(yōu)勢(shì)和線(xiàn)下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

  目前公司在專(zhuān)科學(xué)校、獨(dú)立學(xué)院圖書(shū)館等渠道領(lǐng)域超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,授權(quán)合作出版社及雜志社數(shù)量位居全國(guó)第二,正版數(shù)字內(nèi)容數(shù)量位居全國(guó)第二。

  歷史和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入(RMB)(表格沒(méi)法上傳請(qǐng)用一目了然的方法,排列整齊或者簡(jiǎn)要說(shuō)明)

  融資計(jì)劃及用途:計(jì)劃募集1000萬(wàn)人民幣。主要用于研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、購(gòu)買(mǎi)數(shù)字資源、及運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金。

  管理團(tuán)隊(duì):

  林XX,總經(jīng)理,15年的IT傳媒和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷,擅長(zhǎng)內(nèi)容和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),曾供職于人民郵電出版社、國(guó)家信息中心某網(wǎng)站副總經(jīng)理、賽迪網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)。還曾創(chuàng)立2本期刊并任總編。

  劉XX,CTO,12年Unix操作系統(tǒng)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)(DRM)、電子商務(wù)等領(lǐng)的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。曾任A公司技術(shù)總監(jiān)、B公司總經(jīng)理。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板6

  一、項(xiàng)目背景

  泰國(guó)SPA由古印度的泰式按摩轉(zhuǎn)變發(fā)展而來(lái),對(duì)現(xiàn)代人群有著強(qiáng)身健體和治療身體勞損的雙重作用,因其深厚的文化底蘊(yùn)及獨(dú)特的異域風(fēng)情在如今SPA行業(yè)中中獨(dú)占鰲頭。

  此商業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行源于對(duì)正宗泰式SPA的熱愛(ài),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目的可行性層多次往返昆泰進(jìn)行對(duì)比考察,再整合多方優(yōu)質(zhì)資源后,決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國(guó)駐華大使館商務(wù)處旁。

  我們的`目的致力于為顧客營(yíng)造舒適放松的環(huán)境,用專(zhuān)業(yè)極致的服務(wù)讓顧客體驗(yàn)一次正宗的泰式SPA,在享受源于內(nèi)心的寧?kù)o的同時(shí)受到生命之美。

  二、計(jì)劃摘要

  1.本會(huì)所屬按摩美容行業(yè),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍涉及到美容,精油和塑形三類(lèi)。

  2.會(huì)所經(jīng)營(yíng)實(shí)行會(huì)員制,面向酒店客人以及會(huì)員的多層次需求。

  3.會(huì)所股權(quán)分配采用合伙人及眾籌制。

  4.目前在市區(qū)已有中高端SPA會(huì)所大體分布:翠湖賓館,王府井,金鷹等處。

  三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  1.SPA會(huì)所將采用標(biāo)準(zhǔn)化泰國(guó)SPA管理,實(shí)行流程規(guī)范合理標(biāo)準(zhǔn)化,尤其注重細(xì)節(jié),讓客人達(dá)到最大的舒適程度。

  2.會(huì)所所經(jīng)營(yíng)的精油類(lèi)、美容類(lèi)產(chǎn)品均自泰國(guó)進(jìn)口,價(jià)格和成效都具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  3.為保證會(huì)所服務(wù)質(zhì)量,引進(jìn)泰國(guó)專(zhuān)業(yè)技師,并讓中國(guó)技師赴泰國(guó)實(shí)地培訓(xùn)。

  四、環(huán)境(酒店)介紹

  酒店由某某洲際酒店集團(tuán)管理,由泰國(guó)TCC集團(tuán)投資興建。合計(jì)床位:303,年平均入住率70%以上。臨近商業(yè)功能區(qū),緊挨著南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購(gòu)物中心。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板7

  第一章公司性質(zhì)

 。ㄒ唬┕久Q(chēng)

  xxx廣告?zhèn)髅接邢薰、xx廣告?zhèn)髅接邢薰、xx廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

 。ǘ┕拘再|(zhì)

  集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

 。ㄈ┕咀谥

  以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

 。ㄋ模┕灸繕(biāo)

  實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。

  (五)創(chuàng)業(yè)理念

  公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的,斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

 。ㄎ澹┕痉⻊(wù)

  1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的.客戶(hù)提供具體正確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷(xiāo)和販賣(mài)。

  2、為客戶(hù)提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)。

  3、用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢(qián)上上風(fēng)。能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

  第二章市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)描述

  廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),20xx年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數(shù)目不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀(guān),全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破20xx億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的猜測(cè),20xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到21萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右。

 。ǘ┠繕(biāo)市場(chǎng)

  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi):xx地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng),xx地區(qū)周邊市場(chǎng),xx大地區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為xx地區(qū)。

  xx地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤(pán)全套vi,商品廣告,商場(chǎng)廣告以及包裝。xx地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為xx各周邊縣市的戶(hù)外廣告牌,墻體廣告的制作。xx大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等。

 。ㄈ┠繕(biāo)客戶(hù)

  目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在xx、xx、xx地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門(mén)面。

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)進(jìn)度

  接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開(kāi)始,我們將用兩周的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

  創(chuàng)業(yè)初期階段第一年

  1、我們初期階段的發(fā)展模式

  方案(1):與xx區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理上風(fēng),有的具備客戶(hù)資源,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢(qián),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),上風(fēng)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

  方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足xx周邊地區(qū),搶占四周各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶(hù)參股,共同發(fā)展。

  2、聯(lián)絡(luò)各商展,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。

  3、尋找廣告制作耗材供給商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

  4、與xx個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。

  5、開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。

  創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在xx市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)同,同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立本廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

  初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群。能夠在xx市主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)xx地區(qū)覆蓋。

  把本廣告公司向xx各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板8

  單位 xxxxxxxxxxxxx 學(xué)科 政治 作者 xxxx

  一、項(xiàng)目概述

  1.適用年級(jí):七年級(jí)

  2.涉及學(xué)科:政治

  3.項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 法律伴我行

 。1)內(nèi)容:

  引導(dǎo)學(xué)生積極學(xué)習(xí)未成年人保護(hù)法,了解法律知識(shí)的重要作用,區(qū)分不合法的行為,并且懂得使用正當(dāng)?shù)姆墒侄尉S護(hù)自身的合法權(quán)益。

 。2)背景:

  本課是在學(xué)生思想比較單純、真實(shí),思維活躍,法律基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí),個(gè)別學(xué)生已經(jīng)初步了解過(guò)未成年人保護(hù)法的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。

 。3)意義:

  通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以后,讓學(xué)生提高法律意識(shí)和能力,做一個(gè)知法守法的好公民、好學(xué)生,懂得使用正當(dāng)?shù)姆墒侄尉S護(hù)自身的合法權(quán)益,也從而使得整個(gè)社會(huì)更加和諧、安定。

  4.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)

 。1)教師:xxxx

 。2)學(xué)生:初一學(xué)生

  二、學(xué)習(xí)目標(biāo)、對(duì)象、策略與任務(wù)分析

  1.目標(biāo)分析:

  2.學(xué)習(xí)者特征分析:

  1)起點(diǎn)能力水平:七年級(jí)的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí),思想比較單純、真實(shí),思維活躍,很 聽(tīng)老師的話(huà)。有個(gè)別學(xué)生已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)《未成年人保護(hù)法》。

  2)認(rèn)知結(jié)構(gòu):學(xué)生通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)以及課堂等方式對(duì)《未成年人保護(hù)法》有了一定的了解, 但是還不是很清楚它的實(shí)質(zhì)性作用。有些學(xué)生甚至認(rèn)為這部法律是存在,但是離他們很遠(yuǎn)。 或者,有的學(xué)生認(rèn)為自己已經(jīng)是一個(gè)好學(xué)生了,不需要對(duì)這部法律作太多的理解。

  3)學(xué)習(xí)風(fēng)格:學(xué)生對(duì)課堂上老師提出的問(wèn)題很感興趣,學(xué)習(xí)氛圍很好,能熟練掌握電腦的操作。

  4)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)及態(tài)度:學(xué)生思維活躍,學(xué)習(xí)興趣濃厚,善于和同學(xué)交流,課堂參與度高,積 極主動(dòng)表達(dá)自己,渴望得到同學(xué)和教師的贊許

  3.教學(xué)模式與策略分析:

  本課主要是采用先行組織者教學(xué)策略、情境教學(xué)策略、動(dòng)機(jī)教學(xué)策略、探究式教學(xué)策略等。

  4.任務(wù)分析:

  以8位同學(xué)為一小組,合作完成以下任務(wù):

  活動(dòng)1:小組成員分工合作,充分利用老師給的學(xué)習(xí)資源或其它支持材料,尋找資料。 活動(dòng)2: 對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行篩選,整理有效的資料。

  活動(dòng)3:小組內(nèi)部成員一起分析討論這些資料,并做好筆記。

  活動(dòng)4:小組內(nèi)派代表發(fā)言,各個(gè)小組分別分享討論成果。

  三、學(xué)習(xí)過(guò)程

  項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程描述:

  活動(dòng)1:導(dǎo)入新課,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)發(fā)表對(duì)未成年人保護(hù)法的.認(rèn)識(shí)。然后老師引導(dǎo)學(xué)生去

  嘗試分析課本上的幾個(gè)事例。

  活動(dòng)2: 以8人為一組,小組內(nèi)分工合作,利用老師提供的學(xué)習(xí)資源或其它支持材料,

  尋找相關(guān)的有效資料。

  活動(dòng)3:篩選、整理有效資料后,小組內(nèi)通過(guò)分析討論,得出討論結(jié)果。

  活動(dòng)4:各組分享討論成果后,老師再對(duì)大家的討論以及本課的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。這

  有利于重新鞏固本課的學(xué)習(xí)內(nèi)容,加深學(xué)生們的印象,使他們能夠運(yùn)用知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題,學(xué)以致用。

  四、學(xué)習(xí)工具與環(huán)境

  多媒體教室、教學(xué)課件ppt、課本

  五、項(xiàng)目時(shí)間

  項(xiàng)目學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)

  六、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)

  《法律伴我行》過(guò)程性評(píng)價(jià)量規(guī)

  項(xiàng)目學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板9

  一、執(zhí)行摘要

  1、項(xiàng)目概況

  這款A(yù)PP是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺(tái)。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒(méi)時(shí)間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過(guò)這個(gè)APP,寶媽或打工族可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共同進(jìn)餐,這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費(fèi),同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈。

  2、業(yè)務(wù)模式

  產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)APP平臺(tái),即Android和IOS,開(kāi)通商家入駐、訂餐消費(fèi)、用戶(hù)約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。

  3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的`觀(guān)念越來(lái)越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來(lái)越講究;因?yàn)檫^(guò)于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來(lái)越強(qiáng)。

  通過(guò)分析可以看出,這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。城市人口眾多,是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場(chǎng),加上近幾年網(wǎng)購(gòu)的盛行,人們?cè)絹?lái)越接受互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物,支付,團(tuán)購(gòu)訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團(tuán)等是團(tuán)購(gòu)美食潛量大的代表。

  4、投資與財(cái)務(wù)

  二、項(xiàng)目介紹

  1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀(guān)念越來(lái)越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來(lái)越講究;因?yàn)檫^(guò)于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來(lái)越強(qiáng)。

  這款A(yù)PP服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒(méi)時(shí)間做飯以及對(duì)人際溝通的欲望;合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長(zhǎng),把營(yíng)養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通,增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。

  一個(gè)人生活的時(shí)候,在就餐問(wèn)題上往往會(huì)很糾結(jié),在外面就餐會(huì)擔(dān)心安全和衛(wèi)生問(wèn)題,自已在家做飯往往會(huì)造成大量的浪費(fèi),做的少營(yíng)養(yǎng)不均衡,做的多一個(gè)人又吃不完。通過(guò)這個(gè)APP服務(wù)平臺(tái),你可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐,這樣不僅可以減少浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的,同時(shí)也會(huì)增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈,還能帶來(lái)一定的收入。

  “吃百家飯,串百家門(mén)”,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),可以將原始古老的鄰里交流方式。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板10

  項(xiàng)目背景:

  目前我國(guó)已躍升為世界第二大能源消費(fèi)國(guó);但我國(guó)人均能源資源占有量遠(yuǎn)低于世界平均水平,從人均水平來(lái)看,XX年中國(guó)人均一次能源消費(fèi)量1.08噸油當(dāng)量,為世界平均水平1.63噸油當(dāng)量的66%,是美國(guó)人均8.02噸油當(dāng)量的13.4%,日本人均3.82噸油當(dāng)量的28.1%。

  目前,中國(guó)人均電力裝機(jī)容量?jī)H0.3千瓦,為美國(guó)人均水平(3千瓦)的十分之一。

  從能源結(jié)構(gòu)來(lái)看,同時(shí)我國(guó)能源以煤炭為主,可再生能源開(kāi)發(fā)利用程度低,XX年一次能源消費(fèi)中,煤炭占67.7%,石油占22.7%,天然氣占2.6%,水電等占7.0%;一次能源生產(chǎn)總量中,煤炭占75.6%,石油占13.5%,天然氣占3.0%,水電等占7.9%。

  在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的拉動(dòng)下,我國(guó)能源需求增長(zhǎng)較快,能源消費(fèi)呈持續(xù)上升趨勢(shì),同時(shí)能源利用效率較低,并且由于我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快的階段,一些高耗能行業(yè)的過(guò)度發(fā)展和對(duì)節(jié)能重視不夠、技術(shù)水平低等,一些地區(qū)發(fā)生了不同程度的能源緊張局面。

  因此,節(jié)能問(wèn)題刻不容緩。

  北京市是我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)文化中心,同時(shí)北京是全國(guó)大學(xué)最多的城市,也是中國(guó)一流大學(xué)的集中地,是各種國(guó)家級(jí)教育研究機(jī)構(gòu)集中地,也是中國(guó)對(duì)外教育交流的中心。

  北京的近百所高校總占地面積數(shù)萬(wàn)畝,建筑面積近億平方米,高校師生總計(jì)約一百萬(wàn)之多,與此同時(shí),如此眾多的高校每年的電能消耗總量亦是十分巨大,與此同時(shí),高校師生擁有很強(qiáng)的環(huán)保理念、很好的`節(jié)能意識(shí),節(jié)能潛力巨大。

  同時(shí),在北京高校中開(kāi)展校園節(jié)能項(xiàng)目具有很重要的社會(huì)效應(yīng),可以影響帶動(dòng)更多的社會(huì)力量加入節(jié)能行列。

  因此,校園節(jié)能項(xiàng)目意義重大。

  項(xiàng)目目標(biāo): 在20xx年使參與此項(xiàng)目的所有高校能耗降低20%。

  項(xiàng)目宗旨: 在不降低生活質(zhì)量的前提下,通過(guò)樹(shù)立正確的節(jié)約能源觀(guān)念,采取切實(shí)有效的節(jié)能方法及節(jié)能技術(shù),使高校能源消耗得到降低。

  項(xiàng)目時(shí)間:XX~20xx 項(xiàng)目范圍:北京市高校 項(xiàng)目?jī)?nèi)容: 通過(guò)對(duì)校園的能源消耗情況進(jìn)行調(diào)查,得到校園的能源消耗數(shù)據(jù),交予專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),由他們進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)的分析,得出節(jié)能潛力及具體實(shí)施辦法,將方案遞交給學(xué)校相關(guān)部門(mén),制定出在學(xué)校內(nèi)切實(shí)可行的實(shí)施方案,由高校環(huán)保團(tuán)體與學(xué)校部門(mén)共同開(kāi)展執(zhí)行,項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展一階段性,將此時(shí)的能耗數(shù)據(jù)與上次數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成效進(jìn)行評(píng)估,制定第二階段實(shí)施方案,周而復(fù)始,循環(huán)往復(fù),直至達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。

  項(xiàng)目流程:

  項(xiàng)目運(yùn)作方式:

  在試點(diǎn)學(xué)校前期試運(yùn)作此項(xiàng)目,如運(yùn)作成功,將其模式向北京各高校推廣實(shí)施,尋求新的學(xué)校加入此項(xiàng)目。

  對(duì)新加入此項(xiàng)目的學(xué)校,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派出成員指導(dǎo)項(xiàng)目的開(kāi)展,同時(shí)與其共享已有技術(shù)、人力、資源等。

  當(dāng)參與此項(xiàng)目的學(xué)校在五所以上時(shí),建立由各校成員共同組成的團(tuán)隊(duì),共同共享項(xiàng)目的所有資源,并建立定期交流溝通機(jī)制,形成項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同制定階段性目標(biāo),共同實(shí)施活動(dòng)。

  具體實(shí)施辦法:

  1 、對(duì)學(xué)校內(nèi)能源消耗狀況進(jìn)行調(diào)研,得出校園能源消耗報(bào)告書(shū)。

  2 、與專(zhuān)業(yè)人士及組織進(jìn)行協(xié)商,進(jìn)行節(jié)能潛力分析。

  3 、制定出節(jié)能具體實(shí)施方案。

  4 、在校園內(nèi)開(kāi)展 節(jié)能意識(shí)及節(jié)能方案的宣傳推廣活動(dòng)。

  5 、根據(jù)節(jié)能方案與學(xué)校相關(guān)部門(mén)溝通,共同實(shí)施節(jié)能方案。

  6 、執(zhí)行節(jié)能方案。

  7 、再次對(duì)校園能耗狀況進(jìn)行調(diào)研,與上次數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,根據(jù)反饋對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行分析、改進(jìn)。

  項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校:

  中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京) 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)是一所具有礦業(yè)特色,以工科為主,理、工、文、管相結(jié)合的教育部直屬的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),國(guó)家 “ 211 工程 ” 重點(diǎn)建設(shè)的高校之一,位于北京市高校云集的海淀區(qū)學(xué)院路,學(xué)校占地面積 24 萬(wàn)平方米,總建筑面積 32 萬(wàn)平方米。

  學(xué),F(xiàn)有在校學(xué)生 8500 余人,其中研究生 3300 余人,本科生 4600 余人。

  我校師生學(xué)習(xí)與研究方向均與能源緊密相連,對(duì)我國(guó)能源短缺問(wèn)題均有很好的認(rèn)知,節(jié)能降耗意識(shí)強(qiáng),具有先期開(kāi)展校園節(jié)能項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

  因此,率先選擇中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)做為項(xiàng)目的試點(diǎn)基地。

  本項(xiàng)目在試點(diǎn)學(xué)校的初步時(shí)間表: 3.20 ~ 3.25 制定計(jì)劃,建立團(tuán)隊(duì) 3.26 ~ 4.2 采集數(shù)據(jù) 4.3 ~ 4.8 與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定解決辦法。

  4.9 ~ 4.12 與學(xué)校溝通,制定校內(nèi)解決方案 4.13 ~ 5.25 執(zhí)行方案 5.26 ~ 5.31 分析對(duì)比數(shù)據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板11

  目 錄

  一、項(xiàng)目綜述

  二、項(xiàng)目背景

  三、項(xiàng)目介紹

  1、企業(yè)概況

  2、產(chǎn)品介紹

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)運(yùn)作

  1、企業(yè)和市場(chǎng)戰(zhàn)略格局

  2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與規(guī)劃

  3、利潤(rùn)來(lái)源與持續(xù)盈利的商業(yè)模式

  五、投資回報(bào)效益分析

  1、投資預(yù)算

  2、投資效益分析

  六、項(xiàng)目論證結(jié)論

  資料證明與附件

  一、項(xiàng)目綜述:

  元乾酒作為中國(guó)古配方養(yǎng)生酒,它的生產(chǎn)與貿(mào)易的投資項(xiàng)目富有良好的發(fā)展前景。酒廠(chǎng)以自然農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),規(guī)模型藥材種植基地為依托,在幾百年釀酒技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)名師十多年的研究和實(shí)踐,利用特殊的生產(chǎn)工藝,開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒——元乾酒,該酒將成為國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生酒類(lèi)市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟的名品。

  為了對(duì)元乾酒進(jìn)行規(guī);a(chǎn)與銷(xiāo)售貿(mào)易,形成富有價(jià)值可持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)項(xiàng)目,武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對(duì)元乾酒建廠(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行縱深開(kāi)發(fā),將創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,最終形成多贏(yíng)共贏(yíng)的投資局面。

  二、項(xiàng)目背景 (投資大環(huán)境):

  黃岡作為中共早期建黨活動(dòng)的重要駐地和鄂豫皖革命根據(jù)地的中心,擁有強(qiáng)大的歷史文化底蘊(yùn)。區(qū)位交通得天獨(dú)厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界,與省會(huì)武漢山水相連,是武漢城市圈的重要組成部分。改革開(kāi)放尤其是19XX年撤地建市以來(lái),全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展。工業(yè)初步形成食品飲料、醫(yī)藥化工、紡織服裝、建筑建材、機(jī)械電子等五大支柱產(chǎn)業(yè),吸引了大批知名企業(yè)落戶(hù)。

  近年來(lái)的發(fā)展,讓黃岡平均每天吸引投資2億元,平均每天都有1個(gè)項(xiàng)目落戶(hù),平均每2。5天就新增一家億元企業(yè)黃岡年度經(jīng)濟(jì)通氣會(huì)發(fā)布消息,去年“億元企業(yè)俱樂(lè)部”急劇擴(kuò)容,一年新增149家,億元企業(yè)總數(shù)突破500家達(dá)到515家。而在此大環(huán)境的感召和影響下,相信酒廠(chǎng)能得以穩(wěn)步發(fā)展并得到政府部門(mén)的大力支持。

  三、項(xiàng)目介紹

  1、企業(yè)概況

  一、 公司名稱(chēng):武漢三三乾通生物科技有限公司 武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的國(guó)內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于20xx年,注冊(cè)資金達(dá)1000萬(wàn)人民幣,并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營(yíng)銷(xiāo)中心落地武漢市武昌區(qū)中北路,象征著三三乾通由生產(chǎn)、研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)型企業(yè)的完整過(guò)渡。并在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。

  二、 公司名稱(chēng):武漢市勁寶食品有限公司

  1、公司位于武漢市盤(pán)龍城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),注冊(cè)時(shí)間:20xx年5月11日,注冊(cè)資本398萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)占地33300m2,有管理、技術(shù)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售人員300多人,生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)主要經(jīng)營(yíng)“藥酒、滋補(bǔ)酒、小食品”等產(chǎn)品為主!皠艑殹鄙虡(biāo)連續(xù)三屆獲 “湖北省著名商標(biāo)”;連續(xù)三屆獲“湖北省名牌產(chǎn)品”殊榮。

  2、產(chǎn)品介紹元乾酒的產(chǎn)品價(jià)值: 元乾酒,為千年古方改進(jìn)而成。培元固本、強(qiáng)身健體、充盈腎氣、通竅疏經(jīng)、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制,道地藥材,四時(shí)采擷。由于以酒為藥引,小分子結(jié)構(gòu),所以能夠很快被人體吸收,其中草藥精華成分很快進(jìn)入到人體細(xì)胞,效能奇特。

  主要成分:黃精:“百草之王”是我國(guó)傳統(tǒng)的珍貴常用藥材,用于愈后恢復(fù)、增強(qiáng)體力、調(diào)節(jié)荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數(shù)和肝功能保健等。

  山藥:健脾胃、益肺腎、補(bǔ)虛嬴

  肉桂:補(bǔ)元陽(yáng),暖脾胃,除積冷,通血脈。治命門(mén)火衰,肢冷脈微,亡陽(yáng)虛脫,腹痛泄瀉,寒疝奔豚,腰膝冷痛,經(jīng)閉癥瘕,陰疽,流注,及虛陽(yáng)浮越,上熱下寒

  覆盆子:為收澀藥,補(bǔ)腎藥;具有補(bǔ)肝益腎,固精縮尿,明目等功效

  茯苓:利水滲濕,健脾,安神,現(xiàn)有用于子宮肌瘤的治療

  酸棗仁:能滋養(yǎng)心肝,安神,斂汗

  葛根:具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤(rùn)膚等功效

  核心價(jià)值:

  A、男性中老年人群的良朋益友。

  B、饋贈(zèng)親朋的健康禮品。

  C、擁有核心技術(shù)的高科技含量的產(chǎn)品。

  3、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景

  A、產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,元乾酒屬于國(guó)內(nèi)首家創(chuàng)造研制的酒類(lèi)新產(chǎn)品,現(xiàn)在沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品出現(xiàn),具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  B、元乾酒無(wú)論在保健酒,還是養(yǎng)生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產(chǎn)品功能上做宣傳,但是市場(chǎng)上通過(guò)飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

  C、由于公司在20xx年初在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。未來(lái)藥材的供給能夠自給自足,會(huì)有比市場(chǎng)采購(gòu)更具有優(yōu)勢(shì),從而降低生產(chǎn)成本,保證酒廠(chǎng)利潤(rùn)最大化。

  D、國(guó)內(nèi)保健養(yǎng)生酒產(chǎn)品市場(chǎng)在最近幾年興起,受到國(guó)家政策支持,此類(lèi)酒的市場(chǎng)隨著人們生活經(jīng)濟(jì)水平的提高,獲得了消費(fèi)者的認(rèn)同。市場(chǎng)年消費(fèi)水平逐年快速增長(zhǎng)。而元乾酒的產(chǎn)品特點(diǎn)將在保健養(yǎng)生酒及低度酒中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲得較大的市場(chǎng)份額。

  E、根據(jù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際酒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)已有明顯走向,大多數(shù)消費(fèi)者喜好具有時(shí)尚、健康、營(yíng)養(yǎng)、低度、休閑的酒,并具有嘗新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市場(chǎng)消費(fèi)主流的喜好。必將具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)放大的市場(chǎng)空間。

  4、獨(dú)到絕密的制酒技術(shù)

  元乾酒采用高科技術(shù)和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合的釀造工藝,并運(yùn)用國(guó)內(nèi)唯一的小分子技術(shù)。對(duì)養(yǎng)生酒市場(chǎng)的眾多產(chǎn)品來(lái)說(shuō)具備絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)運(yùn)作

  1、企業(yè)和市場(chǎng)戰(zhàn)略格局

  元乾酒產(chǎn)品的定位為獨(dú)特高檔的養(yǎng)生酒。其小分子技術(shù)為國(guó)內(nèi)唯一,也就是說(shuō)在養(yǎng)生酒領(lǐng)域是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。對(duì)于酒廠(chǎng)來(lái)說(shuō),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功后,開(kāi)始在市場(chǎng)中試探和銷(xiāo)售,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的展銷(xiāo)平臺(tái)和招商平臺(tái),已獲得了國(guó)內(nèi)大量的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)同。

  酒廠(chǎng)將運(yùn)用開(kāi)放的'視野進(jìn)行企業(yè)改革,從源頭上建立原料優(yōu)質(zhì)化基地,進(jìn)行現(xiàn)代化的規(guī);a(chǎn)能布局,利用時(shí)機(jī)快速將獨(dú)特唯一的高檔產(chǎn)品推向市場(chǎng),持續(xù)整合資源求得長(zhǎng)期發(fā)展,力求成為國(guó)內(nèi)首屈一指的養(yǎng)生酒生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)。

  市場(chǎng)運(yùn)作戰(zhàn)略方面,主要切入養(yǎng)生保健酒市場(chǎng),面向全國(guó)和國(guó)際市場(chǎng),國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)兩線(xiàn)并進(jìn)。

  2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與規(guī)劃

  根據(jù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,養(yǎng)生保健酒的市場(chǎng)年需求量約300億元,前景十分廣闊。結(jié)合目前實(shí)力,計(jì)劃投資5億元建廠(chǎng),首期投資在1。1億萬(wàn),達(dá)成酒廠(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)量在52億元以上。按毛利

  3、技術(shù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

  營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì):在全國(guó)各地依托三三相關(guān)子公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)為 主,電商網(wǎng)絡(luò)為輔。搭建結(jié)構(gòu)化銷(xiāo)售平臺(tái)。目前銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布全國(guó),約有各級(jí)省、市、區(qū)縣代理及終端銷(xiāo)售點(diǎn)共計(jì)1750個(gè)左右。結(jié)合每個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員約為5—10人,整體的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)為17000人左右。能良好的運(yùn)作產(chǎn)品的銷(xiāo)售規(guī)劃及工作。以確把握研究等都已具備,只需優(yōu)化整合和充分利用。

  一般通過(guò)大型的專(zhuān)業(yè)的招商展銷(xiāo)會(huì)和高級(jí)專(zhuān)題商貿(mào)會(huì)或?qū)n}招商會(huì)等,尋找到合適的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商,部分市場(chǎng)設(shè)立直營(yíng)銷(xiāo)售公司等方式,進(jìn)行市場(chǎng)渠道開(kāi)拓,同時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的品牌塑造。

  雙向拉動(dòng)獲得市場(chǎng)支持,進(jìn)行正常盈利。

  況且三三乾通旗下具有完整的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)體系,即使在不借助外力資源的情況下,也能圓滿(mǎn)完成對(duì)項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。對(duì)銷(xiāo)售板塊的業(yè)務(wù)推進(jìn)具有十分的把握。

  五、投資回報(bào)效益分析

  1、投資預(yù)算

  根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要,初步預(yù)定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入,進(jìn)行土地、廠(chǎng)房、設(shè)備、原料加工、生產(chǎn)、管理以及銷(xiāo)售等全面投資與運(yùn)作。

  2、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益分析

  單位:萬(wàn)元( 見(jiàn)圖表,投產(chǎn)日開(kāi)始計(jì)算)


項(xiàng)目第一年 第二年 第三年 合計(jì)(萬(wàn)) 備注

固定資產(chǎn)投入





土地(畝)500500100020xx
土地按5萬(wàn)/畝計(jì)
廠(chǎng)房(萬(wàn)元)50004000250011500
設(shè)備(萬(wàn)元)5500150010008000

流動(dòng)資金(萬(wàn)元)

5000


5000500015000

原材料投入(萬(wàn)元)50004500400013500
小計(jì)
21000155001350050000

最大產(chǎn)能(噸) 1900380076001330025萬(wàn)/噸

銷(xiāo)售額(億元) 52104208364

稅金(17%)(億元)8.5173459.5

廠(chǎng)房折舊(20%/年)(萬(wàn)元)10008005002300

設(shè)備折舊(20%/年)(萬(wàn)元) 11003002001600

管理費(fèi)(萬(wàn)元)1000100020xx4000

毛利潤(rùn)(億元)4.79.418.832.9

  以上述數(shù)據(jù)計(jì)算原則以比較保守計(jì)算法則進(jìn)行;鶞(zhǔn)數(shù)據(jù)根據(jù)綜合成本預(yù)測(cè),每公斤酒的成本為250元,成本隨著規(guī)模在一定范圍內(nèi)的增長(zhǎng)而逐步降低,市場(chǎng)均價(jià)為2760元/公斤。年銷(xiāo)售額5。2億。廠(chǎng)房、土地、設(shè)備投入的成本為1。1億元。綜合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),投資方的項(xiàng)目投資回報(bào)率逐年增高,而且該項(xiàng)目具有可持續(xù)逐漸放大的特點(diǎn)。

  六、項(xiàng)目論證結(jié)論

  經(jīng)過(guò)上述全面分析與評(píng)估,這一完全滿(mǎn)足中國(guó)政策趨勢(shì)和受到地方政府鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,具有集多方面的優(yōu)勢(shì)條件于一身的魅力。具有廣闊的市場(chǎng)前景、豐厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目特點(diǎn),這一高回報(bào)率的項(xiàng)目。值得相關(guān)部門(mén)高度重視和真誠(chéng)合作。相信在未來(lái)的發(fā)展中,酒廠(chǎng)無(wú)論在投資收益比和發(fā)展趨勢(shì)方面都將成為行業(yè)的標(biāo)桿 。

  附件、項(xiàng)目所需的資料復(fù)印件

  1。 營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  2。 公司章程

  3。 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告

  4。 貸款證

  5。 資信證明

  6。 法人代碼證書(shū)

  7。 稅務(wù)登記證

  8。 專(zhuān)利證書(shū)、鑒定報(bào)告

  9。 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書(shū)

  10。 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板12

  前 言

  中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的.核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴,促成項(xiàng)目融資。同時(shí),中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營(yíng)的方方面面,能為企業(yè)(項(xiàng)目)實(shí)施提供建議參考。

  中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn),幫助客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。

  【出版日期】 20xx年

  【交付方式】 Email電子版/特快專(zhuān)遞

  【價(jià) 格】 訂制

  黑枸杞項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  第一部分 摘要

  一、項(xiàng)目背景

  二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明

  第二部分 黑枸杞行業(yè)與市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┱攮h(huán)境分析

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  二、黑枸杞行業(yè)市場(chǎng)分析

  三、黑枸杞市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

  四、市場(chǎng)分析小結(jié)

  第三部分 公司介紹

  一、公司基本情況

  二、公司業(yè)務(wù)介紹

  三、組織架構(gòu)

  四、主要管理團(tuán)隊(duì)

  第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)

  一、主要產(chǎn)品介紹

 。ㄒ唬┲饕a(chǎn)品

 。ǘ┊a(chǎn)品性能

  (三)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  二、產(chǎn)品制造

  (一)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

 。ǘ┥a(chǎn)工藝流程

 。ㄈ┵|(zhì)量控制

  (四)售后服務(wù)

 。ㄎ澹┥a(chǎn)成本控制

  三、技術(shù)與研發(fā)

 。ㄒ唬╆P(guān)鍵技術(shù)介紹

  (二)技術(shù)亮點(diǎn)

 。ㄈ┈F(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)權(quán)

  (四)研發(fā)團(tuán)隊(duì)

 。ㄎ澹┏掷m(xù)創(chuàng)新安排

  第五部分 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

  一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

  二、營(yíng)銷(xiāo)措施

  第六部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

  一、發(fā)展戰(zhàn)略

  二、階段發(fā)展規(guī)劃

  三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略

  (一)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

 。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)和引進(jìn)策略

 。ㄈ┓⻊(wù)提升計(jì)劃

  第七部分 融資說(shuō)明

  一、資金需求

  二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

  三、資金籌集方式

  四、投資者權(quán)利

  五、投資退出方式

  六、項(xiàng)目估值

 。ㄒ唬┰u(píng)估技術(shù)說(shuō)明

 。ǘ┦找娆F(xiàn)值法簡(jiǎn)介

  (三)評(píng)估假設(shè)與模型

 。ㄋ模┰u(píng)估值的計(jì)算

  第八部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

  一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

  二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

  三、有關(guān)說(shuō)明

  四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)

  五、成本費(fèi)用估算

  六、盈利能力分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

 。ǘ╉(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表

 。ㄈ╉(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算

  七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

  第九部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、風(fēng)險(xiǎn)因素

  (一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

 。ǘ┘夹g(shù)更新于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  (三)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄋ模┕芾盹L(fēng)險(xiǎn)

  (五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  二、應(yīng)對(duì)措施

  (一)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

 。ǘ⿷(yīng)對(duì)技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄈ⿷(yīng)對(duì)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄋ模⿷(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄎ澹⿷(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板13

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

  1、項(xiàng)目名稱(chēng):中醫(yī)養(yǎng)生館

  2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車(chē)方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。

  3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō),上醫(yī)----醫(yī)未病之病,中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及**旅游客流的需求,足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。

  4、經(jīng)營(yíng)理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿(mǎn)足人們養(yǎng)生保健需求,突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

  二 中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目:

  1、推拿、按摩、針灸;

  2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

  3、藥浴、熏蒸、足浴;

  4、養(yǎng)生茶、保健品;

  5、藥油、藥酒;

  6、女士美容美體減肥;

  7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢(xún)。

  三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo)

  1、市場(chǎng)細(xì)分:

  a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等, b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。

  c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

  d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。

  2、市場(chǎng)定位

  中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專(zhuān)業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏(yíng)利模式。也就是說(shuō),在贏(yíng)利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目,它們作為利潤(rùn)的.金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏(yíng)利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶(hù)對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷(xiāo)售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就有了?偟恼f(shuō)來(lái),“金字塔”贏(yíng)利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶(hù),又兼顧中低端客戶(hù),組合起來(lái),分別對(duì)待,才能達(dá)到

  養(yǎng)生館綜合贏(yíng)利。

  3、環(huán)境定位

  a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情(中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹,適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué),跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國(guó)古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱(chēng)等諸多方面加以充分烘托)

  b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo):作為環(huán)境促銷(xiāo),主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

  4、促銷(xiāo)方式

  1)廣告促銷(xiāo)

  互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo):通過(guò)寫(xiě)軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因?yàn)镼Q使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話(huà),建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。

  2)人員上門(mén)推廣。

  因?yàn)槟目蛻?hù)群主要是一些機(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外一定要配合人員營(yíng)銷(xiāo)。建立客戶(hù)群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)

  渠道銷(xiāo)售最主要,主要通過(guò)關(guān)系客戶(hù),達(dá)到網(wǎng)狀式營(yíng)銷(xiāo)

  3)常規(guī)促銷(xiāo)。

  充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī):新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期,進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷(xiāo):元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。

  4)專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo)

  經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開(kāi)展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請(qǐng)老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識(shí)。發(fā)展自己的客戶(hù)。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì)越來(lái)越多。效果會(huì)更好。

  四、管理制度

  要想做到長(zhǎng)期發(fā)展,以及長(zhǎng)期留住客戶(hù)贏(yíng)的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō),內(nèi)部管理就是我們的生命線(xiàn)。因此,需建立經(jīng)營(yíng)管理制度,達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  1、日常管理制度、考勤制度

  2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度

  3、工作流程制度、行為禮儀制度

  4、專(zhuān)業(yè)操作規(guī)則、專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)

  5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度

  6、人事管理、財(cái)務(wù)制度

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板14

  酒店名稱(chēng):

  公司經(jīng)營(yíng)人員介紹:xxx,xxx,xxx,xxx

  一:公司概述:

  本店主要針對(duì)的客戶(hù)群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然北方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助酒店的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

  二:酒店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為一品三笑酒店,是合資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

  2.酒店位于南大街商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng)期是一家小檔酒店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式酒店連鎖店。

  3、聘請(qǐng)有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師,以我們的智慧、才能專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)和對(duì)本事業(yè)執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

  三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,爭(zhēng)取1年收回成本。

  2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的酒店連鎖集團(tuán),在島城眾多酒店品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  四、市場(chǎng)分析

  1.客源:都市酒店的目標(biāo)顧客有:到南大街商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

  一品三笑酒店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型酒店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上!痢辆频曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型酒店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家酒店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

  五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1.酒店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

  2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早—晚。

  6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。

  六、人事計(jì)劃安排如下:

  xxx———收銀員

  xxx———前期宣傳、服務(wù)員

  xxx———廚師

  xxx———采購(gòu)員、送貨員

  七、銷(xiāo)售計(jì)劃

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

  2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

  4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類(lèi)推。

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

  九、附錄

  附錄1 法律要求

  為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國(guó)家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:

  一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

  二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛(wèi)生要求:

  (一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

  (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。

  (三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的'設(shè)施。

  (四)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

  (五)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。

  (六)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

  (七)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

  (八)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。

  附錄2 菜 單:

  酒店地址:

  聯(lián)系電話(huà):

  酒店的營(yíng)業(yè)時(shí)間:

  酒店提供品種:各種特色炒菜,酒店食品,飲料等等

  服務(wù)宗旨:以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo),提供最美味的餐飲食品,讓您吃的開(kāi)心,價(jià)格實(shí)惠。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板15

  一、合作雙方

  嘉能?chē)?guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司

  二、合作主題

  嘉能?chē)?guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司車(chē)用潤(rùn)滑油合作項(xiàng)目,本著信譽(yù)第一、合作共贏(yíng)的理念,為其提供嘉能公司北京總部生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原廠(chǎng)潤(rùn)滑油,完善的售后服務(wù)。并保證零售商的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)的有序性,授予其獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的權(quán)利,使其經(jīng)營(yíng)的嘉能產(chǎn)品不受外界市場(chǎng)因素的干擾。

  三、合作背景

  我們準(zhǔn)備在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)建立一家有影響力,信譽(yù)度很高的合作客戶(hù),并準(zhǔn)備打造成標(biāo)志性的旗艦店。為此來(lái)擴(kuò)大嘉能潤(rùn)滑油在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)的品牌知名度和品牌認(rèn)可度,并擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。經(jīng)過(guò)公司前期的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中,與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司彭總的接洽,達(dá)成初步的.合作意向。把所有信息反饋公司后,針對(duì)此情況,故公司出此合作方案。

  四、合作理念

  我們本著“調(diào)整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以“規(guī)范管理、服務(wù)第一”的理念,視顧客為上帝,逐步完善各項(xiàng)機(jī)制,突出服務(wù)質(zhì)量第一,經(jīng)營(yíng)與服務(wù)聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場(chǎng)政策,達(dá)成

  彼此合作共贏(yíng)的終極理念。

  五、合作模式

  嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司直接合作,為其提供所需的嘉能系列產(chǎn)品,并提供完善的售后服務(wù)和潤(rùn)滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)供貨和完全貫徹公司的市場(chǎng)政策。長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司也需要積極的配合公司的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略,共同扶持,誠(chéng)信合作。

  五、合作具體方案

  1、產(chǎn)品供應(yīng):嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司自合作之日起為其提供嘉能系列潤(rùn)滑油。

  2、供貨方式:嘉能駐益陽(yáng)分公司提供及時(shí)的送貨上門(mén)服務(wù)。

  3、價(jià)格體系:嘉能駐益陽(yáng)分公司必須執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一批發(fā)價(jià),長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司也應(yīng)執(zhí)行嘉能的市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià),不得低價(jià)傾銷(xiāo),但可以高于零售指導(dǎo)價(jià)出售。(詳細(xì)價(jià)格單見(jiàn)附頁(yè)1)

  4、市場(chǎng)策略:①嘉能益陽(yáng)分公司必須保證長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域(具體的區(qū)域大小根據(jù)目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)劃分,第一年任務(wù)30萬(wàn)以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨(dú)家經(jīng)營(yíng))。②對(duì)長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司執(zhí)行合理的促進(jìn)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略(產(chǎn)品的宣傳,廣告的支持等)。③長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司也必須配合公司的市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略,共同促進(jìn)嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。

  5、結(jié)款方式: 貨到付款(提供發(fā)票)。

  6、售后服務(wù):①及時(shí)有效的解決客戶(hù)所反應(yīng)的問(wèn)題,提供潤(rùn)滑

  油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),配合零售商銷(xiāo)售,進(jìn)行合理的銷(xiāo)售輔助支持。②出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo),可以申請(qǐng)退貨和換貨支持。(因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)和包材損壞費(fèi)需客戶(hù)承擔(dān))

  7、福利政策:①未完成合同銷(xiāo)售任務(wù),公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。②完成合同銷(xiāo)售任務(wù),公司給予合同金額3%的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。每超額完成5萬(wàn)追加一個(gè)百分點(diǎn),上限是實(shí)際銷(xiāo)售額8%的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、合作合同: 雙方擇日共同商定。

  六、合作雙方具體責(zé)任

  甲方:嘉能?chē)?guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司

  乙方:長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司

  1、甲方責(zé)任

 、偌追奖WC向乙方提供的注冊(cè)

  商標(biāo)為“嘉能”牌的系列產(chǎn)品,品質(zhì)符合所標(biāo)級(jí)別的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議,以省級(jí)以上國(guó)家權(quán)威檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)結(jié)論為準(zhǔn),查明確屬甲方責(zé)任時(shí),甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。

  ②合同期內(nèi)甲方保障乙方的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的唯一性,以避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)乙方享有最大化的利潤(rùn)空間。

 、郾WC嚴(yán)格執(zhí)行合同期內(nèi)對(duì)乙方承諾的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  2、乙方責(zé)任

 、俦WC服務(wù)質(zhì)量,對(duì)前來(lái)保養(yǎng)換油的客戶(hù)熱情接待。

  ②保證所用的配件(包括三濾)是原裝正廠(chǎng),不許以次充好。

 、劢y(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷(xiāo)售價(jià)格,絕不允許低價(jià)傾銷(xiāo)擾亂市場(chǎng)。 ④甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)狀況,共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷(xiāo)售額,乙方作為甲方指定的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域機(jī)構(gòu)會(huì)員,應(yīng)完成目標(biāo)銷(xiāo)售額,目標(biāo)銷(xiāo)售額年度內(nèi)不予調(diào)整。

  乙方半年銷(xiāo)售額(合計(jì))低于全年總目標(biāo)銷(xiāo)售額的35%,甲方有權(quán)縮減乙方的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域,或終止甲方與乙方的銷(xiāo)售合同。

  七、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

 、偃缫驀(guó)際油價(jià)上漲導(dǎo)致嘉能的潤(rùn)滑油價(jià)格整體上調(diào),會(huì)提前10個(gè)工作日通知給對(duì)方。②如遇因使用嘉能潤(rùn)滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛,公司會(huì)第一時(shí)間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)直接與顧客面對(duì)面解決,無(wú)需對(duì)方出面。

  八、結(jié)束語(yǔ)

  嘉能公司根據(jù)中國(guó)車(chē)輛載重情況不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的需求。多年來(lái)的科技投入推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生,公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。相信我們合作定能在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)達(dá)到真正的共贏(yíng)局面,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的未來(lái),在此我代表嘉能公司誠(chéng)摯的期待與您合作。

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