建筑工程造價預(yù)算控制論文
工程預(yù)算是對工程實際投入的一種預(yù)測與計算，它借助貨幣的方式直觀的反應(yīng)工程量，它將在工程施工期間所有的材料費、人工費以及機械臺班使用費等各要素的總和用貨幣的方式來表達。
1 分析超出預(yù)算情況的原因
1.1不科學(xué)的預(yù)算編制
在進行工程造價預(yù)算編制的時候，由于受個人因素的制約，會造成工程預(yù)算有的會失去它的科學(xué)性和有效性。還有的時候由于預(yù)算編制工作人員的工作失誤造成工程預(yù)算漏項、缺項的狀況發(fā)生除此之外，有些時候編制人員對工程施工現(xiàn)場情況不夠深入的了解，都會對工程的實際支出費用不能做出具體的、詳細(xì)的判斷�？梢哉f，種種人為原因的存在，使得超預(yù)算問題很難避免。
1.2不合理的管理。
對于所有的工程來說，科學(xué)合理的控制是必須的，沒有合理的工程監(jiān)管，工程進行的就不會十分順利。大多數(shù)建筑工程面積都比較大、工期比較長、施工技術(shù)比較復(fù)雜，一旦管理出現(xiàn)疏忽就會使得施工的進展情況不能真實的上報，給工程的資金帶來很大程度上的浪費。
1.3外在因素的影響
建筑材料市場是不斷波動的，公司的社會環(huán)境和各種方針政策都會發(fā)生變化，大多數(shù)的建筑工程的施工期都比較長、涉及面又比較廣，這就會使得預(yù)算編制的時候難免會出現(xiàn)一些預(yù)想不到的事情，例如有些政策沒有理解到位等等。所以，雖然在進行編制預(yù)算時對市場等客觀因素作出了充分考慮，但給出的預(yù)算依然會存在誤差，從而極易出現(xiàn)超預(yù)算問題。
1.4忽視實施期的造價管理
對于建筑工程造價來說，它是一個完整的整體貫穿于整個施工過程的始終，是一個重要的組成部分有的施工單位對于工程初期的造價管理的很松散，不能較好掌握工程施工的進展以及市場的波動情況，這就會易于出現(xiàn)超出預(yù)算的情況發(fā)生。
2 工程造價適合預(yù)算管理的辦法
對于建筑工程造價來說，主要受兩方面的影響，一方面是工程預(yù)算必須要準(zhǔn)確、無誤:另一方面在工程施工的過程中，對于工程投入的管理構(gòu)成工程造價的形成想要徹底解決工程造價中超出預(yù)算情況的現(xiàn)，就一定要從工程預(yù)算和工程造價兩個層面來進行論證。
2.1設(shè)計之初的造價管理
在工程設(shè)計初期就要有T程預(yù)算的參與，工程預(yù)算的辦法和根據(jù)制約著工程預(yù)算的有效性。所以，在工程剛開始實施的時候就要準(zhǔn)備好完整的預(yù)算機制，這樣就可以很好的保證工程的順利實施要想在工程實施初期做好預(yù)算工作就要改變過去傳統(tǒng)的舊辦法，目前工程預(yù)算是對建筑投入的成本預(yù)算，通常情況下工程造價參考很大，預(yù)算費用很高，這種舊的預(yù)算方式只看到了工程施成本的表現(xiàn)形式，而沒有對工程具體情況進行具體分析，這導(dǎo)致了工程預(yù)算的初始值就很高，在項目招標(biāo)中不具備明顯的競爭優(yōu)勢。
2.2預(yù)算設(shè)計的造價管理
工程預(yù)算設(shè)計的時候，從優(yōu)化材料的使用為著手點，降低工程的所有開支，把省下來的資金作為獎勵創(chuàng)新資金，讓那些先進的技術(shù)得到使用的機會預(yù)算設(shè)計要和現(xiàn)實施工情況相協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌分析施工現(xiàn)場的所有資料，以此為預(yù)算設(shè)計的基礎(chǔ)。在進行預(yù)算設(shè)計的時候，搜集整理資料的時候必須要按照圖紙和T程的設(shè)計來進行，還要求所有的預(yù)算工作人員到施工的現(xiàn)場進行實際的深入了解，比較詳細(xì)的掌握工程的所有信息，經(jīng)過多次的研究制定出最為合理的預(yù)算方案。
2.3簽訂合同時的造價管理
加強對于施工單位工程預(yù)算款的管理是有效的控制工程超造價的高效辦法，在合理的工程預(yù)算的前提之下，科學(xué)、合理的控制工程的施工狀況，探究工程預(yù)算的組成成分，使工程的所有支出不要超過工程的最初預(yù)算。在簽訂工程施工合同的時候，一定把施工方和建設(shè)方的責(zé)任進行明確的規(guī)定，合理監(jiān)管工程中隱含的造價信息，讓工程的所有投入都能夠公開、透明。簽訂合同中還要注意工程變化因素的存在，對工程施工中可能發(fā)生的變化情況分別列出合同，依據(jù)雙方的補充協(xié)議，對于那些在工程中易于出現(xiàn)的問題進行合理的協(xié)商，積極的采取有效的辦法來解決。在工程即將結(jié)束的時候，要嚴(yán)格依照雙方簽訂的施工合同來執(zhí)行操作，這就會杜絕工程的投入超過工程的造價的狀況出現(xiàn)。
2.4施工過程中的造價管理
在施工的過程中，嚴(yán)格依照工程的預(yù)算來施工，確保工程的進度和工程的質(zhì)量達到設(shè)計的要求。施工單位依照過去的施工經(jīng)驗來確定本次施工的方法，結(jié)合本工程的實際情況，制定科學(xué)合理的施工辦法工程施工的時候優(yōu)化資源配置，合理的組織人力與機器的共同作業(yè)，工程的施工要有專業(yè)的隊伍來完成，合彈的使用程的所有材料，杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。創(chuàng)建高效的工程管理辦法，做好所有物品的清查工作，避免不良的情況發(fā)生那些工程中關(guān)鍵的部位要采取合理的方案集中施工，在施工過程中對這些區(qū)域制定特殊施工管理方案，避免重點Ix:域的建設(shè)不合理對整個工程造成的消極影響工程的預(yù)算人員要不定期的到施工現(xiàn)場上去監(jiān)管施工的進度，如果發(fā)現(xiàn)有不合理的地方立即進行整改，減少因施工改變對工程造價帶來的影響。在施工的時候做好有關(guān)的記載，制定施工管理辦法，隨時做好簽證記載，減少簽證日期與施工期不符合的想象發(fā)生。
2.5嚴(yán)把審核關(guān)，提升準(zhǔn)確率
工程的造價預(yù)算完成后，組織進行最終的審核工作，減少錯誤情況的出現(xiàn)幾率，提高預(yù)算丁作的精確性，有效的降低了超預(yù)算事情的發(fā)生。預(yù)算審核是造價管理的重要構(gòu)成成分，由于工程項目存在著個體差異，所以審核的方法也是靈活多樣的，對于具體的問題進行具體的分析通常情況下的預(yù)算審核要注意下面幾點:(1)工程的圖紙上沒有標(biāo)明的，但是實際施工己經(jīng)完成的各類費用。如建設(shè)設(shè)備的保存、組裝、保養(yǎng)和修理等等產(chǎn)生的費用，這些費用要依照T程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來收費(2)工程量的審核建筑工程量的準(zhǔn)確性密切影響著工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性所以，在審核階段，應(yīng)該嚴(yán)格保證工程量的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照預(yù)算清單以及定額標(biāo)準(zhǔn)進行各項計算(3)取費審核取費一定要遵照有關(guān)部門的法律法規(guī)的規(guī)定，確保所有的文件和差價調(diào)整達到有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3 結(jié)束語
綜上所述，把工程預(yù)算解決好，可以很大程度上提升工程的質(zhì)量，節(jié)約很大一部分的建筑資金投入，還促使施工單位做好詳細(xì)的工作分工，比較有利于施工單位的管理，提升工作效率。
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