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建筑施工企業(yè)成本核算研究論文
摘要:成本核算在建筑企業(yè)項目管理的過程中扮演非常重要的角色,但就目前情況而言,由于建筑施工企業(yè)對成本核算的認(rèn)識不足,在處理成本核算方面還存在著較多問題。本文將從企業(yè)的成本核算這一方面著手,深入探討分析其問題,并提出相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);成本核算;問題;對策研究
一、概述
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,市場經(jīng)濟的競爭也越來越激烈,在這樣的背景下,我國建筑企業(yè)的生存處境也越來越艱難。因此,為了加強企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的正常盈利,建筑企業(yè)就不得不做出一些必要的改革與完善。例如,對企業(yè)內(nèi)部管理機制進行有效完善,并采用更加積極的成本管理措施,其中尤為重要的便是企業(yè)的成本核算問題。成本核算的原則主要有五點,分別是權(quán)責(zé)發(fā)生制核算原則,兩級成本核算原則,控制掛賬原則,單項成本考核與責(zé)任追究制度原則,實際成本與實物盤存制原則。這些原則要求我們在進行成本核算時,務(wù)必要保證核算工作的及時性、真實性及有效性。
二、建筑施工企業(yè)成本核算工作現(xiàn)狀
。ㄒ唬┏杀竞怂愕幕A(chǔ)工作存在問題
目前來說,我國大多數(shù)的建筑施工企業(yè)并未真正認(rèn)識到成本核算的重要性,相關(guān)的管理經(jīng)營人員也缺乏對于成本管理的經(jīng)驗。因此,建筑施工企業(yè)在進行成本核算管理時往往都不能抓住重點,卻對于產(chǎn)值重視過度,這樣便很容易發(fā)生資金鏈斷裂,甚至存在破產(chǎn)的風(fēng)險。同時,企業(yè)在進行自身成本核算的過程中還存在著很多的問題。例如,無法區(qū)別成本科目、混淆成本對象等,這些均會直接導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)成本核算的不合理,相應(yīng)的,企業(yè)將招待費用、交通費用以及也納入成本范疇,導(dǎo)致企業(yè)成本大幅度增加,無法保障基礎(chǔ)成本核算數(shù)據(jù)的真實性,這些都給成本核算工作造成了很大的困難。
(二)缺乏科學(xué)的制約監(jiān)督機制
現(xiàn)如今,很多建筑施工企業(yè)在進行施工作業(yè)時大多數(shù)都采用的是“以包代管制”的組織管理模式,這樣的模式使得建筑施工企業(yè)很難對項目進行綜合的、系統(tǒng)的管理,施工項目過程中的利益主體增多,矛盾增多,公司的利益也因此受到一定的損害。再加上監(jiān)督制約機制的缺乏,施工企業(yè)很難及時有效地掌握項目的相關(guān)成本資料,施工企業(yè)在進行成本核算時很容易出現(xiàn)較大的誤差,建筑施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險大大增加。
。ㄈ┤狈∪捻椖砍杀竞怂銠C制
成本核算體系不健全也是導(dǎo)致建筑施工企業(yè)成本核算工作無法順利進行的一個重要影響因素。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)成本核算體系的問題主要有兩點:一是獎懲制度的缺乏,由于部分施工企業(yè)尚未構(gòu)建科學(xué)合理的獎懲制度,工作人員在進行成本核算的過程中缺乏積極性,對成本核算工作也是敷衍了事,沒有有效的制度進行制約,從而使得企業(yè)成本核算不能夠得到很好地執(zhí)行。二是建筑施工企業(yè)項目成本核算在設(shè)計的過程中存在問題,項目成本在設(shè)計時并沒有與企業(yè)的實際情況聯(lián)系起來,因而成本核算體系缺乏科學(xué)性與可執(zhí)行性,成本核算體系無法順利實施,成本核算系統(tǒng)的控制作用無法得到有效地發(fā)揮,其設(shè)計的真正意義消失。
三、加強建筑施工企業(yè)成本核算相關(guān)策略
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想要加強建筑施工企業(yè)的成本核算工作,企業(yè)的各個部門以及相關(guān)的工作人員都需要先從思想上認(rèn)識到成本核算工作的重要性,從而保證成本核算基礎(chǔ)性工作的順利進行。具體而言,企業(yè)可以從以下幾個方面來加強基礎(chǔ)核算工作:(1)組織學(xué)習(xí)活動,幫助企業(yè)員工提高對成本核算的認(rèn)識;(2)組織素質(zhì)培訓(xùn)活動,提高企業(yè)員工對成本核算工作的專業(yè)技能及技術(shù)修養(yǎng),保證成本工作的工作質(zhì)量和工作效率。(3)保證成本核算資料數(shù)據(jù)的有效性、真實性,企業(yè)應(yīng)加強對成本核算的審計工作,并做到對成本信息的及時更新,為成本核算工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
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施工項目成本核算會計表與企業(yè)成本核算工作息息相關(guān),它不僅可以反映企業(yè)成本的核算效率,還可以有利于加強會計報表的質(zhì)量。因此,企業(yè)首先應(yīng)該提高對財務(wù)報表工作的重要性,提高對相關(guān)信息技術(shù)的運用,進一步拓寬成本核算信息的廣度及深度,并做到成本控制情況的及時反映。其次,完善建筑施工企業(yè)的財務(wù)指標(biāo),企業(yè)在成本核算的過程中,可以根據(jù)自身的實際情況,適當(dāng)?shù)奶砑右恍┓秦攧?wù)性指標(biāo),例如,施工實際成本的利用率,對已確定的現(xiàn)有成本(如勞動力、施工物資材料等)是否有浪費或閑置現(xiàn)象的發(fā)生進行監(jiān)督。最后,企業(yè)應(yīng)該對成本核算的分析方法進行改善,以綜合及個別相互影響、相互結(jié)合的方式來實現(xiàn)對各種指標(biāo)的合理分析,全面查找成本核算中有可能存在的潛在問題,并進修及時的糾正與完善。
。ㄈ(gòu)建科學(xué)的成本核算系統(tǒng)
在施工項目進行的過程中,企業(yè)可以從事前、事中、事后這多個角度對成本核算進行分析。例如,在工程中標(biāo)之后,對項目可能帶來的經(jīng)濟效益進行提前測算,并在不斷改進和完善技術(shù)施工方案的過程中確定相應(yīng)的目標(biāo)成本。而在相關(guān)項目真正動工之前,企業(yè)的相關(guān)財務(wù)人員需要對項目施工圖紙進行相應(yīng)的審計工作,并進一步明確項目的具體材料、勞務(wù)、管理等成本,同時,確定科學(xué)的、細(xì)致的預(yù)算。
。ㄋ模┙⒔∪杀竞怂惚O(jiān)督機制
企業(yè)應(yīng)該對各個部門的具體權(quán)責(zé)進行明確,保證不同責(zé)任可以切實的落到各個部門以及相關(guān)人員身上。具體而言,企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況,制定相應(yīng)的責(zé)任制度規(guī)章,以文字的方式來保證權(quán)責(zé)的明確,方便企業(yè)在成本核算出現(xiàn)問題時,及時追責(zé)。同時,以權(quán)責(zé)的明確來約束工作人員的工作行為,提高她們對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。適當(dāng)分配給財務(wù)人員相關(guān)權(quán)利。例如,允許財務(wù)人員接觸相關(guān)成本核算材料,并賦予其對于成本核算工作的抽查權(quán),實現(xiàn)其對成本的有效監(jiān)督。
參考文獻
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