建筑工程施工質(zhì)量控制論文精選
那是一個巨大的古宅，在蒼色的山巖的腳下。宅后一片竹林，鞭子似的多節(jié)的竹根從墻垣間垂下來。下面一個遮滿浮萍的廢井，已成了青蛙們最好的隱居地方。我怯懼那僻靜而又感到一種吸引，因為在那幾乎沒有人跡的草徑問蝴蝶的彩翅翻飛著，而且有著別處罕見的紅色和綠色的蜻蜓。我自己也就和那些無人注意的草木一樣靜靜地生長。
第1：提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的方法
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷進(jìn)步，建筑工程受到廣泛關(guān)注和高度重視，過去落后的建筑工程管理方法和傳統(tǒng)的施工質(zhì)量控制方法已然無法適應(yīng)當(dāng)前建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，有必要進(jìn)一步提高建筑工程管理水平，控制施工質(zhì)量以期達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。
本文將基于建筑工程管理和施工的影響因素，分析當(dāng)前建筑工程管理和施工存在的問題，并就如何提高管理水平和有效控制施工質(zhì)量提出相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;管理水平;施工質(zhì)量;控制方法
建筑工程作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ饔兄o密的關(guān)系。
鑒于建筑工程如此重要的地位，必須要保證建筑工程的安全質(zhì)量。
建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量控制方法對于建筑工程有著巨大的影響，同時也是建筑企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑。
然而，當(dāng)前建筑工程整體質(zhì)量不高、安全性不強(qiáng)，無論是從長期發(fā)展還是目前使用來看，都存在著隱患。
因此，有必要對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的影響因素進(jìn)行分析，針對當(dāng)前建筑工程中的諸多問題，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制，提高建筑工程管理水平，切實保證建筑工程質(zhì)量的提升。
1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響因素
1.1整體管理
建筑工程的施工管理的核心建筑工程施工的整體管理，整體管理的協(xié)調(diào)程度和管理效率對于建筑工程施工起著關(guān)鍵性作用。
整體協(xié)調(diào)是從建筑工程施工的整體性出發(fā)，包括選擇的建筑施工技術(shù)人員、購買的建筑施工原材料、所需的建筑施工機(jī)器設(shè)備、投入的建筑施工資金、制定的各項建筑施工管理制度、完成建筑工程的工期等內(nèi)容。
1.2物質(zhì)因素
建筑工程施工中的物質(zhì)因素包括水泥、砂子、鋼筋、石灰、鋁合金、塑料板、木材等施工原材料，以及像攪拌機(jī)、起重機(jī)等施工機(jī)器設(shè)備[1]。
建筑工程的施工原材料和施工機(jī)器設(shè)備是建筑工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量。
1.3人力因素
建筑工程施工過程中，如果說上述物質(zhì)因素是硬性因素的話，那么人力因素可以說是軟性因素，是將物質(zhì)因素轉(zhuǎn)化成建筑工程成果的直接實施者。
建筑工程中，人力因素主要包括施工技術(shù)人員、施工管理人員，施工技術(shù)人員施工技術(shù)水平的高低、施工管理人員管理能力的強(qiáng)弱都對建筑工程施工質(zhì)量發(fā)揮著不可替代的作用。
1.4管理因素
管理因素是建筑工程施工過程中的隱性因素，看不見、摸不著，卻又實實在在地影響著建筑工程的施工質(zhì)量。
建筑工程施工管理因素包括施工管理人員對于施工操作人員的管理、對于建筑工程施工進(jìn)程的控制、對于建筑工程施工質(zhì)量的檢查、對于資金成本的管理等，高效的管理往往能夠在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約建筑工程成本。
1.5環(huán)境因素
環(huán)境因素是建筑工程施工中的前提條件，對于建筑工程施工過程和施工后續(xù)使用都有很大的作用。
建筑工程施工的環(huán)境因素主要包括地理位置、地形條件、地質(zhì)地貌、周邊綠化、交通道路、天氣氣候、水文因素等，這些環(huán)境因素在建筑工程施工的準(zhǔn)備階段需要方方面面地考慮到，將不利的環(huán)境因素進(jìn)行最大化清除，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。
2當(dāng)前建筑工程管理及施工質(zhì)量存在的問題
2.1建筑工程施工整體協(xié)調(diào)管理不合理
在當(dāng)前很多建筑工程中，管理人員并沒有認(rèn)識到整體協(xié)調(diào)管理的重要性，沒有形成整體協(xié)調(diào)管理的意識。
因而在建筑工程的很多方面，沒有依據(jù)施工的環(huán)境因素、施工的前期設(shè)計方案、施工的具體條件實施操作，導(dǎo)致在施工人員的數(shù)量、施工材料的購置、施工技術(shù)設(shè)備的需求選擇上出現(xiàn)短缺或者過剩的情況，在實際的施工過程中就會影響到施工進(jìn)程和提高成本。
而且，整體協(xié)調(diào)管理的不合理，會使得建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部各部門的權(quán)利和職責(zé)關(guān)系產(chǎn)生混亂，影響建筑施工企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也不可避免地降低了建筑工程的整體協(xié)調(diào)管理效率和施工資源成本的浪費。
2.2建筑工程施工現(xiàn)場基礎(chǔ)管理和控制安全性不夠
在建筑工程的施工過程中，有的施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益最大化，盲目壓縮工期、降低成本，對于施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理和控制的安全性不夠，存在著諸多安全隱患。
像在一些建筑工程的施工現(xiàn)場，可以看見施工技術(shù)設(shè)備隨意擺放、施工材料散亂、
施工技術(shù)人員沒有佩戴安全帽和系安全帶做好安全保護(hù)措施、有的設(shè)施已經(jīng)老化或者損壞、安全警示牌東倒西歪沒有起到安全警示作用……這種簡陋的裝置根本無法達(dá)到和滿足現(xiàn)代建筑工程的施工要求，整個施工現(xiàn)場完全沒有井然有序的模樣，在很大程度上加大了安全事故發(fā)生的風(fēng)險，而在事后再去強(qiáng)調(diào)安全管理和安全控制已然為時已晚。
2.3建筑工程施工監(jiān)督檢查規(guī)范性不強(qiáng)
然而，在很多的建筑工程施工過程中，由于建筑施工企業(yè)自身的不重視，施工管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)對于監(jiān)督檢查的涉及面積不廣，施工技術(shù)人員存在懶惰心理會略去一些施工步驟[2]。
對于施工工程沒有做到全面而細(xì)致地檢查，難以發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的漏洞和弊端，這給建筑工程完成使用留下了重大的安全隱患，造成不必要的建筑工程安全事故發(fā)生。
3如何提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的措施
3.1加強(qiáng)施工與管理的分包科學(xué)性
在當(dāng)前的建筑工程行業(yè)中存在一普遍現(xiàn)象就是工程分包，將建筑工程項目“分解”外包給不同的建筑施工企業(yè)，每個階段由分包企業(yè)完成。
因此，在建筑工程項目的施工過程中，不僅要注意不同建筑施工企業(yè)的任務(wù)分配落實完成情況，更要注重建筑施工企業(yè)工作的銜接。
將建筑工程施工作為一項整體環(huán)節(jié)，明確建筑工程項目施工各個階段的職責(zé)，做好施工材料的選購、施工人員的安排、施工技術(shù)的要求等。
一是要將建筑工程項目進(jìn)行科學(xué)劃分，不應(yīng)將工程項目分解過于細(xì)小繁瑣，導(dǎo)致管理協(xié)調(diào)工作難度的增加;二是要建立建筑工程項目管理施工協(xié)調(diào)程序，為建筑工程項目的各項工作有序開展打下堅實的基礎(chǔ)。
3.2做好施工監(jiān)督管理和成本控制
建筑工程施工整體協(xié)調(diào)管理是建筑工程的管理核心工作，對于建筑工程施工的整體性發(fā)揮著重要的作用，其整體協(xié)調(diào)管理效率在很大程度上決定了建筑工程整體的效益和質(zhì)量。
建筑工程的施工是一項龐大復(fù)雜的項目，需要眾多的施工人員、施工材料、施工技術(shù)設(shè)備等通過繁瑣的操作程序予以實施完成，因而在建筑工程的施工過程中做好監(jiān)督檢查工作不僅能夠有效防止施工程序出現(xiàn)遺漏，同樣可以提高施工過程的安全系數(shù)。
對于建筑工程施工企業(yè)和建筑工程本身來說，經(jīng)濟(jì)效益是施工的根本目標(biāo)，要想實現(xiàn)施工的效益最大化，特別是在當(dāng)前建筑工程施工市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，如何保證既保證施工質(zhì)量而又降低成本，做好施工成本預(yù)算和管理控制是其中的關(guān)鍵。
施工企業(yè)要重視成本預(yù)算，樹立施工成本管理控制意識，科學(xué)編制施工成本預(yù)算，在施工過程中將成本控制理念落實到每一個細(xì)節(jié)中。
同時，定期對建筑工程的成本進(jìn)行分析檢查，包括建筑材料采購清單、施工人員工資發(fā)放領(lǐng)取等經(jīng)濟(jì)活動行為，從而對建筑工程的施工成本有明確的認(rèn)識，并將資金使用控制在合理的范圍內(nèi)。
3.3完善施工管理及質(zhì)量控制程序
施工管理及質(zhì)量控制是建筑工程“活的靈魂”，通過施工人員對于施工現(xiàn)場的整體監(jiān)管，將零散的施工材料“組合”成建筑工程[3]。
第一，在建筑工程施工前，需要做好充足的前期準(zhǔn)備工作。
包括對建筑工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的實地勘察、設(shè)計和制定建筑工程實施方案、選擇和組織施工技術(shù)人員培訓(xùn)，充分了解建筑工程施工條件，提高施工技術(shù)人員操作水平和思想素質(zhì)，對施工材料選購的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，
構(gòu)建完善的出入庫制度，保證建筑施工硬件設(shè)施的質(zhì)量，為建筑工程的施工打下良好的基礎(chǔ);第二，建筑工程施工現(xiàn)場是建筑工程具體實施的“平臺”，是建筑工程的具體體現(xiàn)，最終的成果都呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場。
因此，在建筑工程施工過程中，對于建筑施工材料的存放、施工機(jī)器設(shè)備運行、施工人員安全設(shè)備等需要重點監(jiān)督，保證施工過程的程序步驟完整實施;第三，在建筑工程施工完成之后，要嚴(yán)格做好對建筑工程的驗收環(huán)節(jié)，全面和細(xì)致地排查存在的問題并及時進(jìn)行整改，保證建筑工程的施工質(zhì)量，以免“功虧一簣”。
4結(jié)語
綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)動發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)深入推進(jìn)的大環(huán)境背景下，建筑工程的施工面積將會進(jìn)一步擴(kuò)大，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到人們的關(guān)注和重視。
然而當(dāng)前，建筑工程管理方面還存在著整體性不夠、控制性不足、規(guī)范性不強(qiáng)的問題，制約了建筑工程施工質(zhì)量的提升。
因此，必須要重視建筑工程管理的作用，加強(qiáng)建筑工程成本控制和現(xiàn)場管理，提高施工技術(shù)水平，保證建筑工程施工的安全性和優(yōu)質(zhì)性。
參考文獻(xiàn)
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[3]王延紅.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017(3):128-128.
第2：建筑工程施工中混凝土質(zhì)量控制分析
摘要:混凝土材料在建筑工程施工中占用了很大的比例，在框架結(jié)構(gòu)的安全性、可靠度和耐久性方面也起到了決定性作用。
因此在建筑工程施工中，對混凝土的質(zhì)量控制是至關(guān)重要的。
本文結(jié)合莆田市第一醫(yī)院擴(kuò)建工程混凝土分項施工過程中遇到的情況，對建筑工程施工中混凝土的質(zhì)量控制要點進(jìn)行詳細(xì)闡述。
供同行參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;混凝土施工;質(zhì)量控制
1工程概況
莆田市第一醫(yī)院擴(kuò)建工程位于莆田市城廂區(qū)南門路449號莆田市第一醫(yī)院內(nèi)，工程總建筑面積94018平方米，主要包括新門診大樓和病房大樓兩部分，其中新門診大樓地上15層，地下2層，建筑高度61.45米，建筑面積43303平方米;病房大樓地上15層，地下1層，建筑高度63.15米，建筑面積50383平方米。
結(jié)構(gòu)體系均為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。
本工程混凝土分項工程的特點是:“數(shù)量大，強(qiáng)度高，品種多”，柱、墻、梁砼強(qiáng)度等級從C25至C45均有涉及。
強(qiáng)度等級在板、梁、柱、墻節(jié)點處標(biāo)號不一，給施工帶來較大的難度。
2施工質(zhì)量控制
通過擔(dān)任莆田市第一醫(yī)院擴(kuò)建工程土建施工員一職，多次組織混凝土分項工程現(xiàn)場一線施工作業(yè)，本人歸納總結(jié)了一些混凝土工程質(zhì)量控制方面的要點，主要有以下三點進(jìn)行表述。
2.1施工前準(zhǔn)備
(1)成立質(zhì)控小組。
工程開工前，最好由公司總工程師牽頭，建立以項目經(jīng)理為核心，專職材料員、質(zhì)檢員、試驗員、施工員以及混凝土班組長為成員的混凝土質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)混凝土施工質(zhì)量控制工作。
形成一個縱向從公司總工程師到混凝土班組長，橫向從現(xiàn)場使用到后勤供應(yīng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
(2)選擇材料。
混凝土是由水泥、砂、石、外加劑(如減水劑)、摻和料(如粉煤灰、礦粉)與水按一定比例拌和凝結(jié)而成的。
其組成材料是否合格、配比是否恰當(dāng)、是否準(zhǔn)確，是影響其質(zhì)量的關(guān)鍵。
每個工地，混凝土半成品(包括現(xiàn)場自拌各組成材料)進(jìn)場時，其供應(yīng)商一般都會提供各組成材料的合格證以及檢測結(jié)果為合格的檢測報告(自拌的為現(xiàn)場取樣送檢，結(jié)果一般也都合格)。
雖然合格證和檢測報告等書面合格文件，施工隊在混凝土每次進(jìn)場時都會檢查，但由于市面上材料合格文件與進(jìn)場材料實際情況脫節(jié)、不符的情況時有發(fā)生，作為質(zhì)控小組的成員，還應(yīng)對砂、石等原材料從外觀質(zhì)量上進(jìn)行檢查把關(guān)，商品混凝土最好深入攪拌站現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān)。
其中，應(yīng)檢查砂中是否帶有貝殼等海洋生物殘留物，以排除使用海砂、或海砂淡化不達(dá)標(biāo)等問題，因為使用海砂將大大降低混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性，同時會腐蝕鋼筋，鋼筋腐蝕后就會變形，破壞混凝土結(jié)構(gòu);另外，還應(yīng)檢查碎石顏色是否呈青綠色，若顯白黃色，就應(yīng)具體檢查是否為風(fēng)化石，因為使用風(fēng)化石成型的混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度將大打折扣。
除了檢查組成材料是否合格外，還應(yīng)看其配合比是否恰當(dāng)、準(zhǔn)確。
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定，混凝土應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)混凝土強(qiáng)度等級、耐久性和工作性等要求進(jìn)行配合比設(shè)計。
根據(jù)規(guī)范要求，各強(qiáng)度等級的混凝土施工前一般都有配合比設(shè)計，并會出具相關(guān)報告，這個手續(xù)一般不會少。
但實際下料拌和過程中，配合比的準(zhǔn)確實施、各組成材料用量的控制，就成為了較容易出問題的一環(huán)。
據(jù)本人了解，由于莆田目前市面上商品混凝土一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，每日混凝土訂單量巨大，各攪拌站均有出現(xiàn)產(chǎn)能不足的情況。
有時同一個生產(chǎn)車間在同一天拌制各編號配合比的混凝土數(shù)量就高達(dá)數(shù)千方，這就出現(xiàn)了一些攪拌站在混凝土下料過程中倉促行事，未進(jìn)行嚴(yán)格的用量控制(比如:一些攪拌站由自卸車直接進(jìn)行下料)，
由此導(dǎo)致了實際配合比偏離設(shè)計值、水灰比過大、坍落度改變、攪拌不均勻等一系列不良情況出現(xiàn)，成型后的混凝土強(qiáng)度波動幅度大，甚至出現(xiàn)了混凝土強(qiáng)度偏低等不可挽回的后果。
對于自拌混凝土，由于施工現(xiàn)場拌制條件限制，按設(shè)計配合比準(zhǔn)確下料更是不容易做到，因此混凝土質(zhì)控小組在這點上更應(yīng)該重點把握。
因此，如果決定使用商品混凝土，工程施工前就應(yīng)成立混凝土質(zhì)控小組，并應(yīng)抓緊時間，落實好商品混凝土供應(yīng)商情況，最好是對工程所在地附近的混凝土攪拌站做一次全面摸底，實地考察，
挑選出優(yōu)秀的供應(yīng)商;如果決定采用自拌，就應(yīng)從原材料、拌制過程進(jìn)行控制，對進(jìn)場的原材料必須按規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收、抽樣復(fù)試，確�；炷猎牧腺|(zhì)量，同時，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)下料，嚴(yán)格控制混凝土施工配合比，確保計量準(zhǔn)確，正確控制加水量及外加劑摻量，加大對操作人員的教育培訓(xùn)力度，責(zé)任落實到人，把下料及拌制過程作為重點來控制。
(3)施工交底。
除了應(yīng)認(rèn)真把控材料外，施工工藝及技術(shù)交底落實到人也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。
在混凝土分項工程開工前，公司總工程師應(yīng)就混凝土施工全過程的質(zhì)量控制，對項目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底;項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)就混凝土施工過程中的質(zhì)量控制方法，
向承擔(dān)混凝土施工的管理人員(或承擔(dān)分包施工的管理人員)進(jìn)行書面技術(shù)交底;在各部位混凝土施工前，承擔(dān)混凝土施工的管理人員應(yīng)把在項目經(jīng)理部接受交底的內(nèi)容進(jìn)行具體化、整理歸納后，向施工一線的操作人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加人員簽字后交由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人保管。
由此形成一個從公司到一線的質(zhì)量控制技術(shù)交底鏈，將施工質(zhì)量控制做到人人明確，人人有責(zé)。
2.2施工中秩序
(1)澆筑混凝土前，應(yīng)設(shè)專人將模板面清理干凈，杜絕干硬的水泥砂漿或木屑等雜物粘貼在模板上，同時應(yīng)澆水充分潤濕，用長效隔離劑涂刷均勻，模板縫隙應(yīng)用油氈紙、膩子等堵嚴(yán)，
以免漏漿，導(dǎo)致混凝土麻面出現(xiàn);(2)混凝土澆筑前應(yīng)檢查鋼筋保護(hù)層厚度是否滿足設(shè)計要求，注意墊塊是否固定好、是否放足，澆筑時應(yīng)盡量避免振動棒撞擊鋼筋，
導(dǎo)致保護(hù)層墊塊移位、甚至脫落，鋼筋骨架偏移，拆模后出現(xiàn)露筋現(xiàn)象;(3)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)時不時觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形移位時，
應(yīng)停止?jié)仓�，并�?yīng)趕在該部位混凝土初凝前修整完好，繼續(xù)完成澆筑;(4)在澆筑柱混凝土?xí)r，當(dāng)澆筑至柱高一半后，應(yīng)適當(dāng)放慢澆筑速度(高度較大的柱應(yīng)分段澆筑)，
當(dāng)混凝土澆筑至柱頂時，應(yīng)間隔一定時間后進(jìn)行二次澆筑，分層排除水分，防止出現(xiàn)軟頂現(xiàn)象(軟頂是指成型后柱頂部砂漿多，石子少，表面疏松、裂縫);(5)混凝土每次振搗以達(dá)到表面泛水，
無氣泡排出為好，振動棒應(yīng)做到快插慢拔，每一插點要掌握好振動時間，過短不利于振搗密實，過長則可能引起混凝土的離析現(xiàn)象，一般每點振搗時間應(yīng)控制在20～30秒之間;(6)對于后澆帶，
其混凝土澆筑前應(yīng)做到:①將兩側(cè)混凝土鑿毛，去除松動的石子，敲除鋼筋表面砼渣塊，用高壓水槍將胎膜內(nèi)的雜物沖洗干凈，后排除多余積水;②將鋼筋重新整修綁扎，兩側(cè)混凝土充分澆水濕潤24小時，
涂刷一層界面劑后，先澆一層與砼成份相同的砂漿再行混凝土澆筑;③混凝土澆筑應(yīng)一次成型，內(nèi)部應(yīng)采用插入式振動器振搗，面層應(yīng)采用平板振動器振搗;(7)混凝土澆筑過程中，項目部應(yīng)派專人，
根據(jù)攪拌站提供的配合比單進(jìn)行混凝土坍落度控制，每隔1～2小時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合要求應(yīng)立即上報，經(jīng)復(fù)查確實不合格者應(yīng)果斷予以退回，從根源處對混凝土質(zhì)量進(jìn)行控制。
2.3施工后維保
(1)每部位混凝土澆筑完成后，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)該部位的混凝土澆水工作，保持混凝土終凝前表面濕潤，防止塑性收縮裂縫出現(xiàn)。
養(yǎng)護(hù)期不少于14天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)應(yīng)保證混凝土處于潤濕狀態(tài);(2)應(yīng)對拆模工人進(jìn)行教育交底，控制非受力部位側(cè)模拆除時間，盡量避免拆模過早，同時，拆模時應(yīng)注意混凝土保護(hù)，減小拆模后混凝土缺棱掉角情況出現(xiàn);(3)對于在經(jīng)常通行的施工通道口等處，其混凝土陽角應(yīng)采取保護(hù)措施，防止碰撞掉角。
3結(jié)語
通過對莆田市第一醫(yī)院擴(kuò)建工程混凝土分項工程質(zhì)量控制，本人對混凝土施工中常見的一些問題及其處理方法有了一定的了解。
但隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，施工中出現(xiàn)的問題也會各種各樣、不斷變化。
因此，關(guān)于建筑施工用混凝土的質(zhì)量控制方面的知識還有很多，有待我們?nèi)パ芯�、學(xué)習(xí)和掌握。
在此，謹(jǐn)請各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對該命題進(jìn)行交流、延伸并提出寶貴意見。
參考文獻(xiàn)[1]GB50204-2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范[S]
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