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建筑畢業(yè)論文

建筑施工安全管理

時間:2022-10-08 23:00:26 建筑畢業(yè)論文 我要投稿

建筑施工安全管理

  建筑施工安全管理,下面帶來建筑施工安全管理相關(guān)論文范文,歡迎閱讀。

建筑施工安全管理

  建筑施工安全管理【1】

  [摘 要]建筑施工過程是非常復(fù)雜的,也存在了諸多的潛在危險,非常容易造成安全隱患。

  所以,在建筑施工工程中要想確保施工的安全,必須在建筑施工過程中加強安全管理,提高施工人員的安全意識。

  文章就建筑施工過程中可能存在安全隱患的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的管理策略,力圖為我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提出建設(shè)性建議。

  [關(guān)鍵詞]建筑工程;安全管理;施工過程

  隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,社會各地的基礎(chǔ)建設(shè)也不斷的增長,對于建筑項目的投資也越來越多,帶動了建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展。

  由于建筑施工過程中涉及的范圍以及施工難度等的影響,非常容易造成安全事故。

  就我國目前建筑業(yè)安全現(xiàn)狀來看,一直處于比較低的水平,在過去的幾年中,每年發(fā)生的建筑工程安全事故近千件,傷亡人數(shù)比較大,嚴(yán)重影響了人們的生命財產(chǎn)的安全。

  文章從可能造成安全事故的原因入手,探究出造成安全事故的原因,并提出相應(yīng)的對策,對于減少建筑施工安全事故的發(fā)生有著重要的意義。

  所以要想減少施工過程中的安全事故問題,必須要加強建筑施工過程中的安全管理。

  1.建筑施工中的重要安全隱患

  由于建筑工程項目的設(shè)計范圍非常廣、工作面比較分散、施工人員以及施工單位都非常多,導(dǎo)致了在施工過程中的管理無法統(tǒng)一;另一方面施工人員的素質(zhì)普遍較低、法律意識淡薄、知識層次較低以及在施工過程中不按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等都可能為建筑工程造成安全隱患。

  本文從以下幾個主要的方面對安全隱患進(jìn)行闡述:

  1.1監(jiān)督管理體系不健全

  就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看,已經(jīng)形成了總承包、分包、再到施工企業(yè)的三級格局,但是在實際施工過程中也存在了許多不合理的結(jié)構(gòu)。

  在某些工程項目施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)幾個施工企業(yè)同時施工的現(xiàn)象,造成了建筑市場的雜亂無章。

  而對于施工的企業(yè)在審核其施工資質(zhì)時不夠嚴(yán)格,許多施工企業(yè)施工資質(zhì)不夠、施工技術(shù)以及管理水平相對也比較低。

  可能存在施工中經(jīng)常偷工減料、安全意識不強,無法進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

  另外,目前我國的建筑安全相關(guān)的法律制度不夠完善,對于安全的控制無法可依。

  1.2人員的安全意識不強

  人是施工過程中的主體,大多數(shù)的安全事故都與人為因素有直接的關(guān)系。

  特別是施工企業(yè)的管理人員的安全意思以及操作水平,在很大程度上影響了施工的安全。

  只有管理人員對安全有足夠的重視,才會在主觀上加大對安全保護(hù)的投入,構(gòu)建完整的安全管理體系,制定有效的防范措施,保證施工的安全。

  所以,施工的安全在很大程度上取決于人的因素。

  就目前施工現(xiàn)狀來看,許多施工人員、管理人員的安全意識淡薄、法律意識模糊以及操作的不規(guī)范性等為工程的安全埋下了很大的隱患。

  1.3施工材料與設(shè)備的不合格

  施工材料以及配件的質(zhì)量直接影響了整個工程的質(zhì)量,也是項目工程施工過程中質(zhì)量控制的重點。

  由于建筑施工涉及的面廣、規(guī)模大,所以,用到的材料以及設(shè)備種類就比較多,數(shù)量比較大。

  如果進(jìn)行全面的檢查則會增加工作量,采取抽樣檢查的方式則有可能造成不合格產(chǎn)品的入場。

  另一方面,許多施工企業(yè)為了追求利益的更大化,不斷的使用劣質(zhì)產(chǎn)品或肆意減少材料的用量,為建筑工程埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

  施工設(shè)備的質(zhì)量也對整個建筑工程的質(zhì)量起到了舉足輕重的作用。

  由于建筑工程的工程量很大,因此,使用的工程設(shè)備也非常的多,而且流動性非常大。

  很多施工單位對設(shè)備的保養(yǎng)、檢查等都不夠重視,導(dǎo)致許多設(shè)備在存在了問題的情況下仍然施工,導(dǎo)致建筑工程的不合格,留下了嚴(yán)重的安全隱患。

  1.4操作不規(guī)范

  由于建筑工程巨大,再施工開展前都會制定科學(xué)、合理的施工方法以及施工程序。

  而實際在施工方法上卻存在了諸多的問題,比如沒有嚴(yán)格的制度安全施工方案、沒有構(gòu)建完整的安全管理體系,導(dǎo)致在施工過程中安全事故頻發(fā),嚴(yán)重影響了施工的安全,也為建筑工程埋下了安全隱患。

  2.建筑施工安全管理策略

  2.1規(guī)范結(jié)構(gòu)、構(gòu)建法制法規(guī)

  首先要從工程的施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范,對于參加競標(biāo)的承包商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,對于不合格的企業(yè)嚴(yán)禁參加項目的施工,對于同一個項目工程嚴(yán)禁多個施工企業(yè)分解承包以及多次承包等;其次,總包商要加強對分包商的安全管理,對于存在的違規(guī)操作行為要依法進(jìn)行追究;而具體的施工單位也必須要依據(jù)現(xiàn)有的法制法規(guī),加強本施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,在現(xiàn)有的法規(guī)制度之上構(gòu)建適合本企業(yè)實際工作需要的相關(guān)制度,使企業(yè)的安全管理工作有法可依、有法必依。

  2.2提高管理及施工人員的職業(yè)素質(zhì)

  加強施工企業(yè)的管理人員以及施工人員的職業(yè)素質(zhì),強化安全管理教育。

  管理人員以及施工人員自身的素質(zhì)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量。

  只有管理人員以及施工人員的具有較高的職業(yè)素質(zhì),建筑工程的安全才能得到根本性的保證。

  一方面加強對施工企業(yè)管理人員的安全教育,提高其安全管理意識、科學(xué)管理能力,時刻保持警惕,始終把安全放在第一位,才能確保工程的安全與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;另一方面要加強對施工人員的培訓(xùn)。

  由于施工人員大多來自于農(nóng)村,受教育程度較低,思想素質(zhì)較差、安全意識淡薄、操作不規(guī)范等。

  因此,要對施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),提高其專業(yè)技術(shù)、強化其安全意識、規(guī)范其操作行為。

  對于施工難點以及薄弱環(huán)節(jié)一定要選擇專業(yè)技能好的施工人員,并建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,確保工程的安全。

  2.3加強原材料與設(shè)備的管理

  首先要加強對項目采購人員素質(zhì)以及堅定水平的管理。

  對于建筑工程項目的采購人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,必須要具有較高的職業(yè)素質(zhì)、高度的道德品質(zhì)、深刻的法律意識以及甄別質(zhì)量優(yōu)劣的鑒定能力,必須具有專業(yè)的鐵路建設(shè)知識、對國家、對人民的忠誠以及對事業(yè)的熱愛。

  只有合格的廠家才能生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品。

  所以,在建筑工程項目采購原材料以及設(shè)備之前,一定要對生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、合格證以及社會信譽等多個方面進(jìn)行評估。

  首先要選擇正規(guī)的企業(yè),要求廠家提供合格證、檢驗報告等,確保產(chǎn)品的合格;其次,也要考慮到建筑工程項目的成本,在選擇優(yōu)質(zhì)、合格的產(chǎn)品的同時要把成本減到最低,有利于企業(yè)的發(fā)展。

  對于建筑工程項目中所有的主要原材料以及設(shè)備,必須要按照設(shè)計好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2.4規(guī)范操作

  在施工前制定科學(xué)、合理的施工方法以及施工程序。

  在施工過程中要嚴(yán)格按照即定的施工方法以及施工程序進(jìn)行施工,不得肆意的更改施工程序、不得偷工減料、規(guī)范操作。

  對于工程難度以及程序復(fù)雜的環(huán)節(jié),必須進(jìn)行科學(xué)的分析,制定合理的施工順序,確保已完工的部分不遭受破壞,確保項目的安全。

  3.結(jié)語

  總之,建筑工程的施工過程的安全管理是整個項目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),,只有在施工過程中進(jìn)行有效的安全管理才能夠做到防患于未然,有利于實現(xiàn)整個工程質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo),不斷的促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

  參考文獻(xiàn)

  [1]劉文斌.淺談建筑工程施工安全管理與控制[J].建筑安全,2013.

  [2]劉明.鐵路建筑工程施工過程中的安全管理[J].中華建設(shè),2013.

  [3]章航.工程建設(shè)施工過程中管理問題域?qū)Σ遊J].經(jīng)濟建設(shè),2013.

  建筑施工管理【2】

  摘要:隨著我國近些年來經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),全國各地的 “大工地”幾乎處處可見,這一方面帶來了建筑市場的新繁榮,有力的促進(jìn)社會經(jīng)濟的增長,也給建筑施工管理工作帶來了嚴(yán)峻的考驗,施工現(xiàn)場的管理問題面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

  在建筑施工過程中,明確施工目標(biāo)的同時,更應(yīng)該強化施工管理力度。

  建筑施工管理的方面可謂是有方方面面,從人員到工程質(zhì)量再到材料管理,哪一個環(huán)節(jié)都有舉足輕重的地位,每一個環(huán)節(jié)都不容忽視。

  本文從建筑施工的質(zhì)量和安全兩個方面展開討論,對建筑施工管理做簡要論述。

  關(guān)鍵字:建筑施工 安全管理 質(zhì)量控制

  引言:建筑施工是指工程建設(shè)實施階段的生產(chǎn)活動,是各類建筑物的建造過程,也可以說是把設(shè)計圖紙上的各種線條,在指定的地點,變成實物的過程。

  它包括基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。

  施工作業(yè)的場所稱為“建筑施工現(xiàn)場”或叫“施工現(xiàn)場”。

  隨著建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,在競爭激烈的建筑市場中,要保持旺盛的生命力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)項目施工管理是基礎(chǔ)。

  一般來講建設(shè)項目施工管理包括組織機構(gòu)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和檔案管理六個方面,建設(shè)項目施工管理是為實現(xiàn)項目要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)。

  工程項目中,工程質(zhì)量是最為重要的,建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品,工程項目質(zhì)量代表建筑施工企業(yè)的整體質(zhì)量水平。

  優(yōu)質(zhì)工程是建筑施工企業(yè)市場競爭取勝的法寶。

  同時,安全管理工作也是一項重點工作,安全工作的好壞不僅直接影響一個企業(yè)名譽和管理工作的優(yōu)劣,還和人類的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。

  一、 建筑施工的質(zhì)量管理

  1、要搞好技術(shù)交底,落實質(zhì)量規(guī)劃。

  要搞好技術(shù)交底,落實質(zhì)量規(guī)劃,使施工人員了解施工任務(wù)的特點、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法等,對于保證和提高工程質(zhì)量是非常必要的。

  2、要開展工前檢查,做好技術(shù)復(fù)核。

  開展工前檢查和技術(shù)復(fù)核工作,是搞好預(yù)防質(zhì)量事故的有效方法,技術(shù)責(zé)任制必須明確規(guī)定各級職責(zé)和權(quán)限。

  3、要做好建筑材料試檢驗工作。

  建筑材料試(檢)驗工作,在FIDIC合同條件中規(guī)定的很重要,是一項不可忽視的施工前質(zhì)量管理的內(nèi)容。

  4、執(zhí)行和完善隱蔽工程和分項工程的檢查驗收制度。

  為了保證工程質(zhì)量,必須在施工過程中及時認(rèn)真地做好分項工程的檢查驗收工作。

  這樣可以對隱蔽工程和分項工程質(zhì)量做出準(zhǔn)確判斷,能夠及時搜集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的動態(tài)信息,為制訂質(zhì)量改進(jìn)措施和改善質(zhì)量管理工作,提供可靠的依據(jù)。

  5、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)試車、交工和質(zhì)量評定制度。

  建筑安裝工程試車、交工和質(zhì)量評定工作是以國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作統(tǒng)一尺度,檢驗施工成果和正確評價工程質(zhì)量等級的重要方式,也是衡量和檢查施工企業(yè)完成中標(biāo)承包合同質(zhì)量指標(biāo)的主要標(biāo)志。

  認(rèn)真搞好試車、交工和質(zhì)量評定,對促進(jìn)施工企業(yè)保證和提高工程質(zhì)量有著重要的作用。

  6、要及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)。

  為了貫徹“預(yù)防為主”的方針,做好施工全過程的質(zhì)量管理工作,要充分運用全面質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法,經(jīng)常的、系統(tǒng)的分析工程項目在一定時期內(nèi)的工程質(zhì)量現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)。

  對工程質(zhì)量狀況的綜合統(tǒng)計與分析,是掌握質(zhì)量動態(tài)的有效方法。

  7、強化質(zhì)量事故處理。

  發(fā)生工程質(zhì)量事故,要及時組織力量進(jìn)行檢查處理。

  處理各種質(zhì)量事故,必須本著“三不放過”的原則辦事,對事故的責(zé)任者要根據(jù)情節(jié),給予適當(dāng)?shù)男姓c經(jīng)濟處罰,嚴(yán)重的應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。

  二、建筑施工的安全管理

  1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念。

  安全工作貫穿于項目施工的始末,在任何一個環(huán)節(jié)、任何一個時刻,安全問題都是不容忽視的。

  若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟上受損,嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。

  因此,建筑單位和建筑人員應(yīng)該樹立嚴(yán)格的安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)。

  2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

  a.強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。

  樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。

  b.切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。

  c.加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

  3、加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)

  1)要重視員工的安全培訓(xùn)工作。

  培訓(xùn)教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。

  為此要做到,抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。

  強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。

  抓常規(guī)培訓(xùn),開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動,逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

  2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。

  特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。

  臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。

  3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

  4)努力營造豐富多彩的安全文化。

  通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強化安全意識。

  4、通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化

  目前,發(fā)達(dá)國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進(jìn)行的相當(dāng)深入,并且在預(yù)防和控制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。

  而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱,以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學(xué)化,隨意性大,從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。

  加強安全意識、建立健全制度。

  根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點,確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標(biāo),制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施,把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層,一層抓一層,層層抓落實。

  結(jié)語:建筑項目施工管理不僅僅與建筑施工有關(guān),它同時也是一門管理科學(xué)。

  施工項目的管理水平,將直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和自身形象。

  如何加強和提高建筑工程施工管理水平高低,受到建筑業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)者的普遍重視和關(guān)注。

  同時建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程。

  要做好這項工作,需要建筑工程人員自身有較強管理意識,充分利用自己的長處,采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。

  文中只是探討了施工現(xiàn)場管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理等問題的基本認(rèn)識和做法。

  在實際工程項目中,需要結(jié)合各項目的特點,進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作,才能按時保質(zhì)地完成每一項施工任務(wù)。

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