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統(tǒng)計(jì)學(xué)在建筑工程物資管理中的運(yùn)用
本文以統(tǒng)計(jì)學(xué)在建筑工程物資管理工作中的運(yùn)用為主題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際具體論述運(yùn)用統(tǒng)計(jì)來指導(dǎo)建筑工程物資管理工作,提出加強(qiáng)建筑工程物資管理工作應(yīng)采取的途徑和方法,探討改進(jìn)物資管理工作的措施、辦法,使物資管理工作更好適應(yīng)施工企業(yè)內(nèi)部配套改革的需要,從而有效地為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
摘要：建筑工程物資管理，是建筑工程管理的重要組成部分，關(guān)系到整個(gè)建筑成本制約工作質(zhì)量和效益。因此，將統(tǒng)計(jì)學(xué)運(yùn)用到建筑工程物質(zhì)管理中去，實(shí)現(xiàn)物資管理工作質(zhì)量的提高，顯得很有必要。
關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)學(xué) 建筑工程 物資管理
建筑工程任務(wù)量多，工藝復(fù)雜，涉及到人力物力因素比較多，尤其在建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，建筑工程物資管理工作任務(wù)量就與日俱增。對(duì)于建筑企業(yè)來講，做好建筑工程物資管理工作，是實(shí)現(xiàn)成本制約的關(guān)鍵所在，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益提高有著重要作用。因此，我們應(yīng)該積極將統(tǒng)計(jì)學(xué)運(yùn)用到建筑工程物資管理工作中去。
一，建筑工程物資管理工作存在的缺陷以及形成理由
現(xiàn)階段建筑工程物資管理工作存在的缺陷為：其一，物資消耗量比較大，工程成本處于較高水平，常常出現(xiàn)超額超標(biāo)物資消耗的情況;其二，物資成品保護(hù)不力，出現(xiàn)很多資源浪費(fèi)的情況，沒有進(jìn)行監(jiān)督和管理;其三，工程質(zhì)量出現(xiàn)理由后進(jìn)行返修，此過程中消耗的物資缺乏計(jì)算;其四，現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度不建全，容易出現(xiàn)質(zhì)量和效益不掛鉤的情況，很容易出現(xiàn)返工超標(biāo)的情況;其五，成本保護(hù)意識(shí)較差，工程物資維護(hù)和保養(yǎng)工作不當(dāng)，浪費(fèi)了大量的資源。
1.物資管理方式不當(dāng)
現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)在物資管理方面依然延續(xù)傳統(tǒng)管理方式，難以更上現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。無論是物資采購運(yùn)輸，還是物資保養(yǎng)倉儲(chǔ)，或者是物資使用維護(hù)都缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，處理不好工程進(jìn)度與工程物資之間的關(guān)系，很容易出現(xiàn)供求失衡的情況;另外，物資管理人員科學(xué)理論知識(shí)缺乏，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，職業(yè)精神缺陷，物資管理工作質(zhì)量一直處于不合理的狀態(tài)。
2.物資消耗定額不建全
現(xiàn)階段建筑企業(yè)在物資消耗定額方面存在很多不足的地方，這是造成物資損耗的重要理由之一。具體來講，其主要表現(xiàn)為：一方面物質(zhì)消耗定額缺乏對(duì)于實(shí)踐的考量，存在過高或者偏低的情況，不利于后期的執(zhí)行;另外一方面，部分物資沒有納入到管理體系，使得其處于失控狀態(tài)。在這樣的情況下，勢必會(huì)造成物資管理工作質(zhì)量處于低下水平。
3.物資管理制度不建全
其一，建筑企業(yè)物資管理意識(shí)淡薄，上下級(jí)都沒有形成比較好的節(jié)約意識(shí)，都將注意力放在工程進(jìn)度和質(zhì)量上，忽視了成本制約中的物資管理工作;其二，物資消耗定額執(zhí)行不嚴(yán)，缺乏健全的獎(jiǎng)懲制度，難以營造良好的物資管理氛圍;其三，施工現(xiàn)場管理工作不善，沒有依照相關(guān)規(guī)定做好監(jiān)督和管理，缺乏健全的現(xiàn)場物資管理制度體系。
二、統(tǒng)計(jì)學(xué)在建筑工程物資管理中運(yùn)用的必要性
其一，統(tǒng)計(jì)學(xué)的運(yùn)用，可以更加全面的掌握建筑工程物資信息，給予上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行政策打下良好的信息基礎(chǔ);其二，統(tǒng)計(jì)學(xué)的運(yùn)用，可以全面的反應(yīng)建筑工程物資使用情況，是開展采購管理，引導(dǎo)建筑工程開展的重要依據(jù);其三，統(tǒng)計(jì)學(xué)的運(yùn)用，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程物資管理工作效率和質(zhì)量的提升，便于后期的財(cái)務(wù)管理工作，是成本制約工作的主要依據(jù)之一。
三、如何更好的將統(tǒng)計(jì)學(xué)運(yùn)用到建筑工程物資管理工程中去
1.明確統(tǒng)計(jì)信息的權(quán)責(zé)，建立信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)
為了能夠建立全面的信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系，應(yīng)該積極明確統(tǒng)計(jì)信息的權(quán)責(zé)。具體來講，其主要涉及到：其一，以建筑工序?yàn)橐罁?jù)，建立全面的建筑信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，保證將信息統(tǒng)計(jì)工作分配到個(gè)人，使得其成為信息聯(lián)系的節(jié)點(diǎn)，從而構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò);其二，積極將計(jì)算機(jī)計(jì)算納入到信息統(tǒng)計(jì)工作中去，保證能夠在系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)建筑現(xiàn)場物資使用情況的監(jiān)督和管理;其三，執(zhí)行集中管理法，在供應(yīng)部門設(shè)立抓們的物資分類報(bào)表，保證將所有物資信息納入其中，并且將其與財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)共享，從而發(fā)揮信息體系的效能。
2.深化統(tǒng)計(jì)信息分析，做好信息統(tǒng)計(jì)咨詢
在獲取健全建筑工程物資工程數(shù)據(jù)信息之后，要想發(fā)揮其在引導(dǎo)決策方面的作用，就應(yīng)該做好統(tǒng)計(jì)信息分析工作，給予領(lǐng)導(dǎo)層更加清晰，更加高效，更加科學(xué)的數(shù)據(jù)結(jié)果，從多層次，多角度去反映現(xiàn)階段物資管理工作情況，以便充分發(fā)揮信息統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)，以便更好的開展戰(zhàn)略決策工作。簡單來講，信息數(shù)據(jù)的分析，將是決定信息價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督管理，提升信息統(tǒng)計(jì)價(jià)值
首先，積極采取培訓(xùn)方式去實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的提升，以保證其提供的信息是科學(xué)的，真實(shí)的，有效的;其次，執(zhí)行嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于數(shù)據(jù)的有效性和正確性，進(jìn)行監(jiān)管，一旦遇到失真的情況，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行問責(zé);最后，全力培養(yǎng)信息處理能力，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，使得自己能夠滿足信息管理工作需求。
四、結(jié)束語
統(tǒng)計(jì)學(xué)在很多領(lǐng)域都有著比較廣泛的使用，嚴(yán)格來講，就是將生產(chǎn)經(jīng)營的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)化，從數(shù)據(jù)的角度去強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的管理力度，從而獲得更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程物資管理中，其的確可以發(fā)揮著很好的管理效能。我相信，隨著統(tǒng)計(jì)學(xué)在建筑工程物資管理方面的應(yīng)用，其效能將不斷展現(xiàn)出來。
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