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旅游管理畢業(yè)論文

管理學(xué)原理在酒店管理實(shí)務(wù)中的運(yùn)用論文

時(shí)間:2024-09-19 18:50:30 旅游管理畢業(yè)論文 我要投稿
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管理學(xué)原理在酒店管理實(shí)務(wù)中的運(yùn)用論文

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,大家都接觸過(guò)論文吧,論文是一種綜合性的文體,通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的管理學(xué)原理在酒店管理實(shí)務(wù)中的運(yùn)用論文,希望能夠幫助到大家。

管理學(xué)原理在酒店管理實(shí)務(wù)中的運(yùn)用論文

  管理學(xué)原理在酒店管理實(shí)務(wù)中的運(yùn)用論文1

  【摘要】

  合理運(yùn)用管理學(xué)原理可以提高酒店管理實(shí)務(wù)的管理質(zhì)量,在管理學(xué)原理中,科學(xué)地選擇幾個(gè)管理學(xué)原理并滲透到酒店具體的管理實(shí)務(wù)中,可以過(guò)更好地實(shí)現(xiàn)酒店的管理目標(biāo),并且不斷提升員工的智能,挖掘每個(gè)員工的潛力,最終實(shí)現(xiàn)富有彈性的酒店實(shí)務(wù)管理。

  本文針對(duì)幾個(gè)管理學(xué)原理來(lái)具體展開(kāi)論述。

  【關(guān)鍵詞】

  管理學(xué)原理;酒店管理;整分合原理;系統(tǒng)原理;管理質(zhì)量

  日常生活中的管理工作都離不開(kāi)管理學(xué)的管理原理,違背了管理原理的管理工作是一種不科學(xué)的、低效率的管理模式。

  對(duì)于酒店管理實(shí)務(wù)來(lái)說(shuō),也應(yīng)該要以管理學(xué)原理為管理工作的核心思想,在管理學(xué)原理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行實(shí)踐和探索,這樣,酒店管理實(shí)務(wù)工作才能夠做的更好。

  本文將主要圍繞以下幾個(gè)管理學(xué)原理進(jìn)行闡述,并恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到酒店管理實(shí)務(wù)中,就能夠達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

  一、系統(tǒng)原理

  系統(tǒng)原理是管理學(xué)原理的一個(gè)重要原理,為實(shí)現(xiàn)最佳管理模式,我們首先要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析,并且在分析的基礎(chǔ)上,要抓住系統(tǒng)的三個(gè)重要環(huán)節(jié),即目的性、層次性、全局性。

  首先,目的性。

  即我們要明確某一個(gè)系統(tǒng)下的管理目的最終要實(shí)現(xiàn)怎么樣的管理效果。

  有目的地去進(jìn)行管理,才能夠更好地組織系統(tǒng)中的各層關(guān)系,發(fā)揮組織中每個(gè)個(gè)體的最大能力,最終達(dá)到最佳管理效果。

  其次,層次性。

  要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的分層,分層管理有利于提高管理效率和管理質(zhì)量。

  酒店管理實(shí)務(wù)的內(nèi)容繁多,沒(méi)有進(jìn)行必要的分層管理,很難將各個(gè)層面兼顧得很好。

  將酒店實(shí)務(wù)管理進(jìn)行分層。

  另外也可以根據(jù)酒店的前臺(tái)服務(wù)、房間服務(wù)等等來(lái)進(jìn)行分層管理。

  在一定的層次下,酒店實(shí)務(wù)管理工作的條理性會(huì)更強(qiáng),管理質(zhì)量會(huì)更高。

  最后,全局性。

  酒店的實(shí)務(wù)管理是一個(gè)大的整體,因此,具體的實(shí)務(wù)管理工作都應(yīng)該要符合整體性要求,要以全局為工作基準(zhǔn),這樣,酒店的實(shí)務(wù)管理工作才能夠滿足全局性要求。

  二、整分合原理

  根據(jù)管理學(xué)原理要求,現(xiàn)代高效率的管理,必須建立在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效地綜合,這樣才能夠頭實(shí)現(xiàn)管理的高效性。

  因此,整分合原理要求酒店實(shí)務(wù)管理要對(duì)員工的工作進(jìn)行明確的分工安排,并且在各個(gè)工作范圍內(nèi),設(shè)立一個(gè)核心管理職位來(lái)對(duì)員工進(jìn)行綜合管理。

  整分合的管理模式下,員工之間的所屬關(guān)系明確,哪個(gè)員工屬于哪個(gè)部門或者管理單位去管理是很清楚的。

  整分合原理運(yùn)用在酒店實(shí)務(wù)管理中是十分有效的,因?yàn)榫频陮?shí)務(wù)繁雜,沒(méi)有進(jìn)行劃分管理難以面面俱到。

  三、反饋原理

  在對(duì)酒店實(shí)務(wù)進(jìn)行管理時(shí),要應(yīng)該做到信息的反饋及時(shí)等要求。

  反饋原理即要求在管理過(guò)程中,面對(duì)不斷變化的客觀實(shí)際,管理工作必須滿足及時(shí)、靈敏、準(zhǔn)確、的反饋要求。

  反饋原理運(yùn)用得當(dāng),才能夠提高酒店實(shí)務(wù)管理的工作效率,保障酒店的管理工作有序地進(jìn)行下去。

  四、能級(jí)原理

  能級(jí)原理主要針對(duì)員工分配來(lái)講。

  如何將每個(gè)人安排在適合的崗位是十分重要的。

  能級(jí)原理要求將不同的個(gè)人,根據(jù)其能力大小,分別安排在適當(dāng)層次的`組織機(jī)構(gòu)中,以滿足人盡其才,能者多勞的工作需求。

  擺正每個(gè)人的位置,才能夠發(fā)揮每個(gè)人的才能,做好酒店的實(shí)務(wù)管理工作。

  五、彈性原理

  彈性原理對(duì)于酒店實(shí)務(wù)管理工作是十分重要的。

  酒店的實(shí)務(wù)管理工作相對(duì)繁雜,而且工作中碰到突發(fā)事件的幾率也較高,因此,酒店實(shí)務(wù)管理必須保持充分的彈性,這樣才能夠適應(yīng)各種可能的變化,最終實(shí)現(xiàn)酒店實(shí)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)管理。

  彈性原理運(yùn)用到酒店實(shí)務(wù)管理工作中,有利于幫助酒店在客觀環(huán)境下,在動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)酒店的管理目標(biāo)。

  酒店實(shí)務(wù)管理具有彈性,酒店才能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

  總的來(lái)說(shuō),運(yùn)用管理學(xué)原理來(lái)對(duì)酒店實(shí)務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理,有助于提高酒店管理的效率和質(zhì)量。

  酒店的管理應(yīng)該要以服務(wù)為基本點(diǎn),而做好服務(wù)工作最重要是要對(duì)酒店大小實(shí)務(wù)進(jìn)行合理的、有秩序的管理。

  要合理組織酒店實(shí)務(wù)管理中的各方因素,充分發(fā)揮每個(gè)職工的特長(zhǎng)和能力,并且對(duì)管理層級(jí)進(jìn)行科學(xué)的劃分,這樣,酒店的實(shí)務(wù)管理工作才能夠真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、全方位、多層次的管理效果。

  參考文獻(xiàn)

  [1]雷小生.談《管理學(xué)原理》在高職院校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)中的地位——《管理學(xué)原理》說(shuō)課腳本[J].湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2009(2)

  [2]宋明璐.基于管理需求下的酒店設(shè)計(jì)研究[D].南京林業(yè)大學(xué).2012

  管理學(xué)原理在酒店管理實(shí)務(wù)中的運(yùn)用論文2

 。摘要

  在社會(huì)不斷發(fā)展過(guò)程中,酒店教育工作也需要不斷地進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新,而就目前時(shí)代背景來(lái)看的話,酒店國(guó)際化人才培訓(xùn)模式對(duì)于酒店專業(yè)人才今后發(fā)展有著十分顯著的作用,為此,文章也對(duì)酒店國(guó)際化人才培訓(xùn)模式的構(gòu)建進(jìn)行了具體的分析。

  [關(guān)鍵詞

  酒店;國(guó)際化人才;培訓(xùn)模式

  在經(jīng)濟(jì)全球一體化的影響下,酒店這一行業(yè)在我國(guó)取得了較大的發(fā)展,并且也有著較多的國(guó)際連鎖酒店在中國(guó)開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu),就比如說(shuō)重慶的艾美酒店、希爾頓酒店等。也正是因?yàn)榫频晷袠I(yè)的快速發(fā)展,使得我國(guó)酒店教育這一專業(yè)也得到了較大的發(fā)展,而為了能夠更好地滿足酒店專業(yè)國(guó)際化發(fā)展這一需求,酒店教育過(guò)程中也需要設(shè)計(jì)出國(guó)際化的人才培訓(xùn)模式。

  1酒店國(guó)際化人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

  1.1人才培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確

  就酒店教育過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)很多教師在人才培養(yǎng)過(guò)程中,其對(duì)于人才培養(yǎng)的總體要求以及范圍都是概略性地進(jìn)行說(shuō)明,很少會(huì)對(duì)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的定義,還有些則是在培養(yǎng)過(guò)程中將培養(yǎng)目標(biāo)定得過(guò)高,在這種情況下,學(xué)生在今后畢業(yè)之后就很難適應(yīng)從酒店基層做起。而上述所提到的問(wèn)題都表現(xiàn)出人才培養(yǎng)過(guò)程中培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確,在這種情況下,就很難起到國(guó)際化職業(yè)能力培養(yǎng)的目標(biāo),最終學(xué)生就業(yè)效率也就較低。[1]

  1.2沒(méi)有形成國(guó)際化人才培養(yǎng)課程體系

  就酒店國(guó)際化人才培養(yǎng)現(xiàn)狀來(lái)看,沒(méi)有形成國(guó)際化人才培養(yǎng)課程體系也是其中較為關(guān)鍵的內(nèi)容,而其主要表現(xiàn)在課程內(nèi)容和國(guó)際型酒店崗位標(biāo)準(zhǔn)不相符,所以在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,只是片面地對(duì)學(xué)生進(jìn)行雙語(yǔ)授課,或者是使用外文原版教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)以及教學(xué),認(rèn)為這種教學(xué)課程體系就是國(guó)際化,沒(méi)有真正將國(guó)際化實(shí)質(zhì)內(nèi)容滲透到人才培養(yǎng)以及課程體系構(gòu)建中,也就很難起到有效的教學(xué)效果。

  1.3課程設(shè)置缺乏對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

  就目前酒店教育國(guó)際化人才培育情況來(lái)看,課程設(shè)置過(guò)程中,對(duì)于學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)也沒(méi)有起到足夠的.重視,所以在實(shí)際教育過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)偏低等現(xiàn)象,而之所以會(huì)這樣,主要還是因?yàn)樵趯?shí)際教學(xué)過(guò)程中,缺乏對(duì)學(xué)生服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),對(duì)于學(xué)生職業(yè)道德以及職業(yè)理想等方面還是沒(méi)有起到足夠的重視,最終也就和國(guó)際化人才培訓(xùn)模式存在一定的差距。

  1.4教學(xué)方式以及評(píng)價(jià)方式存在問(wèn)題

  就目前酒店教育國(guó)際化人才培育情況來(lái)看,很多教師在教學(xué)過(guò)程中,還是采用中文教學(xué)為主,就算是開(kāi)設(shè)了雙語(yǔ)教學(xué)的課程,教師英文教學(xué)以及學(xué)生英語(yǔ)回答的比例較低,不足課堂教學(xué)時(shí)間的50%,這樣,不利于所引進(jìn)的先進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和理念的傳達(dá)以及課后學(xué)生專業(yè)知識(shí)的拓展。此外,很多老師還是采用之前較為被動(dòng)的教學(xué)模式,在教學(xué)過(guò)程中還是采用傳統(tǒng)課堂講解為主,重理論、輕技能這也是較為常見(jiàn)的問(wèn)題,在這種教學(xué)環(huán)境中,學(xué)生只能單純地學(xué)會(huì)一些理論性的知識(shí)。但是,和國(guó)際型酒店實(shí)際工作過(guò)程之間還是存在較大的差異性,這也就影響了學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)生也很難得到全面的發(fā)展以及進(jìn)步。[2]

  2酒店國(guó)際化人才培訓(xùn)模式構(gòu)建

  2.1明確國(guó)際化人才培養(yǎng)目標(biāo)

  在酒店國(guó)際化人才培訓(xùn)模式構(gòu)建過(guò)程中,首先需要國(guó)際化人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行確定,在目標(biāo)確定過(guò)程中,可以借鑒他國(guó)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定培養(yǎng)目標(biāo),比如,美國(guó)的“康奈爾模式”、瑞士的“洛桑模式”,就是真正地將產(chǎn)教結(jié)合在了一起,并且還要求學(xué)生對(duì)國(guó)際化要求進(jìn)行全面的掌握,以此來(lái)培養(yǎng)學(xué)生酒店崗位服務(wù)技能,同時(shí)促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。為此,在對(duì)國(guó)際化人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行確定的過(guò)程中,可以將國(guó)際化理念和跨文化體驗(yàn)、掌握現(xiàn)代酒店管理知識(shí)、具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)、具備較高的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等內(nèi)容作為培養(yǎng)目標(biāo),以此來(lái)確保人才培養(yǎng)的有效性、國(guó)際性。

  2.2構(gòu)建國(guó)際化課程培養(yǎng)體系

  在酒店國(guó)際化人才培養(yǎng)模式構(gòu)建過(guò)程中,還需要積極構(gòu)建出國(guó)際化課程培養(yǎng)體系,可以從以下幾點(diǎn)著手:首先,在教學(xué)過(guò)程中,可以積極推行“課證融合”的雙證制度,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)完酒店服務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容的過(guò)程中,還可以在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中將國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,讓學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過(guò)程中也能掌握職業(yè)證書考試的相關(guān)內(nèi)容。其次,在課程培養(yǎng)體系構(gòu)建過(guò)程中,還可以增加跨文化交際以及人類文化課程,主要是在教學(xué)過(guò)程中針對(duì)酒店行業(yè)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì),增設(shè)人文與社會(huì)科學(xué)、跨文化交際等課程體系,比如說(shuō)跨文化交流、世界品牌酒店管理、中外民俗等內(nèi)容,這樣就能更好地促進(jìn)學(xué)生跨文化交際能力。

  2.3加強(qiáng)校企聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展國(guó)際化實(shí)踐教學(xué)

  在酒店國(guó)際化人才培養(yǎng)模式構(gòu)建過(guò)程中,為了能夠確保該模式應(yīng)用的有效性,在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,還需要改變之前重理論、輕實(shí)踐的教學(xué)方式,在教學(xué)過(guò)程中加強(qiáng)校企聯(lián)動(dòng),通過(guò)這一方式來(lái)為學(xué)生開(kāi)展國(guó)際化實(shí)踐教學(xué)。針對(duì)這一點(diǎn),在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,可以在國(guó)際化模塊教學(xué)基礎(chǔ)上開(kāi)展工學(xué)交替,將之前傳統(tǒng)的初中后五年一貫制“4+1”教學(xué)模式,變成“3.5+0.5+0.5+0.5”教學(xué)模式,在這一模式當(dāng)中,3.5年主要是在學(xué)校學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和技能,而其中的一個(gè)0.5年則是到國(guó)際品牌酒店來(lái)進(jìn)行認(rèn)知性實(shí)踐,還有一個(gè)0.5年則是回到學(xué)校學(xué)習(xí),最后一個(gè)0.5年則可以深入到國(guó)際品牌酒店來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí),通過(guò)這一工學(xué)交替的方式來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面化的培養(yǎng),這樣就能更好地保障學(xué)生具備較為良好的酒店國(guó)際化能力。除此之外,在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,教師還可以積極開(kāi)展主題化、情境化教學(xué),為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)虛擬的“國(guó)際化酒店”,這樣學(xué)生就能在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,同時(shí)改變傳統(tǒng)教學(xué)過(guò)程中所存在的問(wèn)題,讓學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中更好地掌握相應(yīng)的營(yíng)銷能力以及國(guó)際型酒店管理的知識(shí)。[3]

  2.4構(gòu)建良好的師資隊(duì)伍

  酒店國(guó)際化人才培養(yǎng)過(guò)程中,教師在其中占據(jù)著較為關(guān)鍵的作用,所以在酒店國(guó)際化人才培訓(xùn)模式構(gòu)建過(guò)程中,學(xué)校還需要加強(qiáng)對(duì)酒店專業(yè)師資力量隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)這一方式來(lái)打造出一支具有較強(qiáng)專業(yè)能力、國(guó)際事業(yè)以及國(guó)際溝通能力的酒店師資隊(duì)伍,這樣在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中才能更好地保障教學(xué)的效果以及質(zhì)量,真正培養(yǎng)出酒店國(guó)際型人才。針對(duì)這一點(diǎn),學(xué)校如果具備較為良好的資金條件,可以讓教師直接到一些較為優(yōu)秀的國(guó)外酒店進(jìn)行學(xué)習(xí)以及培訓(xùn),也可以從國(guó)外聘請(qǐng)一些專家來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行酒店教育,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的國(guó)際化酒店教學(xué)效果,同時(shí)還能促進(jìn)學(xué)校酒店專業(yè)師資隊(duì)伍質(zhì)量的提升。

  3結(jié)論

  酒店專業(yè)在時(shí)代發(fā)展過(guò)程中也有著越來(lái)越高的作用,而目前時(shí)代發(fā)展環(huán)境下,酒店國(guó)際化人才才是這一領(lǐng)域所需要的人才,因此,院校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行酒店專業(yè)教學(xué)的過(guò)程中,一定要積極構(gòu)建出酒店國(guó)際化人才培訓(xùn)模式,以此來(lái)加快國(guó)際化人才培養(yǎng),從而才能讓學(xué)生成為市場(chǎng)所需求的人才。

  參考文獻(xiàn):

 。1]黃錫軍.酒店國(guó)際化人才培訓(xùn)模式探索[J].科學(xué)咨詢,2013,14(26):93-94.

  [2]王紅麗.區(qū)域經(jīng)濟(jì)背景下國(guó)際化人才培養(yǎng)模式探析[J].中國(guó)成人教育,2014,23(15):89-90.

 。3]孔韜,彭慶環(huán),陳漢平.高職院校國(guó)際化人才培養(yǎng)模式探析[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào):人文社會(huì)科學(xué)版,2010,7(6):52-53.

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