[必備]項(xiàng)目建議書13篇

　　在當(dāng)下社會(huì)，建議書的使用頻率越來越高，建議書是人們發(fā)表意見，提供建議的一種工具。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的項(xiàng)目建議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　項(xiàng)目建議書 篇1

　　一、項(xiàng)目建設(shè)的必要和可行性

　�。ㄒ唬�、基本情況

　　昌黎縣位于河北省東北部，燕山東段南麓，地處東經(jīng)118°45'—119°20'，北緯39°25'—39°47'之間。東臨渤海，西南靠挾灤河，為秦皇島市轄縣，總耕地面積94。5萬畝，其中沙地面積29萬畝，占全縣總耕地面積的近1/3，涉及到10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)288個(gè)行政村。是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的平原縣。

　�。ǘ�）、項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和我國(guó)加入WTO，給農(nóng)業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，是當(dāng)前的首要任務(wù)。但是，由于我縣沙地面積大，土地瘠薄，生產(chǎn)條件差，長(zhǎng)期以來，干旱成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的制約因素，特別是近年來，我國(guó)北方地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)沙塵暴、揚(yáng)沙和浮塵天氣、造成我國(guó)沙地面積不斷擴(kuò)大，水土流失嚴(yán)重。生態(tài)環(huán)境日益惡化，其主要原因歸結(jié)為氣候干旱、草原過牧和人為破壞。我縣擁有29萬畝沙地受到威脅，受季風(fēng)氣候影響（我縣屬于東部季風(fēng)區(qū)、溫暖帶半濕潤(rùn)大陸性氣候）降水時(shí)控分布不均，近年來連續(xù)不斷干旱成了地下水位下降自然災(zāi)害嚴(yán)重，目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在以主要問題。

　　1、干旱缺水，在我縣沙帶中，年降水量為650。5mm，近年來只有300—400mm，且分布不均，7—9月份降水量占60%—70%，春、秋、冬干旱少雨。由于干旱缺水，植被稀疏，加上沙塵暴，水土流失嚴(yán)重，農(nóng)作物單產(chǎn)低，果品質(zhì)量低劣，干旱缺水矛盾突出，另一方面農(nóng)田灌溉存在著巨大浪費(fèi)，表現(xiàn)出大小漫灌等形式。

　　2、土壤肥力貧瘠，該沙區(qū)土壤貧瘠，有機(jī)質(zhì)含量0。94%，全氮0。0503%，堿解氮60ppm，速效磷23ppm，速效鉀66ppm，土壤質(zhì)地以沙土、沙壤土為主，質(zhì)地差，供肥低，產(chǎn)量低而不穩(wěn)。

　　3、林木稀少，防護(hù)效益低。目前全縣防護(hù)面積只占應(yīng)防護(hù)面積的60%，沙地裸露或有樹不成林，有林不成網(wǎng)，風(fēng)沙嚴(yán)重地區(qū)達(dá)8處，總面積達(dá)10。3萬畝，風(fēng)蝕表土，春不保種，秋不保收，仍是這些地區(qū)的主要問題。

　　4、技術(shù)裝備差，生產(chǎn)力水平低、沙區(qū)農(nóng)機(jī)動(dòng)力少，水力設(shè)施少，排水溝渠不配套，致使沙薄地旱不能澆、澇不能排。

　　5、交通條件差，鄉(xiāng)間路存在著路質(zhì)差、標(biāo)準(zhǔn)低，行路難的問題，這些都在阻礙著沙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

　　6、耕作粗放，由于沙地地區(qū)人均耕地面積大，相當(dāng)部分農(nóng)民文化素質(zhì)較低，科技水平接受程度差，再加上經(jīng)濟(jì)落后等原因，對(duì)土地使用管理粗放，廣種薄收現(xiàn)象嚴(yán)重。由于以上原因，使其沙地農(nóng)業(yè)區(qū)的熱量條件，有限的降雨，土地條件沒有得到有效發(fā)揮，一般年份毫米降水畝產(chǎn)糧食只有0。49kg畝產(chǎn)花生0。35kg。

　　面臨上述諸多問題，沙地改造乃當(dāng)務(wù)之急，勢(shì)在必行。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析

　　為進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，防沙治沙，就要以培肥地力和提高耕作質(zhì)量為中心，突出土、肥、水等農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置，采用先進(jìn)的配套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將項(xiàng)目可行性分析如下：

　　1、復(fù)種潛力大，復(fù)種是增加面積，提高總產(chǎn)量的一項(xiàng)重要途徑。按我縣所處的地理緯度和農(nóng)業(yè)氣候資源條件，復(fù)種指數(shù)可以達(dá)到150—200%，但目前，我縣沙區(qū)的復(fù)種指數(shù)僅為110%，經(jīng)過改造，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，復(fù)種指數(shù)提高到140%是有把握的。

　　2、農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)潛力大，目前，沙區(qū)糧食畝產(chǎn)僅250kg左右，花生200kg，個(gè)別年份甚至更低，近年來實(shí)行地膜覆蓋技術(shù)，糧食畝產(chǎn)可達(dá)到400—500kg，花生畝產(chǎn)250—300kg，因此，

　　增產(chǎn)比較顯著。

　　3、林果、畜牧業(yè)潛力大，一是林網(wǎng)按沙地防護(hù)林網(wǎng)覆蓋率達(dá)到10%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，健全林網(wǎng)后共有林地2。9萬畝，加之稍行的發(fā)展為我縣防沙固沙，生態(tài)環(huán)境的.改善起到了保護(hù)作用；二是果樹，目前沙地現(xiàn)有果樹3。5萬畝，酒葡萄3萬畝，如進(jìn)一步加強(qiáng)管理，可獲得果產(chǎn)品14300萬斤；三是沙改后隨著單產(chǎn)和復(fù)種水平的提高，為畜牧業(yè)提供充足的飼草和飼料，促進(jìn)農(nóng)業(yè)不斷地向良性發(fā)展。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　建100畝果園，地點(diǎn)：馬坨店鄉(xiāng)，時(shí)間：—。

　　三、主要栽培措施

　�。ㄒ唬┩茝V客土改沙。100畝地的果樹栽培，達(dá)到土地保濕、提高抗旱時(shí)間。

　�。ǘ�）推廣耐旱品種，熱雜果、優(yōu)質(zhì)梨、桃、使優(yōu)種覆蓋率達(dá)到100%。

　�。ㄈ�）推廣平衡施肥。有機(jī)肥、無機(jī)肥交替使用。多施有機(jī)肥，每畝最少3方。配施N、P、K肥。大力推廣秸桿還田進(jìn)果園技術(shù)。改善土壤、培肥地力。實(shí)行客土壓沙，沃土工程，以肥調(diào)水。

　　（四）推廣抗旱、保水劑等化學(xué)制劑應(yīng)用技術(shù)，推廣旱地龍、抗旱保水劑、生物菌肥等。

　　（五）使用松土技術(shù)，防止水份流失，確保果樹正常生長(zhǎng)。

　�。�六）發(fā)展節(jié)水灌溉。為了節(jié)水灌溉量要少到恰到好處，不能以前理解的灌溉就是澆地，就是全面的大水灌溉，而最好澆到果樹根部，在無根處少澆或不澆，為了促進(jìn)果樹根部生長(zhǎng)發(fā)育，灌水次數(shù)應(yīng)適當(dāng)減少，宜在關(guān)健時(shí)按需水要求，澆水較多，但不是充分滿足，其方法采取滴灌節(jié)約用水，科學(xué)用水。

　　（七）改革果園的耕作制度，在進(jìn)入冬季時(shí)，白天化凍，夜間上凍時(shí)，滴灌果園，防止熟沙土被風(fēng)刮跑。

　　（八）加強(qiáng)沙地改造、農(nóng)技推廣和信息服務(wù)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

　　總之，在沙地改造中，要注意技術(shù)創(chuàng)新，做到土、肥、水綜合治理，工程、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物和化肥等多種措施協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把沙改落實(shí)到實(shí)處。

　　四、資金投入

　　沙改項(xiàng)目總投資75萬元，其中沙地改造25萬元，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣10萬元，耐旱樹種5萬元，打井微滴灌成套設(shè)備15萬元，機(jī)械設(shè)備10萬元、其它10萬元。

　　項(xiàng)目建議書 篇2

　　項(xiàng)目建議書的定義

　　項(xiàng)目建議書 (又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)文件。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

　　另外，對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一，同時(shí)涉及利用外 資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對(duì)外工作。

　　因此，我們可以說是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。

　　研究?jī)?nèi)容

　　項(xiàng)目建議書[1] 研究?jī)?nèi)容包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)等分析，并對(duì)主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。

　　定位編寫

　　受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過地區(qū)或者國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告必須附帶相應(yīng)等級(jí)的咨詢機(jī)構(gòu)的`公章，其中最高一級(jí)為國(guó)家甲級(jí)。

　　制作依據(jù)：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)。

　　如何區(qū)分編制

　　區(qū)分項(xiàng)目建議書的編制問題可以從以下3點(diǎn)來看：

　�。�1）在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書；

　　（2）在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各個(gè)工程項(xiàng)目，分別編制項(xiàng)目建議書；

　　（3）在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，屬于分期建設(shè)工程項(xiàng)目，分別編制項(xiàng)目建議書。

　　與可行性研究報(bào)告的區(qū)別

　　第一，含義不同。項(xiàng)目建議書，又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書，是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)的書面材料。項(xiàng)目建議書的主要作用是決策者可以通過項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估后，做出對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。

　　可行性研究報(bào)告同樣是在投資決策之前，是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，是對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)的書面材料。

　　第二，研究的內(nèi)容不同。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性。可行性研究則需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由，為最終決策提供可靠依據(jù)。

　　第三，基礎(chǔ)資料依據(jù)不同。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，以及項(xiàng)目主管部門的相關(guān)批文�？尚行匝芯繄�(bào)告除把已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作為編制依據(jù)。

　　第四，內(nèi)容繁簡(jiǎn)和深度不同。兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似，但項(xiàng)目建議書要求略簡(jiǎn)單，屬于定性性質(zhì)�？尚行匝芯繄�(bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充，使其更完善，具有更多的定量論證。

　　第五，投資估算的精度要求不同。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑�，誤差準(zhǔn)許控制在20%以上，可行性研究報(bào)告必須對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn)，誤差要求不應(yīng)超過10%。

　　項(xiàng)目建議書 篇3

　　一、 項(xiàng)目基本情況：

　　淘農(nóng)網(wǎng)是一家服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的農(nóng)村資源供求平臺(tái)。

　　淘農(nóng)網(wǎng)以政府“三農(nóng)”政策為依托，配合淘農(nóng)網(wǎng)口號(hào)“讓農(nóng)村資源飛起來”，全力打造綠色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)村、工農(nóng)聯(lián)盟的新農(nóng)村概念。讓農(nóng)村廣闊的資源、農(nóng)民無公害的農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)建立起與有志于投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)者及有意于體驗(yàn)休閑綠色農(nóng)業(yè)城里人的溝通平臺(tái)，同時(shí)可通過對(duì)農(nóng)村資源充分使用及訂單農(nóng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并可適當(dāng)緩解農(nóng)村就業(yè)壓力，使用戶通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更符合政府建立社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的總體目標(biāo)。

　　淘農(nóng)網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，發(fā)展村級(jí)代表和網(wǎng)上農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人模式，通過村級(jí)代表及農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)農(nóng)村與民企、農(nóng)戶與城里人的牽線搭橋，有效地突破了農(nóng)村電腦普及率及農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及率低的`瓶頸。用戶通過淘農(nóng)網(wǎng)可以獲取線上、線下多途徑的信息。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村、農(nóng)戶、民企、城里人、村級(jí)代表、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、市場(chǎng)，線上線下的產(chǎn)業(yè)鏈的融合。

　　淘農(nóng)網(wǎng)通過農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)這一概念，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的有效對(duì)接，既解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，又解決城里人食品安全的問題，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　我們口號(hào)

　　辦中國(guó)第一家專業(yè)服務(wù)于農(nóng)民的網(wǎng)站

　　我們的目標(biāo)

　　讓農(nóng)村資源飛起來！

　　二、網(wǎng)站項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路：

　　1、網(wǎng)站首頁分產(chǎn)品模式和地域模式兩種形式登陸

　　2、網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)以分類信息為主體

　　3、網(wǎng)站登錄發(fā)布供求信息按分非經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)人、村級(jí)代表三種方式

　　4、經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)用有效身份證明即可；村級(jí)代表需村委會(huì)確認(rèn)方可

　　5、積分制：僅限于經(jīng)紀(jì)人、村級(jí)代表；經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)成功后可贈(zèng)送基礎(chǔ)積分100分，村級(jí)代表注冊(cè)成功后可贈(zèng)送500-1000分，沒發(fā)布一條有效信息可獲得1分（經(jīng)紀(jì)人）、10分（村級(jí)代表）；積分可做為未來會(huì)員升級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等（另議）

　　6、網(wǎng)站信息內(nèi)容：

　�。�1）供方信息要明確到村級(jí)、農(nóng)戶（非農(nóng)村信息不準(zhǔn)發(fā)布，要純凈的農(nóng)業(yè)信息!）

　�。�2）需方信息不限

　　(3)信息類別：

　　縣、鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商信息；農(nóng)戶資源對(duì)接信息；農(nóng)產(chǎn)品供求信息；民間藝術(shù)品；民俗旅游；休閑農(nóng)業(yè)；農(nóng)技信息（含生產(chǎn)資料）；農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急銷售；農(nóng)村特困戶幫扶信息；農(nóng)民工招聘信息；農(nóng)村婚戀信息；農(nóng)村物流；其它。

　　三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)思路：

　　1、總體圍繞三農(nóng)發(fā)展為主線

　　2、注冊(cè)會(huì)員一年內(nèi)免費(fèi)，一年后（網(wǎng)站具有一定規(guī)模及影響）進(jìn)行會(huì)員升級(jí)，其中非注冊(cè)會(huì)員免費(fèi)發(fā)布，經(jīng)紀(jì)人50-100元/年（暫定），村級(jí)代表200-500元/年，積分可設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)來抵頂部分會(huì)費(fèi)。

　　3、項(xiàng)目規(guī)劃：

　�。�1）項(xiàng)目建設(shè)初期先要爭(zhēng)取地方政府在推廣宣傳過程中的支持；

　�。�2）項(xiàng)目建設(shè)中期（有一定影響）爭(zhēng)取國(guó)家三農(nóng)政策的扶持資金（較難）；

　　（3）爭(zhēng)取半年內(nèi)在威海實(shí)驗(yàn)推廣完成，一年內(nèi)重點(diǎn)擴(kuò)展到青島、煙臺(tái)、濟(jì)南等，同時(shí)輻射至全省，兩年內(nèi)輻射至全國(guó)主要城市，并到北京注冊(cè)總部，三年內(nèi)運(yùn)作風(fēng)投直至上市。

　　4、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

　�。�1）20xx年12月底前，域名注冊(cè)、網(wǎng)名、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、備案、網(wǎng)站上線、公司注冊(cè)、網(wǎng)站logo、商標(biāo)注冊(cè)、團(tuán)隊(duì)組建等。

　�。�2）是否接趕集網(wǎng)代理？（可在運(yùn)營(yíng)我網(wǎng)期間降低運(yùn)營(yíng)成本同時(shí)培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)）

　　（3）先期試點(diǎn)從崮山鎮(zhèn)南、北虎口村，由建忠負(fù)責(zé)組織，維民組織相關(guān)人員配合直至整個(gè)崮山鎮(zhèn)鋪開。

　�。�4）中期由志強(qiáng)負(fù)責(zé)聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局、供銷社等政府服務(wù)于農(nóng)村的部門，爭(zhēng)取以公文名義推向全市。

　�。�5）后期通過現(xiàn)有資源開展宣傳，通過其他地市聯(lián)通資源宣傳，派渠道經(jīng)理進(jìn)駐其他地市。

　　（6）運(yùn)營(yíng)到一定時(shí)期全國(guó)加盟代理商，由我司提供培訓(xùn)及發(fā)展指導(dǎo)。

　　5、運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)：

　�。�1）網(wǎng)站設(shè)計(jì)及域名、網(wǎng)名確認(rèn)

　�。�2）村委、農(nóng)民真正想要的（剛性需求）？

　�。�3）信息收集及錄入

　�。�4）村級(jí)代表的培養(yǎng)

　�。�5）訂單農(nóng)業(yè)的幾種形式？標(biāo)準(zhǔn)？

　　（6）與城里人對(duì)接的幾種方式？一次性或階段性或長(zhǎng)期性？標(biāo)準(zhǔn)的制定？

　�。�7）雙方權(quán)益如何保障？

　�。�8）網(wǎng)站短期及長(zhǎng)期盈利模式？

　　（9）公司前期投入？股份結(jié)構(gòu)？團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及人數(shù)？

　　項(xiàng)目建議書 篇4

　　現(xiàn)代飯店的領(lǐng)班，從管理層次來說，處于飯店管理的最低層，直接面向員工和顧客，對(duì)員工進(jìn)行督導(dǎo)管理，起著承上啟下的作用，“官”微，貴非輕。因此，一些管理學(xué)者賦予飯店督導(dǎo)者領(lǐng)班多元角色作用：是領(lǐng)袖，是訊息傳達(dá)者，是導(dǎo)師，是裁判，是模范，是咨詢者。還有的學(xué)者總結(jié)歸納出如偏袒下屬類、不注意聆聽類、教條類、武斷類等十九類忌諱的飯店領(lǐng)班，等等。這些都是飯店領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W者對(duì)領(lǐng)班提出的期望和忠告，每一位飯店領(lǐng)班都應(yīng)牢牢記取或引以為戒。筆者在為一些飯店作督導(dǎo)管理培訓(xùn)時(shí)，常請(qǐng)教員工“您們心目中的領(lǐng)班究竟是個(gè)什么樣子”?一些員工從其自身的感受出發(fā)，對(duì)其直接上司提出了許多很忠懇、很有見地的意見，值得深思。

　　1、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)有真才，能實(shí)干

　　參與研討的員工一致認(rèn)為：一個(gè)稱職的領(lǐng)班，首先應(yīng)熟悉涉及他(她)本職工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，有比較強(qiáng)的操作技能，在這一方面他應(yīng)該是一個(gè)“小專家”。如果一個(gè)領(lǐng)班對(duì)他所分管的那些工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查規(guī)范掌握不全面，或操作不熟練，是難以管好其下屬的，有時(shí)甚至?xí)�給下屬以笑話。喜來登酒店對(duì)新員工能力的培訓(xùn)分四個(gè)層次：(1)接受過培訓(xùn);(2)達(dá)到基本所需要的能力;(3)達(dá)到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標(biāo)準(zhǔn);(4)達(dá)到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標(biāo)準(zhǔn)，并有效率性。作為領(lǐng)班，從應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能來說，應(yīng)能達(dá)到上述第四個(gè)能力層次要求，即使是剛換崗的領(lǐng)班也應(yīng)努力盡快達(dá)到這一要求。

　　領(lǐng)班不僅要掌握一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，還應(yīng)具備一定的管理理論基礎(chǔ)。不少領(lǐng)班在給其下屬培訓(xùn)中，對(duì)某一項(xiàng)工作的程度、標(biāo)準(zhǔn)講得頭頭是道，但為什么要這樣做?或應(yīng)注意避免此什么?恰恰講得很少，培訓(xùn)平平淡淡，員工參訓(xùn)的情緒不高，這是缺乏基本理論素養(yǎng)的一種表現(xiàn)，應(yīng)努力加以彌補(bǔ)。現(xiàn)在是信息時(shí)代，新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念、新理論層出不窮，如果不與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)，可能就要掉隊(duì)，尤其是那些年紀(jì)稍大一點(diǎn)的“老”領(lǐng)班，不能只守住老本。再說現(xiàn)在我們所面對(duì)的顧客，是見識(shí)更廣、要求更高、消費(fèi)更理性、也更會(huì)挑剔，服務(wù)“上帝”更不容易，處在管理第一線的領(lǐng)班，必需善于把握新情況，不斷研究顧客的新需求，才能帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。

　　有的員工說，“還有一個(gè)很實(shí)際的問題是領(lǐng)班要不要和下屬一起干”?因?yàn)橛行╊I(lǐng)班認(rèn)為：“班內(nèi)檢查已夠忙的了，我哪有時(shí)間和員工一起干?”其實(shí)，領(lǐng)班能擠出一點(diǎn)時(shí)間帶領(lǐng)員工干，尤其是在服務(wù)工作的緊急關(guān)頭，能起到激勵(lì)員工的作用，同時(shí)，從一起干的過程中能發(fā)現(xiàn)一些問題，有利于改進(jìn)督導(dǎo)管理。那種只說不做，或只知道訓(xùn)斥下屬的領(lǐng)班，要想在其下屬面前樹立起真正的威信是困難的。

　　2、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班處人處事應(yīng)公平公正，不搞親疏

　　有些員工認(rèn)為：“領(lǐng)班雖職微，但對(duì)員工來說是最直接的頂頭上司，若關(guān)系不好，小鞋可能就夠你穿的了!”他們對(duì)領(lǐng)班的一個(gè)共同心愿是：嚴(yán)管不怕，只要處理公正，不“看人對(duì)湯”，大家心理就服。

　　通常，員工對(duì)領(lǐng)班意見比較大的有兩個(gè)，一是工作分派不合理，二是對(duì)問題的處理欠公正。一天一家飯店客房清掃員對(duì)我訴苦說：“今天領(lǐng)班分派我打掃13間房，有些員工干的比我少得多，我盡了最大的努力，拖了好一陣班才打掃完畢，而領(lǐng)班檢查房時(shí)卻抓住我清掃上的一些小毛病不放，罰我重做，我心理真有點(diǎn)不服氣”。

　　這位員工心理不服氣是否有道理，僅憑上述恐難定論。不過筆者以為，此領(lǐng)班如果將當(dāng)天的工作任務(wù)、人員分工(包括需要照顧的員工情況)說明清楚，即布置工作盡可能“透明”，且工作量分配大體合理，我想大多數(shù)員工是能通情達(dá)理的.。由于種種原因，各個(gè)員工清掃的進(jìn)度會(huì)不一樣，快到下班時(shí)，領(lǐng)班適當(dāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，組織員工互幫，體現(xiàn)班組內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助精神，清掃滯后的員工也會(huì)從中得到鼓舞和教育。至于領(lǐng)班在查房時(shí)對(duì)一些細(xì)小的毛病抓住不放的問題，應(yīng)該肯定“嚴(yán)”是對(duì)的，但“嚴(yán)”應(yīng)有度，“嚴(yán)處”應(yīng)講究方法。對(duì)于重要的問題，尤其是可能會(huì)引起顧客投訴的問題，要狠抓不放，嚴(yán)肅處理。據(jù)說有家飯店的質(zhì)檢員查一間房花了40多分鐘，查出如墻角地毯上有少許浮灰、純凈水托盤上有少許水跡、衛(wèi)生間地面上有少許短發(fā)等10多條問題，丟下一張?zhí)幜P單走了。類似這樣的處理，當(dāng)事員工恐難心服，也難以真正起到教育整改的目的。對(duì)于清掃員工作中的問題，當(dāng)班領(lǐng)班不僅事后要檢查，清掃過程中也應(yīng)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，幫助糾正，加強(qiáng)清掃過程中的質(zhì)量控制，而不是一味地采取事后“算總帳”的辦法。對(duì)于發(fā)現(xiàn)具有共性的問題，應(yīng)進(jìn)行歸納整理，在第二天班前會(huì)上詳加評(píng)析，以引起大家的注意。對(duì)于那些確系責(zé)任心不強(qiáng)而引起的重大問題或?qū)医滩桓牡拿�病，不僅要罰他重做，甚至要扣分、扣發(fā)獎(jiǎng)金，使當(dāng)事人感到“疼”。

　　領(lǐng)班與員工能否真誠相處，員工很看重的是領(lǐng)班是否為人正派。有些領(lǐng)班能力和水平雖不很強(qiáng)，但善于與下屬坦誠相處，與下屬建立起友誼和信賴的關(guān)系，使員工積極主動(dòng)，這種班組的凝聚力一般比較強(qiáng)。而那些欺軟伯硬、搞親親疏疏、甚至搞小圈圈的領(lǐng)班，大多數(shù)員工瞧不起他，要搞好班組建設(shè)何從談起。領(lǐng)班要贏得員工的心，還有一個(gè)重要方面是要尊重員工的人格。不要在員工面前擺“官”架子，動(dòng)不動(dòng)訓(xùn)斥員工。員工大都有各自的專長(zhǎng)，領(lǐng)班應(yīng)誠心地向他們學(xué)習(xí)、求教，不要以為這會(huì)降低自己的身價(jià)，恰恰相反你對(duì)員工越誠心，員工越會(huì)把你當(dāng)知心人看待。領(lǐng)班要主動(dòng)做員工的思想工作，員工有不對(duì)的地方，在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上，該批評(píng)的則批評(píng)(要適當(dāng)注意方式)，不要“指桑罵槐”，更不應(yīng)動(dòng)不動(dòng)向上級(jí)打“小報(bào)告”，讓上級(jí)來“整(壓)”員工，這樣員工意見會(huì)更大，不利于問題的根本解決。對(duì)于犯了錯(cuò)誤的員工，要熱情地幫助他，而不要諷刺挖苦他;對(duì)于提出一些極簡(jiǎn)單問題的新員工，要耐心地正面作出回答，而不是不屑一顧，從此傷了新員工的自尊心。

　　3、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)善溝通，會(huì)協(xié)調(diào)

　　溝通，不僅是信息的傳遞和交換，還包括感情和意見的交流。領(lǐng)班督導(dǎo)效果如何，能否與員工進(jìn)行有效的溝通是關(guān)鍵。領(lǐng)班如何與下屬搞好溝通?員工期望領(lǐng)班們能重點(diǎn)把握以下幾方面：

　　(1)重視溝通的雙向性。布置工作或與個(gè)別員工談話，應(yīng)注意多聽聽下屬的意見，拓寬思路和了解員工心理究竟在想些什么，即使有時(shí)員工的意見并不正確，也應(yīng)讓他把話說完，然后針對(duì)不正確部分做些解釋、說服工作。

　　(2)應(yīng)意識(shí)到與下屬談話時(shí)的態(tài)度比談話的內(nèi)容更重要。例如員工犯了錯(cuò)誤，領(lǐng)班如果從關(guān)心、愛護(hù)出發(fā)，即使批評(píng)得重一點(diǎn)，員工也會(huì)從內(nèi)心感激你：如果埋怨、諷刺，即使員工內(nèi)心認(rèn)識(shí)到錯(cuò)，也會(huì)認(rèn)為你是在借題整人。有些領(lǐng)班還應(yīng)改變憐惜表揚(yáng)下屬的習(xí)慣，隨時(shí)注意并挖掘員工值得稱贊的地方，讓被稱贊者感到愉快而倍加感動(dòng)，“關(guān)心我者乃我的領(lǐng)班”。

　　(3)培養(yǎng)傾聽下屬意見的良好習(xí)慣。有的領(lǐng)班自以為高明，對(duì)下屬的建議往往聽不進(jìn)去，尤其對(duì)于那些說話抓不住重點(diǎn)的員工，見了他提意見就心煩;有的心胸比較狹窄，對(duì)于感情不相投的員工提意見，聽了一點(diǎn)馬上就打斷，弄得對(duì)方下不了臺(tái)。這些都不是廣開言路的做法。

　　(4)講究溝通技巧，重視語言的力量。協(xié)調(diào)，是領(lǐng)班督導(dǎo)過程的另一項(xiàng)重要工作，除應(yīng)重視搞好班組內(nèi)部協(xié)調(diào)外，還要善于同其他班組、部門以及上司的協(xié)調(diào)。那些只顧自己埋頭干、而不注意調(diào)動(dòng)各方面積極性的領(lǐng)班，即使干得再苦再累，往往只會(huì)落得事倍功半的尷尬局面。

　　4、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)頭腦靈活，能正確貫徹上級(jí)的意圖

　　領(lǐng)班對(duì)上級(jí)部署的工作應(yīng)能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。在貫徹執(zhí)行中但不應(yīng)只當(dāng)傳聲筒，死背教條，而應(yīng)結(jié)合本班組的實(shí)際和接待賓客要求的變化，在堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量的前提下，靈活把握，適當(dāng)調(diào)整具體的操作程序和規(guī)范，創(chuàng)造性地開展工作，不斷豐富班組個(gè)性化服務(wù)的特色和自己督導(dǎo)管理的水平。

　　工作中遇到疑難問題，要細(xì)心分析、勤于思考，在盡可能滿足賓客要求的前提下，及時(shí)、果斷地作出處理，不要事事等待上級(jí)答復(fù)后才辦，因?yàn)槟菢訒?huì)延誤服務(wù)時(shí)機(jī)，得罪甚至失去一部分客人。

　　5、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班要勇于承擔(dān)責(zé)任，不掩飾自己的錯(cuò)

　　員工很佩服那些勇于負(fù)責(zé)、做事敢做敢當(dāng)?shù)念I(lǐng)班。他們對(duì)的就堅(jiān)持，做錯(cuò)了的(包括給員工指導(dǎo)錯(cuò)了的)，就勇于承認(rèn)自己的不對(duì)，勇于糾正自己的錯(cuò)誤，不強(qiáng)調(diào)客觀找借口，更不把責(zé)任推給別人。員工工作上出了錯(cuò)，他們不一味地責(zé)怪下屬，而是從領(lǐng)導(dǎo)的角度多找原因，分析自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，從中汲取教訓(xùn)，加以改進(jìn)。即使是因員工的錯(cuò)誤而受到上級(jí)的批評(píng)，也不把怨氣發(fā)泄到員工身上。

　　對(duì)于有這樣的領(lǐng)班，員工大都感到引以自豪。為了鼓勵(lì)領(lǐng)班發(fā)揚(yáng)勇于負(fù)責(zé)的精神，飯店決策者授予他們一定的現(xiàn)場(chǎng)處理突發(fā)事件的權(quán)力，是完全必要的。

　　建議人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　項(xiàng)目建議書 篇5

　　一、總論

　　1、項(xiàng)目名稱：雙東鎮(zhèn)生態(tài)旅游養(yǎng)老項(xiàng)目

　　2、項(xiàng)目單位概況：旌陽區(qū)雙東鎮(zhèn)，幅員面積79.53平方公里，人口2.66萬人，美麗的旌城后花園，城市的綠肺，天然的氧吧，森林覆蓋率47 %以上，景內(nèi)青山綠水，鳥語花香,觸手可及的樂活小鎮(zhèn)。青山、綠水，沿山生態(tài)旅游帶，八十平方公里天然氧吧任您馳騁;美麗的凱江河畔讓您美不勝收;一年一度的民俗文化賞花節(jié)更是熱鬧非凡。

　　3、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：旌陽區(qū)雙東鎮(zhèn)

　　4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：以雙東的優(yōu)良生態(tài)條件和區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及政策規(guī)劃打造一個(gè)旅游休閑區(qū)、文化古跡觀光、城郊休閑養(yǎng)老的生態(tài)樂活小鎮(zhèn)。

　　5、項(xiàng)目建設(shè)年限：1——3年

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　1、雙東鎮(zhèn)地處德陽市旌陽區(qū)東北部深丘，東與中江縣瓦店鄉(xiāng)、青市鄉(xiāng)接壤，南靠旌陽區(qū)新中鎮(zhèn)，西鄰旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)，北同旌陽區(qū)黃許鎮(zhèn)、羅江縣蟠龍鎮(zhèn)相連。是農(nóng)村綜合改革由原雙東鎮(zhèn)與通江鎮(zhèn)整體合并而成的丘陵農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，龍鳳村8組200多畝的杏花，龍鳳村8組、翻身村4組、東美村5組100多畝的李花，翻身村3、4、8、12、13組的700多畝梨花，大柏村6、8、9組200多畝的桃花，已初步形成了沿德(陽)通(江)公路呈梯次的果林觀光帶，一到春天，百花爭(zhēng)妍，與其他鎮(zhèn)相比，雙東鎮(zhèn)具備了獨(dú)特的生態(tài)資源。

　　2、雙東鎮(zhèn)位于德陽城區(qū)東北面，這里是整個(gè)德陽森林覆蓋率最高的區(qū)域，根據(jù)德陽市新一輪規(guī)劃，東山沿線以及其東部地區(qū)，是城市生態(tài)居住的最佳地點(diǎn)，城市生態(tài)居住的旅游資源開發(fā)的`要地。德陽市正在規(guī)化和待建的華強(qiáng)溝水庫，擬投資10個(gè)億，容量4700平方，引進(jìn)人民渠的優(yōu)質(zhì)水源，不僅為經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和快速城市化擴(kuò)張德陽市提供應(yīng)用水源，也為德陽、特別是水庫所在地雙東提高了空氣質(zhì)量，優(yōu)化了自然生態(tài)環(huán)境。雙東，作為德陽城區(qū)二十分鐘車程的近郊生態(tài)小鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有100多畝李花、700多畝梨花，200多畝的桃花，已初步形成了沿德(陽)通(江)公路呈梯次的果林觀光帶，一到春天，百花爭(zhēng)妍，與其他鎮(zhèn)相比，雙東鎮(zhèn)具備了獨(dú)特的生態(tài)資源具有豐富的生態(tài)景觀資源。具有城區(qū)所不能比擬的宜居條件和休閑條件。

　　3、雙東鎮(zhèn)雖然遠(yuǎn)離了108國(guó)道及成綿高速公路，但與規(guī)劃中的二環(huán)相鄰，遠(yuǎn)期發(fā)展前景可觀�，F(xiàn)有交通條件十分通暢，隨城市交通環(huán)線的不斷擴(kuò)張，雙東就是德陽的后花園。

　　4、雙東有豐富的地文景觀，美女裸曬山(美女曬)有上百年歷史， 有 山體像烏龜烏龜山，還有綿延300多米的蠻人洞(曾是蠻人居注休閑洞);有川祖廟、福圣庵、美女廟、玉佛寺(玉佛寺經(jīng)佛教協(xié)會(huì)批準(zhǔn)的佛教勝地，規(guī)劃占地150畝)、東漢崖墓、古津渡、古驛道、古寺廟及張獻(xiàn)忠屯兵遺址等歷史遺址遺跡。一年一度為期兩周的民俗文化賞花節(jié)、民歌對(duì)唱吸引無數(shù)游客參觀。

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、 在雙東鎮(zhèn)建設(shè)集種植生產(chǎn)、包裝、交易于一體的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地;集生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、自然養(yǎng)生休閑、生態(tài)游樂、旅游度假為一體的旅游度假基地;集生態(tài)居注精致生活為一體的郊區(qū)化養(yǎng)老居家基地;集產(chǎn)業(yè)交易、商貿(mào)投資、商務(wù)活動(dòng)為一體的和諧財(cái)富基地。

　　2、 旌陽區(qū)逍遙谷沿山旅游經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)設(shè)施：依靠沿山路、凱江河、交通干線“工”字型生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)帶繼續(xù)打造50里生態(tài)長(zhǎng)廊。引進(jìn)天然水源，用于灌溉、養(yǎng)殖水源。

　　3、 社區(qū)分為養(yǎng)老居住區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、健康活動(dòng)區(qū)和養(yǎng)老院四個(gè)部分，其中養(yǎng)老居住區(qū)分為田園型養(yǎng)老區(qū)、陪護(hù)型養(yǎng)老區(qū)、家居型養(yǎng)老區(qū)、自助型養(yǎng)老區(qū)和集中型養(yǎng)老區(qū)等五種類，戶型分為60平方米～150平方米不等，充分滿足各類目標(biāo)顧客群的需求。除此之外，生活服務(wù)區(qū)還設(shè)有生態(tài)種植基地、康樂中心、小型超市等商業(yè)設(shè)施滿足老年人日常生活需求。

　　4、 打造凱江旅游生態(tài)園區(qū)：主要依山而建，修建農(nóng)家樂10余個(gè)，附帶休閑場(chǎng)所數(shù)個(gè)。能接待假日閑暇，友人相約，家人團(tuán)聚;在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會(huì)著田園風(fēng)光，驀然回首，欣賞屏山綠障，其中妙處自然不可言喻。擴(kuò)大魚塘，設(shè)休閑垂釣區(qū)。完善景點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)家樂休閑娛樂區(qū)，為景點(diǎn)導(dǎo)入文化內(nèi)涵，使項(xiàng)目區(qū)提檔升級(jí)。

　　四、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1、生態(tài)旅游觀光區(qū)共計(jì)1830萬，其中：

　　1) 山場(chǎng)整治、道路、開梯、護(hù)坡 1000萬

　　2) 水上棧橋2座10萬

　　3) 涼亭5個(gè)20萬

　　4) 餐飲食宿用房500萬

　　5) 餐飲食宿設(shè)施100萬

　　6) 景觀和建筑小品100萬

　　7) 照明、綠化、給排水、停車嘗消防等100萬

　　2、養(yǎng)老公寓 7000萬，周邊配套3700萬，共計(jì)10700萬元

　　其中：

　　1) 土地成本 4000萬

　　2) 建安工程成本2000萬

　　3) 老年公寓建設(shè)：2200萬

　　4) 生活服務(wù)區(qū)建設(shè)：1800萬

　　5) 健康活動(dòng)區(qū)建設(shè)：400萬

　　6) 輔助及公用工程項(xiàng)目300萬

　　3、項(xiàng)目總投資：12530萬

　　(二)資金籌措

　　1、自籌資金為主

　　2、獨(dú)資

　　3、合資

　　六、效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　1、本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元。詳見表下表：

　　項(xiàng)目面積(平方米)銷售單價(jià)(元/平方米)租用(元/月)合計(jì)

　　養(yǎng)老居住區(qū)xx-x 3000 600

　　田園型養(yǎng)老區(qū)100戶)xx-x4000 1000

　　陪護(hù)型養(yǎng)老區(qū)(220戶)xx-x4000.00 1000

　　家居型養(yǎng)老區(qū)(800戶)xx-x3500.00 800

　　自助型養(yǎng)老區(qū)(660戶)xx-xx4200.00 1100

　　集中型養(yǎng)老區(qū)5700戶)xx-xx2500.00 500

　　2、生態(tài)旅游項(xiàng)目收入：

　　1) 固定收入：每年接待5萬人，按人均消費(fèi)200元計(jì)算，共計(jì)收入100萬元。

　　2) 間接經(jīng)濟(jì)效益：通過項(xiàng)目建設(shè)，不僅優(yōu)化了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且使人們休閑、養(yǎng)老有了一個(gè)好去處，在促進(jìn)人民身心健康等方面都發(fā)揮著積極的作用，由此而產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益更是難以估算。

　　(二)社會(huì)效益

　　1、對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)

　　發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。通過政企聯(lián)動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行強(qiáng)力整合，將會(huì)為我國(guó)老年產(chǎn)業(yè)帶來一個(gè)全新的發(fā)展模式。

　　2、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的利好

　　將會(huì)為地方政府創(chuàng)造高額稅收，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。多種業(yè)態(tài)的進(jìn)駐，將會(huì)消化剩余勞動(dòng)力，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展。加速區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的集聚，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)區(qū)域整體建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　3、項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)乩淆g社會(huì)福利事業(yè)的影響

　　圍繞老齡事業(yè)與全面建設(shè)小康社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展要求，切實(shí)加強(qiáng)老齡工作，不斷完善老年人社會(huì)保障制度，發(fā)展老年服務(wù)業(yè)，建立健全社區(qū)管理和服務(wù)體系，增加老年福利設(shè)施，開展老年文化體育活動(dòng)，維護(hù)老年人合法權(quán)益。

　　4、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

　　(1)直接影響。本項(xiàng)目建設(shè)所需的大部分建筑材料和設(shè)備將由本地區(qū)供應(yīng)，這將給建筑業(yè)和設(shè)備制造業(yè)帶來一定的發(fā)展機(jī)遇，這將直接促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　(2)間接影響。項(xiàng)目建成后，將對(duì)德陽市乃至四川省老年人社會(huì)福利事業(yè)產(chǎn)生積極而又深遠(yuǎn)的影響，地方也可從與其相關(guān)的諸多產(chǎn)業(yè)中的潛在消費(fèi)中獲取一定的收入，以此增加地方財(cái)政收入。

　　七、結(jié)論

　　通過以上分析可以看出：

　　1、該項(xiàng)目符合我市規(guī)劃的要求，結(jié)合“50里生態(tài)走廊，傾力打造城市后花園”的城鎮(zhèn)建設(shè)方向，推廣運(yùn)動(dòng)休閑綠色環(huán)保理念，提供一種全新的生活方式。是造福子孫后代的利好事業(yè)。

　　2、可極大的滿足老年人對(duì)社會(huì)福利設(shè)施的需要。在某種意義上使城市的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)更加完善，能夠在更高層次、更高水平上為廣大市民提供全方位的服務(wù)，將極大的推動(dòng)老年福利事業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目的實(shí)施可以促進(jìn)雙東鎮(zhèn)乃至整個(gè)德陽市內(nèi)老年福利事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，與所在地有較強(qiáng)的互適性，社會(huì)可行性良好。

　　項(xiàng)目建議書 篇6

　　編制項(xiàng)目建議書的目的

　　1、機(jī)會(huì)研究或規(guī)劃設(shè)想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎(chǔ)上伸出投資建議的決策;

　　2、建設(shè)項(xiàng)目是否需要和值得進(jìn)行可行性研究的詳盡分析;

　　3、項(xiàng)目研究中有哪些關(guān)鍵問題，是否需要作專題研究;

　　4、所有可能的項(xiàng)目方案是否均已審查甄選過;

　　5、在已獲資料基礎(chǔ)上，是否可以決定項(xiàng)目有無足夠吸引力和可行度。

　　根據(jù)水利部水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂計(jì)劃，遵照《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定》(SL 1—20_)，為規(guī)范小型水電站建設(shè)項(xiàng)目建議書編制，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　本標(biāo)準(zhǔn)共14章106條和1個(gè)附錄。

　　主要內(nèi)容包括：

　　——項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;

　　——初步確定工程規(guī)模;

　　——根據(jù)樞紐工程的不同規(guī)模，進(jìn)行必要的勘測(cè)工作;

　　——初選工程建設(shè)場(chǎng)址，初步確定基本壩型，初擬工程布置方案;

　　——初擬主要機(jī)電設(shè)備及布置方案;

　　——初擬施工導(dǎo)流方案、施工總布置及控制性工期;

　　——初查水庫淹沒實(shí)物指標(biāo);

　　——提出工程投資估算和初步的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)編制項(xiàng)目建議書的`主要內(nèi)容

　　1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;

　　2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;

　　3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析;

　　4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;

　　5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。

　　說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;

　　7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源。

　　8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金;

　　9、投資方式和資金來源;

　　10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。

　　公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：

　　1、建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、編制項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);

　　2、編制或?qū)徍斯こ谈潘�、預(yù)算、竣工結(jié)(決)算、項(xiàng)目后評(píng)估;

　　3、工程招投標(biāo)策劃、編制或?qū)徍斯こ陶袠?biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工合同;

　　4、建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的確定、控制及合同管理(含工程索賠的管理)、工程造價(jià)的鑒證、工程造價(jià)的信息咨詢及其它相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù);

　　5、工程造價(jià)司法鑒定等。

　　項(xiàng)目建議書 篇7

　　為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo)，加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項(xiàng)目實(shí)際，特制定本方案。

　　一、項(xiàng)目基本情況介紹

　　戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

　　建設(shè)規(guī)模：Ⅱ級(jí)城市支路，道路全長(zhǎng)1000米，道路紅線控制寬度20米。設(shè)計(jì)車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

　　總投資估算：約9800萬元，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。

　　二、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成立以區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)朱超為組長(zhǎng)，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

　　責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)

　　項(xiàng)目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。

　　2、實(shí)行每周一調(diào)度制度

　　領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會(huì)，對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場(chǎng)督辦，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的.困難和問題。

　　三、時(shí)間進(jìn)度安排

　　1、20xx年2月，制定項(xiàng)目建議書。

　　2、20xx年3月，前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。

　　3、20xx年4月，完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作。

　　4、20xx年5月，完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，確定施工單位。

　　5、20xx年6月以后，進(jìn)入項(xiàng)目施工階段，力爭(zhēng)11月底完工。

　　四、主要工作職責(zé)

　　1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施，了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;

　　2、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;

　　3、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。

　　項(xiàng)目建議書 篇8

　　一、項(xiàng)目概況

　�、表�(xiàng)目名稱

　　八達(dá)嶺鎮(zhèn)高新技術(shù)研發(fā)基地

　�、岔�(xiàng)目背景

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，世界著名跨國(guó)公司為了方便進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，需要開發(fā)為中國(guó)市場(chǎng)量身定做的技術(shù)產(chǎn)品，為解決研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)的問題，紛紛要求在中國(guó)設(shè)立研究開發(fā)基地。因此加快建設(shè)高新技術(shù)研發(fā)基地，吸引國(guó)際公司入住，是地方乃至一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力依托。

　�、稠�(xiàng)目必要性及依據(jù)

　　高科技研發(fā)基地需要適宜的外部環(huán)境，需要以國(guó)際大都市為依托，具備與國(guó)際接軌的交通、通訊、金融、商業(yè)、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、政策配套等外部環(huán)境，該區(qū)緊鄰中關(guān)村科技園區(qū)分區(qū)“八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”因此在建設(shè)環(huán)境上以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都會(huì)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件

　　⒈項(xiàng)目建設(shè)初步選址

　　該項(xiàng)目擬建在八達(dá)嶺鎮(zhèn)外炮村西（原八達(dá)嶺鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)）東到外炮村，南至京張高速，西、北與“八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”交界。

　�、岔�(xiàng)目建設(shè)條件

　　該項(xiàng)目擬建地，交通方便，各市政配套設(shè)施，水、電、路齊全，基本做到“七通一平”。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　�、表�(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

　　該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總占地約270畝，充分發(fā)揮其與“八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”的優(yōu)勢(shì)，按照統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一發(fā)展的原則，構(gòu)建一個(gè)國(guó)際一流的融合各具特色的建筑系統(tǒng)、綠色生態(tài)系統(tǒng)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　�、岔�(xiàng)目?jī)?nèi)容

　　適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值、高創(chuàng)匯、高市場(chǎng)占有、高關(guān)聯(lián)度、低能耗、低物耗的產(chǎn)品。根據(jù)“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、滾動(dòng)發(fā)展、形成規(guī)�！钡脑瓌t，重點(diǎn)支持微電子、現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)及軟件、新材料、生物工程等領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，努力形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　四、環(huán)境影響

　　該項(xiàng)目倡導(dǎo)高科技、無污染、綠色環(huán)保，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然以工業(yè)為主，但對(duì)環(huán)境無任何影響。

　　五、投資估算

　　預(yù)計(jì)總投資約3000萬元，主要資金來源為自籌資金、扶持資金及銀行貸款。

　　六、建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想

　　該項(xiàng)目分三個(gè)階段完成，第一階段為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期，即高新技術(shù)研發(fā)基地的市政配套設(shè)施建設(shè)。第二階段為招商期，即根據(jù)研發(fā)基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行招商引資，第三階段為規(guī)模建設(shè)期，即符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在基地內(nèi)進(jìn)行規(guī)模性建設(shè)。

　　七、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的.初步估算

　　該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資約3000萬元，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)駐，大約五年能夠收回全部投資。

　　八、結(jié)論

　　當(dāng)今世界，高科技產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)已成為全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)和新潮流，興建一個(gè)高新技術(shù)研發(fā)基地，以新型高科技含量的項(xiàng)目，帶動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為八達(dá)嶺地區(qū)的一個(gè)有益補(bǔ)充，是非常必要的，充分利用該地區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必將成為八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)的又一亮點(diǎn)。

　XXX

　　20xx年XX月XX日

　　項(xiàng)目建議書 篇9

　　一、項(xiàng)目背景

　　該項(xiàng)目是國(guó)家進(jìn)一步改善民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措，也是完善我市分層次、多渠道、成系統(tǒng)的住房保障工作的重要內(nèi)容，該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)改善我所職工居住環(huán)境、保證職工生命安全、改善生活質(zhì)量具有重要意義。

　　二、項(xiàng)目概況

　　1、地塊簡(jiǎn)介：

　　該地塊位于宜春市東郊厚田，靠近浙贛鐵路，在本所辦公樓后方，地塊面積為15畝，屬住宅建設(shè)用地，地處城市東郊，距城市中心區(qū)不足3公里，距離較近。

　　2、單位簡(jiǎn)介

　　本所于xx成立，歷史悠久，退休職工較多，現(xiàn)有干部、工人167人，在職人員90人，退休職工77人，單位大部分職工一直居住在上世紀(jì)六七十年代建設(shè)的土坯房中，這些土坯房經(jīng)長(zhǎng)年的風(fēng)吹日曬，已成了名副其實(shí)的危房，職工的生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。單位現(xiàn)轄地面積2700多畝，其中：園田化水稻田250畝，果園150畝，標(biāo)準(zhǔn)化魚塘100畝，旱作地面積100多畝，森林面積1800畝;豬欄舍60多棟，面積20xx多平方米，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。

　　3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　該項(xiàng)目占地面積10546平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)住房套數(shù)120套，為5+1層，總建筑面積為13568平方米。該項(xiàng)目戶型面積為96.118平方米兩種，并按城市總體規(guī)劃及用地規(guī)劃的要求科學(xué)規(guī)劃，容積率為1.3，建筑密度為25%，綠化率為35%，配建停車泊位不低于0.7泊位/戶。

　　三、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案

　　1、規(guī)劃建設(shè)用地面積：10546平方米;

　　2、總建筑面積：16500平方米;

　　3、居住建筑面積：13568平方米;

　　4、建筑層數(shù)：地上5層;

　　5、居住總?cè)丝冢?00人;

　　6、居住總戶數(shù)：120戶;

　　7、建筑密度：25%;

　　8、綠化率：35%。

　　在規(guī)劃設(shè)計(jì)上，在多方案比選的基礎(chǔ)上，選用美觀、適用、經(jīng)濟(jì)合理、并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的方案，在滿足城市總體規(guī)劃的前提下，力求經(jīng)濟(jì)合理性。

　　在設(shè)施、材料選擇上，將因地制宜，在滿足有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提，盡可能選用相對(duì)成熟的產(chǎn)品。

　　在綠化方面，將體現(xiàn)以人為本的原則，為入住居民提供綠色、優(yōu)雅、舒適的居住氛圍。

　　四、環(huán)境保護(hù)

　　按國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，該項(xiàng)目為住房建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)環(huán)境的污染較少。環(huán)境保護(hù)問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲，其它污染較少，不存在有毒害污水和特殊垃圾的處理問題，對(duì)環(huán)境的不利影響較少。項(xiàng)目建設(shè)及建成后的使用過程中，將采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守國(guó)家的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。

　　環(huán)境保護(hù)措施如下：

　　1、生活污水：生活污水經(jīng)化糞池、含油污水經(jīng)隔油池處理后，達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，污水排放將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和我市有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由本所專設(shè)清潔人員，利用密閉的垃圾桶運(yùn)出，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)至垃圾處理廠進(jìn)行無害化處理。

　　3、噪聲：主要是施工期間的噪聲，采取以下措施：

　　(1)采用振動(dòng)小、噪聲低的施工機(jī)械;

　　(2)嚴(yán)格作息時(shí)間，不得影響周圍居民的生活。

　　另外是裝飾噪聲，安排物業(yè)公司對(duì)家庭裝璜進(jìn)行規(guī)范管理，并可采取業(yè)主承諾和收取保證金的形式，規(guī)定作業(yè)時(shí)間，從而避免影響其他業(yè)主的生活。

　　五、項(xiàng)目建設(shè)周期與進(jìn)度安排

　　1、建設(shè)方式：該項(xiàng)目建設(shè)按照有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，采取邀標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇建筑企業(yè)組織施工。從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，工程建設(shè)施工過程中應(yīng)由監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度及投資進(jìn)行管理，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。

　　2、進(jìn)度安排：項(xiàng)目建設(shè)周期為2年，即從20xx年xx月～20xx年xx月為建設(shè)期，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度為：

　　(1)20xx年xx月前完成施工前的準(zhǔn)備工作。主要包括：項(xiàng)目批準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)等。

　　(2)20xx年xx月至20xx年xx月為施工工期，并達(dá)到交付的`條件。

　　六、投資估算

　　1、土地費(fèi)用

　　因經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目為國(guó)家劃撥土地，不存在掛牌和出讓的成本，僅計(jì)算土地收益金，以8萬元/畝計(jì)算：

　　8萬元/畝×15.82畝=126.56萬元

　　2、建安費(fèi)用(含永久輔助設(shè)施)

　　1600元/㎡×17600㎡=2816萬元

　　3、勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、可研方案咨詢、執(zhí)照費(fèi)、規(guī)劃方案咨詢費(fèi)等估算：

　　30元/㎡×17600㎡≈53萬元

　　4、基礎(chǔ)配套設(shè)施：150元/㎡×12200㎡≈183萬元

　　5、臨時(shí)水電路：150元/㎡×12200㎡≈183萬元

　　6、建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、標(biāo)底招標(biāo)費(fèi)、綠化建設(shè)費(fèi)及其他不可預(yù)見費(fèi)：100元/㎡×17600㎡=176萬元

　　固定成本合計(jì)：3475.4萬元

　　每平方米固定成本：1974.4元

　　七、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

　　宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所棚戶區(qū)危舊房改造項(xiàng)目社會(huì)效益和環(huán)境效益明顯。其社會(huì)效益和環(huán)境效益主要體現(xiàn)在：

　　(1)保護(hù)單位職工生命財(cái)產(chǎn)安全，改善居住環(huán)境，解決住房難問題;

　　(2)生活垃圾集中處理，可有效改善原居住地附近的環(huán)境衛(wèi)生;

　　(3)符合當(dāng)前國(guó)家和省關(guān)于加強(qiáng)住房保障、改善民生、促進(jìn)和諧發(fā)展。

　　八、結(jié)論

　　該項(xiàng)目的建設(shè)，既解決了我所職工住危房、住房難的問題，又改善了單位附近環(huán)境，提高職工工作積極性，促進(jìn)和諧發(fā)展。

　　關(guān)于宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所棚戶區(qū)危舊房

　　改造工程的立項(xiàng)報(bào)告

　　市xx：

　　由于宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所體制因素和各方面的條件所限，單位大部分職工一直居住在上世紀(jì)六七十年代建設(shè)的土坯房中。這些土坯房經(jīng)長(zhǎng)年的風(fēng)吹日曬，屋頂漏水嚴(yán)重，墻體出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫，已成了名副其實(shí)的危房，職工的生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。為改變這一現(xiàn)狀，給單位職工提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我所決定對(duì)其危舊房進(jìn)行集中重新建設(shè)。項(xiàng)目名稱宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所棚戶區(qū)危舊房改造工程，項(xiàng)目資金采取個(gè)人出資、政府補(bǔ)助的方式籌措。項(xiàng)目占地面積10546平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)住房套數(shù)120套，建筑面積為13568平方米，建設(shè)總投資20萬元。建設(shè)地點(diǎn)：?jiǎn)挝晦k公樓后方。實(shí)施期限：20xx年xx月至20xx年xx月。現(xiàn)予以呈報(bào)立項(xiàng)。

　　妥否，敬請(qǐng)批示

20xx年xx月xx日

　　項(xiàng)目建議書 篇10

　　一、項(xiàng)目名稱

　　全自動(dòng)智能地下立體停車庫項(xiàng)目

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及有利條件

　　（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　目前，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，生活水平的提高，尤其汽車工業(yè)的快速發(fā)展�！百I車容易停車難”將成為城市生活的新煩惱。如何緩解越來越突出的停車難矛盾，實(shí)現(xiàn)人與車、車庫與城市空間之間的和諧，已成為各地政府關(guān)心的社會(huì)問題。

　　城市停車難是每個(gè)國(guó)家的大中城市都要面臨的問題。發(fā)達(dá)國(guó)家日本的東京、大坂，美國(guó)的紐約、華盛頓，中國(guó)香港、臺(tái)灣等城市四十多年前新面臨了停車難的問題。中國(guó)的北京、上海、廣州、成都等城市二十年前部分地區(qū)已出現(xiàn)了停車難的問題。解決停車難的問題。發(fā)達(dá)國(guó)家四十多年積累的經(jīng)驗(yàn)是：建停車場(chǎng)（庫）；發(fā)展機(jī)械式立體車庫，節(jié)約有限土地資源。日本東京、大坂等城市，因?yàn)橥恋刭Y源十分緊張，優(yōu)先發(fā)展高密度一電梯式智能化塔式立體車庫。東京、大坂目前已有20xx多座電梯式智能化塔式立體車庫。歐美國(guó)家發(fā)展立體車庫以倉儲(chǔ)式的大型立體停車場(chǎng)居多。這是適合歐美國(guó)家的國(guó)情，歐美國(guó)家停車場(chǎng)的服務(wù)半經(jīng)可以是其他國(guó)家的一倍，達(dá)600米甚至更遠(yuǎn)。但也配建了占立體車庫總量5%的電梯式智能化塔式立體車庫。中國(guó)的香港、臺(tái)灣也以電梯式智能化塔式立體車庫為主，配以封閉式或地下式升降橫移動(dòng)立體車庫。其他發(fā)達(dá)國(guó)家如德國(guó)、韓國(guó)、新加坡都是以發(fā)展高密度一電梯式智能化塔式立體車庫來解決停車難矛盾。而我國(guó)目前以發(fā)展多段式（敞開）升降橫移地面立體車庫為主。這種立體車庫優(yōu)點(diǎn)是：價(jià)格低、投資小。但存在的問題是：與城市建筑景觀不是很協(xié)調(diào)；增加的泊位有限；占用城市土地和空間較大；土地資源沒

　　有得到最大限度的開發(fā)；停車難矛盾較難從根本上解決；今后，我國(guó)各級(jí)政府將在城市規(guī)劃、城市建設(shè)中，逐漸重視停車場(chǎng)（庫）的超前規(guī)劃與建設(shè)。發(fā)達(dá)國(guó)家四十多年來解決停車難的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：要解決停車難必須從根本上去解決；對(duì)于新的城市規(guī)劃與建設(shè)，泊位嚴(yán)格按照國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)配建；市中心老城區(qū)的泊位不足，優(yōu)先發(fā)展對(duì)周圍環(huán)境影響小、停車密度大、自動(dòng)化程度高、安全可靠的立體停車設(shè)施。力求一次規(guī)劃建設(shè)基本達(dá)到或接近配建標(biāo)準(zhǔn)。目前發(fā)達(dá)國(guó)家在中心城市都廣泛應(yīng)用了電梯式智能化塔式立體車庫，足以說明它是解決停車難最有效的立體車庫。而井筒式地下立體車庫將高聳的電梯式智能化塔式立體車庫建于地下井筒內(nèi)運(yùn)行。不但沒增加造價(jià)反而降低了造價(jià)，而且對(duì)周圍環(huán)境影響小，減少了受規(guī)劃限制因素，運(yùn)行更加安全、可靠。它的誕生將會(huì)對(duì)立體車庫行業(yè)產(chǎn)生不小的影響。

　　我國(guó)是一個(gè)人多地少的國(guó)家。特別是東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。土地資源尤為緊張。如何充分利用盡可能少的土地面積建盡可能多的泊車位，是必需考慮的問題，就是人少地多的北美等地區(qū)，也感到地?cái)偸酵＼嚤锥撕芏�，也在研究尋求環(huán)境和資源的合理利用問題。停車立體化是解決這一問題的重要方式。而我國(guó)目前土地實(shí)施有償使用，土地價(jià)格己處于相當(dāng)高的水平。高地價(jià)使利用地面空間建造停車庫的綜合成本很高。所以開發(fā)地下空間建立體停車庫將是今后的一種必然趨勢(shì)。井筒式地下立體車庫就是開發(fā)利用地下空間建造的.立體車庫。它填補(bǔ)了立體車庫行業(yè)國(guó)內(nèi)外空白，技術(shù)處于國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平。是當(dāng)今世界性價(jià)比最高的現(xiàn)代化停車設(shè)施。

　　（二）項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

　　1、中國(guó)環(huán)境與國(guó)際發(fā)展合作委員會(huì)環(huán)境與交通專家工作組在對(duì)國(guó)內(nèi)外十多個(gè)城市交通與環(huán)境狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，于20xx年提出了《改善中國(guó)城市交通與環(huán)境問題的建議書》該

　　建議書指出：我國(guó)城市交通發(fā)展應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家確定的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，支持城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足居民不斷增長(zhǎng)的交通需求，同時(shí)也應(yīng)有利于城市環(huán)境狀況的改善。我國(guó)城市交通與環(huán)境問題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重。城市交通與環(huán)境問題的解決，需要中央、省級(jí)政府和城市政府采取整體的、綜合的、積極的行動(dòng)�，F(xiàn)在突出的問題是空間資源的低效配置。公共交通發(fā)展不充分，導(dǎo)致交通結(jié)構(gòu)不合理，道路、停車場(chǎng)等土地和空間資源低效配置，停車場(chǎng)等靜態(tài)交通設(shè)施嚴(yán)重不足。呼吁各地政府采用有效措施，充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制興建城市停車場(chǎng)等靜態(tài)交通設(shè)施，盡快緩解“停車難”問題。

　　2、北京市針對(duì)停車難問題，20xx年重新修訂《北京市機(jī)動(dòng)車公共停車場(chǎng)管理辦法》。目的就是完善公共停車場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理和服務(wù)，改善靜態(tài)交通，發(fā)揮其對(duì)動(dòng)態(tài)交通的支持、引導(dǎo)作用，解決停車難問題。

　　3、青島市啟動(dòng)停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)立法工作。20xx年3月份召開的青島市公安交通管理工作會(huì)議上獲悉，為解決停車難這個(gè)瓶頸問題，青島市已經(jīng)啟動(dòng)了停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)立法工作。

　　4、上海市出臺(tái)措施：加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施（停車場(chǎng)庫）規(guī)劃管理，20xx年2月22日，上海市人民的政府下發(fā)了批轉(zhuǎn)上海市規(guī)劃局等六部門《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃和管理的意見》的通知�！兑庖姟分赋觯�新建居住區(qū)要嚴(yán)格按照《上海市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》配置停車泊位。中心城已建成居住區(qū)，要充分利用現(xiàn)有地上地下空間資源，合理配置社會(huì)停車場(chǎng)（庫）。

　　5、大連市地下公共停車場(chǎng)免收土地出讓金。為鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用地下空間建設(shè)地下停車場(chǎng)。大連市政府下發(fā)相關(guān)文件，鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中充分利用地下（半地下）空間建設(shè)地下停車場(chǎng)和車庫，以節(jié)約利用土地，進(jìn)一步完善交通設(shè)施功能。

　　6、重慶市地下建筑面積不再納入容積率計(jì)算。20xx年2月8日，重慶市的政府第67次常務(wù)會(huì)審議通過了《重慶市人民的政府關(guān)于修改〈重慶市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉的決定》，此舉將會(huì)鼓勵(lì)開發(fā)商多修建車庫等地下設(shè)施，合理利用地下空間。

　　7、天津市南京路地區(qū)規(guī)劃泊位14974個(gè)。南京路地區(qū)作為天津市確定的中央商務(wù)區(qū)（CBD）起步區(qū)，是該市服務(wù)業(yè)發(fā)展綱要中確定的中央金融商務(wù)區(qū)，極具輻射和聚集功能。

　　8、地下立體車庫解決了當(dāng)前制約電梯式智能化塔式立體車庫發(fā)展的三大瓶頸難題：

　　一是電梯式智能化塔式立體車庫40多米高的停車塔，對(duì)周圍環(huán)境、建筑效果影響較大，城市規(guī)劃限制較多。業(yè)主即使想建，規(guī)劃不能建的情況較多（周圍建筑不協(xié)調(diào)、擋光線）。而井筒式地下立體車庫建在地下，對(duì)周圍建筑效果影響較小，受規(guī)劃的限制也較少； 二是電梯式智能化塔式立體車庫的抗震、抗風(fēng)、穩(wěn)定性，不是所有行業(yè)專家肯定的。而井筒式地下立體車庫筒體的任何位置，都可以做井架的受力支撐點(diǎn)，抗震、抗風(fēng)、穩(wěn)定性、非常好；

　　三是目前我國(guó)土地普遍實(shí)行有償使用，電梯式智能化立體車庫由于它占用建筑空間，土地成本很高，造價(jià)較髙。而井筒式地下立體車庫占地較小，甚至可以不占用建筑空間，土地成本低，造價(jià)較低。井筒式地下立體車庫解決了當(dāng)前制約電梯式智能化塔式立體車庫發(fā)展的三大瓶頸難題：

　　1、電梯式智能化塔式立體車庫40多米高的停車塔，對(duì)周圍環(huán)境、建筑效果影響較大，城市規(guī)劃限制較多。業(yè)主即使想建，規(guī)劃不能建的情況較多（周圍建筑不協(xié)調(diào)、擋光線）。而井筒式地下立體車庫建在地下，對(duì)周圍建筑效果影響較小，受規(guī)劃的限制也較少；

　　2、電梯式智能化塔式立體車庫的抗震、抗風(fēng)、穩(wěn)定性，不是所

　　有行業(yè)專家肯定的。而井筒式地下立體車庫筒體的任何位置，都可以做井架的受力支撐點(diǎn)，抗震、抗風(fēng)、穩(wěn)定性、非常好；

　　3、目前我國(guó)土地普遍實(shí)行有償使用，電梯式智能化立體車庫由于它占用建筑空間，土地成本很高，造價(jià)較髙。而地下立體車庫占地較小，甚至可以不占用建筑空間，土地成本低，造價(jià)較低。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)方案

　�。ㄒ唬�、全自動(dòng)智能地下立體停車庫概述

　　智能化全自動(dòng)立體停車庫，采用計(jì)算機(jī)管理的智能化全自動(dòng)地下立體停車庫，應(yīng)用堆垛機(jī)、升降機(jī)和自主行走搬運(yùn)機(jī)器人（AGV）進(jìn)行車輛的自動(dòng)搬運(yùn)和擺放，堆垛機(jī)、升降機(jī)和自主行走搬運(yùn)機(jī)器人（AGV）采用了多項(xiàng)變頻技術(shù)、伺服控制技術(shù)、可編程控制技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)，相互之間采用紅外和無線通訊方式，采用多種類型的激光測(cè)距儀、脈沖編碼器、感應(yīng)式傳感器等進(jìn)行出入庫車輛的定位檢測(cè)。該系統(tǒng)采用工業(yè)組態(tài)軟件進(jìn)行停車庫的控制和管理，采用機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃技術(shù)進(jìn)行出入庫車輛的調(diào)度。另外，與車牌識(shí)別系統(tǒng)、電視監(jiān)視系統(tǒng)、無線智能卡管理系統(tǒng)、LED大屏幕顯示系統(tǒng)等配合，可實(shí)現(xiàn)停車庫的無人化管理。應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還可實(shí)現(xiàn)停車庫的遠(yuǎn)程預(yù)約和調(diào)度。

　　（二）、項(xiàng)目建設(shè)方案

　　1、工作原理

　　《地下立體車庫》的原理是：利用現(xiàn)代化的礦山建井技術(shù)，在地下建一座方形豎井；將目前國(guó)內(nèi)外應(yīng)用廣泛的智能化立體車庫安裝在豎井內(nèi)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了利用最少的土地（不占用城市建筑空間）停最多車輛這一目標(biāo)。是所有機(jī)械類立體車庫中停車密度最大

　　50輛，平均每輛占地2。0平方米）；自動(dòng)化程度最高（全智能數(shù)字化）、出入庫速度快；綠色環(huán)保：對(duì)城市環(huán)境影響較小，噪音小，車庫內(nèi)四季恒溫，降低汽車能耗；全封閉管理、安全可靠的立體停車設(shè)施。

　　2、主要技術(shù)原則及有關(guān)參數(shù)

　�。�1）、 井筒參數(shù)

　　井筒的特性：井筒斷面采用園形，使井筒處于理想的受力狀態(tài)來承受地壓；井筒內(nèi)徑由上而下隨地壓增大、井壁增厚，斷面分級(jí)減小。 井筒的直徑：以中型轎車（長(zhǎng) *寬*高=5200*1860*1550）為準(zhǔn)，每層擺放車位4個(gè)，井筒的有效直徑為15米。

　　井筒的深度：以車高1550為準(zhǔn)， 50輛車計(jì)，共13層，井筒有效深度45米。

　　（2）、 井筒的建造方法

　　目前較成熟的井筒施工方法主要有：普通施工法、凍結(jié)施工法、注漿施工法、鉆井施工法、沉井施工法、混凝土帷幕施工法。具體采用什么施工方法要根據(jù)不同的地質(zhì)條件而定。一般采用沉井法施工井筒從技術(shù)上較單，經(jīng)濟(jì)上相對(duì)合理。

　�。�3）、 車庫設(shè)備

　　井筒式地下立體車庫的停車設(shè)備，采用成套的全自動(dòng)智能化立體停車庫設(shè)備。

　�。�4）、 消防設(shè)施

　　井筒式地下立體車庫的防護(hù)區(qū)是一個(gè)封閉空間，火災(zāi)的可燃物主要是油料（汽油、柴油），汽車內(nèi)的橡膠塑料件。從防護(hù)區(qū)的空間性質(zhì)和可能的火災(zāi)類型考慮，消防系統(tǒng)選擇高倍數(shù)、中倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)是經(jīng)濟(jì)可行的。消防系統(tǒng)安裝雙回路控制，一回路與紅外線火源探頭相連并閉鎖實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制；另一回路在人員發(fā)現(xiàn)失火或紅外線探測(cè)系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)后實(shí)施手控。

　�。�5）、 通風(fēng)

　　井筒式地下立體車庫地下部分空間為一獨(dú)頭井筒，汽車廢氣和油氣會(huì)在井底積聚，因而需要采取通風(fēng)措施。通風(fēng)采用抽出式，將風(fēng)機(jī)安裝在井底，風(fēng)機(jī)吸入的廢氣和油氣通過風(fēng)管排出地面。通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)施雙回路控制。正常情況下采用自動(dòng)控制。

　　四、市場(chǎng)分析

　　發(fā)展機(jī)械式停車設(shè)備是解決城市交通擁堵的重要措施，停車設(shè)備行業(yè)被譽(yù)為是二十一世紀(jì)最有發(fā)展前途的行業(yè)之一。機(jī)械式立體停車設(shè)備在國(guó)外己有30多年的發(fā)展歷史，有近百個(gè)品種的立體停車設(shè)備，日本已有停車設(shè)備制造企業(yè)400多家；韓國(guó)停車設(shè)備企業(yè)也有400多家；臺(tái)灣擁有260多家車庫設(shè)備制造企業(yè)；車庫設(shè)備每年以35%的速度發(fā)展。我國(guó)停車設(shè)備市場(chǎng)還是剛剛起步，時(shí)間雖短、但己取得了很大進(jìn)步。象杭州西子石川島、深圳怡豐、杭州友嘉、江蘇雙良等企業(yè)生產(chǎn)的停車設(shè)備技術(shù)已達(dá)到國(guó)際水平。我國(guó)目前小汽車擁有量?jī)H次于日本和美國(guó)兩個(gè)汽車大國(guó)居第三，最終我國(guó)小汽車擁有量會(huì)趕上和超過日本、美國(guó)。

　　地下立體車庫改變了電梯式智能化塔式立體車庫的發(fā)展方向（由向上改為向下發(fā)展），它打開了電梯式智能化塔式立體車庫廣闊的市場(chǎng)前景。根據(jù)交通部門的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)到20xx年約有1500萬個(gè)停車位要通過立體車庫來解決，但根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，政府只重視動(dòng)態(tài)交通建設(shè)，忽視靜態(tài)交通建設(shè)；人們停車不習(xí)慣于規(guī)范化管理；立體車庫建設(shè)也會(huì)滯后。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)到20xx年約有300—500萬輛小車會(huì)進(jìn)入立體車庫。我國(guó)目前電梯式智能化塔式立體車庫市場(chǎng)占有量是立體車庫總量的2。5%；預(yù)測(cè)井筒式地下立體車庫的市場(chǎng)占有量也會(huì)達(dá)到

　　2。5% ；現(xiàn)在我國(guó)各地政府越來越重視：城市設(shè)施建設(shè)的高檔次、營(yíng)造城市環(huán)境品位、和諧社會(huì)和以人為本的理念。政府會(huì)更重視井筒式

　　地下立體車庫的建設(shè)，市場(chǎng)占有量會(huì)比預(yù)測(cè)的更好。未來3年井筒式地下立體車庫市場(chǎng)需求量8——12萬個(gè)是可能達(dá)到的。正如人們一開始對(duì)電梯敬而遠(yuǎn)之，到現(xiàn)在人們接受電梯，享受電梯，離不開電梯一樣。不久的將來，人們停車會(huì)習(xí)慣于電梯式智能化地下立體車庫。

　　目前發(fā)達(dá)國(guó)家日本、德國(guó)、法國(guó)、荷蘭、美國(guó)、韓國(guó)、意大利、新加坡以及我國(guó)的香港、臺(tái)灣等，電梯式智能化塔式立體車庫在各大城市已普遍應(yīng)用。但是向地下發(fā)展還是一個(gè)空白，因此井筒式地下立體車庫在打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)也打開了國(guó)際市場(chǎng)。而且國(guó)際市場(chǎng)潛力更為巨大：國(guó)外以人為本、資源利用、環(huán)境保護(hù)、接受新事物的意識(shí)比國(guó)內(nèi)強(qiáng)；國(guó)外電梯式智能化塔式立體車庫的市場(chǎng)占有率比較高；發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)追求生活的高品質(zhì)方面愿投入。而我國(guó)的立體停車設(shè)備在國(guó)際市場(chǎng)上已具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品質(zhì)量得到一些國(guó)家的肯定，已出口日本、臺(tái)灣、美國(guó)和歐洲一些國(guó)家。我國(guó)目前的建井技術(shù)在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位，所以己經(jīng)充分具備了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的條件。

　　五、投資估算

　　1、 投資估算：

　　投資估算以停放50輛中型橋車的規(guī)模進(jìn)行：

　　豎井、上部土建及內(nèi)部支撐 100 萬

　　設(shè)備購置 200 萬

　　消防系統(tǒng) 12 萬

　　通風(fēng)系統(tǒng) 8 萬

　　土地 20 萬（土地按均價(jià)每平方米4000元計(jì)，總計(jì)50平方米） 不可預(yù)見費(fèi) 10萬元

　　合計(jì)：350萬元 ，50個(gè)車位每個(gè)車位單價(jià)成本7萬元。

　　2、 常用的停車庫（場(chǎng)）的投資比較

　　常用的車庫（場(chǎng)）的投資比較見下表：

　　從上表可知，全自動(dòng)智能豎井式地下立體車庫綜合建造成本相對(duì)較低。

　　六、經(jīng)濟(jì)分析

　　目前城市的停車問題已成為世界性的難題，尤其在大中城市的繁華地區(qū)以及住宅小區(qū)，車輛的停放和管理已成為制約城市經(jīng)濟(jì)、文化以及生活水平發(fā)展的關(guān)鍵問題。為此，大力發(fā)展城市的地下建設(shè)已列入當(dāng)前的國(guó)家經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展計(jì)劃。隨著我國(guó)的改革開放，汽車制造業(yè)和城市交通的不斷發(fā)展，尤其是申奧成功和加入WTO，北京市的城

　　市交通和停車問題將成為城市發(fā)展的重要問題。采用機(jī)器人技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的智能化全自動(dòng)立體停車庫可大大減少城市占地面積，大大減少車庫的土建工程造價(jià)，加快城市地下資源的開發(fā)利用，提高車輛的存取效率和城市的管理水平。由于智能化全自動(dòng)立體停車庫是地下全封閉的，因此可提高防盜、防火等安全性，減少各種犯罪現(xiàn)象。

　　本項(xiàng)目每臺(tái)設(shè)備按50個(gè)車位設(shè)計(jì)，平均每個(gè)車位投資7萬元，每臺(tái)設(shè)備投資額為350萬元，十臺(tái)設(shè)備總計(jì)投資3500萬元。以每個(gè)泊位售價(jià)10萬元計(jì)算，500個(gè)車位年銷售收入5000萬元，年稅金500萬元，年利潤(rùn)為1000萬元，投資利潤(rùn)率30%。

　　七、結(jié)論和建議

　　全自動(dòng)智能地下立體停車庫項(xiàng)目：

　　根據(jù)目前我國(guó)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和立體車庫設(shè)備制造技術(shù)。方案可行，技術(shù)先進(jìn)，成本價(jià)地，實(shí)際可操作。尤其合理利用中心城市土地、空間資源，解決現(xiàn)在中心城市的商業(yè)區(qū)車位配置不足的補(bǔ)建問題以及小地塊的車位配建問題是較有效的方法。對(duì)車位配置嚴(yán)重不足20xx年前建成的住宅小區(qū)。產(chǎn)權(quán)已屬于業(yè)主。要補(bǔ)建車庫勢(shì)必要占用了小區(qū)的生活空間、綠化面積。業(yè)主意見很難統(tǒng)一。井筒式地下立體車庫，占地小、幾乎不占用建筑空間、停車密度大，對(duì)住宅小區(qū)解決停車難問題也較適合。

　　綜上所述，井筒式地下立體車庫是對(duì)地上地下空間資源的最優(yōu)化配置的立體車庫，較適合于城市環(huán)境品位較高的現(xiàn)代化都市。

　　項(xiàng)目建議書 篇11

　　編制單位 編制日期

　　第一編. 項(xiàng)目策劃：

　　1.1項(xiàng)目策劃意義

　　項(xiàng)目策劃的目的在于使投資者明晰本項(xiàng)目運(yùn)作的過程與預(yù)期結(jié)果，從而能夠更好的把握項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)策劃還需對(duì)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)、規(guī)模、投資與收益以及項(xiàng)目管理和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)營(yíng)銷提出初步設(shè)想，作為項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)。它是項(xiàng)目決策的最初、最重要的基礎(chǔ)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

　　1.2項(xiàng)目概況 ：

　　1.3項(xiàng)目建設(shè)條件分析

　　1.3.1有利條件 區(qū)位適中，交通便捷

　　林木蔥翠，風(fēng)景秀麗

　　文化意蘊(yùn)，地靈人杰

　　水清如鏡，山水有情

　　周邊環(huán)境，蓄勢(shì)待發(fā)

　　1.3.2尚待解決的問題： 用地權(quán)的問題

　　用地的詳盡范圍、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同仍需進(jìn)一步落實(shí)。以免影響今后的開發(fā)。

　　公路接口問題

　　基地距公路5公里，這一段路的建設(shè)問題需要落實(shí)。

　　建設(shè)規(guī)劃問題

　　基地地形較為復(fù)雜，資源條件未充分的挖掘，尚未進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。

　　開發(fā)管理機(jī)構(gòu)問題

　　目前尚未建立明確、健全的開發(fā)管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)盡快按公司法建立專項(xiàng)開發(fā)公司，健全機(jī)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)，以便今后的工作順利開展。

　　其他問題

　　1.4項(xiàng)目名稱：

　　項(xiàng)目名稱為：————項(xiàng)目綜合開發(fā)規(guī)劃 ——以松泉為名，突出基地自然景觀特征。

　　“松”：點(diǎn)明基地的植物景觀特征�；�地林草覆蓋率高，主要樹種為松樹。 “泉”：比喻基地內(nèi)的兩座水庫，宛如兩面晶瑩的寶鏡鑲嵌在萬松林中。

　　“地業(yè)”：突出項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn)，即以土地資源為依托，進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、休閑娛樂綜合性項(xiàng)目的開發(fā)。

　　1.5項(xiàng)目定性與定位：

　　隨著人們物質(zhì)文化水平和消費(fèi)水平的不斷提高.雙休日,黃金周假日消費(fèi)和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市場(chǎng)的消費(fèi),同時(shí)也對(duì)旅游開發(fā)提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)單一型的旅游開發(fā)項(xiàng)目，由于缺少綜合性，參與性，娛樂性和特色，造成游客停留時(shí)間短，回頭率低，直接影響旅游經(jīng)濟(jì)效益的.整體提升，使本身有特色的旅游資源得不到很好的開發(fā)與利用，不能吸引游客。

　　所以在本項(xiàng)目的定性中我們應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：

　　1． 綜合性：指在苑區(qū)根據(jù)基地的景觀和用地條件在項(xiàng)目安排上，要能滿足不同消費(fèi)能力、不同消費(fèi)興趣的消費(fèi)群體的要求。如要綜合考慮安排生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、娛樂、休閑、度假項(xiàng)目

　　2． 針對(duì)性：園區(qū)開發(fā)的主打項(xiàng)目一定要針對(duì)某一特定消費(fèi)層。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)——廣泛的旅游人群，不同收入的消費(fèi)群；學(xué)生團(tuán)體等。

　　健 康——項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括健康檢查與治療，主要正對(duì)城市中高收入階層，該年齡組的人群，由于工作強(qiáng)度大，競(jìng)爭(zhēng)和生活壓力大，多數(shù)人處于亞健康狀態(tài)。利用基地良好自然生態(tài)環(huán)境和系統(tǒng)的健康療養(yǎng)設(shè)施，為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。 療 養(yǎng)——擬把該項(xiàng)目的受眾定位在老齡人群。我國(guó)已逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，無形中，人們對(duì)老年人由身到心的關(guān)注日益不足, 亟需要有專門的社會(huì)機(jī)構(gòu)來關(guān)注這一方面的問題。此外，這種社會(huì)現(xiàn)實(shí)也對(duì)旅游及服務(wù)市場(chǎng)提出了新的要求。一方面，專門針對(duì)老年人及離退休人員的旅游服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足。一般的旅游度假區(qū)、度假山莊雖然有為老年人提供服務(wù)的設(shè)施，但針對(duì)性不強(qiáng)，服務(wù)管理專門化不強(qiáng)。同時(shí)，這一方向的市場(chǎng)潛力也是巨大的。

　　娛樂休閑——在關(guān)照老齡人福利的同時(shí)，在項(xiàng)目設(shè)置上，考慮到家人探望和團(tuán)聚時(shí)年輕人和兒童的活動(dòng)和消費(fèi)需求。這樣可以增加子女探望在此療養(yǎng)的老人的頻率，不僅擴(kuò)大了接待人群，也使在此療養(yǎng)的老年人頤享天倫之樂，對(duì)老年人的身心修養(yǎng)大有裨益。同時(shí)，也增加了園區(qū)的營(yíng)業(yè)收入。

　　根據(jù)苑區(qū)的景觀條件和建設(shè)用地條件設(shè)置具有特色文化、娛樂、度假、田園勞作等項(xiàng)目。

　　3． 主次分明：基地用地建設(shè)條件有限，項(xiàng)目設(shè)置必須主次分明。以健康療養(yǎng)項(xiàng)目為主體，生態(tài)農(nóng)業(yè)、娛樂度假項(xiàng)目為輔助。

　　1.6項(xiàng)目性質(zhì)定位： 針對(duì)老齡人群療養(yǎng)、度假、怡享天倫之樂;以適合老、中青、幼各個(gè)年齡層次人群的多種娛樂活動(dòng)為中心內(nèi)容, 結(jié)合特色文化、農(nóng)事活動(dòng)的綜合性度假山莊；

　　1.7項(xiàng)目特色定位: 主要自然景觀,

　　項(xiàng)目建議書 篇12

　　(一).以原料為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)鏈為主線，以加工工序?yàn)榫幹祈?xiàng)目建議書的主題;

　　(二).調(diào)研工作從產(chǎn)業(yè)鏈的末端產(chǎn)品向原料方向倒推，采用逆向法收集資料，形成末端產(chǎn)品檔案;

　　(三).建立末端產(chǎn)品資料檔案庫，通過整理后，根據(jù)初步可行性研究報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)所要求的內(nèi)容按模塊整理;

　　(四).調(diào)研模塊：

　　1.總論：

　　(1) .項(xiàng)目提出的背景;(2).項(xiàng)目概況;(3).問題及建議;

　　2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(1).市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測(cè);(3).價(jià)格預(yù)測(cè);(4).競(jìng)爭(zhēng)力分析;(5).市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　3.資源條件分析

　　(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價(jià)值。

　　4.資源開發(fā)價(jià)值

　　(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況。

　　5.場(chǎng)址選擇

　　(1).場(chǎng)址現(xiàn)狀;(2).場(chǎng)址方案比較;(3).推薦的場(chǎng)址方案;(4).現(xiàn)有場(chǎng)地的`利用情況。

　　6.技術(shù)方案，設(shè)備方案和工程方案

　　(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。

　　7.原材料、燃料供應(yīng)

　　(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;

　　8.總圖、運(yùn)輸與輔助公用工程

　　(1).總圖布置方案;(2).場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對(duì)比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用。

　　9.節(jié)能措施

　　(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標(biāo)分析;

　　10.節(jié)水措施

　　(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標(biāo)分析;

　　11.環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護(hù)措施。

　　12.勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生消防

　　(1).危險(xiǎn)因素與危險(xiǎn)程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。

　　13.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

　　(1).組織機(jī)構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn)。

　　14.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　(1).建設(shè)工期;(2).實(shí)施進(jìn)度安排;(3).工序的銜接。

　　15.投資估算

　　(1).建設(shè)投資估算;(2).流動(dòng)資金估算;(3).投資估算表。

　　16.融資方案

　　(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析。

　　17財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　(1).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費(fèi)用估算;(3).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　18.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　19.社會(huì)評(píng)價(jià)

　　(1).項(xiàng)目社會(huì)影響分析;(2).項(xiàng)目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　20.風(fēng)險(xiǎn)分析

　　(1).項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;(2).風(fēng)險(xiǎn)程度分析;(3).防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;

　　21.研究結(jié)論與建議

　　(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)描述;(3).主要對(duì)比方案。

　　項(xiàng)目建議書 篇13

　　作者：胡昕

　　問：日常工作中，常常需要寫項(xiàng)目計(jì)劃書，希望《NGO縱橫》能給一些建議，怎樣才能寫出一份更好更專業(yè)的項(xiàng)目建議書？（綠石環(huán)境行動(dòng)網(wǎng)絡(luò) 吳昊亮）

　　回答：成功地完成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃書可以是一個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件，用來向董事會(huì)、理事會(huì)匯報(bào)并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項(xiàng)目尋求資金上支持的對(duì)外籌款計(jì)劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。

　　不同的資助方對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請(qǐng)資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個(gè)通用的項(xiàng)目計(jì)劃書，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。

　　雖然項(xiàng)目計(jì)劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個(gè)“購物清單”。一般來講，一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、封面頁

　　這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。

　　封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱；申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、E－mail；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人；

　　還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。

　　另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

　　2、項(xiàng)目概要（總論）

　　這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法；項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。

　　需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的。

　　3、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求

　　在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。

　　一般來講，這一部分包括以下主要信息：

　　* 項(xiàng)目范圍（問題與事件、受益群體）；

　　* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境；

　　* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因；

　　* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；

　　4、目標(biāo)與產(chǎn)出

　　在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。

　　在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)�？傮w目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

　　5、受益群體

　　在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的`收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè)，提高了NGO的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。

　　許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等；同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

　　6、解決方案與實(shí)施方法

　　通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情�，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

　　在介紹方法時(shí)，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

　　此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時(shí)候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

　　7、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃（時(shí)間表）

　　在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間�？梢杂靡粋�(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時(shí)候做什么”，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

　　8、項(xiàng)目組織架構(gòu)

　　在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)

　　隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。

　　另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。

　　工作流程也要很清楚，要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

　　9、費(fèi)用、預(yù)算與效益

　　這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用；非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。

　　上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。

　　往往很多NGO在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國(guó)際上正在推行的NGO合理收費(fèi)外，NGO服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好。

　　比如，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些方面的社會(huì)問題，可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算�？傊�，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。

　　另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。

　　10、監(jiān)控與評(píng)估

　　監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。

　　有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。

　　無論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。

　　除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。

　　11、附件

　　任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。

　　你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件＊＊＊。

　　總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。

　　在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

　　概要一定是高度概括性的，語言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁左右，最長(zhǎng)也不要超過一頁。剛開始寫概要時(shí)，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個(gè)很長(zhǎng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu)，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。

　　至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。

　　祝大家工作順利！

　　附：項(xiàng)目計(jì)劃書概要范例：

　　*封頁：（日期、項(xiàng)目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式）

　　*目錄

　　*項(xiàng)目概要（總論）

　　*項(xiàng)目背景： （問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)）

　　*目標(biāo)與產(chǎn)出：（針對(duì)“問題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果）

　　*項(xiàng)目受益方： （目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍）

　　*項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃： （需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序）

　　*時(shí)間表： （每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時(shí)間）

　　*項(xiàng)目組織架構(gòu)： （參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程）

　　*費(fèi)用控制： （費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度）

　　*監(jiān)控與評(píng)估： （如何發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾錯(cuò)）

　　*附件：

　　文件

　　名單

　　預(yù)算清單

　　圖表

　　社團(tuán)文化——淺談其固有“家文化”及其獨(dú)有文化

　　作者：產(chǎn)朝

　　安徽大學(xué)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)

　　寫在前面的

　　社團(tuán)文化屬于比較深?yuàn)W的理解范疇。我認(rèn)為社團(tuán)文化建設(shè)、培訓(xùn)等工作應(yīng)當(dāng)由老會(huì)員來指導(dǎo)完成，因?yàn)槔蠒?huì)員基本都有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而正在管理社團(tuán)的會(huì)員大部分都忙于活動(dòng)，一方面難得有時(shí)間和精力來做這項(xiàng)工作，另一方面他們對(duì)于社團(tuán)文化的理解或許還比較淺顯。

　　這篇文章之中最核心的思想是對(duì)于“固有文化”及“特有文化”的探討，勉強(qiáng)可以算是一個(gè)“理論”。這篇文章我寫的很辛苦，兩年多在協(xié)會(huì)的積淀，幾個(gè)月的思考，前前后后花了兩周才寫成。

　　還要說的是，我畢竟個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有限，還是需要大家一起討論。希望大家能認(rèn)真看完，歡迎提出意見和建議，我會(huì)繼續(xù)完善這些思想的。

　　一、社團(tuán)文化概述

　　1、什么是社團(tuán)文化？

　　什么是社團(tuán)文化，在濟(jì)溪上大家討論過很多，我認(rèn)為有些“定義”也比較精確了，可以表現(xiàn)出“社團(tuán)文化”的內(nèi)涵，雖然至今仍然沒有一個(gè)統(tǒng)一的說法。

　　昨天給協(xié)會(huì)的干事們最培訓(xùn)的時(shí)候順便針對(duì)社團(tuán)文化做了一個(gè)頭腦風(fēng)暴，大家說了很多關(guān)鍵詞比如：精神、氛圍、合作、意識(shí)等等。對(duì)于這個(gè)結(jié)果我的理解有如下幾點(diǎn)：一是大家對(duì)社團(tuán)文化的理解是有的，而且基本都知道社團(tuán)文化最核心的體現(xiàn)；二是社團(tuán)文化在大家心中仍然是一個(gè)相當(dāng)抽象的概念，好像一個(gè)很寶貝珍藏在盒子里，卻好像沒有什么實(shí)際用處。 曾經(jīng)看過一個(gè)表述：社團(tuán)文化是良好的工作習(xí)慣或工作作風(fēng)或管理方法因?yàn)楸还歉沙蓡T普遍認(rèn)同而在協(xié)會(huì)里得到了強(qiáng)調(diào)和推廣，并在換屆時(shí)得到繼承，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間積累而形成的實(shí)際存在的并屬于精神領(lǐng)域的社會(huì)意識(shí)形態(tài)。

　　對(duì)于這種定義我很贊同，但是我覺得這樣的定義把社團(tuán)文化推到了很高的位置使大家難于理解而無法實(shí)質(zhì)把握，所以依我個(gè)人的理解，我認(rèn)為社團(tuán)文化的概念可以從三個(gè)層面來解釋：

　　首先，社團(tuán)文化的深層次——精神。比如一個(gè)社團(tuán)的宗旨、傳統(tǒng)、口號(hào)等等；

　　其次，社團(tuán)文化的淺層次——制度。我認(rèn)為一個(gè)社團(tuán)的精神，必須要通過一個(gè)合理的制度體現(xiàn)出來，發(fā)揮出作用；

　　最后，社團(tuán)文化的表層次——具體實(shí)物、行為、言論、象征符號(hào)等。這個(gè)是最外面的，我們最熟悉的具體體現(xiàn)。這樣一來，“社團(tuán)文化”這個(gè)貌似高深的東西就和具體的東西聯(lián)系在了一起，就比較容易理解了。

　　此外，“文化”和“傳統(tǒng)”、“習(xí)慣”等是什么關(guān)系呢？我認(rèn)為前者的范疇更大更廣，可以看做是成文法；后者是“文化”的雛形，可以看做是法律規(guī)則的草案。將后者加以提煉、整理就可以上升到前者的高度，再加以弘揚(yáng)。

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