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時間：2023-02-18 18:20:42 建議書我要投稿

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【精】關于建議書

　　現如今，需要使用建議書的事情愈發(fā)增多，建議書是個人或團體，對整體發(fā)展或某項工作，向組織提出具體建議時使用的一種書信。你所見過的建議書是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的關于建議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精】關于建議書

關于建議書1

親愛的同學們：

　　當你在這美麗的校園中學習，為大家美好的未來而努力著時，相信大家每一個同學都渴望有一個干凈的校園，渴望健康的生命，渴望綠色，渴望大家有一個良好的生活環(huán)境。學校是育人的場所，環(huán)境教育是提高大家思想道德素質和科學文化素質的基本手段之一，建立節(jié)約型和環(huán)境友好型校園，這不僅是學校自身發(fā)展的需要，更是大家中學生應有的社會責任，為了增強大家的環(huán)境保護意識，讓校園、班級環(huán)境更加整潔靚麗，有利于創(chuàng)建綠色和諧的校園環(huán)境，大家"校園環(huán)保志愿者"活動小組懇切地向師生們提出如下倡議：

　　1、樹立綠色文明觀念，自覺關心環(huán)境狀況，把個人環(huán)保行為視為個人文明修養(yǎng)的組成部分。

　　2、不亂扔垃圾，果皮紙屑，不隨地吐痰，不隨意采摘校園的一草一木，愛護公共綠地。

　　3、愛護儀器、設備和公物，使設備始終保持完好狀態(tài)，盡量減少損壞維修。

　　4、節(jié)約用水，珍惜水資源，減少水污染;節(jié)約用電，做到人走燈滅，光線充足時不要開燈，避免"白晝燈"、"長明燈"的`情況發(fā)生，微機室電腦用后及時關機。

　　5、節(jié)約用紙，盡量少用餐巾紙，草稿紙等盡量兩面用。

　　6、生活節(jié)儉，不隨意浪費糧食，不剩飯，培養(yǎng)良好的生活習慣。

　　7、盡量少用塑料袋，盡量少用一次性的紙杯、塑料杯。

　　8、從我做起，號召全校同學樹立環(huán)保意識，為創(chuàng)建綠色和諧校園出自己的一份力。

　　"歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢"，中華民族歷來倡導節(jié)約，父母老師也再三強調環(huán)境的保護，讓大家義不容辭地承擔各自的使命，樹立環(huán)保意識，養(yǎng)成節(jié)約資源的習慣，從我做起，從現在做起，從點滴小事做起，為共建環(huán)境友好型的和諧校園而努力!

　　中學校園環(huán)保志愿者活動小組

　　20xx年10月18日

關于建議書2

尊敬的領導：

　　一般說來，學校教育包括初等教育、中等教育和高等教育。學校主要分為四種：幼兒園、小學、中學和大學。

　　感謝學校對孩子的教育與培養(yǎng)，感謝你們辛勞付出了!作為學生家長，我想向校方提一些建議。這些建議也是我們許多學生家長的心愿。

　　1、希望學校為學生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺，讓學生在學校的生活豐富一些，激發(fā)學習潛力和動力。

　　2、建立所有老師和家長及學校的聯(lián)系方式簿，便于學校、老師、家長的聯(lián)系。

　　3、在嚴格管理、嚴謹治學的前提下，針對學生特點因材施教，每個老師都多用多媒體上課，提高學生的`學習興趣。

　　4、對成績不好的同學學校能否成立一個輔導班，利用課余時間把這些孩子組織起來進行強化輔導。

　　5、多組織軍訓活動，培養(yǎng)學生的吃苦能力。

　　6、讓學生多實踐學到的知識。

　　7、號召學生用英語交談提高口語能力。

　　以上是我的建議，希望采納!

　建議人：

20xx年x月x日

關于建議書3

　　姓名：

　　學院：

　　系別：

　　時間：XXX XXX XXX XXX

　　尊敬的校領導：

　　您們好！

　　非常感謝您們在百忙之中抽出時間來閱讀這份建議書，內容有不妥之處還請您們多多諒解！我是xxx。

　　首先我代表我個人向您們?yōu)槲覀兊牟賱诒硎局孕牡母兄x。我校深化教學改革確立了“服務多元化信息社會，面向大眾化高等教育，把握全球化發(fā)展機遇，培養(yǎng)復合型實用人才”的辦學定位，以“質量立校、特色興校、誠信辦學”為宗旨，倡導學生“獨立思考，自主學習”的學習理念，培養(yǎng)有特色的高素質人才，深受社會青睞。同時，我校敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神，使我校教育模式的改革尤為突出，領先于其他高校。與此同時，學校也有一些不樂觀的現象，在這種里學生以個人觀點，做以下淺談。

　　一、校園生活

　　校園生活是校園精神的集中體現，是展現學生活力、體現校園文化建設的關鍵。擁有好的校園生活可以展示一個學校的精神風貌，有利于促進學生團結一致，實現學生的個性化發(fā)展，實現德、智、體、美全面發(fā)展。更有助于體現校園精神、班級的凝聚力。于學校校園文化的建設，更不利于學生自己的發(fā)展。除了上下課校園里的人多一點，其余時間也就僅僅能看到籃球場一部分同學的活力。針對這種情況，我的建議是：

　�。�1）每天早上提倡出早操，由班干部帶隊，安排老師抽查，學生的出勤狀況與其德育成績掛勾。這樣即實現了校園文化的發(fā)展也增強了學生的體質。

　�。�2）學校場地有風雨操場、籃球場、高爾夫球場、網球場。這些場地中只有風雨操場和籃球場全天開放，其余的就是有設備學生也無法使用，我們更應該把所以能利于的學校設備全部利用起來，讓學生在課間有更多的業(yè)余活動。

　�。�3）適當的時候更應該倡導各班級積極組織外出游覽的活動，多多組織集體活動，我聽到過好多同學說，看到別的學校的學生坐著自己的校車出去玩真是羨慕，我們學校其實也應該有這樣的活動。讓學生之間多一些認識、讓班級之間增強一些凝聚力。

　�。�4）學校的體育比賽基本籃球占全部，我們可以拓展更多領域，組織學生開一些小型的運動會之類的活動，這樣學生們多了選擇，也可以選擇自己喜歡的運動項目。

　　二、學生宿舍

　　學校的宿舍是每一個學生的'家，既然是一個家就要做到家的溫馨和溫暖。宿舍的衛(wèi)生、安全直接影響到了學生的健康發(fā)展。

　�。�1）這樣嚴重影響了學生的健康，同時，給參觀學校的人帶來了不好的影響，有害于學校的名譽。針對這種情況，我覺得學生會沒有起到其應該有的作用，我從10年入學到現在看到學生會查衛(wèi)生不超過三次。我覺得學校應該獎罰分明，對于好的宿舍應該給予獎勵，差的宿舍給予批評，每月都應該有相關的比評結果示眾，我想作為一個大學生都是有尊嚴的，看到自己的宿舍被示眾，一定會警惕的！

　　（2）我們學校是四個月長假，每年11月份中幾乎就放假了，但是對于北京

　　（3）學生的安全生活，這樣的情況出現是因為晚上幾乎沒人查宿舍，所以有學生抱著到哪兒住都無所謂的態(tài)度，反正又沒人查。我覺得學校在這個問題上應該嚴格管理，萬一有同學出一些意外，這對于學校還是學生家長都要受到嚴重影響。所以我建議，宿管辦應該加強晚上就宿檢查。

　　三、食堂

　　學校食堂的管理關系到師生的身體健康，學生和老師有好的飲食是重中之重，在我校眾多學生選擇到外面吃飯，第一選擇性更廣，第二便宜，第三團體聚會更方便些。在很多高校學生外面吃飯屢見不鮮，當然我校也不可能完全排除這類情況。但是我校食堂方面的確有也問題存在。我曾在食堂吃過幾次飯，曾有兩有的甚至偏高，但是分量上是越來越少，再加上菜的口味也不怎么樣，所以有好多人選擇外面吃也是有理由的。依我個人理解，學校食堂主要是沒有競爭力，所以才會出現這種狀況。最近學校在食堂方面也在加強管理，比如說吃飯刷卡，這樣能有利于學校掌握情況，所以我希望學校在食堂管理方面還能更加強管理，創(chuàng)造一個美好的校園。

　　四、教學

　　教學是任何一個教育機構所最為關注的對象，教學是一個學校的靈魂，是一個學校發(fā)展的命脈。擁有好的教學可以充分提高學校在社會上的地位，更是贏得生源的重要途徑。我校是教育模式改革的先行者，可以說我校在教育模式改革過程中取得了很重要的成就，從學校的選課制度到學校的三學期制度以及到學生的畢業(yè)作品，都是改革的項目，在這些項目中學生的確感受到了好處。但是我校在教學方面也有其不足。

　　五、總結

　　以上是我的建議，望采納。

關于建議書4

　　地球誕生至今，已有46億年，46億年的漫長歲月，才造就了今天這么一個鳥語花香的美好世界——人類賴以生存的世界。可是，作為萬物之靈的人類竟愚蠢地毀壞賴以生存的環(huán)境：亂砍濫伐防護森林，亂捕濫殺野生動物，盲目開采地下礦藏，肆意排放工業(yè)污水……于是綠洲消失了，水土流失了，土地沙化了，氣候惡劣了，生態(tài)失衡……環(huán)境污染與生態(tài)破壞已成為舉世關注的重大問題。今天，人們這才發(fā)現“環(huán)�！钡闹匾�。

　　環(huán)保，是一個常見的、熱門的、人人有感受的話題，它包含生態(tài)污染兩個方面的問題。如：水土流失、土地沙化、淡水危機、森林銳減、臭氧空洞、垃圾泛濫、白色污染、厄爾尼諾現象、全球氣候變暖等等。由于人們的人為破壞，大自然警鐘長鳴，發(fā)出了緊急信號，有識之士奔走呼告，新聞媒體公開披露。為此引起人們的極大關注——我們只有一個地球!請珍惜我們的家園!”為此，人們卻只說不做，使地球受到了極大的傷害!

　　地球母親用甘甜的乳汁哺育著天底下無數的人類�？墒牵祟惥谷粸榱俗陨淼睦�，將她折磨得遍體鱗傷：每年有600萬公頃土地因沙漠化和水土流失而失去生產能力，因為人類永無休止地亂砍亂伐，每年有1700萬公頃森林因此而消失……人類還每年還將多達50多億噸的二氧化碳、二氧化硫、氯氟烴等有害廢氣物質排放到大氣中�，F在大氣再也不是以前的純凈了。因為人們的環(huán)保意識太差，大量的化工企業(yè)的.引進的廢氣偷偷排放，垃圾的亂扔亂丟，水資源的浪費等等，直接破壞著人類的生存環(huán)境，很難想象，這樣下去，我們的地球會變成什么樣!我們在商場購物時，人們手中提著大包小包的塑料袋，如果將塑料袋焚燒會造成毒氣，填埋不容易分解，還會導致土壤被破壞。中國人這么多，可想而知會有多少塑料袋難以處理?在飯店吃飯時，人們經常使用一次性的木筷，木筷會消耗大量的樹木，據說，中國人一年大約要“吃掉”2500萬棵大樹。種種情況，使人觸目驚心啊!這些環(huán)境問題都是由于人類不合理地開發(fā)和利用自然資源所造成的;當今世界環(huán)境問題主要面臨的有大氣污染、水質污染、噪聲污染、食品污染、不適當開發(fā)利用自然資源這五大類。而我們作為未來接班人的青少年，如果不了解人類環(huán)境的構成和環(huán)境問題的嚴重性，無視有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，不去增強環(huán)境保護意識，自覺履行保護環(huán)境的義務的話，我們的生命將毀在自己的手中，老天將對我們作出嚴厲的懲罰。

　　要記住我們只有一個地球，而地球正面臨著嚴峻的環(huán)境危機，地球是可愛的，但是她也太脆弱了，我們唯一要做的就是保護她，別讓她再受傷害了�？傊�，低碳生活，既是保護環(huán)境，也是拯救自己!我們的地球需要我們共同來愛護!節(jié)能、環(huán)保，刻不容緩!從我做起，從點點滴滴做起。單個人的環(huán)保行動就像一盞燈，當它亮起時，周圍的黑暗就會少一些。如果大家都點亮自己那盞燈，整個世界將會一片光明。為了地球的明天，為了人類的未來，讓我們行動起來吧。

關于建議書5

　　作為一名管理顧問來說，針對客戶實際情況，做一份優(yōu)質的項目建議書，無論是對顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對項目方案的信任度來說，無疑都是非常重要的，本文就自己做項目建議書的經驗，談談自己體會。

　　一、在設計項目建議書時，首先需要對客戶進行分析，以掌握項目的目的。那么，在做客戶分析時，該怎樣去展開思考，并在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。

　　1. 縱向式分析：

　　所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶，或從總公司（集團）到分公司，針對客戶的基本要求、宏觀形勢、總部決策進行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應，未來會面臨哪些問題，或準備去如何做，等等。

　　2. 橫向式分析：

　　所謂橫向式分析，就是從客戶在當前所面臨的機遇、挑戰(zhàn)，以及內部所具有的優(yōu)勢、劣勢上進行分析，類似進行SWOT分析。通過分析，得到項目目的。

　　二、在PPT展示時，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客戶層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個重點。而采用橫向式，則是將外部分析（機遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內部分析（優(yōu)勢、劣勢）作為一頁（或幾頁）來展示。

　　三、無論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點整合或濃縮為一個詞語或一個句子，提煉出來。（如果客戶的項目是相應上級機關的號召而做的項目，則要將上級的要求、觀點、口號等在PPT上展示出來）。所要強調的句子或詞語，可以采用加大字號、改變顏色等方式來進行。

　　四、一般情況下，若是招投標，客戶會在招標書中提出項目的具體要求或目的，這就導致絕大部分投標公司都會沿著招標書中的要求去設計項目的各個內容，其結果是大家做出來的標書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標書，在競爭者中脫穎而出，就顯得極為重要。那么如何才能與眾不同呢

　　1、觀點不同

　　也就是說，針對客戶管理中的實際情況，你除了保持與客戶要求的項目需求外，還提出了另外的有建設性的項目目的，你所創(chuàng)造的價值超出了客戶的預期。比如說，客戶在招標書中提出解決其定崗定編的HR問題，但經過你的分析，認為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問題，還需要在此基礎上進行定員定標等，那么，你可以在標書中提出來。

　　2、思路不同

　　就是在思考客戶問題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學、標本兼治的方法，而與大多數競爭對手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規(guī)劃問題，多數公司會采用盤點、預測、規(guī)劃的思路，但是你根據客戶公司的實際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮到了客戶的動態(tài)發(fā)展規(guī)劃，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的HR，那么你的方案無疑是備受關注的。

　　3、依據的事實不同

　　在組織你的內容時，你的引用的、講述的事例、數據等都是客戶的自身材料，這樣客戶評委自然會產生熟悉、親切的感覺，進而增加他們的認同感。

　　上述三個“不同”，可以歸納為：論點不同、論證不同、論據不同。但三種方法各有優(yōu)缺點，很難說孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點在于鮮明，能夠先聲奪人，將評委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點能夠使人眼睛一亮，在征服評委的思維上無疑是很不錯的。但是該方法也是風險最大的，如果你的觀點很難得到評委的認同，勢必會引起評委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當謹慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運用自己在業(yè)界的知名度來“推銷”自己的觀點。其他的公司，除非你真的對客戶分析發(fā)現客戶的問題確實需要從另外的角度、或增加另外的觀點才能更好的解決問題，并且還能說服評委接受你的觀點。第二種方法，其優(yōu)勢在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實際，評委認為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風險在于，如果你對客戶的情況不熟悉，對客戶的問題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現的方法思路就會顯得牽強，很難面對評委們的質疑。所以采用第二種方法，一定要對客戶情況進行細致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢在于，你能讓客戶很容易發(fā)現你對他們是用心研究過的，對他們情況熟悉，更貼近他們的實際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評委的認同，從而增加評標上的籌碼。其劣勢在于，由于大家可能都會采用，所以較難在眾多競爭中脫穎而出，并且由于評委對客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導致兩個不利的局面出現：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點紕漏，你就會在當場暴露出來，并且這種錯誤會在評委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的標書沒有創(chuàng)意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時，需要注意三個方面，一是盡量熟悉該項目相關的客戶情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的同時，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內容展示上，最好只出現自己最清楚、最有把我的信息，在講述時，點到為止，不要深挖。

　　以上就是自己在最近的工作中的點滴體會，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進。

　　ERP項目實施過程中，經常需要召開會議來檢查項目進展以及討論各類方案。項目會議在項目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項目會議，可以讓項目團隊成員清楚目前的進展、問題以及各自的工作，同時讓大家對有異議的問題達成共識，非常有利于項目的推進。

　　常見會議有幾種：討論會、碰頭會、協(xié)調會、動員會、總結會、表彰（檢討）會。下面給大家一些建議。

　　一、建立例會制度

　　項目實施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項目組沒有溝通，不清楚目標和任務；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問題引起項目實施，建立必要的例會制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：

　　1、每天碰頭會。到府輔導時間，我一定會針對當前項目進展情況組織各種類型的項目會議來推動項目。不到府時間，我要求甲方項目組每天開一個碰頭會，相互溝通一下今天的項目進展、問題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會的會議紀要MAIL給我，以便我監(jiān)控項目的狀況。

　　2、每周協(xié)調會。項目推進過程中，必定會遇到各種困難，需要客戶中高層來協(xié)調資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導，都要求甲方必需每周組織一次項目協(xié)調會；每個月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調會，每月協(xié)調會通常安排在到府輔導時間，并提前預約客戶高層，要求他們參加。

　　3、預見項目推動有困難時，需要組織一次大型的'動員會，以鼓舞大家的士氣。

　　4、項目有階段性進展時，需要組織一次總結會，總結經驗、成績以及問題。根據里程碑的意義，可以適當地與表彰（檢討）結合起來開。

　　二、會前準備

　　1、確定參會的人員。邀請到正確的人員參加會議是很重要的：

　　A、有利于提高項目會議的決策效率；

　　B、讓相關人員清楚項目進展和問題；

　　C、這是一個讓部門經理和高層參與項目的有效方法；

　　2、確定會議的時間。會議時間對參會人能否準時到會是有很大影響的，要考慮參會人的情況來決定會議時間。

　　3、準備好會議資料。會議過程中可能會用到呈現的PPT、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會議前完成，并且實施顧問要逐一檢查和確認。

　　4、做好會議前的相關溝通。針對可預見性的問題，一定要在會議前與相關人員進行充分的溝通，確保在會議上大多數人的意見是相同的。特別針對解決方案可能存在幾種，實施顧問一方面清楚項目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會前進行必要的溝通和引導，最后讓解決方案得到大家的確認和支持。

　　5、安排會議場地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會議。盡量安排實施方的項目經理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會議期間，實施方的項目經理盡可能找一些機會與客戶高層進行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。

　　三、常見的開會套路

　　1、總結目前取得的成績，重點突出對方項目經理以及項目核心成員在項目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標。

　　2題；第二類是業(yè)務規(guī)劃類問題；第三是操作應用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應該去與客戶探討通過管理手段結合ERP系

　　統(tǒng)來解決問題。軟件功能問題是我們內部需要去解決的問題，在客戶那里，始終堅持軟件是對的，設計是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應用場境范圍之內。

　　3、應對的措施或解決方案。針對以上問題分別與客戶一起分析和探討對策與方案，這里關鍵就是引導，不要試圖通過軟件功能來解決客戶所有問題。有時會有好幾個方案供選擇，每個方案都有優(yōu)缺點。顧問就應該分析每個方案的優(yōu)缺點，并引導性地讓客戶做出選擇。

　　4、落實責任人和完成時間。每一個方案都需要資源，也需要有人來擔當，而且都應該在規(guī)定的時間范圍內完成。因此，就應該明確所有解決方案對應的責任人、完成時間，并且征求和說服相關部門經理、分管領導應該給予相關支持。通過會議的方式，很容易協(xié)調資源，因為誰也不愿意當所有人的面讓別人認為他不支持項目。

　　5、會議總結�？偨Y今天會議的成果，以及有待進一步確認的問題。

　　四、會議過程控制

　　學會開會很重要，雖然很多情況下顧問不是會議的主持人，但有時會出現場面難以控制的情況，這就需要顧問善于把控會議的節(jié)奏。

　　1、不要討論與會議無關的話題。有時客戶不知不覺離題千里，這時候，您需要將他從千里之外拉回來；

　　2、不要討論沒有結果的話題。有些問題很難在會議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒有答案。這個時候需要暫停討論這個話題，等您清楚之后，再組織會議討論；

　　3、不要讓意見領袖控制會議。意見領袖的意見有時會幫助您，有時也會害死您。適當給意見領袖發(fā)揮的空間，這個空間是您給的，他的觀點剛好符合當前需要。除此之外，您要想辦法讓他說就說，讓他停就停，并且受您的思路控制。

　　4、不要在會議上說些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項目經理，都會影響整個項目團隊的士氣。

　　5、不要去討論公司戰(zhàn)略級的問題。公司戰(zhàn)略級的問題是董事會要討論的，不是ERP項目組能夠討論的話題。

　　五、一定要有會議紀要

　　有人說開會不重要，重要的是會議紀要如何寫。這句話在一定程度上反映了會議紀要的重要性。會議紀要上通常會寫明：時間、地點、主持人、參會人、紀要內容（問題、方案、責任人、時間等）。這就將會議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報。如果涉及到雙方的會議紀要，最好由實施顧問來寫。如果由客戶來寫，則必須經實施顧問確認后才能發(fā)出來。

　　六、關于項目會議的幾個誤區(qū)：

　　1、項目有了問題，才開會；

　　2、項目會議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；

　　3、項目會議成了軟件功能的評判會；

　　4、所有問題都等到會上來解決；

　　5、領導說的都是對。

關于建議書6

　　目前，發(fā)展低碳經濟、倡導低碳生活已經成為全世界的共識和行動，我國也十分重視。20xx年9月，時任國家在聯(lián)合國氣候變化峰會上承諾，"中國將進一步把應對氣候變化納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃，必須大力發(fā)展綠色經濟，積極發(fā)展低碳經濟和循環(huán)經濟。"但發(fā)展"低碳經濟"，僅有先進技術的支撐是不夠的，必須依托于"低碳生活"，才能實現真正節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展。我們在對當前我市調研中發(fā)現，我市對低碳生活、低碳經濟有初步了解的人還是比較多的，但低碳生活的真正參與率、落實率并不高。究其原因，我們認為有以下三個方面：

　　一是認識上的差距。市民認為低碳生活只是一種理論上的設想，是一項系統(tǒng)工程，僅依靠自身力量難以實現。

　　1、有的市民認為低碳生活是生活水平的下降，與人們追求的高層次的吃穿住用行相違背，因此在心理上有所抵觸。

　　2、有的市民認為低碳生活與日常生活太遙遠，是理論家和政府的事，市民的個人行為不足以達到低碳生活的理想目標。生活中，對個人的不當生活行為不反思、不糾正。

　　3、有的市民雖然也能認識到低碳生活的好處，但由于習慣于長期形成的生活習慣和消費方式，認為要適應低碳生活方式，會帶來生活中的種種不方便，固執(zhí)地遵循老的生活方式。

　　二是習慣上的阻力。長期以來形成的高碳生活習慣和消費模式，短時期內難以改變。

　　三是顯示中的制約。當前我國"盡量生產、盡量消費、盡量廢棄"的"高碳"發(fā)展模式的運作使簡單、簡約和簡樸的低碳生活方式的推行受到強烈制約。

　　為了在我市全面倡導推進低碳生活，建議：

　　一、政府重視

　　1、重視低碳生活的倡導工作。低碳生活主要集中于市民的生活領域，政府不但要把低碳生活寫入《政府工作報告》，而且要落實到具體的工作中，要努力利用一切可以利用的工作機會強調和做好低碳生活的有關工作。

　　2、加大低碳生活的宣傳力度。建議政府立足于連云港市的市情，尤其是資源環(huán)境的客觀現狀，利用各種媒體平臺向市民廣泛宣傳低碳生活的'作用、意義、好處，形成低碳生活良好的社會氛圍。

　　3、普及低碳生活的相關知識。建議政府利用各種媒體平臺提供低碳生活的信息服務，傳播低碳生活的基本知識，介紹國內外低碳生活的方法，演示低碳生活的具體做法，印發(fā)低碳生活小冊子，讓低碳生活融入到市民的生活當中。

　　4、扶持低碳生活的新型產業(yè)。建議政府加大科研力度，增加對低碳生活產品的研發(fā)，對投資研發(fā)和生產低碳生活產品的企業(yè)給予支持和鼓勵，并在貸款和稅收等方面給予優(yōu)惠。

　　5、建立低碳生活的激勵機制。建議政府和有關部門建立和完善激勵機制，建立和獎勵低碳生活示范社區(qū)，對生產低碳生活產品的企業(yè)和低碳生活模范市民給予獎勵，給予一定的精神獎勵和物質獎勵。

　　6、制定低碳生活的政策法規(guī)。建議政府和有關部門制定低碳生活的政策法規(guī)，加強對低碳生活的監(jiān)督力度，對鋪張浪費的高碳生活給予批評和懲罰。

　　7、創(chuàng)設一定的制度環(huán)境助推低碳生活。政府部門要經常性地提供一些低碳生活的信息服務，出臺一些政策對市民的生活行為進行引導。可制訂并實施涉及各個行業(yè)的綠色標準。印發(fā)低碳生活手冊或低碳家庭行為手冊等，將減少碳排放的理念潛移默化地灌輸到人們心中。

　　二、全民參與

　　1、營造強大的輿論氛圍，要深化認識，轉變觀念。營造一種新消費模式和生活方式的輿論環(huán)境。

　　2、付諸行動，從小事做起。從身邊的點滴小事做起，減少個人碳足跡，體現每一個市民的社會責任。組織志愿者隊伍，舉行"低碳生活志愿者"出征儀式和"低碳生活宣傳周"啟動儀式，各種媒體大力宣傳低碳生活，倡導優(yōu)化和約束某些對環(huán)境不友好、效率不優(yōu)化的消費模式和生活方式。幫助人們查找在日常生活中看似細微但卻高能耗的漏洞，使廣大市民首先在思想上有所認識，轉變人們的觀念，并加以踐行。從隨手關燈，垃圾分類，擰緊水籠頭，使用節(jié)能燈，每月少開一天車等點滴小事做起，慢慢養(yǎng)成習慣。

　　3、政府、學校、醫(yī)院、銀行等部門和單位要為低碳生活帶好頭。要鼓勵打造"低碳單位"，為促進低碳經濟發(fā)展作出努力。要致力于建設環(huán)境型單位，倡導綠色環(huán)保的工作方式和內部文化，通過選用環(huán)保建材裝修，使用環(huán)保辦公家具，推廣視頻會議系統(tǒng)，推廣無紙化辦公等手段，節(jié)約資源，杜絕浪費。倡導節(jié)能環(huán)保，全員共同實踐。節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)紙，珍惜有限、創(chuàng)造無限。

　　4、積極發(fā)揮民間組織的作用，開展群眾性低碳生活知識、技能的普及。推行低碳生活要求全球性響應與地域性回應連接，政府與民間相連動。通過民間環(huán)保組織、科普組織、公益網絡的共同聯(lián)手，多方式多途徑普及低碳生活知識和技巧，開辦科普超市、科普日，讓廣大群眾掌握了解低碳生活常識，不僅知道為什么要實行低碳生活，而且要掌握怎樣在日常生活中去實踐低碳生活，使之成為群眾的自覺行動。

關于建議書7

　　文化名城的重要使命的現狀，從停車設施規(guī)劃、建設、管理、收費一體化的思路出發(fā)，分別從宏觀、中觀和微觀的角度，提出了規(guī)劃范圍內的相關政策和保障措施，同時針對古城區(qū)內、古城周邊片區(qū)提出了特殊的針對性政策，并提出了重點商業(yè)地區(qū)、旅游用地、住宅小區(qū)等地區(qū)的特殊政策。其中對老居民小區(qū)的停車問題提出了以下解決措施：

　　1．對于原有住宅小區(qū)，由于歷史原因造成了停車泊位缺口較大，挖潛所能解決的泊位能力有限，因此解決住宅小區(qū)的停車需求必然以新建為主，遠期的`建設主要有幾種途徑：

　�。�1）地下停車庫：充分利用現有的地下資源，比如綠地、廣場等地下空間，建設地下車庫。

　�。�2）將原居住樓拆遷，建設機械式或自走式停車樓。

　�。�3）利用小區(qū)內較寬的道路，開辟路邊停車泊位。

　　將上述方式結合，考慮到拆遷量和社會影響，規(guī)劃中推薦的方案是建設停車樓（自走式或機械式），同時配合路邊停車泊位和地下停車泊位。近兩年來，結合老新村改造，已逐步將老新村停車問題進行了試點。

　　2．近期鼓勵老居民小區(qū)周圍非住宅停車場夜間對外開放。建議從審批、稅收等政策上對夜間及節(jié)假日對居民開放的停車場予以優(yōu)惠。

　　3．推行交通引導政策，鼓勵公共交通發(fā)展。具體措施包括：政府可采用包括投資、運營虧損補貼、稅收減免等各種財政政策，給予公交企業(yè)一定的資金支持；加快軌道交通建設的步伐；進一步完善公交線網；保障公交路權優(yōu)先；改革公交運營模式，避免公交企業(yè)惡性競爭；保持優(yōu)惠的票價體制，鼓勵和吸引乘客長期使用公共交通；加大公交樞紐的規(guī)劃建設力度，大力引導其它交通方式與公共交通的換乘；大力宣傳公交優(yōu)先，提倡群眾采用公共交通工具出行，提高公共交通的出行比例。

關于建議書8

　　現在，每天都有許多不其數的糧食被白白浪費。在食堂也有許多學生吃飯時，只是吃了幾口白米飯，就把飯菜全倒了，這種浪費的現象是不好的！

　　浪費食物，不只是在浪費食堂廚師的成果，更是白白地浪費了農民伯伯的辛苦收獲�！八暮o閑田，農夫猶餓死�！边@每一粒糧食都是農民伯伯的心血與汗水換來的。

　　對于這種的浪費行為，我們應該從自己身邊開始，聽從老師對光盤行動的安排，同時也要號召身邊人一起節(jié)約糧食。因此，我向大家提出如下建議：

　　1、大家吃飯時，只盛自己吃得下的.飯量，飯碗里的飯與菜都要吃得干干凈凈，做到不剩飯、不剩菜。

　　2、要認真提醒身邊人，同學剩飯時，應該要進行勸說，講述道理。

　　3、如果特殊情況剩下了飯菜，也可以把剩菜做成特殊的泥土肥料，盡力做到物盡其用，盡量做到節(jié)儉。

　　同學們，讓我們攜起手來，主動節(jié)約，光盤行動，從我做起！

關于建議書9

　　深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品生產和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。

　　為適應企業(yè)日益發(fā)展，產品線不斷延伸，經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產品，又了解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經過與公司總經理XX先生、市場部經理XXX先生的交流，初步達成合作意向。

　　市場背景

　　洗護用品市場劃分：

　　“XXX”產品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產品具有性價比高、口碑好、經銷商利潤空間大、企業(yè)實力強等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現存以下問題也不容忽視：

　　1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領頭羊，故而更應重視人員推廣，而現有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經正規(guī)系統(tǒng)培訓，素質良莠不齊。若先行一步，必占得先機

　　2、產品品種多，涉及門類廣，產品知識難以系統(tǒng)掌握，更需要長期循環(huán)性培訓加以鞏固落實;

　　3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;

　　4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷售;

　　5、促銷員可能身兼數職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低成本，高效益，“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;

　　6、業(yè)務員分處各自區(qū)域，不易集中培訓;

　　此外，員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。工作思路

　　鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

　　1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產、研發(fā)部門暫不涉及。

　　2、公司高層領導對企業(yè)培訓工作請予充分重視，盡量參與。

　　3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經驗應加以整理，培訓推廣。

　　4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發(fā)企業(yè)內部培訓資源是本項目的.側重點。

　　5、現有的《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確，沒有考慮到產品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。

　　6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。

　　7、企業(yè)內刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經銷商、員工的互動平臺，企業(yè)培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;

　　8、逐步建立企業(yè)自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。工作內容

　　圍繞工作思路，暫定如下工作內容供參考：

　　1、結合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓、考核體系的建立和維護;

　　2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;

　　3、指導企業(yè)培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;

　　4、根據公司培訓崗位劃分及職能描述，結合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統(tǒng)培訓、全面考核。(心態(tài)素質培訓全員滾動式培訓);

　　5、制定培訓管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;

　　6、提供相關表格、文本;

　　7、為豐富培訓內容、提高培訓效果，協(xié)助公司策劃實施活動，如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等(視實際情況而定); 基本培訓項目(課程)

　　結合企業(yè)實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態(tài)素質培訓(參見附件2)，以下是部分內容：

　　1、產品、業(yè)務知識、銷售技能培訓;

　　2、商圈分析及業(yè)績提升培訓;

　　4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓

　　5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓;

　　6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓;

　　7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓練;

　　8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓; 工作步驟

　　因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師

　　第一階段：導入期三月份

　　1、企業(yè)內部收集整理資料，開展培訓需求調查及分析，編定培訓計劃;

　　2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)

　　3、指導協(xié)助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;

　　4、安排2—3次專題課程;

　　5、提供相關表格、文本;

　　第二階段：整合期四—五月份

　　1、根據上階段工作開展情況，調整思路;

　　2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;

　　3、指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善;

　　4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。

　　5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統(tǒng)培訓、全面考核(心態(tài)素質培訓全員滾動式培訓);

　　6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;

　　7、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;

　　8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;

　　9、提供相關表格、文本;

　　第三階段：鞏固期六月份

　　1、根據終端反饋情況，檢驗培訓效果;

　　2、安排1—2次重點區(qū)域現場培訓;

　　3、制訂、調整下半年培訓計劃;

　　4、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;

　　5、提供相關表格、文本;

　　注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調整。

　　成果移交

　　1、公司培訓體系基本建立，正常運作;

　　2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;

　　3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

　　4、重點區(qū)域市場現場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);

　　5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)并指導使用;

　　6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;

　　7、根據公司需求，培養(yǎng)合格內部講師;

　　8、其他相關顧問服務; 費用

　　1、前期策劃+中期輔導培訓+后續(xù)服務綜合報價人民幣XX萬元;

　　2、此為稅后報價;

　　3、服務期間如策劃實施活動過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔，不在此報價內;

　　4、此方案由XX公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定。

關于建議書10

尊敬的環(huán)保局局長你好：

　　我們的中國母親已經成為“東方巨人”真正的國富民強�？蓪τ诔鞘械腵環(huán)境建設尤其是垃圾的處理還不妥當。

　　垃圾的處理通常是用土填埋，可垃圾十分難以自然降解，聚乙烯制成的塑料，隨手丟棄的玻璃，百萬年，千萬年以后，它還是它，不會分解也不會消失。即便是我們常用的紙，也需要3—4個月才能自然降解。單是北京就有幾百處垃圾填埋點，我們雄偉壯觀的天安門，經常被漫漫黃沙無情的拍打，真叫人心痛。而這一切都是因為我們過度填埋垃圾造成的，難道我們就不能把垃圾變費為寶嗎?據統(tǒng)計全國每年固體廢物造成的經濟損失，以及可利用而未充分利用的廢物資源價值約達300億人民幣。其實可循環(huán)利用的東西有很多，比如200個易拉罐就可以制造一輛自行車，把全國丟掉的鋼鐵合起來竟能造百架波音客機。而這些“垃圾”已經被我們沒入到了黃土中，誰能無動于衷呢?我建議大家不僅要妥善處理好垃圾，更要學會變廢為寶。例如：北京奧運會就用塑料制作了可穿的T恤，平均只用5個可降解塑料瓶就能做一件漂亮的T恤。

　　我建議以下幾點：

　　1、多舉行一些大型公益的環(huán)保活動。

　　2、垃圾分類，不填埋，用垃圾焚燒來發(fā)電，回收再利用。

　　3、想通過廣播、電視等公共媒體進行環(huán)保宣傳。

　　4、號召人們少用一次性東西，用環(huán)保購物袋。

　　最后，我希望您能采納我的意見。

　　此致

敬禮!

　　20xx年11月1日

　　六年級:**

關于建議書11

　　水是生命之源，人可以10天不進食，但不可以3天不喝水，而現在，全球有20億人口正處于嚴重缺水狀況！也就是說水是20億人生命之所系。而全世界每年因喝了不干凈的水而死亡的兒童就有5000萬人！這數字是多么令人怵目驚心！節(jié)約用水，保護水資源是現在的重中之重！

　　水對于我們是多么的重要！如果人人都注意節(jié)約用水，不知會有多少人從中受益；反之，如果每個人都不在意地浪費水資源，那么就可能有很多人遭受飲水困難！比如，有些公共場所的水管漏水，完全可以找人把它修好，可是如果沒有及時修好，就等于白白浪費我們的.飲用水，這是多么不應該�。�

　　有些百姓養(yǎng)成了一種陋習，就是愛隨意把垃圾扔到江河湖泊里或其它不適宜的地方，圖一時之便利。試想一下，如果我們每一個人都往江河湖泊里扔垃圾，那么很多的水資源就會被污染；如果每一個人都隨意地亂扔垃圾，那么下雨的時候，雨水把垃圾沖到江河湖泊里，因而污染我們賴以生存的水資源。如果大量的水資源遭到污染，我們又怎么生存呢？

　　現在，由于許多方面都在污染水資源，且污染得越來越嚴重，人類可以飲用的水就越來越少。然而沒有水，人類就無法生活。這就意味著我們現在要積極行動起來，節(jié)約、保護水資源。為了節(jié)約、保護水資源，我覺得大家應該杜絕隨便扔垃圾的不良習慣，把垃圾扔至垃圾筒；工廠的叔叔阿姨們要堅決不讓工業(yè)廢水流進江河湖泊，要進行無害化處理才能排放；如果家里水管有漏水現象，要馬上找人修理；要養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣，不隨便浪費水資源。

　　讓我們攜起手來，共同節(jié)約用水，保護水資源！相信通過我們大家的努力，一定能夠做到！

關于建議書12

親愛的全體少先隊員們：

　　你們好!

　　你們是否注意到身邊的環(huán)境日益惡化，給人類的'生存和發(fā)展帶來嚴重的威脅。眼中的綠色逐漸減少，天空漸漸披上灰色的外衣，河水越來越渾濁。為了保護環(huán)境，減少污染，讓我們共同行動起來吧!我向你們提出以下幾點建議：

　　1、植樹、養(yǎng)花、種草。每位少先隊員都可以拿自己的壓歲錢去果園認領一棵小樹苗，利用屋前或屋后的空地植樹、養(yǎng)花或種草，這樣不但可以美化環(huán)境，還可以凈化空氣。

　　2、大家要認真閱讀環(huán)保書籍，每個少先隊員要通過閱讀了解環(huán)保的重要意義。向身邊的人宣傳，讓大家都知道環(huán)保的重要性，更好地保護環(huán)境。

　　3、清理小河。我們可以利用星期六或星期天的空閑時間去清理小河里的淤泥和垃圾，疏通河道，使河水流動，變得更加清澈，還小魚、小蝦們一個美好的家園!

　　4、不浪費紙張，不浪費糧食，節(jié)約用水、用電，節(jié)約燃料，共同保護地球的有限資源!

　　少先隊員們，大家覺醒吧，保護環(huán)境，人人有責。讓我們從身邊做起，只有保護好環(huán)境，才能保護好自己，希望大家能做好以上幾點。

關于建議書13

　　TPM感想

　　時光如梭，轉眼間上班已經五年了，在這五年里我親眼見證了公司一步步成長的艱辛歷程。同時也是有了這些不平凡的經歷，才換來了今天的碩果累累。在公司領導的正確領導下，TPM的導入，使我們的日常工作發(fā)生了巨大的變化，前進的道路也更加的寬廣。對公司的經營管理理念也有了更深刻的'認識，從而更加明確了自己的工作方向和工作目標。在BDO工段，TPM使我們在平時的工作中更加的細心。多聽，多看，多記，留心每一個微小工藝缺陷和操作漏洞，以OPL的形式，總結自己的操作經驗，和同事一起分享，大家互相學習，同時進步。共同努力保證裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)的運行，也讓我們懂得要做好一項工作，必須有有效的工作方法和明確的思路。這樣才能提高自己的專業(yè)技術水平，更好的服務公司，實現公司的宏偉目標。

　　TPM從不同的角度展現了先進的管理理念給公司管理和我們的工作帶來的動力，也讓我們懂得了一種積極生活的態(tài)度，作為一名普通職工，我將在以后的工作中更加努力，認真學習相關工藝知識，不斷充實完善自己，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

　　BDO二班

　　賀磊