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關(guān)于項(xiàng)目建議書
在日常生活和工作中，建議書的使用頻率越來越高，建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。還是對(duì)建議書一籌莫展嗎？下面是小編整理的關(guān)于項(xiàng)目建議書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于項(xiàng)目建議書1
新建電力職工住宅小區(qū)的項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性：住房與人民生活緊密相關(guān)，“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。居住，是職工基本的生活需求，近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我局職工住房條件有了很大的改善。但據(jù)調(diào)查，目前尚有109戶無房戶，且我局前進(jìn)中路住宅小區(qū)中大部分住房建于八十年代中期，約４００多戶住房面積不足５０平方米，房屋結(jié)構(gòu)布局落后，非居住面積占住房建筑面積的比重欠合理。住房短缺，大兒大女合住一室等困難狀況仍屬普遍，經(jīng)調(diào)研分析，結(jié)論如下：
1、住房面積總體偏小住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo)，住房面積的大小,直接關(guān)系到職工居住環(huán)境的好壞。本次調(diào)查顯示，我局職工每戶的住房使用面積50平方米以下的'占%，80平方米以上的僅占%。由此看出職工住房面積總體偏小，且尚有百戶無房戶。
前進(jìn)東路土地：目前該土地手續(xù)齊備，項(xiàng)目報(bào)批已至規(guī)劃定址階段，前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。濱江路土地：該處土地最初由政府以政策性優(yōu)惠低價(jià)出讓給中房公司，后由中房公司以略高價(jià)格分塊轉(zhuǎn)讓給其他開發(fā)商，因此地價(jià)偏高，我公司購買該處土地時(shí)資金短缺，目前該土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)尚未理順，前期報(bào)批工作尚未辦理。性價(jià)比綜合分析：
1、在前進(jìn)東路地段開發(fā)建成住宅小區(qū)后將還保存小區(qū)群居的特點(diǎn)，小區(qū)居住環(huán)境與條件又有個(gè)性化、休閑化、辦公室化和較高服務(wù)、娛樂和消費(fèi)需求的傾向。在經(jīng)濟(jì)方面，開發(fā)該小區(qū)的成本價(jià)格相對(duì)較低，可減輕職工負(fù)擔(dān)，使小區(qū)建設(shè)趨于智能化。
關(guān)于項(xiàng)目建議書2
這種情況，我們研發(fā)了混凝土攪拌站污水處理設(shè)備。通過該設(shè)備可實(shí)現(xiàn)廢棄混凝土的100%回收、零清理、零外運(yùn)、污水的零排放。本文以下會(huì)做個(gè)詳細(xì)的介紹。
污水處理設(shè)備主要包括混凝土車卸水溜槽、砂石分離機(jī)、污水池、污水池?cái)嚢杵鳌⒊吻宄�、輸送水泵等�?/p>
該系統(tǒng)共有4個(gè)污水池、3個(gè)澄清池。4個(gè)污水池都設(shè)有表面防護(hù)柵欄、攪拌器;1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)污水池設(shè)有泥漿型水泵;2號(hào)、4號(hào)污水池設(shè)有液位計(jì);3個(gè)澄清池各有一個(gè)污水型水泵。水池內(nèi)的攪拌器周期性轉(zhuǎn)動(dòng)，使水質(zhì)保持均勻。
各個(gè)水池按一定順序排列，水池下面有溢流管道相通，表面有水泵相連;當(dāng)水池內(nèi)水量不足時(shí)，通過水泵向前補(bǔ)水，保持水量穩(wěn)定。當(dāng)水池內(nèi)水量過多時(shí)，又會(huì)通過下面的溢流管道向后回流，并在回流的過程中使水質(zhì)得到澄清。3號(hào)澄清池內(nèi)的水量補(bǔ)充用清水池的水量補(bǔ)充，通過管式水位控制系統(tǒng)，自動(dòng)抽水補(bǔ)充。
當(dāng)砂石廢料運(yùn)輸車輛到達(dá)砂石污水回收設(shè)備時(shí)，光電感應(yīng)開關(guān)開始工作，首先用污水型水泵把2號(hào)澄清池內(nèi)的清水通過Φ65鍍鋅管抽到序8溜槽內(nèi)與車輛倒下來的砂石廢料稀釋。廢料稀釋完后，再用泥漿型水泵從1號(hào)污水池內(nèi)抽取上來的污水沖洗到砂石分離機(jī)，分離出砂子、石子、泥漿污水。砂子、石子運(yùn)到砂石堆場(chǎng)存放使用，泥漿污水通過砂石分離機(jī)排水槽流到1號(hào)污水池。1號(hào)污水池水滿到設(shè)計(jì)水位后，通過污水池溢流孔流到2號(hào)污水池。生產(chǎn)時(shí)用另外一臺(tái)泥漿型水泵通過回收水水計(jì)量緩沖管和回收水計(jì)量透氣管把2號(hào)污水池內(nèi)的污水抽到生產(chǎn)設(shè)備回收使用，計(jì)量過程中多余的.污水又通過回收水計(jì)量管流回2號(hào)污水池。砂石分離機(jī)使用完后，用污水型水泵從3號(hào)澄清池內(nèi)抽取清水通過清洗氣動(dòng)蝶閥和電磁閥來沖洗干凈。
通過對(duì)整個(gè)混凝土攪拌站內(nèi)排水溝的引導(dǎo)和改造，可將整個(gè)工地的污水通過排水溝聚集于一個(gè)沉淀池，用水泵將池內(nèi)的水抽回納入以上的水循環(huán)系統(tǒng)之中重新利用;而澄清池內(nèi)的水又可抽取以供車的外表沖洗或地面沖洗等各種用途，所產(chǎn)生的污水通過排水溝回到沉淀池，得到重新利用，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工地的水循環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)污水的零排放。
建議人：
關(guān)于項(xiàng)目建議書3
一、項(xiàng)目建設(shè)的必要和可行性
(一)、基本情況
昌黎縣位于河北省東北部，燕山東段南麓，地處東經(jīng)118°45'-119°20'，北緯39°25'-39°47'之間。東臨渤海，西南靠挾灤河，為秦皇島市轄縣，總耕地面積94.5萬畝，其中沙地面積29萬畝，占全縣總耕地面積的近1/3，涉及到10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)288個(gè)行政村。是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的平原縣。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)必要性
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和我國加入WTO，給農(nóng)業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，是當(dāng)前的首要任務(wù)。但是，由于我縣沙地面積大，土地瘠薄，生產(chǎn)條件差，長(zhǎng)期以來，干旱成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的制約因素，特別是近年來，我國北方地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)沙塵暴、揚(yáng)沙和浮塵天氣、造成我國沙地面積不斷擴(kuò)大，水土流失嚴(yán)重。生態(tài)環(huán)境日益惡化，其主要原因歸結(jié)為氣候干旱、草原過牧和人為破壞。我縣擁有29萬畝沙地受到威脅，受季風(fēng)氣候影響(我縣屬于東部季風(fēng)區(qū)、溫暖帶半濕潤大陸性氣候)降水時(shí)控分布不均，近年來連續(xù)不斷干旱成了地下水位下降自然災(zāi)害嚴(yán)重，目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在以主要問題。
1、干旱缺水，在我縣沙帶中，年降水量為650.5mm，近年來只有300—400mm，且分布不均，7—9月份降水量占60%—70%，春、秋、冬干旱少雨。由于干旱缺水，植被稀疏，加上沙塵暴，水土流失嚴(yán)重，農(nóng)作物單產(chǎn)低，果品質(zhì)量低劣，干旱缺水矛盾突出，另一方面農(nóng)田灌溉存在著巨大浪費(fèi)，表現(xiàn)出大小漫灌等形式。
2、土壤肥力貧瘠，該沙區(qū)土壤貧瘠，有機(jī)質(zhì)含量0.94%，全氮0.0503%，堿解氮60ppm，速效磷23ppm，速效鉀66ppm，土壤質(zhì)地以沙土、沙壤土為主，質(zhì)地差，供肥低，產(chǎn)量低而不穩(wěn)。
3、林木稀少，防護(hù)效益低。目前全縣防護(hù)面積只占應(yīng)防護(hù)面積的60%，沙地裸露或有樹不成林，有林不成網(wǎng)，風(fēng)沙嚴(yán)重地區(qū)達(dá)8處，總面積達(dá)10.3萬畝，風(fēng)蝕表土，春不保種，秋不保收，仍是這些地區(qū)的主要問題。
4、技術(shù)裝備差，生產(chǎn)力水平低、沙區(qū)農(nóng)機(jī)動(dòng)力少，水力設(shè)施少，排水溝渠不配套，致使沙薄地旱不能澆、澇不能排。
5、交通條件差，鄉(xiāng)間路存在著路質(zhì)差、標(biāo)準(zhǔn)低，行路難的問題，這些都在阻礙著沙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
6、耕作粗放，由于沙地地區(qū)人均耕地面積大，相當(dāng)部分農(nóng)民文化素質(zhì)較低，科技水平接受程度差，再加上經(jīng)濟(jì)落后等原因，對(duì)土地使用管理粗放，廣種薄收現(xiàn)象嚴(yán)重。由于以上原因，使其沙地農(nóng)業(yè)區(qū)的熱量條件，有限的降雨，土地條件沒有得到有效發(fā)揮，一般年份毫米降水畝產(chǎn)糧食只有0.49kg畝產(chǎn)花生0.35kg。
面臨上述諸多問題，沙地改造乃當(dāng)務(wù)之急，勢(shì)在必行。
(三)項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析
為進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，防沙治沙，就要以培肥地力和提高耕作質(zhì)量為中心，突出土、肥、水等農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置，采用先進(jìn)的配套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將項(xiàng)目可行性分析如下：
1、復(fù)種潛力大，復(fù)種是增加面積，提高總產(chǎn)量的一項(xiàng)重要途徑。按我縣所處的`地理緯度和農(nóng)業(yè)氣候資源條件，復(fù)種指數(shù)可以達(dá)到150—200%，但目前，我縣沙區(qū)的復(fù)種指數(shù)僅為110%，經(jīng)過改造，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，復(fù)種指數(shù)提高到140%是有把握的。
2、農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)潛力大，目前，沙區(qū)糧食畝產(chǎn)僅250kg左右，花生200kg，個(gè)別年份甚至更低，近年來實(shí)行地膜覆蓋技術(shù)，糧食畝產(chǎn)可達(dá)到400—500kg，花生畝產(chǎn)250—300kg，因此，
增產(chǎn)比較顯著。
3、林果、畜牧業(yè)潛力大，一是林網(wǎng)按沙地防護(hù)林網(wǎng)覆蓋率達(dá)到10%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，健全林網(wǎng)后共有林地2.9萬畝，加之稍行的發(fā)展為我縣防沙固沙，生態(tài)環(huán)境的改善起到了保護(hù)作用;二是果樹，目前沙地現(xiàn)有果樹3.5萬畝，酒葡萄3萬畝，如進(jìn)一步加強(qiáng)管理，可獲得果產(chǎn)品14300萬斤;三是沙改后隨著單產(chǎn)和復(fù)種水平的提高，為畜牧業(yè)提供充足的飼草和飼料，促進(jìn)農(nóng)業(yè)不斷地向良性發(fā)展。
二、建設(shè)內(nèi)容
建100畝果園，地點(diǎn)：馬坨店鄉(xiāng)，時(shí)間：20xx-2004年。
三、主要栽培措施
(一)推廣客土改沙。100畝地的果樹栽培，達(dá)到土地保濕、提高抗旱時(shí)間。
(二)推廣耐旱品種，熱雜果、優(yōu)質(zhì)梨、桃、使優(yōu)種覆蓋率達(dá)到100%。
(三)推廣平衡施肥。有機(jī)肥、無機(jī)肥交替使用。多施有機(jī)肥，每畝最少3方。配施N、P、K肥。大力推廣秸桿還田進(jìn)果園技術(shù)。改善土壤、培肥地力。實(shí)行客土壓沙，沃土工程，以肥調(diào)水。
(四)推廣抗旱、保水劑等化學(xué)制劑應(yīng)用技術(shù)，推廣旱地龍、抗旱保水劑、生物菌肥等。
(五)使用松土技術(shù)，防止水份流失，確保果樹正常生長(zhǎng)。
(六)發(fā)展節(jié)水灌溉。為了節(jié)水灌溉量要少到恰到好處，不能以前理解的灌溉就是澆地，就是全面的大水灌溉，而最好澆到果樹根部，在無根處少澆或不澆，為了促進(jìn)果樹根部生長(zhǎng)發(fā)育，灌水次數(shù)應(yīng)適當(dāng)減少，宜在關(guān)健時(shí)按需水要求，澆水較多，但不是充分滿足，其方法采取滴灌節(jié)約用水，科學(xué)用水。
(七)改革果園的耕作制度，在進(jìn)入冬季時(shí)，白天化凍，夜間上凍時(shí)，滴灌果園，防止熟沙土被風(fēng)刮跑。
(八)加強(qiáng)沙地改造、農(nóng)技推廣和信息服務(wù)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
總之，在沙地改造中，要注意技術(shù)創(chuàng)新，做到土、肥、水綜合治理，工程、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物和化肥等多種措施協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把沙改落實(shí)到實(shí)處。
四、資金投入
沙改項(xiàng)目總投資75萬元，其中沙地改造25萬元，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣10萬元，耐旱樹種5萬元，打井微滴灌成套設(shè)備15萬元，機(jī)械設(shè)備10萬元、其它10萬元。
關(guān)于項(xiàng)目建議書4
作為一名管理顧問來說，針對(duì)客戶實(shí)際情況，做一份優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建議書，無論是對(duì)顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對(duì)項(xiàng)目方案的信任度來說，無疑都是非常重要的，本文就自己做項(xiàng)目建議書的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约后w會(huì)。
一、在設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書時(shí)，首先需要對(duì)客戶進(jìn)行分析，以掌握項(xiàng)目的目的。那么，在做客戶分析時(shí)，該怎樣去展開思考，并在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。
1. 縱向式分析：
所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶，或從總公司（集團(tuán)）到分公司，針對(duì)客戶的基本要求、宏觀形勢(shì)、總部決策進(jìn)行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應(yīng)，未來會(huì)面臨哪些問題，或準(zhǔn)備去如何做，等等。
2. 橫向式分析：
所謂橫向式分析，就是從客戶在當(dāng)前所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)上進(jìn)行分析，類似進(jìn)行SWOT分析。通過分析，得到項(xiàng)目目的。
二、在PPT展示時(shí)，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客戶層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個(gè)重點(diǎn)。而采用橫向式，則是將外部分析（機(jī)遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內(nèi)部分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）作為一頁（或幾頁）來展示。
三、無論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點(diǎn)整合或濃縮為一個(gè)詞語或一個(gè)句子，提煉出來。（如果客戶的項(xiàng)目是相應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召而做的項(xiàng)目，則要將上級(jí)的要求、觀點(diǎn)、口號(hào)等在PPT上展示出來）。所要強(qiáng)調(diào)的句子或詞語，可以采用加大字號(hào)、改變顏色等方式來進(jìn)行。
四、一般情況下，若是招投標(biāo)，客戶會(huì)在招標(biāo)書中提出項(xiàng)目的具體要求或目的，這就導(dǎo)致絕大部分投標(biāo)公司都會(huì)沿著招標(biāo)書中的要求去設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)內(nèi)容，其結(jié)果是大家做出來的標(biāo)書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標(biāo)書，在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢
1、 觀點(diǎn)不同
也就是說，針對(duì)客戶管理中的實(shí)際情況，你除了保持與客戶要求的項(xiàng)目需求外，還提出了另外的有建設(shè)性的項(xiàng)目目的，你所創(chuàng)造的價(jià)值超出了客戶的預(yù)期。比如說，客戶在招標(biāo)書中提出解決其定崗定編的HR問題，但經(jīng)過你的分析，認(rèn)為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問題，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員定標(biāo)等，那么，你可以在標(biāo)書中提出來。
2、 思路不同
就是在思考客戶問題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學(xué)、標(biāo)本兼治的方法，而與大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規(guī)劃問題，多數(shù)公司會(huì)采用盤點(diǎn)、預(yù)測(cè)、規(guī)劃的思路，但是你根據(jù)客戶公司的實(shí)際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮到了客戶的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的HR，那么你的方案無疑是備受關(guān)注的。
3、 依據(jù)的事實(shí)不同
在組織你的內(nèi)容時(shí)，你的引用的、講述的事例、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料，這樣客戶評(píng)委自然會(huì)產(chǎn)生熟悉、親切的感覺，進(jìn)而增加他們的認(rèn)同感。
上述三個(gè)“不同”，可以歸納為：論點(diǎn)不同、論證不同、論據(jù)不同。但三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，很難說孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點(diǎn)在于鮮明，能夠先聲奪人，將評(píng)委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點(diǎn)能夠使人眼睛一亮，在征服評(píng)委的思維上無疑是很不錯(cuò)的。但是該方法也是風(fēng)險(xiǎn)最大的，如果你的觀點(diǎn)很難得到評(píng)委的認(rèn)同，勢(shì)必會(huì)引起評(píng)委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當(dāng)謹(jǐn)慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運(yùn)用自己在業(yè)界的知名度來“推銷”自己的觀點(diǎn)。其他的公司，除非你真的對(duì)客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問題確實(shí)需要從另外的角度、或增加另外的觀點(diǎn)才能更好的解決問題，并且還能說服評(píng)委接受你的觀點(diǎn)。第二種方法，其優(yōu)勢(shì)在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實(shí)際，評(píng)委認(rèn)為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風(fēng)險(xiǎn)在于，如果你對(duì)客戶的情況不熟悉，對(duì)客戶的問題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現(xiàn)的方法思路就會(huì)顯得牽強(qiáng)，很難面對(duì)評(píng)委們的質(zhì)疑。所以采用第二種方法，一定要對(duì)客戶情況進(jìn)行細(xì)致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢(shì)在于，你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對(duì)他們是用心研究過的，對(duì)他們情況熟悉，更貼近他們的實(shí)際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評(píng)委的認(rèn)同，從而增加評(píng)標(biāo)上的籌碼。其劣勢(shì)在于，由于大家可能都會(huì)采用，所以較難在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并且由于評(píng)委對(duì)客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導(dǎo)致兩個(gè)不利的局面出現(xiàn)：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點(diǎn)紕漏，你就會(huì)在當(dāng)場(chǎng)暴露出來，并且這種錯(cuò)誤會(huì)在評(píng)委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評(píng)委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的標(biāo)書沒有創(chuàng)意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時(shí)，需要注意三個(gè)方面，一是盡量熟悉該項(xiàng)目相關(guān)的客戶情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的'同時(shí)，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內(nèi)容展示上，最好只出現(xiàn)自己最清楚、最有把我的信息，在講述時(shí)，點(diǎn)到為止，不要深挖。
以上就是自己在最近的工作中的點(diǎn)滴體會(huì)，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進(jìn)。
ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中，經(jīng)常需要召開會(huì)議來檢查項(xiàng)目進(jìn)展以及討論各類方案。項(xiàng)目會(huì)議在項(xiàng)目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項(xiàng)目會(huì)議，可以讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚目前的進(jìn)展、問題以及各自的工作，同時(shí)讓大家對(duì)有異議的問題達(dá)成共識(shí)，非常有利于項(xiàng)目的推進(jìn)。
常見會(huì)議有幾種：討論會(huì)、碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、表彰（檢討）會(huì)。下面給大家一些建議。
一、建立例會(huì)制度
項(xiàng)目實(shí)施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項(xiàng)目組沒有溝通，不清楚目標(biāo)和任務(wù)；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問題引起項(xiàng)目實(shí)施，建立必要的例會(huì)制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：
1、 每天碰頭會(huì)。到府輔導(dǎo)時(shí)間，我一定會(huì)針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況組織各種類型的項(xiàng)目會(huì)議來推動(dòng)項(xiàng)目。不到府時(shí)間，我要求甲方項(xiàng)目組每天開一個(gè)碰頭會(huì)，相互溝通一下今天的項(xiàng)目進(jìn)展、問題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會(huì)的會(huì)議紀(jì)要MAIL給我，以便我監(jiān)控項(xiàng)目的狀況。
2、 每周協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，必定會(huì)遇到各種困難，需要客戶中高層來協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導(dǎo)，都要求甲方必需每周組織一次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)；每個(gè)月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會(huì)，每月協(xié)調(diào)會(huì)通常安排在到府輔導(dǎo)時(shí)間，并提前預(yù)約客戶高層，要求他們參加。
3、 預(yù)見項(xiàng)目推動(dòng)有困難時(shí)，需要組織一次大型的動(dòng)員會(huì)，以鼓舞大家的士氣。
4、 項(xiàng)目有階段性進(jìn)展時(shí)，需要組織一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)以及問題。根據(jù)里程碑的意義，可以適當(dāng)?shù)嘏c表彰（檢討）結(jié)合起來開。
二、會(huì)前準(zhǔn)備
1、確定參會(huì)的人員。邀請(qǐng)到正確的人員參加會(huì)議是很重要的：
A、有利于提高項(xiàng)目會(huì)議的決策效率；
B、讓相關(guān)人員清楚項(xiàng)目進(jìn)展和問題；
C、這是一個(gè)讓部門經(jīng)理和高層參與項(xiàng)目的有效方法；
2、確定會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議時(shí)間對(duì)參會(huì)人能否準(zhǔn)時(shí)到會(huì)是有很大影響的，要考慮參會(huì)人的情況來決定會(huì)議時(shí)間。
3、準(zhǔn)備好會(huì)議資料。會(huì)議過程中可能會(huì)用到呈現(xiàn)的PPT、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會(huì)議前完成，并且實(shí)施顧問要逐一檢查和確認(rèn)。
4、做好會(huì)議前的相關(guān)溝通。針對(duì)可預(yù)見性的問題，一定要在會(huì)議前與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，確保在會(huì)議上大多數(shù)人的意見是相同的。特別針對(duì)解決方案可能存在幾種，實(shí)施顧問一方面清楚項(xiàng)目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會(huì)前進(jìn)行必要的溝通和引導(dǎo)，最后讓解決方案得到大家的確認(rèn)和支持。
5、安排會(huì)議場(chǎng)地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會(huì)議。盡量安排實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會(huì)議期間，實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理盡可能找一些機(jī)會(huì)與客戶高層進(jìn)行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。
三、常見的開會(huì)套路
1、總結(jié)目前取得的成績(jī)，重點(diǎn)突出對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目核心成員在項(xiàng)目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標(biāo)。
2題；第二類是業(yè)務(wù)規(guī)劃類問題；第三是操作應(yīng)用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應(yīng)該去與客戶探討通過管理手段結(jié)合ERP系
統(tǒng)來解決問題。軟件功能問題是我們內(nèi)部需要去解決的問題，在客戶那里，始終堅(jiān)持軟件是對(duì)的，設(shè)計(jì)是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應(yīng)用場(chǎng)境范圍之內(nèi)。
3、應(yīng)對(duì)的措施或解決方案。針對(duì)以上問題分別與客戶一起分析和探討對(duì)策與方案，這里關(guān)鍵就是引導(dǎo)，不要試圖通過軟件功能來解決客戶所有問題。有時(shí)會(huì)有好幾個(gè)方案供選擇，每個(gè)方案都有優(yōu)缺點(diǎn)。顧問就應(yīng)該分析每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并引導(dǎo)性地讓客戶做出選擇。
4、落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間。每一個(gè)方案都需要資源，也需要有人來擔(dān)當(dāng)，而且都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。因此，就應(yīng)該明確所有解決方案對(duì)應(yīng)的責(zé)任人、完成時(shí)間，并且征求和說服相關(guān)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予相關(guān)支持。通過會(huì)議的方式，很容易協(xié)調(diào)資源，因?yàn)檎l也不愿意當(dāng)所有人的面讓別人認(rèn)為他不支持項(xiàng)目。
5、會(huì)議總結(jié)�？偨Y(jié)今天會(huì)議的成果，以及有待進(jìn)一步確認(rèn)的問題。
四、會(huì)議過程控制
學(xué)會(huì)開會(huì)很重要，雖然很多情況下顧問不是會(huì)議的主持人，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)場(chǎng)面難以控制的情況，這就需要顧問善于把控會(huì)議的節(jié)奏。
1、 不要討論與會(huì)議無關(guān)的話題。有時(shí)客戶不知不覺離題千里，這時(shí)候，您需要將他從千里之外拉回來；
2、 不要討論沒有結(jié)果的話題。有些問題很難在會(huì)議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒有答案。這個(gè)時(shí)候需要暫停討論這個(gè)話題，等您清楚之后，再組織會(huì)議討論；
3、 不要讓意見領(lǐng)袖控制會(huì)議。意見領(lǐng)袖的意見有時(shí)會(huì)幫助您，有時(shí)也會(huì)害死您。適當(dāng)給意見領(lǐng)袖發(fā)揮的空間，這個(gè)空間是您給的，他的觀點(diǎn)剛好符合當(dāng)前需要。除此之外，您要想辦法讓他說就說，讓他停就停，并且受您的思路控制。
4、 不要在會(huì)議上說些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣。
5、 不要去討論公司戰(zhàn)略級(jí)的問題。公司戰(zhàn)略級(jí)的問題是董事會(huì)要討論的，不是ERP項(xiàng)目組能夠討論的話題。
五、一定要有會(huì)議紀(jì)要
有人說開會(huì)不重要，重要的是會(huì)議紀(jì)要如何寫。這句話在一定程度上反映了會(huì)議紀(jì)要的重要性。會(huì)議紀(jì)要上通常會(huì)寫明：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、紀(jì)要內(nèi)容（問題、方案、責(zé)任人、時(shí)間等）。這就將會(huì)議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報(bào)。如果涉及到雙方的會(huì)議紀(jì)要，最好由實(shí)施顧問來寫。如果由客戶來寫，則必須經(jīng)實(shí)施顧問確認(rèn)后才能發(fā)出來。
六、關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議的幾個(gè)誤區(qū)：
1、項(xiàng)目有了問題，才開會(huì)；
2、項(xiàng)目會(huì)議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；
3、項(xiàng)目會(huì)議成了軟件功能的評(píng)判會(huì)；
4、所有問題都等到會(huì)上來解決；
5、領(lǐng)導(dǎo)說的都是對(duì)。
關(guān)于項(xiàng)目建議書5
第一章 項(xiàng)目概述
一．項(xiàng)目歷史條件
1、宗地簡(jiǎn)介
宗地位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優(yōu)越，交通便利。規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地，使用權(quán)類型：出讓,宗地面積為87.8畝，可用來開發(fā)商、住綜合型居住性建筑。
2、項(xiàng)目概況
根據(jù)自治區(qū)政府《研究賀達(dá)紙業(yè)有限公司改制重組有關(guān)問題的紀(jì)要》（桂政閱?20xx?217號(hào)）、自治區(qū)國資委《關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)持有的廣西賀達(dá)紙業(yè)有限公司股權(quán)有關(guān)問題的批復(fù)》（桂國資復(fù)?20xx?198號(hào)）和《賀州市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于賀州旅游投資開發(fā)有限公司承接廣西賀達(dá)紙業(yè)有限公司股東的股權(quán)的.通知》（賀國資發(fā)?20xx?27號(hào)）文件，廣西投資集團(tuán)賀州大地物業(yè)有限責(zé)任公司作為賀州市旅游實(shí)業(yè)有限公司（原名為賀州旅游投資開發(fā)有限公司）的全資子公司。為做好承接管理工作，已將廣西投資集團(tuán)賀州大地物業(yè)有限責(zé)任公司更名為賀州市星泰物業(yè)有限公司，賀州市星泰物業(yè)有限公司于20xx年4月24日經(jīng)賀州市政府“賀州國用（20xx）第220082號(hào)”批準(zhǔn)取得位于賀州市八達(dá)中路190號(hào)（賀紙小區(qū)）的土地使用權(quán)（面積55621.93平方米，用途：商服、城鎮(zhèn)住宅用地，使用權(quán)類型：出讓。
3、開發(fā)方式
該宗地塊分兩期建設(shè)，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40 平方，其中地上面積32811.32 平方，地下面積3693.08平方。1#樓為17+1的商業(yè)及寫字綜合樓，2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。
二期為兩層商業(yè)裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個(gè)小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結(jié)構(gòu)。由賀州市旅游實(shí)業(yè)有限公司的全資子公司賀州市星泰物業(yè)有限公司投入全部建設(shè)資金開發(fā)建設(shè)。目前實(shí)施項(xiàng)目為一期工程。
二、項(xiàng)目建設(shè)單位
1、項(xiàng)目公司名稱：賀州市星泰物業(yè)有限公司
2、公司經(jīng)營范圍：
在規(guī)劃范圍內(nèi)從事項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容:
該宗地塊分兩期建設(shè)，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40 平方，其中地上面積32811.32 平方，地下面積3693.08平方，二期為兩層商業(yè)裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。規(guī)劃整個(gè)小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結(jié)構(gòu)。
三、可行性研究報(bào)告編制
編制單位：由廣西中盛建筑設(shè)計(jì)有限公司編制賀州市星泰華園項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告。
第二章 項(xiàng)目名稱和地址
一、項(xiàng)目名稱：賀州市星泰華園一期項(xiàng)目。
二、地理位臵：位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。
三、項(xiàng)目占地面積：占地面積約87.8 畝（58562.6 平方米）。
四、項(xiàng)目用地現(xiàn)狀：項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地，使用權(quán)類型：出讓
第三章 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案
一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
“該項(xiàng)目”建設(shè)內(nèi)容為高層商、住、寫字綜合樓項(xiàng)目及配套設(shè)施等。
二、項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
1、規(guī)劃建設(shè)用地面積： 56774平方米。
2、總建筑面積： 295867.83平方米。
3、居住建筑面積： 21783.01平方米。
4、建筑高度：高度控制在 105 米以內(nèi)。
5、居住總?cè)丝冢?約 9000 人。
6、居住總戶數(shù)： 約 20xx 戶。
關(guān)于項(xiàng)目建議書6
xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)：
你龍科辦[20xx]6號(hào)報(bào)告及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，同意xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)辦公場(chǎng)所修繕改造工程項(xiàng)目，具體批復(fù)事項(xiàng)如下：
一、項(xiàng)目名稱：xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)辦公場(chǎng)所修繕改造工程。
二、業(yè)主單位：xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)
三、建設(shè)地址：石碼鎮(zhèn)友誼路。
四、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：總裝修面積220平方米。
五、項(xiàng)目總投資25萬元，資金來源由財(cái)政撥款及業(yè)主自籌。
六、項(xiàng)目建設(shè)期：3個(gè)月。
七、核準(zhǔn)項(xiàng)目的招標(biāo)方式采用邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)組織形式采用委托招標(biāo)，具體內(nèi)容詳見附表。
xx市發(fā)展和改革局
20xx年7月2日
關(guān)于項(xiàng)目建議書7
第一章 項(xiàng)目概述
一、項(xiàng)目背景
為落實(shí)《北京城市整體規(guī)劃》，加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。政府先后頒發(fā)了《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實(shí)施意見》等相關(guān)文件，確定了“以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動(dòng)，特別是中國正式加入WTO、北京2008奧運(yùn)會(huì)申辦成功，溫榆河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn). 順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機(jī)無限。
由北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”）。
二．項(xiàng)目歷史條件
1、宗地簡(jiǎn)介
宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地，因機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機(jī)場(chǎng)北門的聯(lián)絡(luò)線，東臨后沙峪玉馬教練場(chǎng)，西南側(cè)為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。
2、項(xiàng)目概況
宗地由后沙峪政府與北京XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司于1993年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京XX公司于1996年取得順義政府核發(fā)的國有土地使用證。2000年10月13日，XX公司與北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。后由XX公司對(duì)其175畝地進(jìn)行土地變性，計(jì)委立項(xiàng)和規(guī)委規(guī)劃意見書工作。因多方面原因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。 3、合作方式
由我方出面與XX公司簽訂協(xié)議，該公司負(fù)責(zé)解除與XX公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費(fèi)用為1350萬元（含200萬元付政府定金），由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。 三、項(xiàng)目建設(shè)單位
1、項(xiàng)目公司名稱：北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2、公司經(jīng)營范圍：
在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項(xiàng)目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容： “該項(xiàng)目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約13.5萬平方米。建設(shè)內(nèi)容為TOWNHOUS低密度住宅和配套設(shè)施�！霸擁�(xiàng)目”由北京當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司投入全部建設(shè)資金。 四、可行性研究報(bào)告編制 1、編制單位：
由北京XX古德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制北京順義后沙峪項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。 2、編制依據(jù)：
2．1、政府文件：京政辦發(fā)（1994）7號(hào)。 2．2、政府文件：京政辦發(fā)（1996）55號(hào)。 2．3、政府文件：京政辦發(fā)（2000）12號(hào)。 2．4、政府文件：京政辦發(fā)（2000）20號(hào)。 2．5、政府文件：京政辦發(fā)（2001）31號(hào)。
2．6、溫榆河流域住宅項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查資料。
第二章 項(xiàng)目名稱和選址
一、項(xiàng)目名稱：北京順義后沙峪 ————————項(xiàng)目。 二、地理位置：“該項(xiàng)目”位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭村北 三、項(xiàng)目占地面積：占地面積約22公頃（22萬平方米）。 四、項(xiàng)目用地現(xiàn)狀：項(xiàng)目用地范圍內(nèi)為瓜田。
第三章 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案
一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
“該項(xiàng)目”建設(shè)內(nèi)容為低密度TOWNHOUSE項(xiàng)目及配套設(shè)施等。 二、項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
1、規(guī)劃建設(shè)用地面積： 22萬平方米。 2、總建筑面積： 15.5萬平方米。 3、居住建筑面積： 13.5萬平方米。 4、配套公建建筑面積： 1.5萬平方米。 5、非配套公建建筑面積：0.5萬平方米。 6、建筑高度：高度控制在12米以內(nèi)。 7、居住總?cè)丝冢?約1000人。 8、居住總戶數(shù)： 約 300 戶
9、建筑層數(shù)： 地上三層，地下一層。
10、綠化率： 60％。 三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)特色。 1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：
在規(guī)劃設(shè)計(jì)上擬聘請(qǐng)新加坡、香港、美國，意大利，加拿大等國外著名設(shè)計(jì)大師通過招、投標(biāo)形式參與“該項(xiàng)目”建筑、景觀、人文等規(guī)劃設(shè)計(jì)工作�！霸擁�(xiàng)目”力求吸收當(dāng)今國際先進(jìn)的建筑藝術(shù)，體現(xiàn)首都風(fēng)貌和時(shí)代特色。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案既能滿足現(xiàn)代化低密度住宅的各項(xiàng)使用要求，同時(shí)也必須適合北京總體規(guī)劃要求，既能突出自己，又能與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。 2、設(shè)施、設(shè)備、材料：
“該項(xiàng)目”建設(shè)將充分引入國際先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施。
3、綠化： “該項(xiàng)目”力求在項(xiàng)目周圍建設(shè)大面積生態(tài)園林和生態(tài)景觀設(shè)施，為入住TOWNHOUSE的各級(jí)客戶提供綠色、優(yōu)雅、舒適、安逸的居住氛圍。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件
一、地理?xiàng)l件：
“該項(xiàng)目”位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)（馬頭村）。其北鄰機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)高速；東鄰后沙峪村；南鄰馬頭村，占地面積約22公頃。地理位置條件非常優(yōu)越。 二、市政條件
“該項(xiàng)目”目前大市政條件不足，由于周圍已經(jīng)建成一批TOWNHOUSE和別墅項(xiàng)目，特別隨著北京市加快綠化隔離地區(qū)建設(shè)，加大了對(duì)該區(qū)域市政投資，因此“該項(xiàng)目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設(shè)施將會(huì)同期得到改善。
第五章 物料消耗與供應(yīng)
一、建筑材料
“該項(xiàng)目”建筑內(nèi)容為TOWNHOUSE及配套設(shè)施，建筑結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥、木材等，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和本項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，“該項(xiàng)目”所需的主要建筑材料估算為： 鋼材： 8000 噸 水泥： 20000噸 木材： 300 立方米
二、主要設(shè)備
“該項(xiàng)目”的建設(shè)內(nèi)容為TOWNHOUSE及配套設(shè)施，在設(shè)備、設(shè)施上將力求采用先進(jìn)實(shí)用的設(shè)備、設(shè)施，其所需的主要設(shè)備有：
消防滅火設(shè)備、停車車庫、排風(fēng)、送風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設(shè)備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成管理系統(tǒng)等。 三、水、電、氣、熱供應(yīng) 根據(jù)初步計(jì)算，“該項(xiàng)目”水、電、氣、熱等用量為：
1、用電量：60瓦/平方米，則預(yù)測(cè)項(xiàng)目用電量為12000 千瓦。 2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米／日。
3、熱力量：按80大卡／小時(shí)·平方米計(jì)算，則預(yù)測(cè)用熱量為16 百萬大卡／小時(shí)。
第六章 環(huán)境保護(hù)
按照國家環(huán)境保護(hù)局“建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法”和“北京市實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法細(xì)則”，建設(shè)項(xiàng)目要采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施�！霸擁�(xiàng)目”的建設(shè)內(nèi)容為TOWNHOUSE是北京市建設(shè)“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程，對(duì)環(huán)境的污染較少。環(huán)境保護(hù)問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對(duì)環(huán)境的不利影響較少。項(xiàng)目建設(shè)及建成后的使用過程中，將采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守國家和北京市的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。
環(huán)境保護(hù)措施如下：
1、污水：生活污水經(jīng)化類池，含油污水經(jīng)隔油池處理后，達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，污水排放將嚴(yán)格執(zhí)行國家和北京市的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的.管理部門專設(shè)清潔人員，利用密閉垃圾筒運(yùn)出，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)至垃圾處理廠和垃圾消化場(chǎng)處理。
3、噪聲：噪聲污染源主要是排風(fēng)機(jī)，停車庫的排風(fēng)、送風(fēng)系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)等，擬優(yōu)先選擇低噪聲的設(shè)備。
4、汽車廢氣：因車輛進(jìn)出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設(shè)計(jì)時(shí)停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達(dá)到國家和北京市規(guī)定的廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。
第七章 項(xiàng)目建設(shè)周期與日程安排
一、建設(shè)方式
“該項(xiàng)目”建設(shè)按照北京市有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，采取招標(biāo)或議標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇建筑施工企業(yè)組織施工。為保證施工質(zhì)量，工程建設(shè)采用施工監(jiān)理的方式進(jìn)行，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。
二、建設(shè)進(jìn)度安排
“該項(xiàng)目”總建筑面積約為15萬平方米，預(yù)計(jì)建設(shè)周期為3 年，即從2004年到2007年為建設(shè)期，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度為：
1、2004年6 月之前完成前期準(zhǔn)備工作。
主要包括：協(xié)議簽訂、搬遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 七通一平、工程招投標(biāo)等。 2、2004年7 月至2007年7月為施工工期，竣工驗(yàn)收。
第八章 經(jīng)營管理方式
一、經(jīng)營設(shè)想 1、“該項(xiàng)目”擬采用目前國際流行的建設(shè)工程管理模式，按照國際通用建設(shè)施工條款。 2、“該項(xiàng)目”建成后將吸收國內(nèi)外的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，以物業(yè)管理公司的形式統(tǒng)一經(jīng)營管理。將以現(xiàn)代化的設(shè)施、完善的服務(wù)，使其成為國內(nèi)具有一流管理水平的企業(yè)。
第九章 投資估算
一、成本構(gòu)成
宗地占地338畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構(gòu)成： 1、土地費(fèi)用
宗地因歷史原因，需投入補(bǔ)償清算費(fèi)用2000萬元 土地方拆遷等補(bǔ)償費(fèi)用：3.5萬/畝×338=1183萬元 小城鎮(zhèn)建設(shè)費(fèi)用：1萬/畝×338=338萬元
農(nóng)民與鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)償費(fèi)用：300元/m× *338 =6760萬元 其中包含已付土地方費(fèi)用200萬元 總計(jì)：投入土地成本10081萬元 2、土地出讓金
3、其它投入 二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)
方案A：以0.6容積率做中高檔TOWNHOUSE項(xiàng)目預(yù)計(jì) ×1000×0.6=13.5萬m2
銷售按6500元/ m2計(jì)，13.5×6500=8.78億元
方案B：以0.8容積率做中低檔 TOWNHOUSE項(xiàng)目預(yù)計(jì) ×1000×0.8=18萬m2
銷售按5500元/ m2計(jì)，18×5500=9.9億元 方案C：以1.3容積率做多層帶電梯計(jì)
×1000×1.3=29.3萬m2
銷售按4000元/ m2計(jì)，4000×29.3=11.72億元 三、成本測(cè)算：
A、以收入最低的方案A設(shè)計(jì)
項(xiàng)目 總額（萬元） 標(biāo)準(zhǔn)
1、土地費(fèi)用2、土地出讓金 100814507 見上表述以200元/m2計(jì) 3、建安費(fèi)用 33750 按建安平米造價(jià)2500元/m2
4、勘測(cè)費(fèi)5、設(shè)計(jì)費(fèi)6、可研方案咨詢7、執(zhí)照費(fèi)8、規(guī)劃方案咨詢 113830763876 9、基礎(chǔ)設(shè)施10、臨時(shí)水電路 405076 300元/m2
11、監(jiān)理費(fèi)12、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)13、標(biāo)底招標(biāo)費(fèi)14、綠化建設(shè)費(fèi)15、公共配套費(fèi)16、市政公用設(shè)施費(fèi)17、不可預(yù)見費(fèi) 378953810840513501890 合計(jì) 58580
固定成本合計(jì)58580萬元 2、經(jīng)營成本
關(guān)于項(xiàng)目建議書8
省文化廳：
你廳《關(guān)于報(bào)送xx大劇院項(xiàng)目建議書的請(qǐng)示》(冀文財(cái)字〔〕59號(hào))收悉。根據(jù)省政府專題會(huì)議紀(jì)要(x年第91號(hào))和省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示，經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、為進(jìn)一步完善省會(huì)公共文化設(shè)施，豐富群眾文化生活，健全城市功能，原則同意你廳報(bào)送的.《xx大劇院項(xiàng)目建議書》。
二、項(xiàng)目選址：石家莊市裕華東路以南、體育南大街以西、槐北路以北、育才街以東的原師范大學(xué)東區(qū)中院位置。
三、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積76000平方米，主要包括1600座歌劇廳、1200座音樂廳、600座小劇場(chǎng)、地下停車場(chǎng)及人防工程及地面廣場(chǎng)等相關(guān)配套設(shè)施和設(shè)備等。
四、總投資：項(xiàng)目估算總投資88385萬元，全部由省財(cái)政投資安排。
請(qǐng)據(jù)此抓緊編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并報(bào)我委審批。該項(xiàng)目由省社會(huì)公益項(xiàng)目建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)按照冀政[20xx]70號(hào)文件規(guī)定代建。
xx省發(fā)展和改革委員會(huì)
x年12月31日
關(guān)于項(xiàng)目建議書9
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容
生態(tài)農(nóng)業(yè)是相對(duì)于石油農(nóng)業(yè)提出的概念，是指在保護(hù)、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的前提下，遵循生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，運(yùn)用系統(tǒng)工程方法和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，集約化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，是按照生態(tài)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段,以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來的，能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)要求提高廢棄物的再循環(huán)利用率，以促進(jìn)物質(zhì)在農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的循環(huán)利用和多次重復(fù)利用，以盡可能少的投入，求得盡可能多的產(chǎn)出，并獲得生產(chǎn)發(fā)展、能源再利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益等相統(tǒng)一的綜合性效果，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于良性循環(huán)中，要求減少化肥、農(nóng)藥的施用量，并保持其精耕細(xì)作、施用有機(jī)肥、間作套種等優(yōu)良傳統(tǒng)。
綠色食品，是指產(chǎn)自優(yōu)良生態(tài)環(huán)境、按照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、實(shí)行全程質(zhì)量控制并獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán)的安全、優(yōu)質(zhì)食用農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：
�、佼a(chǎn)品或產(chǎn)品原料的產(chǎn)地必須符合綠色食品的生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
�、谵r(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖及食品加工必須符合綠色食品的生產(chǎn)操作規(guī)程。
�、郛a(chǎn)品必須符合綠色食品的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
�、墚a(chǎn)品的標(biāo)簽必須符合中國農(nóng)業(yè)部制定的《綠色食品標(biāo)志設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定。綠色食品的標(biāo)志為綠色正圓形圖案，上方為太陽，下方為葉片與蓓蕾，標(biāo)志的寓意為保護(hù)。
在我國發(fā)展綠色食品有3個(gè)預(yù)期目的:一是保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，探索和推廣新的可持續(xù)食物生產(chǎn)方式，推動(dòng)中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;二是滿足我國城鄉(xiāng)居民在生活水準(zhǔn)提高的基礎(chǔ)上對(duì)高質(zhì)量食物日益增長(zhǎng)的需求;三是密切農(nóng)業(yè)與食品制造業(yè)、生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，為增加農(nóng)民收入、提高食品企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和途徑。
二、綠色食品對(duì)人體的好處
綠色食品具有農(nóng)藥殘留少、安全、礦物質(zhì)、維生素含量高，營養(yǎng)均衡全面等特點(diǎn)。
常吃綠色食品對(duì)人民的身體健康有很多好處：
1、綠色食品對(duì)于我們的視力有很好的緩解疲勞作用，可以舒緩我們易怒、焦慮的緊張情緒，另外，患有高血壓的人群也比較適合多吃一些綠色食品。比如在新鮮的綠色的水果和蔬菜里面就含有豐富的葉綠素可以增強(qiáng)人們的免疫系統(tǒng)功能。
2、多吃綠色食物，有利于肝臟造血，幫助細(xì)胞再生，預(yù)防細(xì)胞老化，同時(shí)，還有利于降低血液中的膽固醇。對(duì)于愛喝酒的人來說，如果能夠堅(jiān)持吃綠色食物，則有利于維護(hù)肝功能。綠色食物有助于取出肺中的廢棄物，清潔腸胃，能為吸煙者的肺細(xì)胞提供氧氣和養(yǎng)分。
3、綠色食物我們時(shí)常見到，如所喝的綠茶，所吃的青菜。
新鮮的綠色水果和蔬菜中含有豐富的葉綠素，有利于促進(jìn)新陳代謝和緩解疲勞，增強(qiáng)身體的自我調(diào)節(jié)能力。中醫(yī)認(rèn)為，綠色食物和肝臟的健康相對(duì)應(yīng)。
4、綠色食品能夠，有利于人類的視力，緩解壓力，增強(qiáng)自身免疫力。另外，絕大多數(shù)綠色食品，還含有人體所必需的維生素，因此他對(duì)于我們?nèi)祟悂碚f相當(dāng)重要。
5、綠色食品能夠大幅度延長(zhǎng)人類壽命，減少得病可能。
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色食品生產(chǎn)基地項(xiàng)目實(shí)施方案
城鄉(xiāng)各種垃圾綜合處理廠項(xiàng)目有機(jī)物高溫高壓水解生產(chǎn)出來的純生態(tài)高效有機(jī)肥，具有養(yǎng)分全面、總養(yǎng)分高、有機(jī)質(zhì)含量高、無病蟲害蟲卵的優(yōu)點(diǎn)，是改良土壤、生產(chǎn)無公害有機(jī)綠色食品的必用肥料。
方案計(jì)劃在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，通過土地入股或租用方式取得“LJ”五化垃圾處理廠周邊的農(nóng)用耕地3000至5000畝，其經(jīng)營權(quán)限30年(與垃圾處理廠經(jīng)營權(quán)同期)，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色食品基地項(xiàng)目，按每畝地投資1萬元進(jìn)行基礎(chǔ)配套，對(duì)水源、周邊環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)到生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，并向有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)范要求靠攏。
園區(qū)設(shè)有養(yǎng)殖基地、種植基地，嚴(yán)禁使用化肥、農(nóng)藥，徹底恢復(fù)傳統(tǒng)農(nóng)、牧業(yè)，按生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)行，所產(chǎn)食品全面按綠色食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證，銷售進(jìn)入各大超市、高檔賓館、飯店;同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)電商銷售，在網(wǎng)上建立專營渠道，進(jìn)入青年白領(lǐng)的消費(fèi)范疇，讓當(dāng)?shù)厝嗣癯陨鲜攀兰o(jì)六十年代前的無公害有機(jī)綠色食品。冬天利用垃圾處理廠多余的熱能供應(yīng)暖棚，確保四季常青，常年有新鮮蔬菜、水果供應(yīng)。盡最大限度吸收耕地所有者及周邊農(nóng)民為員工，帶領(lǐng)他們致富奔小康，以免舍家離子外出打工，為當(dāng)?shù)睾椭C社會(huì)、為經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
四、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品生產(chǎn)基地園建設(shè)的意義
1，可自己消化利用生產(chǎn)的純生態(tài)有機(jī)肥，一個(gè)垃圾處理廠按日處理200噸計(jì)算可生產(chǎn)近50噸純生態(tài)有機(jī)肥，年產(chǎn)1.8萬噸，如果進(jìn)入市場(chǎng)銷售一是要開發(fā)市場(chǎng)消耗人力財(cái)力，二是得不到應(yīng)有的價(jià)值認(rèn)可，這種生態(tài)有機(jī)肥，肥份高，無病菌雜質(zhì)，可農(nóng)民沒有應(yīng)用經(jīng)歷，會(huì)很慢才能打開市場(chǎng)。而如果自己建立生態(tài)農(nóng)業(yè)無公害食品生產(chǎn)基地園，自己開發(fā)3000畝地，按每畝6噸施用，一是不愁利用，二能產(chǎn)生更大的價(jià)值。價(jià)值主要體現(xiàn)在:一是保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，探索和推廣新的可持續(xù)食物生產(chǎn)方式，推動(dòng)中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;二是滿足我國城鄉(xiāng)居民在生活水準(zhǔn)提高的基礎(chǔ)上對(duì)高質(zhì)量食物日益增長(zhǎng)的需求;三是密切農(nóng)業(yè)與食品制造業(yè)、生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，為增加農(nóng)民收入、提高食品企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造新的`機(jī)會(huì)和途徑。
2，可安排1200多人就業(yè)，按一年二季，春、夏為日光農(nóng)業(yè)，秋、冬為暖棚精細(xì)種植業(yè)，用垃圾處理廠多余的熱能為暖棚供熱，每3畝地用一個(gè)常年人工算需要1000人，再加上加工業(yè)，銷售、后勤及管理人員共需1200人左右，按每人每年收入6萬元算共提供7200萬元居民收入，此居民收入再帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成撒一粒種子長(zhǎng)出一片森林的效果，其最后循環(huán)經(jīng)濟(jì)不會(huì)低于1.5億元。
3，可為當(dāng)?shù)卣暙I(xiàn)GDP及稅收，生態(tài)農(nóng)業(yè)無公害有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地園堅(jiān)持精品路線，嚴(yán)禁使用化肥、農(nóng)藥，施用純生態(tài)有機(jī)肥，暖棚農(nóng)業(yè)以生產(chǎn)高附加值的四季蔬菜、水果為主，日光農(nóng)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展具有當(dāng)?shù)靥厣慕?jīng)濟(jì)作物種植、養(yǎng)殖，面向各地高檔消費(fèi)群體定位產(chǎn)品，畝均年產(chǎn)出不能低于4萬元，按3000畝地計(jì)算可貢獻(xiàn)GDP1.2個(gè)億，根據(jù)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)<農(nóng)業(yè)產(chǎn)品征稅范圍注釋>的通知》(財(cái)稅字[1995]52號(hào))按13%征繳增值稅，因?yàn)榈挚酆苌�，此稅款可大部分抵消垃圾處理費(fèi)。
4，可為當(dāng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供新平臺(tái)，生態(tài)農(nóng)業(yè)及綠色食品行業(yè)是新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，它是遵循可持續(xù)發(fā)展原則，按照特定生產(chǎn)方式生產(chǎn)，經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定、許可使用綠色食品標(biāo)志商標(biāo)的無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。包含種植、養(yǎng)殖、加工、包裝等全套產(chǎn)業(yè)鏈，基地完全可以在種植、養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上發(fā)展產(chǎn)品深加工，增加附加值，同時(shí)增加包裝、印刷行業(yè)需求，還可以發(fā)展休閑度假產(chǎn)業(yè)，觀光、采摘項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)匦纬梢粯I(yè)帶百業(yè)的書面。
我國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有4個(gè)顯著特征:一是強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)、能量、價(jià)值的良性循環(huán)，追求綜合生產(chǎn)能力和效率的提高;二是重視傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合;三是注重經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的同步提高;四是注重結(jié)合我國國情。
而這最重要一環(huán)是純生態(tài)有機(jī)肥，沒有有機(jī)肥不可能打造出生態(tài)農(nóng)業(yè)，只有先抓住了有機(jī)肥這個(gè)龍頭建設(shè)有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地再向下游延伸產(chǎn)業(yè)。
5，抑制土壤退化，加強(qiáng)土壤改良和配合修復(fù)保護(hù)好祖國的青山綠水，由于長(zhǎng)期的開發(fā)必然會(huì)造成水土流失類型的土壤退化，同時(shí)現(xiàn)代化學(xué)農(nóng)業(yè)依賴化肥、農(nóng)藥必然會(huì)造成土壤的有機(jī)質(zhì)含量較低，水田土壤大多在1%～3%，而旱地土壤有機(jī)質(zhì)含量較水田還低，此外，其它形式的土壤退化問題也十分嚴(yán)重如酸化沙化;化肥、農(nóng)藥施用量逐年上升，地下水污染不斷加劇，因此國務(wù)院于 20xx年5月28日印發(fā)了《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》，簡(jiǎn)稱“土十條”。這一計(jì)劃的發(fā)布可以說是土壤修復(fù)及改良產(chǎn)業(yè)的里程碑事件。采用上海季明LJ”五化綜合處理垃圾工藝從根本上為土壤改良提供了得力工具，純生態(tài)有機(jī)肥完全取代化肥，
恢復(fù)土壤的有機(jī)質(zhì)含量，通過三至五年的施用把已經(jīng)失去地力板結(jié)的土地恢復(fù)為富饒的黑土地，使農(nóng)產(chǎn)品的營養(yǎng)、口感及產(chǎn)量有大的提高，通過逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)園輪換使用耕地使土地得到改良。
五、方案結(jié)論
“LJ”五化垃圾處理廠與生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色食品生產(chǎn)基地互為支持，垃圾處理產(chǎn)生社會(huì)效益與環(huán)境效益，同時(shí)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的純生態(tài)有機(jī)肥;生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色食品生產(chǎn)基地需要純生態(tài)有機(jī)肥和良好的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)生GDP和稅收，補(bǔ)助垃圾項(xiàng)目的財(cái)政支出;兩個(gè)項(xiàng)目相輔相承，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈和良性互動(dòng)，在治理好環(huán)境的同時(shí)又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色食品生產(chǎn)基礎(chǔ)是立項(xiàng)建設(shè)垃圾處理廠后的應(yīng)配套首選項(xiàng)目。
關(guān)于項(xiàng)目建議書10
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項(xiàng)目。建設(shè)地址： ××。
一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)××。
二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場(chǎng)地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。
三、項(xiàng)目估算總投資××萬元。項(xiàng)目資金來源：××。
現(xiàn)呈上該項(xiàng)目建議書及有關(guān)材料，請(qǐng)審批。
申請(qǐng)單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
關(guān)于項(xiàng)目建議書11
泰州市城市建設(shè)項(xiàng)目管理中心：
你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場(chǎng)工程項(xiàng)目建議書的請(qǐng)示”(泰建項(xiàng)〔xxxxx〕3號(hào))及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：
一、為加快完善永定路快速化改造的相關(guān)配套設(shè)施，帶動(dòng)周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動(dòng)計(jì)劃(xxxxx-20xx)》安排，同意實(shí)施泰州市永定路廣場(chǎng)工程。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目位于泰州市金融中心以南、華潤萬象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設(shè)內(nèi)容主要包括廣場(chǎng)地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。
三、項(xiàng)目總投資1.7億元。
請(qǐng)按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級(jí)政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法的`通知》(泰政規(guī)〔xxxx〕3號(hào))要求，盡快完善項(xiàng)目前期手續(xù)，并按規(guī)定編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)我委審批。
此復(fù)。
xxx
xx年xx月xx日
關(guān)于項(xiàng)目建議書12
格式：
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場(chǎng)的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項(xiàng)目的重要性和必要性。
項(xiàng)目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平，在國內(nèi)外所具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主;
8.主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;
9.初步的'技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外
市場(chǎng)需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告，或有關(guān)主管部門對(duì)產(chǎn)品 安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對(duì)主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對(duì)資金安排的意向書。
范例：
中外合資經(jīng)營企業(yè)項(xiàng)目建議書
一、項(xiàng)目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項(xiàng)目
項(xiàng)目主辦單位：(企業(yè)名稱)××××××
單位負(fù)責(zé)人：(廠長(zhǎng)或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
(二)合營年。
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項(xiàng)目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報(bào)告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
附件：
(一)邀請(qǐng)外國合營者來華技術(shù)交流計(jì)劃。
(二)出國考察計(jì)劃。
(三)可行性研究工作計(jì)劃，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如須聘請(qǐng)外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計(jì)劃。
注：報(bào)批項(xiàng)目建議書時(shí)，附件要齊全。
關(guān)于項(xiàng)目建議書13
咨詢(可研、項(xiàng)目建議書)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
一、國家及地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目
前期工作咨詢收費(fèi)參照《國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：
附表一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
單位：萬元
注：1．建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2．建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3．根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的.復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)（見附表二）。
附件二：按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
2、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以下的項(xiàng)目
前期工作咨詢收費(fèi)參照<轉(zhuǎn)發(fā)《國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》的通知>（黔價(jià)經(jīng)[1999]403號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：
投資額3000萬元以下建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
單位：萬元
二、個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)工程難易程度及合同額而定，編制項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告一般按照咨詢合同價(jià)15%至20%，最低每個(gè)項(xiàng)目不低于5000元；審核或?qū)彾ú⒓由w咨詢工程師注冊(cè)章，每項(xiàng)目20xx至4000元，根據(jù)工程難易程度及合同額而定 (以上金額為不含稅價(jià)，若要提供勞務(wù)發(fā)票，需單獨(dú)增加勞務(wù)稅7.7%)。由于咨詢協(xié)會(huì)尚未下達(dá)20xx年度注冊(cè)咨詢工程師執(zhí)業(yè)印章,故本人現(xiàn)在沒有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費(fèi)用請(qǐng)分院與其聯(lián)系。
關(guān)于項(xiàng)目建議書14
【1】項(xiàng)目建議書格式
一、項(xiàng)目名稱
二、投資方情況
(一)主要投資方基本情況：包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債狀況，主要股東情況;
(二)主要投資方基本經(jīng)營情況：包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模、國內(nèi)外銷售情況，企業(yè)近三年主要財(cái)務(wù)指標(biāo);
(三)主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析，在國內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡(jiǎn)要情況;
(四)其他投資方簡(jiǎn)要情況：包括注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
(一)投資目的：項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預(yù)測(cè)、產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測(cè)、行業(yè)未來發(fā)展等。說明項(xiàng)目對(duì)各投資方的必要性和意義，包括項(xiàng)目與投資方國內(nèi)項(xiàng)目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等;
(二)社會(huì)意義：包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
四、項(xiàng)目背景及投資環(huán)境情況
(一)項(xiàng)目背景：包括投資方介入前項(xiàng)目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項(xiàng)目，投資方對(duì)外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競(jìng)爭(zhēng)投資者等情況，與所在國家和當(dāng)?shù)卣疁贤ㄇ闆r等;
(二)投資環(huán)境情況：包括所在國家及當(dāng)?shù)卣�、�?jīng)濟(jì)情況，與項(xiàng)目有關(guān)的稅收、外匯、進(jìn)出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護(hù)、勞工等法律法規(guī)情況，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場(chǎng)狀況;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲(chǔ)量、品質(zhì)、勘探、開采情況;
(三)項(xiàng)目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項(xiàng)目對(duì)所在國家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
五、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
建設(shè)類項(xiàng)目
(一)建設(shè)內(nèi)容：包括建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進(jìn)度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明可開發(fā)資源量、品位、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等;
(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng)：包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及銷售方案;
(三)相關(guān)配套條件落實(shí)情況：包括項(xiàng)目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排，項(xiàng)目土地情況及安排，項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施，項(xiàng)目在勞動(dòng)力供應(yīng)和安全方面的安排和措施，加工類項(xiàng)目應(yīng)說明項(xiàng)目原料來源的情況;
(四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測(cè)指標(biāo)。
并購類項(xiàng)目
(一)被收購對(duì)象情況：股權(quán)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購企業(yè)全稱(中英文)、主要經(jīng)營范圍、注冊(cè)地、注冊(cè)資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況及資產(chǎn)與負(fù)債等財(cái)務(wù)狀況，股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡(jiǎn)況，被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展?fàn)顩r等;資產(chǎn)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購資產(chǎn)構(gòu)成，專業(yè)中介機(jī)構(gòu)確定的評(píng)估價(jià)，資產(chǎn)所有者基本情況等;
(二)收購方案：包括收購標(biāo)的，收購價(jià)格(說明定價(jià)方法及主要參數(shù))，實(shí)施主體，交易方式，收購進(jìn)度安排、對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的應(yīng)對(duì)設(shè)想等;
(注：并購類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容，并說明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。)
六、項(xiàng)目合作及資金情況
(一)項(xiàng)目合作方案：包括項(xiàng)目各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產(chǎn)品分配，其他合作內(nèi)容;
(二)項(xiàng)目資金運(yùn)用：包括項(xiàng)目總投資，建設(shè)類項(xiàng)目的前期費(fèi)用(中介費(fèi)、勘探費(fèi)等)、工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成、流動(dòng)資金的使用等，并購類項(xiàng)目的收購前期費(fèi)用、收購資金及其使用構(gòu)成，中方投資額及其使用構(gòu)成等;
(三)項(xiàng)目資金籌措：包括項(xiàng)目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會(huì)中小企業(yè)融資的構(gòu)成與來源，項(xiàng)目用匯金額及來源等。
七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的'相關(guān)措施：國別風(fēng)險(xiǎn)，法律及政策風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，外匯風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，礦權(quán)及資源量風(fēng)險(xiǎn)，勞工風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目可能面臨的其他風(fēng)險(xiǎn);股權(quán)收購類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
八、其他事項(xiàng)
(一)項(xiàng)目是否存在需要解決的問題;
(二)實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計(jì)劃。
【2】項(xiàng)目建議書格式范文
水利部辦公廳：
貴廳辦調(diào)水〔*〕101號(hào)文和《南水北調(diào)中線一期工程項(xiàng)目建議書》及附件收悉。經(jīng)省政府研究，現(xiàn)將我省的意見和建議函復(fù)如下：
一、關(guān)于工程總體設(shè)計(jì)
同意《南水北調(diào)中線一期工程項(xiàng)目建議書》(以下簡(jiǎn)稱《項(xiàng)目建議書》)中總干渠建設(shè)規(guī)模、調(diào)水量的配置原則和*省供水范圍、總干渠等別和級(jí)別的劃分;同意對(duì)*的分水量;同意總干渠豫冀界設(shè)計(jì)流量235立方米每秒，冀京界設(shè)計(jì)流量50立方米每秒。
同意總干渠*省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門的數(shù)量和位置。
交叉建筑物、控制工程的數(shù)量和防洪標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)根據(jù)水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院的審查意見進(jìn)一步修訂;分水口門采用的設(shè)計(jì)水位可能偏高，為提高引水保障程度，下階段設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)留有余地。
二、關(guān)于供水目標(biāo)
《項(xiàng)目建議書》明確了南水北調(diào)工程以城市供水為主，兼顧農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的建設(shè)目標(biāo)，希望在制定工程調(diào)度運(yùn)用方案時(shí)具體落實(shí)，尤其在南豐北枯的年份，應(yīng)適當(dāng)加大調(diào)水量，以改善京津華北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和嚴(yán)重惡化的生態(tài)環(huán)境。
三、關(guān)于瀑河水庫
瀑河水庫是南水北調(diào)中線總干渠的在線調(diào)節(jié)水庫，其調(diào)豐補(bǔ)枯和檢修、事故備用作用十分顯著，建議將該項(xiàng)目列入水源工程，與中線一期工程同期建成并發(fā)揮效益。
四、關(guān)于丹江口水庫大壩加高
同意丹江口水庫大壩加高調(diào)水方案。但丹江口水庫大壩加高，作為長(zhǎng)江流域的防洪工程已經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)，該工程投資不應(yīng)計(jì)入調(diào)水工程投資。丹江口水庫的移民費(fèi)用不應(yīng)另計(jì)折舊費(fèi)用。
五、關(guān)于工程建設(shè)資金籌措方案、投資分?jǐn)偱c水價(jià)
原則同意項(xiàng)目編制單位提出的根據(jù)分水量與輸水距離確定各省的投資分?jǐn)傆?jì)算方法，但總干渠投資分?jǐn)傆?jì)算劃段偏粗，下階段應(yīng)根據(jù)各省市在總干渠上的分水情況，進(jìn)一步細(xì)化總干渠投資分?jǐn)偂?/p>
我省分?jǐn)傊黧w工程投資最多，配套工程建設(shè)任務(wù)又很重，而經(jīng)濟(jì)承受能力又較低，按《項(xiàng)目建議書》推薦的籌資方案，我省難以承受。
考慮到我省長(zhǎng)期無償向北京和天津兩市提供水資源，為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻(xiàn)與犧牲，希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜，加大支持力度，制定水價(jià)基金方案時(shí)統(tǒng)籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。
我省建議*段籌資方案：主體工程中央資本金不低于*分?jǐn)偼顿Y的2/3以上，*省配套工程投資中央給予適當(dāng)補(bǔ)助。
原則同意兩部制水價(jià)辦法，但制定容量水價(jià)時(shí)要充分考慮用戶的承受能力，容量水價(jià)不應(yīng)計(jì)入折舊費(fèi)用。
六、關(guān)于工程建設(shè)與管理機(jī)制
原則同意“按照政企分開、政事分開的原則，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建南水北調(diào)工程項(xiàng)目法人”，同意按照“政府宏觀調(diào)控、準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)管理、用水戶參與”的原則進(jìn)行工程建設(shè)與運(yùn)行管理體制設(shè)計(jì)。工程建設(shè)管理應(yīng)充分發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性，建議以行政地域組建主體工程項(xiàng)目法人分支機(jī)構(gòu)。
關(guān)于項(xiàng)目建議書15
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為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場(chǎng)，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理XX先生、市場(chǎng)部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達(dá)成合作意向。
市場(chǎng)背景
洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分：
“XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級(jí)市場(chǎng))大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機(jī)
2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識(shí)難以系統(tǒng)掌握，更需要長(zhǎng)期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實(shí);
3、終端分布廣，總部控制力度相對(duì)削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
4、超市消費(fèi)隨意性大，競(jìng)爭(zhēng)品牌多，沒有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力，就很難達(dá)成理想銷售;
5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓(xùn)就是一種低成本，高效益，“潤物細(xì)無聲”的根植品牌的途徑;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);
此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。 工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期，本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。
5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來講，只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊(cè)》，與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng)，作為市場(chǎng)營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系，可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的.互動(dòng)平臺(tái)，企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。 工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;
4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設(shè)計(jì)不同課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));
5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定); 基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)
5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;
8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn); 工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問+講師
第一階段：導(dǎo)入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。
5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));
6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評(píng)提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;
2、《XXX促銷手冊(cè)》、《XXX營銷手冊(cè)》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);
5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動(dòng)實(shí)施、培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問服務(wù); 費(fèi)用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣XX萬元;
2、此為稅后報(bào)價(jià);
3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過程中發(fā)生的場(chǎng)地租用、差旅等費(fèi)用，由XX公司承擔(dān)，不在此報(bào)價(jià)內(nèi);
4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定。
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