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建議書

企業(yè)項目建議書

時間:2022-10-26 23:40:51 建議書 我要投稿

精選企業(yè)項目建議書三篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用建議書,建議書有利于推進工作或任務(wù)的順利開展。為了讓您在寫建議書時更加簡單方便,以下是小編收集整理的企業(yè)項目建議書3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選企業(yè)項目建議書三篇

企業(yè)項目建議書 篇1

  項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,外引內(nèi)聯(lián)市場的需要,銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的`重要性和必要性。

  項目主要內(nèi)容:

 。.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;

 。.合資經(jīng)營的年限;

 。.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);

 。.合資企業(yè)所需的職工人數(shù),包括技術(shù)人員和管理人員;

  5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;

 。.投資方式和資金來源;

  7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向:

  合資企業(yè)道口技術(shù)性能達到的水平,在國內(nèi)外所具有競爭能力,產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主;

 。.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;

  9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。

  如屬一次規(guī)模分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。

  主要附件:

 。.合營各方合作的意向書;

 。.外商資信調(diào)查情況表;

 。.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告,或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見;

 。.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

  5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。

企業(yè)項目建議書 篇2

  一、概述

  1.l項目名稱:年產(chǎn)10萬件服裝加工生產(chǎn)線項目

  1.2承辦單位:石臺縣林榮服飾加工廠

  1.3項目負責人:吳林

  1.4項目地址:石臺縣鴻凌工業(yè)園

  1.5項日產(chǎn)品方案:年產(chǎn)各類服裝10萬件

  1.6投資總額:15萬元

  二、項目提出的背景及理由

  服裝加工是一項勞動密集與技術(shù)密集型相結(jié)合的生產(chǎn)加工項目。隨著人們生活條件的逐步提高,國內(nèi)外市場對服裝品牌的需求不斷加快,市場產(chǎn)品供不應(yīng)求,服裝加工業(yè)的發(fā)展空間相當可觀。而以往服裝生產(chǎn)加工企業(yè)大部分集中在沿海一些發(fā)達地區(qū),近年來,由于技術(shù)性的民工日趨緊張,加之工資上漲等多種因素,目前沿海一帶的服裝加工企業(yè)正向內(nèi)陸地區(qū)和中西部轉(zhuǎn)移,在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移中,對于中西部欠發(fā)達地區(qū)而言,服裝加工業(yè)仍是經(jīng)濟效益好、投資少、見效快,又能充分發(fā)揮勞力資源優(yōu)勢的好項目。目前,我縣仍有很多剩余勞動力缺乏就業(yè)門路,創(chuàng)辦服裝加工企業(yè)可有效緩解就業(yè)矛盾的一條途徑,本項目若能達到設(shè)計生產(chǎn)能力,全年可解決數(shù)十名年輕男女青年就業(yè),僅工資及發(fā)放一項就高達數(shù)十萬元,不僅能夠緩解農(nóng)村勞動力就業(yè)問題,而且對城區(qū)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)起到一定的促進作用,同時還可為地方財政增加可觀的稅收,為富民強縣,實現(xiàn)工業(yè)突破開辟了新的途經(jīng)。

  三、項目建設(shè)內(nèi)容

  3.1租用鴻凌工業(yè)園廠房約300平方米,改建成服裝生產(chǎn)車間;

  3.2購置服裝加工機械30余臺(套);

  3.3水、電、通訊等生產(chǎn)、辦公配套設(shè)施。

  四、工藝流程

  根據(jù)外貿(mào)出口服裝的質(zhì)量要求,其生產(chǎn)工藝流程如下: 原料—裁剪—縫制—定型—驗收—包裝—入庫—出廠

  五、環(huán)保與消防

  該項目在生產(chǎn)過程中無“三廢”污染,同時,在廠區(qū)內(nèi)安置消防栓,按規(guī)定配備一定數(shù)量的消防器材,對員工進行安全培訓上崗,使整個生產(chǎn)加工過程符合環(huán)保與消防要求。

  六、勞動組織

  該項目共需員工48名,其中管理人員6人,技術(shù)人員4人,工人34人,其它人員4人。

  七、資金概算與來源

  7.1投資估算 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模

  和工藝要求,本項目預(yù)計總投資15萬元,其中:固定資產(chǎn)投資10萬元,流動資金投資5萬元。

  7.2資金來源:一是企業(yè)自籌 8萬元,二是申請銀行貸款 7萬元

  八、經(jīng)濟效益分析

  8.1總收人 以平均每件服裝加工費8元計算,則年加工費收入為80萬元。

  8.2成本分析

  根據(jù)有項目的成本費用估算,年總成本約47.5萬元。

  8.2效益分析

  l、年利潤=年加工費收入-年總成本

  =80-47.5

 。32.5萬元

  2、純利潤=年利潤一年所得稅額(年利潤 × 33%)

 。32.5-(32.5×33%) =21.78萬元

  3、投資利潤率=純利潤÷投資總額 ×100%

 。21.78÷15×100% =145%

  4、投資回收期=總投資÷(純利潤十折舊)×1 00%

 。15÷(21.78+1)×100% =8個月

  九、項目實施計劃與措施

  9.1爭分奪秒,搶抓機遇。從現(xiàn)在起開始籌備,按時序進度要求,任務(wù)到人,明確責任,爭取20xx年春節(jié)前投入生產(chǎn)。

  9.2建廠與培訓同步進行。擬抽調(diào)兩班人馬,一手抓新廠籌建,設(shè)備購置,安裝調(diào)試;一手抓招收工人,培訓技術(shù),爭取到投產(chǎn)時工人能馬上熟練上崗,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品來。

  9.3實行項目法人負責制。整個企業(yè)籌建由法人代表統(tǒng)一方案。統(tǒng)一籌資,各部門、各環(huán)節(jié)實行分工負責,明確實施責任人,以保證項目的進度和質(zhì)量。

  9.4力爭政府及有關(guān)部門的.大力支持。我縣是國家級扶貧工作重點縣,本項目的建設(shè)將招收數(shù)十名男女青年,年發(fā)工資數(shù)十萬元,對于解決山區(qū)婦女就業(yè)難和幫助農(nóng)民脫貧致富均有著十分重要的意義,因此,要積極爭取各級政府的大力支持,利用一切優(yōu)惠政策和有利條件,使企業(yè)不斷滾動發(fā)展,創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。

企業(yè)項目建議書 篇3

  一、魯沙爾初級中學基本狀況

  魯沙爾初級中學始建于1956年,位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn),因?qū)W校條件所限,長期依附于湟中一中院內(nèi)。學,F(xiàn)有學生1596名,24個教學班,教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學生。

  近年來,由于學生人數(shù)過多,班容量大(平均班額為67人,至20xx年初中教學班每年級將到達10個班,含六年級總共為40個教學班,遠遠超過了初中班容量40~45人的有關(guān)規(guī)定),增加了教育教學工作的難度,現(xiàn)有校舍無法滿足教學用房的需要,也嚴重影響到管理水平和教育教學質(zhì)量的進一步提高。為解決這一問題,依據(jù)縣政府《湟中縣學校布局調(diào)整方案》,把原黨校改建成魯沙爾初級中學。

  二、魯沙爾初級中學教學樓建設(shè)的必要性

  1、改善現(xiàn)有辦學條件的需要。魯沙爾初級中學分設(shè)后,原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用,但教學樓遠遠不能滿足需求,新建教學樓,才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學的計劃。

  2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍,超多的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學樓,將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。

  3、科學管理學校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明,普通中學班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠遠超出了規(guī)定班容量,這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度,也不貼合教育規(guī)律,新建教學樓,可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。

  4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。

  三、項目建設(shè)的資料及投資估算

  計劃修建綜合教學樓一幢,建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。

  四、項目建成后的效益

  該項目建成后,將會改善和提高魯沙爾初級中學的辦學條件和辦學水平,主要表此刻:

  1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學畢業(yè)生的.上學難問題,保證本地區(qū)的初中入學率到達100%。

  2、能最大限度地滿足小學畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質(zhì),推動當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。

  3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題,也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。

  4、該項目建成后,初、高中均將以標準的班額科學合理地設(shè)置班容量,保證教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學校管理水平的不斷提高。

  五、資金來源及管理

  項目總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理,?顚S、不挪用,保證項目順利實施。

  六、項目管理

  成立項目領(lǐng)導小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局項目辦技術(shù)人員、學校領(lǐng)導為成員,分工負責,按學校建設(shè)規(guī)范要求實施,嚴格管理,保證質(zhì)量,按期完工并交付使用。

  七、項目聯(lián)系人

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