項(xiàng)目建議書匯編五篇

　　在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，能夠利用到建議書的場(chǎng)合越來越多，使用正確的寫作思路書寫建議書會(huì)更加事半功倍。大家知道建議書的格式嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目建議書5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目建議書 篇1

　　第一章 項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項(xiàng)目建議書

　　2、建設(shè)地點(diǎn)：xx縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園

　　3、建設(shè)工期：2年

　　4、項(xiàng)目投資：６000萬元

　　第二章 項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

　　一、項(xiàng)目背景和依據(jù)

　　雞肉和牛肉、豬肉比較，其蛋白質(zhì)的質(zhì)量較高，脂肪含量較低，氨基酸種類多，而且消化率高，很容易被人體吸收利用，有增強(qiáng)體力、強(qiáng)壯身體的作用。優(yōu)質(zhì)肉雞是我國(guó)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無進(jìn)口壓力，市場(chǎng)寬松而巨大，發(fā)展?jié)摿�很大�?*一些國(guó)家和日本都在提倡消費(fèi)優(yōu)質(zhì)肉雞，國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛。

　　玉米是全價(jià)飼料的主要成份，玉米價(jià)格對(duì)養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)和飼料行業(yè)影響很大。預(yù)計(jì)xxx年，飼料價(jià)格呈走低的趨勢(shì)，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價(jià)格不會(huì)上漲,對(duì)養(yǎng)雞業(yè)十分有利。

　　xx的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習(xí)慣,**基礎(chǔ)較好。但都是小本經(jīng)營(yíng)，各家各戶散養(yǎng)為主，是規(guī)模不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，技術(shù)也不好，效率低下，飼料轉(zhuǎn)換率極低，經(jīng)濟(jì)效益差。

　　養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的先進(jìn)的生產(chǎn)模式進(jìn)行運(yùn)作，既拓寬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道，提高了肉雞**的現(xiàn)代化、科學(xué)公管理水平，又解決了農(nóng)民發(fā)展肉雞**資金短缺問題，為農(nóng)民增收提供了一條有效途徑，運(yùn)行多年成熟穩(wěn)定。這一生產(chǎn)模式**支持，群眾歡迎，發(fā)展前景十分廣闊。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的意義

　　1）對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義：本項(xiàng)目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優(yōu)勢(shì)，利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　2）對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)：本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可創(chuàng)利稅1200萬元。企業(yè)將會(huì)成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)起到一定的作用。

　　3）對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng)：本項(xiàng)目建成后，每年可消化玉米等農(nóng)產(chǎn)品50萬噸，該項(xiàng)目的`建設(shè)將對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起促進(jìn)作用，開創(chuàng)了一條農(nóng)產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化之路。

　　4）環(huán)保意義：農(nóng)村合作養(yǎng)雞，提高了飼料的使用率，對(duì)環(huán)境污染小。對(duì)xx農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生工作起到一定的促進(jìn)作用。

　　三、研究結(jié)論

　　1）當(dāng)前農(nóng)民生產(chǎn)分散，增收途徑單一，且返鄉(xiāng)農(nóng)民較多，就業(yè)崗位缺乏，養(yǎng)雞業(yè)是減輕**的穩(wěn)定和就業(yè)壓力的重要途徑。本項(xiàng)目一方面使農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力得到消化，同時(shí)又能使農(nóng)村的余糧有了一個(gè)良好的轉(zhuǎn)化出路，提高了農(nóng)作物的轉(zhuǎn)化利用率，并減少了環(huán)境的污染，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

　　2）本項(xiàng)目的產(chǎn)品有較為廣闊的銷售市場(chǎng)，市場(chǎng)前景良好。

　　3）所有原料、輔助材料、資源充足，供應(yīng)有可靠保障。

　　第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　預(yù)計(jì)xxx年，飼料價(jià)格呈走低的趨勢(shì)，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價(jià)格不會(huì)上漲,對(duì)養(yǎng)雞業(yè)十分有利。xx縣距重慶只有90公里，而重慶有20xx萬城市人口,每年肉雞消費(fèi)量約10000萬只。成都到xx也只有兩小時(shí)的車程，作為四川的中心城市，成都每年肉雞的消費(fèi)量也在10000萬只以上，目前市場(chǎng)缺口較大。xx的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習(xí)慣,**基礎(chǔ)較好。如果建立農(nóng)村合作社，**出來的肉雞下可直供重慶，上可輻射川東北，地理位置的優(yōu)越性決定了xx是建設(shè)良種肉雞**基礎(chǔ)的理想之地。

　　二、價(jià)格分析

　　四川是美食之鄉(xiāng)，在四川和重慶人飲食習(xí)慣中，雞幾乎是必不可少的，所以肉雞的價(jià)格一直是居高不下，目前肉雞的單價(jià)都在24元/千克左右，本項(xiàng)目的建成必將使業(yè)主獲得可觀的利潤(rùn)。

　　第四章 項(xiàng)目運(yùn)作方案

　　養(yǎng)雞合作社的合作方式

　　養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的一體化連鎖經(jīng)營(yíng)模式，形成良種肉雞的孵化、**、屠宰、配送的無公害生態(tài)生產(chǎn)體系，對(duì)專業(yè)**戶實(shí)行“先放養(yǎng)、后結(jié)算”辦法。即農(nóng)戶按每只雞6元交納合作周轉(zhuǎn)金（合作社按9.6%年息計(jì)息，退社時(shí)退給農(nóng)戶）后，即成為合作社社員，便可在合作社統(tǒng)一安排下領(lǐng)取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等，在合作社免費(fèi)提供全程的技術(shù)服務(wù)下飼養(yǎng)，合作社按不低于市場(chǎng)價(jià)格收購成雞，承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保按規(guī)范飼養(yǎng)的農(nóng)戶每雞利潤(rùn)在1元以上（一般可達(dá)1.3--1.5元）。通過這種方式把城市與廣大農(nóng)村、**大戶有效的聯(lián)結(jié)起來。成為**業(yè)的一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，增添民一條農(nóng)民增收的有效途徑。而且實(shí)行規(guī)范的集約化養(yǎng)雞改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，在合作社技術(shù)支持下建設(shè)**設(shè)施和環(huán)保措施，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　養(yǎng)雞合作社的功能和作用

　　抵抗風(fēng)險(xiǎn)：分散農(nóng)戶走向市場(chǎng)面臨的諸多困難：經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，經(jīng)不起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：缺乏市場(chǎng)信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；組織程度低，交易手段落后，受盤剝；小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶無力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。建立合作社后，合作社承擔(dān)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)通過向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸增值，形成了工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化格局，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力大大加強(qiáng)。

　　增強(qiáng)服務(wù)：產(chǎn)前，合作社向農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理方法，市場(chǎng)信息和資金的幫助，而農(nóng)戶則承諾按公司要求進(jìn)行生產(chǎn)和交售產(chǎn)品，產(chǎn)中，掛靠農(nóng)戶從雞場(chǎng)領(lǐng)取雞苗進(jìn)行飼養(yǎng)，雞場(chǎng)向農(nóng)戶提供技術(shù)、飼料、防病治病、管理指導(dǎo)和服務(wù)，逐步由松散聯(lián)合走向緊密聯(lián)合，由勞動(dòng)聯(lián)合走向與資本的雙重聯(lián)合。

　　增加效益：提高了農(nóng)民的收益（不是提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，而是提高科技含量，讓農(nóng)民分享流通的增值），降低了交易費(fèi)用（克服了農(nóng)戶分散交易的風(fēng)險(xiǎn)，開拓市場(chǎng)的任務(wù)由合作社去承擔(dān)），改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織方式（生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)一體化）。從而實(shí)現(xiàn)行政區(qū)劃、所有制界限，這發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開辟了新路子，合作社也逐漸成為**與農(nóng)民的橋梁與紐帶。

　　確保安全：合作社實(shí)行“十統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，即所有成員實(shí)行統(tǒng)一的**標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一修建雞舍、統(tǒng)一采購雞苗、統(tǒng)一技術(shù)**、統(tǒng)一進(jìn)行防疫、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測(cè)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一使用品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一結(jié)算分配。全部生產(chǎn)過程按照無公害的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而最大限度確保了食品安全。

　　第五章 建設(shè)規(guī)模及投資

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　征地20畝，建廠房及附屬設(shè)施20xx平方米，

　　項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

　　（1）、建2萬只祖代雞場(chǎng)1個(gè)，6萬只父母代雞場(chǎng)1個(gè)：

　�。�2）、建年產(chǎn)雛雞1000萬羽孵化場(chǎng)1個(gè)：

　�。�3）、建年產(chǎn)5萬噸雞料加工廠1座：

　�。�4）、建年屠宰、加工成雞500萬只雞的屠宰場(chǎng)和冷鮮配送中心；

　�。�5）、三年內(nèi)發(fā)展**戶3000戶，飼養(yǎng)出欄成雞1000萬只。其中第一年修建標(biāo)準(zhǔn)雞舍30000平米，出欄成雞300萬只。

　　二、總投資

　　總投資６000萬元，其中：設(shè)備投資：1500萬元，基建投資：1500萬元（廠房20xxm2），流動(dòng)資金：3000萬元。勞動(dòng)定員：250人。

　　第六章 效益分析

　　效益分析：年總產(chǎn)值5000萬元，年利稅1400萬元，年利潤(rùn)1200萬元。

　　第七部分 項(xiàng)目垂詢

　　聯(lián)系單位：xx縣招商局

　　聯(lián) 系 人：xxx蜀梅

　　聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

　　傳 真：xxxxxxxxxx

項(xiàng)目建議書 篇2

　　1．前言 城市垃圾主要由生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾等三類組成,隨著城市快速, “垃圾圍城”“水體富營(yíng)養(yǎng)化 ” “空氣污染”等現(xiàn)象嚴(yán)重、由于環(huán)境臟亂，孳生和招引蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲，易傳染疾病，危害人民的身體健康。已嚴(yán)重制約城市發(fā)展,通過垃圾無害化,徹底的資源化綜合治理，改善城市生態(tài)環(huán)境，提高公眾生活質(zhì)量，獲取土地資源,保證城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　2．垃圾處理國(guó)內(nèi)外概況及對(duì)策 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家垃圾處理技術(shù)已發(fā)展得很成熟,但是發(fā)達(dá)國(guó)家垃圾處理技術(shù)是建立在已形成的'垃圾分類處置體系基礎(chǔ)之上,我們國(guó)家沒有建立垃圾分類體系,不可能把國(guó)外垃圾處理技術(shù)照搬過來,必須針對(duì)我國(guó)各地垃圾實(shí)際情況,參照國(guó)外垃圾處理技術(shù)形成針對(duì)性較強(qiáng)的垃圾處理技術(shù).

　　由于我國(guó)城市垃圾以混裝垃圾為主，水分高、含有機(jī)質(zhì)多、灰渣多、燃值低，垃圾綜合分選非常必要。通過分選、篩分和破碎實(shí)現(xiàn)將垃圾中不同種類、不同尺寸和不同比重的組分有效分離，從而達(dá)到有回收價(jià)值的部分進(jìn)行回收處理，含有機(jī)質(zhì)部分進(jìn)行生物發(fā)酵制取沼氣能源化利用, 沼渣處理后制造生物肥料，無法回

　　收利用的再進(jìn)行粉碎制磚處理。最終垃圾達(dá)到無害化、徹底的資源化處理。

　　3．垃圾處理運(yùn)營(yíng)模式 中科院物化所與二通通過蘭州餐廚垃圾處理項(xiàng)目工藝技術(shù)與設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外各種垃圾處理技術(shù)的研究,深入各垃圾處理廠了解各垃圾處理廠運(yùn)營(yíng)情況,分析各自優(yōu)缺點(diǎn),本著垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”宗旨,整體設(shè)計(jì)選用技術(shù)與設(shè)備不一定是最先進(jìn)的但是必須已在垃圾行業(yè)已得到驗(yàn)證的技術(shù)與設(shè)備 、能可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)與設(shè)備。

　　運(yùn)營(yíng)模式：中科院物化所與與二通負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì)與技術(shù)，政府特許經(jīng)營(yíng)，提供優(yōu)惠政策，企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，達(dá)到垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”目的。

　　4．垃圾處理工藝路線 建筑垃圾---料倉----粗破碎機(jī)---分揀皮帶機(jī)組---細(xì)破碎機(jī)---垃圾篩分機(jī)組---建材成型機(jī)---烘干機(jī)組---隧道窯---成品建材

　　生活垃圾---料倉---給料機(jī)組---垃圾粗破碎機(jī)---風(fēng)選機(jī)組---皮帶機(jī)---磁選分揀機(jī)---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機(jī)組---篩上物---垃圾細(xì)破碎機(jī)---進(jìn)入建材成型機(jī)前端皮帶.

　　垃圾篩分機(jī)組---篩下物---進(jìn)入制造生物肥料成型機(jī)組---成品生物肥。

　　沼氣進(jìn)入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機(jī)組。

　　餐廚垃圾---料倉---給料機(jī)組---提取油水---垃圾粗破碎機(jī)---皮帶機(jī)---風(fēng)選機(jī)組---金屬分揀機(jī)---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機(jī)組---篩上物---垃圾細(xì)破碎機(jī)---進(jìn)入建材成型機(jī)前端皮帶.

　　垃圾篩分機(jī)組---篩下物---進(jìn)入制造生物肥料成型機(jī)組---成品生物肥。

　　提取油水---油水分離器---工業(yè)廢油(用于生產(chǎn)生物柴油或者制皂)---廢水凈化處理---用于建材成型機(jī)組。

　　沼氣進(jìn)入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機(jī)組。

項(xiàng)目建議書 篇3

　　1、什么是項(xiàng)目建議書

　　項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

　　項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

　　對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對(duì)外工作。

　　2、項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容

　　1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；

　　2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；

　　3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；

　　4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；

　　5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

　　6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；

　　7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源；

　　8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；

　　9、投資方式和資金來源；

　　10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。

　　3、項(xiàng)目建議書的編報(bào)程序

　　項(xiàng)目建議書由政府部門、全國(guó)性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出；中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書；大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告。初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢公司編制。

　　4、編制項(xiàng)目建議書的目的

　　1、機(jī)會(huì)研究或規(guī)劃設(shè)想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎(chǔ)上伸出投資建議的決策；

　　2、建設(shè)項(xiàng)目是否需要和值得進(jìn)行可行性研究的詳盡分析；

　　3、項(xiàng)目研究中有哪些關(guān)鍵問題，是否需要作專題研究；

　　4、所有可能的項(xiàng)目方案是否均已審查甄選過；

　　5、在已獲資料基礎(chǔ)上，是否可以決定項(xiàng)目有無足夠吸引力和可行度。

　　1、什么是項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。

　　2、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的由來

　　《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的.決定》：對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。其中，政府僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項(xiàng)目無論規(guī)模大小，均改為備案制。

　　總結(jié)：企業(yè)投資項(xiàng)目：核準(zhǔn)制：重大項(xiàng)目、限制類項(xiàng)目(《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》)向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。備案制：備案制的具體實(shí)施辦法由省級(jí)人民政府自行制定。/3、3、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的性質(zhì)及研究思路

　　按照投資體制改革的要求，政府不再審批企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等都由企業(yè)自主決策。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、公共性等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。

　　4、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制要點(diǎn)

　　項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、公共性等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。

項(xiàng)目建議書 篇4

　　深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體，專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標(biāo)品牌，擁有八十多個(gè)品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市，享有一定市場(chǎng)知名度。

　　為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場(chǎng)，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理XX先生、市場(chǎng)部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達(dá)成合作意向。

　　市場(chǎng)背景

　　洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分：

　　市場(chǎng)級(jí)別主要城市市場(chǎng)特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)

　　一級(jí)市場(chǎng)北京、上海、廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌繁多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場(chǎng)。品牌意識(shí)很強(qiáng)，消費(fèi)觀念比較新，消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。

　　二級(jí)市場(chǎng)各省的省會(huì)城市在這一市場(chǎng)中，還有大概10—20%的市場(chǎng)空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng)，消費(fèi)觀念新穎購物時(shí)考慮比較全面。

　　三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。

　　四級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)在這一級(jí)市場(chǎng)超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素，價(jià)格具有較高的分量。

　　“XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在上表所示的.二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：

　　1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級(jí)市場(chǎng))大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機(jī)

　　2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識(shí)難以系統(tǒng)掌握，更需要長(zhǎng)期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實(shí);

　　3、終端分布廣，總部控制力度相對(duì)削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;

　　4、超市消費(fèi)隨意性大，競(jìng)爭(zhēng)品牌多，沒有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力，就很難達(dá)成理想銷售;

　　5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠(chéng)度不易維持，而培訓(xùn)就是一種低成本，高效益，“潤(rùn)物細(xì)無聲”的根植品牌的途徑;

　　6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);

　　此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。

　　工作思路

　　鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

　　1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。

　　2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視，盡量參與。

　　3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期，本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念，營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。

　　4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。

　　5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來講，只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。

　　6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》，與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng)，作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。

　　7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系，可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的互動(dòng)平臺(tái)，企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;

　　8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。

　　工作內(nèi)容

　　圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：

　　1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);

　　2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

　　3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;

　　4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設(shè)計(jì)不同課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

　　5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;

　　6、提供相關(guān)表格、文本;

　　7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定);

　　基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)

　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);

　　2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);

　　4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)

　　5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);

　　6、終端賣場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);

　　7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;

　　8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);

　　工作步驟

　　因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問+講師

　　第一階段：導(dǎo)入期 三月份

　　1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)

　　3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;

　　4、安排2—3次專題課程;

　　5、提供相關(guān)表格、文本;

　　第二階段：整合期 四—五月份

　　1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;

　　2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

　　3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;

　　4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。

　　5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

　　6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;

　　7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;

　　8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評(píng)提供參考;

　　9、提供相關(guān)表格、文本;

　　第三階段：鞏固期 六月份

　　1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

　　2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

　　3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;

　　5、提供相關(guān)表格、文本;

　　注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。

　　成果移交

　　1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;

　　2、《XXX促銷手冊(cè)》、《XXX營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;

　　3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

　　4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);

　　5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動(dòng)實(shí)施、培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;

　　6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;

　　7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

　　8、其他相關(guān)顧問服務(wù);

　　費(fèi)用

　　1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣XX萬元;

　　2、此為稅后報(bào)價(jià);

　　3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過程中發(fā)生的場(chǎng)地租用、差旅等費(fèi)用，由XX公司承擔(dān)，不在此報(bào)價(jià)內(nèi);

　　4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;

　　注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。

項(xiàng)目建議書 篇5

　　一、項(xiàng)目概述

　　項(xiàng)目名稱：xx公路建設(shè)工程

　　建設(shè)地點(diǎn)：xx村民組

　　項(xiàng)目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民的政府

　　項(xiàng)目責(zé)任人：

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　xx村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量3、1m3、再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

　　xx公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)xx公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評(píng)價(jià)

　　1、地形

　　項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩，是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上。

　　擬建路線與xx公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)2、2公里，路基寬4、5m，行車道寬3、5m。

　　2、水文、氣候、地質(zhì)

　　溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。

　　該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

　　項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡(jiǎn)易。

　　3、筑路材料及運(yùn)輸條件

　　石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

　　根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長(zhǎng)2、2km，路面寬4、5m（彎道5—6m），最大縱坡7%。

　　五、工程概算

　　人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬元。

　　材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計(jì)1、08萬元。水泥80t，按410元/t（含運(yùn)費(fèi)），計(jì)3、28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬元。

　　土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1、4萬元/畝計(jì)4、2萬元。坡耕地8、0畝，按0、7萬元/畝計(jì)5、6萬元。經(jīng)濟(jì)林（主要是山核桃林）補(bǔ)償7萬，共計(jì)16、8萬元。

　　其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬元。

　　總計(jì)所需資金概算33萬元。

　　六、工程的實(shí)施計(jì)劃

　　根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的'特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排：

　　20xx年3月份前做路線測(cè)量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。

　　20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

　　20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

　　七、結(jié)論

　　xx公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

【項(xiàng)目建議書】相關(guān)文章：

建設(shè)工程項(xiàng)目建議書工程項(xiàng)目項(xiàng)目建議書03-10

項(xiàng)目建議書07-13

項(xiàng)目建議書的批復(fù)11-14

什么是項(xiàng)目建議書12-20

有關(guān)項(xiàng)目建議書05-26

實(shí)用的項(xiàng)目建議書04-21

【實(shí)用】項(xiàng)目建議書07-11

審計(jì)項(xiàng)目建議書03-30

建筑項(xiàng)目建議書03-25

項(xiàng)目投資建議書12-02