項目檢討書的范文

　　篇一：工程施工項目經理檢討書

　　——關于云南中泰友誼醫(yī)院項目安全質量隱患

　　針對目前我項目存在的一些安全質量問題，我進行了深刻反思和自我檢討，對此出現(xiàn)的問題我深深意識到自身對工程質量安全的認識沒有到位，沒有深入實踐本工程“安全第一”的管理模式，沒有切實履行好作為項目主要負責人對安全把控的義務，在管理過程中，思想松懈，心存僥幸。經過我的認真總結，主要是由于以下兩個方面導致問題的.發(fā)生：

　　一、 思想認識不到位，片面追求工程進度，沒有將施工安全與工程進度牢牢的結合起來，存在一定的僥幸心理，對施工安全管理工作不扎實，由麻痹大意的思想存在。

　　二、 工作作風上不嚴謹，現(xiàn)場管控不到位。對施工中的過程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能長期深入一線，沒能將現(xiàn)場工作規(guī)范化、標準化，沒能嚴格的遵循規(guī)章制度、管理上存在一定的隨意性，導致施工管理上的執(zhí)行力下降，導致施工管理中一些容易出現(xiàn)的不良習慣開始冒頭，對現(xiàn)場管理抓的不細、對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴。

　　對此，我在此向上級主管部門表示深深的歉意，因為我工作上的失誤而給工程帶來了諸多隱患，我表示深深的自責，同時給我項目的全體員工敲響了警鐘，安全質量問題急需嚴肅整治與加強，并拿出切實可行的措施對我項目進行大力整頓，及對存在隱患進行積極整改，因此我將采取以下措施：一、 組織項目部全員學習總結此次教訓，對現(xiàn)場進行大排查，舉一 反三、轉變思想、提高認識、著力落實責任到人，定期組織管理人員與施工班組召開安全生產會議，加大安全管理人員巡查力度，把安全隱患整治在初始階段。

　　二、 切實的制定安全監(jiān)督機制，在今后的施工中做到確定目標，明

　　確責任；分解落實，詳細交底；針對難點、跟蹤控制、嚴格把關。建立健全安全全過程監(jiān)控制度體系。用科學的方法讓施工安全始終處于動態(tài)管理之中。

　　我將在以后的工作中引以為戒，狠抓現(xiàn)場管理，嚴謹工作作風，集中精力，務實工作，以高要求、嚴標準來規(guī)范施工，對施工現(xiàn)場存在問題身體力行，時刻牢記肩負的安全責任。

　　檢討人：

　　云南xxxx工程有限公司

　　云南xxxx醫(yī)院項目部

　　日期：20xx年11月19日

　　篇二：個人檢討書

　　本人系上海xx建設工程總承包有限責任公司駐xx標項目部成員xxx，于二零零九年四月十七日上午七時左右，受項目部委派，駕駛滬hxxxxx吉普車，去xx標2�？諌赫狙b載一臺電焊機以及十六日晚澆注混凝土基礎制作的試塊回項目部，在返回途中，由于施工現(xiàn)場道路狹窄顛簸、土質松軟以及本人對安全意識不夠重視，，在倒車過程中盲目操作，致使吉普車滑落側翻至道路旁排水溝中，造成車輛嚴重損壞。

　　事發(fā)后本人深刻反省，對項目部及公司造成的損失倍感歉疚，虧待公司及項目部對我的.信任和培養(yǎng)，并在項目部召開的安全教育會議上深刻檢討，接受項目部做出的相關處罰決定。通過此事件吸取教訓，在日后的工作中定將細心謹慎，加倍努力工作，來彌補自己的過錯。為xx標工程做出力所能及的貢獻。

　　現(xiàn)本人就此事件特呈報公司，敬候相關處理意見。

　　呈報人：xxx

　　二零xx年xx月xx日

　　篇三：領導工作失職檢討書范文

　　縣、市兩級各位主管領導：

　　在2014年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中，我項目部未全部停工噪音超標被查

　　出，作為項目負責人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：

　　一、對問題嚴重性的認識不夠

　　我項目發(fā)生如此嚴重違反噪音管理規(guī)定的問題，作為卓越明郡主要負責人，我負有全部領導責任，我將認真配合上級相關部門的調查，誠懇接受上級領導的一切處理意見，并就相關問題進行反思。

　　二、問題發(fā)生的根源

　　1、思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的`嚴重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下，在思想認識上沒有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。

　　2、工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴格管理，沒有親自過問檢查做的到不到位，沒有按照有關規(guī)定經常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使工地有無人開工心里沒數(shù)；致使管理人員一盤散沙，造成現(xiàn)在的結果。

　　3、制度執(zhí)行不到位。一項新任務下來，項目雖然制定了制度，但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設，造成今日的局面。三、落實的措施

　　1、提高認識，全面認真抓好以后上級部門下達的任務。對上級查出

　　的問題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見，對上級領導做出的處理結果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生。

　　2、統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題，在全面抓好紀律整治的同時，

　　認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理人員思想教育，提高管理人員綜合素質。

　　3、強化措施，積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查，及時發(fā)

　　現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取教訓，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創(chuàng)新思路，強化措施，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全管理的長效工作機制，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報上級領導對我的信任。 總之，我的行為已經給沾益縣帶來了不好的影響，我的心情非常沉重

　　和羞愧。相信上級領導給我和項目一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，加強學習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來證明自己，懇請上級領導考驗。

　　曲靖大豐建工集團卓越明郡項目部

　　檢討人：

　　20xx年6月20日

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