工作簡報(bào)參考范文

　　怎么寫出條理分明、清晰易懂的工作簡報(bào)呢?以下是小編搜集整理的工作簡報(bào)參考范文，僅供參考用。

　　工作簡報(bào)范文(一)

　　**********集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議 簡 報(bào)(第 期)

　　在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團(tuán)公司在********樓召開了*********集團(tuán)2003年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各子分公司總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長、決算人員、審計(jì)人員，各指揮部辦事處財(cái)務(wù)主管等130余人參加了會(huì)議。

　　集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師**********出席會(huì)議并做了重要講話，在講話中，********從認(rèn)清新的財(cái)務(wù)形勢、樹立新的財(cái)務(wù)理念、完善成本管理機(jī)制、規(guī)范資金運(yùn)作、實(shí)施新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作、做好審計(jì)工作、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等十個(gè)方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

　　集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部部長***********總結(jié)了2003年度************集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作情況，并對下一年度*******集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作做出了安排布置，提出了2004年度財(cái)務(wù)工作九個(gè)方面的要點(diǎn)：加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，提高信用意識(shí);加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，加大對資本運(yùn)營中的監(jiān)控;做好清產(chǎn)核資工作，為全面執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》奠定基礎(chǔ);執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，完善相關(guān)的財(cái)務(wù)配套制度;結(jié)合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費(fèi)開支;開展財(cái)會(huì)信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理水平的提高;繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司的財(cái)務(wù)管理水平;加強(qiáng)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)的作用。

　　此次財(cái)務(wù)工作會(huì)議全面布置了2003年度財(cái)務(wù)決算編制工作，提出了2004年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。為下一步做好財(cái)務(wù)決算編制工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的編制水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。

　　工作簡報(bào)范文(二)

　　主辦：辰溪縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科

　　2008年第6期

　　編者按：檢驗(yàn)科《工作簡報(bào)》2004年創(chuàng)刊至今已有五年了，承蒙大家的厚愛和關(guān)心已出版發(fā)行了29期，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。為了進(jìn)一步提升刊物水平和更好地服務(wù)于臨床，從2009年起(總第30期)，《工作簡報(bào)》由雙月刊改為季刊，仍為A4雙面版，對現(xiàn)有欄目進(jìn)行調(diào)整，將增辟“八面來風(fēng)”、“新技術(shù)介紹”、“專家座談”等欄目，希望繼續(xù)得廣大讀者的支持和幫助，并懇請有關(guān)專家和同行們多提寶貴意見或建議。

　　[臨床輸血管理]

　　1、 2008年11-12月份血庫臨床取用血量468.35U(含院外取用血)，成份血使用率占100%，其中血漿21720ML,洗滌紅細(xì)胞4U,血小板 8U，我院五大臨床科室成份血使用率均為100%。 2008年度血庫臨床取用血總量2933.52U(約合58.67萬毫升)，成份血使用率占99.86%。

　　2、 2008年12月19日，懷化衛(wèi)生局來我院年終檢查，對我院血庫管理表示滿意，并要求血庫制訂臨床用血工作流程圖，完善血庫相關(guān)工作制度等。

　　3、 2008年12月28日，接懷化血站唐站長電話，鑒于目前血源緊張，要求各地(醫(yī)院)控制臨床用血，擇期手術(shù)仍要求家屬來血站參加無償獻(xiàn)血，血站只對高危孕產(chǎn)婦用血和有獻(xiàn)血證者優(yōu)先供血，要求各地(醫(yī)院)做好患者或家屬解釋工作。

　　[科室管理]

　　1、2008年11月14日，檢驗(yàn)科門診化驗(yàn)室下水道流水管因老化發(fā)生漏水現(xiàn)象，影響環(huán)境衛(wèi)生和正常工作，監(jiān)事會(huì)巡視人員發(fā)現(xiàn)后及時(shí)反饋，后勤部門馬上派龔師傅前來維修，不到一個(gè)小時(shí)就解決了漏水問題，如此快的反應(yīng)或效率在我科還是第一次發(fā)現(xiàn)。據(jù)悉，2008年以來，我院物資后勤部門實(shí)行人事改革及人員精減和調(diào)動(dòng)員工積極性等舉措，其工作效率比以前有了明顯提高，受到臨床科室和醫(yī)技部門的一致好評。

　　2、2008年11月17日，檢驗(yàn)科周會(huì)討論通過了“2009年度設(shè)備計(jì)劃”、“2009年度用人計(jì)劃和進(jìn)修計(jì)劃”，這二個(gè)計(jì)劃是根據(jù)醫(yī)院要求經(jīng)科委會(huì)研究擬定的，涵蓋面較廣，業(yè)務(wù)項(xiàng)目具有超前性，為2009年醫(yī)院目標(biāo)管理方案和檢驗(yàn)科發(fā)展提供了思路。日前此計(jì)劃已上交主管部門或領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　3、2008年11月30日，長沙普源公司鄧經(jīng)理專程來我科送總膽紅素、直接膽紅素、病毒四項(xiàng)等急用化驗(yàn)檢測試劑，確保了我科工作正常運(yùn)行。 11月25日，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究和征求有關(guān)(懷化公司)意見，醫(yī)院物資部通過省內(nèi)五家公司招標(biāo)和分析對比，最后確定與長沙普源公司簽訂了檢驗(yàn)試劑采購協(xié)議。此舉措拓寬了我院檢驗(yàn)試劑采購市場，從懷化走向長沙開闊了視眼，為我院檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)發(fā)展墊定了基礎(chǔ)。

　　4、2008年12月9日，長沙普源公司通過多方努力為我院免費(fèi)爭取了一批3V公司上機(jī)魅力專用試劑共13個(gè)品種價(jià)值二千多元，并由鄧經(jīng)理專程送到我院。3V公司是國內(nèi)較早的綜合性檢驗(yàn)試劑生產(chǎn)廠家，我科已使用多個(gè)3V品種試劑，其試劑質(zhì)量不亞其他廠家，特別是免疫和生化試劑。

　　5、 2008年12月30日召開科委會(huì)會(huì)，研究或制訂2009年檢驗(yàn)科管理方案或有關(guān)措施、人事變動(dòng)和科委會(huì)人員安排或分工等事項(xiàng)，2009年醫(yī)院將申報(bào)二甲驗(yàn)收，全院各個(gè)方面工作(包括軟件和硬件)均要求達(dá)標(biāo)，力爭一次性驗(yàn)收合格。檢驗(yàn)科工作面臨巨大挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作待完善或加強(qiáng)。

　　6、2008年12月30日，醫(yī)院安排財(cái)務(wù)科王桂香對我科庫存物資進(jìn)行盤存和核價(jià)，從2009年起，我科化驗(yàn)試劑耗材領(lǐng)用、個(gè)人量化及收入核對等均由王桂香專人管理。長期以來，我科量化與電腦收入出入較大，試劑耗材也無專人管理，檢驗(yàn)科曾多次要求醫(yī)院派專人管理，現(xiàn)終于得到解決。

　　7、2008年12月1日，醫(yī)院業(yè)務(wù)部吳部長來我科檢查監(jiān)查科室管理工作,并協(xié)助病理科(李芳)核對醫(yī)院管理手冊中的相關(guān)內(nèi)容。臨近年底，吳部長要求各科對照醫(yī)院管理手冊及時(shí)完善科室管理制度措施及相關(guān)記錄。 [儀器設(shè)備管理]

　　1、 2008年11月7日，臨床室東亞100血球儀經(jīng)郵寄到華鑫公司專人(高工)維修或檢查，先后更換了2個(gè)電磁閥(共開支4600元)，基本上解決了儀器現(xiàn)有的故障，日前儀器由華鑫公司郵回我院，從即日起可投入臨床使用。該儀器自八月份出現(xiàn)故障，前后拖了二個(gè)多月時(shí)間，當(dāng)時(shí)科室考慮到設(shè)備老化曾寫報(bào)告要求醫(yī)院重新更換一臺(tái)血球儀，經(jīng)醫(yī)院(物資部)反復(fù)成本測算最后才確定采用更換零件維修(省錢)方式。

　　2、 2008年11月17日，北京普朗公司方志剛工程師專程來我科調(diào)試酶標(biāo)儀(開支500元)，個(gè)多月來酶標(biāo)儀出現(xiàn)450nm濾光片光路故障，對酶標(biāo)比色和日常檢測有一定影響。因征兵體檢化驗(yàn)臨近，為了確保體檢化驗(yàn)質(zhì)量，經(jīng)請示物資部和主管領(lǐng)導(dǎo)，答應(yīng)要北京廠家負(fù)責(zé)派專人前來維修或調(diào)試。方工對酶標(biāo)儀進(jìn)行現(xiàn)場檢測查因，孔電壓低1.7V(調(diào)至7V，共4個(gè))，排電壓180V(調(diào)至 350V，共8個(gè))，電壓調(diào)至規(guī)定數(shù)值后儀器故障顯示消除，儀器空測光密度值均為0,經(jīng)檢測和對照基本上符合臨床要求，儀器可以投入正常使用。

　　3、 2008年11月20日，門診化驗(yàn)室BC2000血球儀故障(報(bào)警)，呈報(bào)物資部程部長和設(shè)備科劉平核查(疑為稀釋液感應(yīng)棒壞)，設(shè)備科專門電話邀請邁瑞公司懷化匯通彭工前來我院檢查和維修，證實(shí)稀釋器感應(yīng)棒壞并當(dāng)即進(jìn)行了更換(共開支1800元)，確保了門診血球儀正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、 2008年11月20日，濟(jì)南齊力公司龐工來我科維修微量元素儀，更換膠水塞子和對儀器進(jìn)行了調(diào)試。微量元素儀是今年5月份引進(jìn)，近日突然發(fā)現(xiàn)血鉛檢測部膠水滲漏無法檢測，打電話詢問龐工疑為塞子掉了所致，因無配件龐工接到電話后馬上就趕來了，確保了我科工作的正常運(yùn)行。

　　5、 2008年12月4日，華鑫公司長沙辦事處賓工專程來我院，對東亞100血球儀對儀器進(jìn)行常規(guī)維護(hù)和管路清洗，同時(shí)用東亞系列專用血球質(zhì)控物進(jìn)行檢測，經(jīng)調(diào)試儀器各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)要求。自11月7日東亞100血球儀由華鑫公司維修寄回我科，剛用幾天儀器有時(shí)顯示“血小板取樣錯(cuò)誤”，對儀器正常運(yùn)行有一定影響。為此，我科及時(shí)反饋華鑫公司總部，故賓工受總部委派前來我科對儀器進(jìn)行實(shí)地維修和查因。

　　6、 2008年12月8日，南京千盛公司劉工來我科維修尿沉渣儀，尿沉渣儀自10月份維修沒用幾天又出現(xiàn)故障了(如儀器不能自動(dòng)滴加尿樣、清洗管漏水等)。為此，我科及時(shí)向廠家反饋，并要求馬上來人維修。

　　7、 2008年12月16日，生化室離子儀更換電極一套(電解質(zhì)4項(xiàng))，設(shè)備科劉平參加驗(yàn)收安裝和調(diào)試。原電極已使用2年(電極壽命1年半左右)，5月份后因臨床標(biāo)本增多電極曾多次出現(xiàn)問題，后通過維護(hù)保養(yǎng)、清洗管道等措施又恢復(fù)了功能。這次電極能延長使用與電極維護(hù)保養(yǎng)和當(dāng)班者嚴(yán)格操作是分不開的。

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