- 相關(guān)推薦
[精品]優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，大家一定沒少看到過簡報(bào)吧，簡報(bào)具有簡、精、快、新、實(shí)、活和連續(xù)性等特點(diǎn)。你所見過的簡報(bào)是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![[精品]優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)15篇](https://p.9136.com/00/l/bcf2b1a802.jpg)
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)1
臨洮消防救援大隊(duì)為落實(shí)甘肅省消防救援總隊(duì)制定出臺(tái)的《甘肅省消防救援總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)消防安全服務(wù)保障十項(xiàng)措施的公告》和前期印發(fā)的《甘肅省消防救援總隊(duì)執(zhí)法服務(wù)便民利民十二項(xiàng)措施》的有關(guān)要求，以群眾、企業(yè)需求為導(dǎo)向，以提升消防服務(wù)質(zhì)量、回應(yīng)期盼為著力點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化消防營商環(huán)境，增強(qiáng)辦事企業(yè)和群眾的獲得感和滿意度。
拓展事前服務(wù)范圍。大隊(duì)在各類微信群開展“事前服務(wù)、消防指導(dǎo)、消防培訓(xùn)、消防宣傳”四項(xiàng)服務(wù)，單位和個(gè)人可以借助微信群通過在線預(yù)約方式，方便快捷的免費(fèi)預(yù)約“走進(jìn)來”或“請出去”的消防疏散演練培訓(xùn)、消防各類指導(dǎo)以及公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全上門檢查指導(dǎo)服務(wù)。
提升政務(wù)服務(wù)效能。公眾聚集場所申請消防安全檢查可實(shí)行申請資料“一次告知”。選擇告知承諾辦理的，申請材料齊全、符合法定形式的，當(dāng)場予以許可；選擇直接申請檢查辦理的，現(xiàn)場檢查時(shí)間壓縮至5個(gè)工作日。還推行容缺受理、郵寄送達(dá)等措施，進(jìn)一步提高群眾辦事效率。
推行“包容審慎”執(zhí)法。實(shí)行“首違不罰”“輕微不罰”的`柔性執(zhí)法措施。對違法行為輕微并及時(shí)改正，初次違法且危害后果輕微并及時(shí)改正的，不予處罰，確實(shí)有經(jīng)濟(jì)困難的可暫緩或分期繳納罰款，審慎采取行政強(qiáng)制措施。
優(yōu)化消防監(jiān)督管理模式。按月發(fā)布“雙隨機(jī)、一公開”檢查對象名單、檢查時(shí)間、檢查結(jié)果及要求，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化自主管理。將“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管與企業(yè)消防信用情況結(jié)合起來，減少對守法誠信企業(yè)的檢查次數(shù)，做到消防監(jiān)管“無事不擾”。
此外，積極響應(yīng)企業(yè)的培訓(xùn)需求，臨洮消防救援大隊(duì)成立了消防宣傳服務(wù)隊(duì)，日常開展消防安全“敲門行動(dòng)”，手把手開展幫扶，對企業(yè)員工進(jìn)行重點(diǎn)消防安全常識(shí)培訓(xùn)和普及，傳授日常如何檢查及消除火災(zāi)隱患，組織疏散逃生以及撲救初期火災(zāi)等知識(shí)，夯實(shí)企業(yè)消防安全工作基礎(chǔ)。
下一步的優(yōu)化營商環(huán)境工作中，臨洮縣消防救援大隊(duì)將牢記竭誠為民的宗旨，層層壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)服務(wù)活力，牢固樹立“人人都是營商環(huán)境”的責(zé)任意識(shí)，凝心聚力、真抓實(shí)干，著力打通服務(wù)群眾企業(yè)的“最后一公里”，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧平安的消防安全環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)2
20xx年11月，石城縣勞動(dòng)監(jiān)察局陸續(xù)接到某企業(yè)多批次員工反映企業(yè)拖欠工資的.投訴。石城縣勞動(dòng)監(jiān)察局高度重視，依法進(jìn)行調(diào)查取證，查明該企業(yè)由于營收銳減，導(dǎo)致拖欠員工工資情況發(fā)生。
為切實(shí)維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系，石城縣勞動(dòng)人事爭議仲裁院主動(dòng)作為、提前介入，經(jīng)過“監(jiān)察執(zhí)法+仲裁調(diào)解”無縫對接，相互配合，現(xiàn)場釋法，最終，雙方對支付數(shù)額和支付時(shí)間達(dá)成一致意見，并簽訂勞動(dòng)仲裁調(diào)解書，勞動(dòng)者權(quán)益得到有力維護(hù)和保障。
今年以來，面對企業(yè)在用工過程中存在的問題，石城縣勞動(dòng)人事爭議仲裁院工作人員主動(dòng)深入企業(yè)靠前服務(wù)，幫助企業(yè)有效防范用工風(fēng)險(xiǎn)，通過“監(jiān)察執(zhí)法+仲裁調(diào)解”聯(lián)動(dòng)辦案的方式，既充分發(fā)揮監(jiān)察履行執(zhí)法監(jiān)督的職能，又有效發(fā)揮勞動(dòng)人事爭議調(diào)處“調(diào)節(jié)器”作用，從源頭上預(yù)防化解勞資糾紛，為230名勞動(dòng)者追回工資等待遇562.65萬元，切實(shí)做到營商環(huán)境再優(yōu)化，群眾滿意不“煩薪”。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)3
近年來，南陽市衛(wèi)健體委始終圍繞市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，堅(jiān)持聚焦企業(yè)群眾對醫(yī)療衛(wèi)生健康體育工作的需求，創(chuàng)新特色服務(wù)，做實(shí)做細(xì)醫(yī)療衛(wèi)生體育服務(wù)工作，強(qiáng)化宣傳報(bào)道，努力營造良好的衛(wèi)生健康體育系統(tǒng)營商環(huán)境氛圍，全力做好企業(yè)的“金牌店小二”。
一是提升政治站位，優(yōu)化工作機(jī)制。委黨組將營商環(huán)境工作作為政治任務(wù)，主要精力向營商環(huán)境靠攏，主要工作向營商環(huán)境靠攏，推動(dòng)營商環(huán)境不斷提升。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，成立“兩組一辦”，獨(dú)立設(shè)置由7人組成的營商環(huán)境專班，建立“領(lǐng)導(dǎo)小組定目標(biāo)，營商專班定方向、機(jī)關(guān)科室找方法”工作機(jī)制，實(shí)行例會(huì)制度、簡報(bào)制度、臺(tái)賬制度、明白卡制度、轉(zhuǎn)辦制度，圍繞全市營商環(huán)境工作目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生健康體育系統(tǒng)年度工作任務(wù)，梳理形成營商環(huán)境工作重點(diǎn)，建立覆蓋全委所有科室的工作臺(tái)賬，定期召開工作推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)不斷提升。
二是堅(jiān)持加壓強(qiáng)責(zé)，打造工作合力。聚力把營商環(huán)境打造成為創(chuàng)新工作的平臺(tái)，牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，營商環(huán)境專班人員分包機(jī)關(guān)科室，對各科室工作進(jìn)行深度介入，從工作謀劃到工作落實(shí)，全面抬高標(biāo)準(zhǔn)，全面“包裝打造”，確保工作任務(wù)“件件都是精品、事事都是典型”。確立“一盤棋”工作格局，堅(jiān)持全員參與，全系統(tǒng)發(fā)力，打通機(jī)關(guān)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新之路，采取機(jī)關(guān)出題、醫(yī)療機(jī)構(gòu)答題的方式，在委屬和管理單位中大力開展優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新工作，推動(dòng)惠企政策走深走實(shí)，提升企業(yè)群眾衛(wèi)生健康的獲得感、幸福感。
三是聚焦企業(yè)需求，創(chuàng)新開展服務(wù)。堅(jiān)持傾聽企業(yè)心聲，圍繞打造拴心留人的衛(wèi)生健康營商環(huán)境，做實(shí)做優(yōu)一批“精準(zhǔn)”、“精細(xì)”、“精品”惠企政策，先后開展了“企業(yè)健康大處方”、優(yōu)化營商環(huán)境“一招鮮”等特色服務(wù)。今年以來，為推動(dòng)更多的`優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向企業(yè)傾斜，20xx年7月，全面啟動(dòng)“百名企業(yè)家健康護(hù)航”行動(dòng)，依托市中心醫(yī)院為全市功勛企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)的企業(yè)家及其親屬（合計(jì)237家企業(yè)）進(jìn)行健康服務(wù)和管理。在中心醫(yī)院設(shè)立了優(yōu)診室、VIP診室，采取企業(yè)家定時(shí)間，醫(yī)院安排專家的服務(wù)模式，讓醫(yī)務(wù)人員圍著企業(yè)家跑，讓醫(yī)療服務(wù)圍著企業(yè)家轉(zhuǎn)，真正做到“一站式診療”“全家式服務(wù)”，徹底解除企業(yè)家對“身邊人”的健康“后顧之憂”，讓企業(yè)家“輕裝上陣”。立足現(xiàn)有衛(wèi)生資源，在全市范圍內(nèi)開展“規(guī)上企業(yè)健康大處方”，各縣市區(qū)依托轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為規(guī)上企業(yè)預(yù)留專家號(hào)源、開通企業(yè)健康綠色通道、建立企業(yè)家健康檔案、廣泛開展健康宣講活動(dòng)，切實(shí)提升規(guī)上企業(yè)醫(yī)療獲得感、幸福感，努力營造尊企愛企護(hù)企的衛(wèi)生健康營商環(huán)境。
四是聚焦氛圍營造，創(chuàng)新宣傳模式。積極擴(kuò)展?fàn)I商環(huán)境工作宣傳途徑，創(chuàng)新“三個(gè)一”宣傳模式（即：召開一次活動(dòng)，開展一次宣傳，編發(fā)一期簡報(bào)），切實(shí)把企業(yè)群眾想聽的、期盼的、想要的政策，送到家門口、送到手機(jī)端、送到心坎上。今年以來，先后在各級(jí)媒體等發(fā)布各類宣傳報(bào)道120余條，編發(fā)工作簡報(bào)30余期，努力營造出“人人都是營商環(huán)境、事事都是營商環(huán)境、時(shí)時(shí)都是營商環(huán)境、處處都是營商環(huán)境”的良好氛圍。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)4
全面提升業(yè)務(wù)辦理時(shí)限。
為進(jìn)一步提高服務(wù)效能，榆林市住房公積金中心緊貼辦公效率“難點(diǎn)”，緊盯職工辦事“堵點(diǎn)”，持續(xù)深化“放管服”改革，大力推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境工作，全面壓縮業(yè)務(wù)辦理時(shí)限，開通企業(yè)公積金開戶全程網(wǎng)辦，老舊小區(qū)改造加裝電梯提取公積金，部分公積金業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨省通辦，積極推進(jìn)將新市民、靈活就業(yè)人員納入公積金政策，部署上線最新一代“智慧+公積金”核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，助推公積金業(yè)務(wù)離柜辦結(jié)率達(dá)到了85%，“為民辦實(shí)事”能力大幅提升。
進(jìn)一步提高資金使用效率。
該中心不斷提升住房公積金資金保值增值水平，充分利用業(yè)務(wù)增長的契機(jī)，進(jìn)一步提高資金使用效率，全面優(yōu)化安排定期和活期存款結(jié)構(gòu)，積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)上浮存款利率，多措并舉提高增值收益。全年實(shí)現(xiàn)增值收益2.26億元，同比增長48.68%，達(dá)到歷史最高水平。該中心堅(jiān)守“房住不炒”的定位，主動(dòng)融入全市房地產(chǎn)市場多主體供給、多渠道保障、租購并舉的.發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)發(fā)揮“住有所居”的職責(zé)使命，在保障繳存職工住房需求中發(fā)揮著重要作用。
公積金業(yè)務(wù)快速增長。
全市繳存單位為7000個(gè)，繳存職工為35.27萬人，較20xx年6050個(gè)30.18萬人，分別增加了15.70%和16.78%；歸集66.91億元，較20xx年59.35億元增加12.73%；提取公積金220039筆44.44億元，較20xx年149035筆42.42億元，分別增加了47.64%和4.76%；新增公積金貸款10035筆57.38億元，較20xx年7064筆36.21億元，分別增加了42.05%和58.46%。全年實(shí)現(xiàn)增值收益2.26億元，較20xx年1.52億元增長48.68%。全市20xx年新增住房消費(fèi)貸款中，榆林公積金貸款占比達(dá)到了64%。榆林公積金20xx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)均達(dá)到歷史最高水平。該中心先后被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為“全省住房公積金系統(tǒng)社會(huì)滿意度測評成績突出單位”，被省委網(wǎng)信辦評選的“20xx年數(shù)字陜西建設(shè)優(yōu)秀成果和最佳實(shí)踐案例”。被榆林市委、市政府評為“優(yōu)化營商環(huán)境和社會(huì)信用體系建設(shè)先進(jìn)單位”。
“下一步，我們將繼續(xù)不斷推進(jìn)公積金制度、管理和服務(wù)創(chuàng)新，凝心聚力、追趕超越，在切實(shí)做好資金安全、風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，確保住房公積金保值、增值；進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大公積金制度覆蓋面，讓公積金制度惠及更多人的同時(shí)，奮力譜寫新時(shí)代榆林住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章�！痹撝行狞h組書記、主任曹文波說到。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)5
15日，記者從在諸暨召開的全省公安機(jī)關(guān)踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”助推營商環(huán)境現(xiàn)場會(huì)上獲悉，全省公安機(jī)關(guān)將以“一號(hào)改革工程”的'力度，全力推進(jìn)服務(wù)企業(yè)，優(yōu)化營商環(huán)境。
全省公安機(jī)關(guān)將堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，把社會(huì)治理智慧轉(zhuǎn)化為保護(hù)企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境的穩(wěn)定器和助推劑，探索構(gòu)建“楓橋式”護(hù)企優(yōu)商基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)定不移護(hù)航中國式現(xiàn)代化省域?qū)嵺`。
今年以來，浙江公安主動(dòng)融入全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，健全完善以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠企、風(fēng)險(xiǎn)防控保企、嚴(yán)打犯罪護(hù)企、規(guī)范執(zhí)法安企、預(yù)警防范強(qiáng)企、親清關(guān)系助企”為內(nèi)涵的“11087·親清在浙里”為企服務(wù)品牌制度體系和工作機(jī)制，以“公安大腦”建設(shè)為契機(jī)打造“浙里安企共富”數(shù)字化平臺(tái)，零容忍打擊涉企犯罪，為我省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)貢獻(xiàn)公安力量。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)6
為更好服務(wù)轄區(qū)企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化彩云營商環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府邀請轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人到機(jī)關(guān)進(jìn)行座談交流，聽聽企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，并積極幫助解決。座談會(huì)現(xiàn)場氣氛熱烈活躍，各企業(yè)負(fù)責(zé)人就當(dāng)前扶持政策、政策落實(shí)情況、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中所需協(xié)調(diào)解決的困難和問題暢所欲言，并對政府工作提出了中肯的意見和建議。參會(huì)的黨政班子成員、職能站所負(fù)責(zé)人認(rèn)真傾聽企業(yè)心聲，詳細(xì)記錄企業(yè)代表提出的問題和建議，就企業(yè)提出的一些具體問題進(jìn)行了現(xiàn)場交流，共同探討出合理的'解決方案，并承諾會(huì)后會(huì)逐條梳理企業(yè)提出的問題，逐件落實(shí)。
就如何進(jìn)一步做好優(yōu)化營商環(huán)境工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)化營商環(huán)境的重要性、困難性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機(jī)感；要多措并舉營造一流營商環(huán)境，下大力氣轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)效能，深入落實(shí)“四萬三進(jìn)”活動(dòng)，扎實(shí)踐行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率爭先意識(shí)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，盡快盡早逐一落實(shí)解決企業(yè)遇到的困難；同時(shí)要構(gòu)建“清親”的政商關(guān)系，凝聚共識(shí)、形成合力，努力做到優(yōu)化營商環(huán)境不止步，助力企業(yè)發(fā)展不停歇。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)7
8月初，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，芒場鎮(zhèn)就芒場社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周圍亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂擺亂賣的情況，開展“三清三拆”市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。
一、動(dòng)員宣傳
為推進(jìn)“三清三拆”工作，工作人員深入動(dòng)員，挨家挨戶向村民發(fā)放宣傳資料，宣傳政策及要求，共發(fā)放宣傳資料300余份，下發(fā)限期整改通知書30份，讓村民充分認(rèn)識(shí)到開展“三清三拆”的重要意義，提升村民主體責(zé)任意識(shí)，并發(fā)動(dòng)村民積極支持與配合作好“三清三拆”工作。
二、整體規(guī)劃
針對群眾反映的'圩日周邊道路擁堵、缺乏停車位、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營等問題，芒場鎮(zhèn)按照“分類經(jīng)營、劃線經(jīng)營”的原則和目標(biāo)，對臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場及周邊車位進(jìn)行重新規(guī)劃。
三、實(shí)施整改
（一）衛(wèi)生整治。針對臨時(shí)市場及周邊巷道中堆放的各種垃圾雜物、住戶門前屋后雜草、池塘溝渠淤泥、障礙物等進(jìn)行清理；對亂搭亂建及各種違規(guī)廣告招牌進(jìn)行拆除；對垃圾亂扔亂放、“三線”亂接亂搭進(jìn)行整治。
�。ǘ┮�(guī)范劃線。在市場內(nèi)空地進(jìn)行分類劃線，對市場周邊合理規(guī)劃停車位。
�。ㄈ﹨f(xié)助引導(dǎo)。芒場鎮(zhèn)組織工作專班在圩日積極引導(dǎo)攤販有序經(jīng)營，趕圩群眾有序停車，營造芒場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新秩序、新氣象。
本次行動(dòng)，共拆除亂搭亂建5處，取締占道經(jīng)營攤點(diǎn)15處，規(guī)勸亂擺亂賣攤點(diǎn)50多處。芒場鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)“三清三拆”工作，著力優(yōu)化營商環(huán)境，讓美麗鄉(xiāng)村成為吸引客商的重要砝碼，帶動(dòng)群眾增收入、發(fā)展增后勁的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)壯大。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)8
為進(jìn)一步優(yōu)化轄區(qū)內(nèi)營商環(huán)境，增強(qiáng)商業(yè)場所火災(zāi)防控能力，有效防范消防安全事故發(fā)生，保障轄區(qū)內(nèi)商戶的生命安全和財(cái)產(chǎn)利益。9月12日，黎川大隊(duì)在轄區(qū)內(nèi)開展“商鋪消防安全排查 助力優(yōu)化營商環(huán)境”主題活動(dòng)。
此次活動(dòng)中，上門走訪了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)以及煙酒店、爆竹店等個(gè)體商戶的經(jīng)營場所，對其經(jīng)營場所內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)查看了滅火器年限是否超過安全使用年限，滅火器放置的位置是否合理，滅火器的壓力是否屬于合理的范圍內(nèi)，滅火器噴嘴、閥體、外形是否有缺陷等內(nèi)容，并詢問商戶是否能熟練地使用滅火器。
針對不能熟練使用滅火器的商戶們，并仔細(xì)地教導(dǎo)他們滅火器的使用步驟以及注意事項(xiàng)，幫助他們掌握使用滅火器的技巧，耐心仔細(xì)的工作態(tài)度得到了轄區(qū)內(nèi)商戶的'一致好評，拉近了消防工作人員與商戶之間的距離。
通過此次檢查行動(dòng)，有效消除了一批火災(zāi)隱患，提高了轄區(qū)內(nèi)商戶人員的消防技能以及防范意識(shí)，為轄區(qū)營商環(huán)境打下良好的消防安全基礎(chǔ)。下一步，黎川大隊(duì)將根據(jù)江西省優(yōu)化消防執(zhí)法營商環(huán)境六項(xiàng)措施，進(jìn)一步優(yōu)化轄區(qū)內(nèi)營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)9
在8月19日召開的全市重點(diǎn)工作月度點(diǎn)評會(huì)上，市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任韓文相圍繞政策落地、問題整改、能力提升、重點(diǎn)突破、政企溝通五個(gè)方面通報(bào)了我市1-7月優(yōu)化營商環(huán)境工作情況。
王彥軍副市長對優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并安排部署了自治區(qū)“3.0方案”任務(wù)落實(shí)、“蒙企通”平臺(tái)用戶注冊量、抓緊銷號(hào)遺留問題等工作；同時(shí)，王彥軍副市長強(qiáng)調(diào)要確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更好的發(fā)展環(huán)境。
賀海東市長要求各地區(qū)、各部門充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化營商環(huán)境的`重要意義，盯“目標(biāo)”、盯“對接”、盯“問題”、盯“蒙企通”、盯“責(zé)任”，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，改進(jìn)工作方式方法，提高政府整體服務(wù)水平。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)10
青水鎮(zhèn)把提升優(yōu)化營商環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“放管服”改革任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)市場主體活力，持續(xù)改善投資和市場環(huán)境，降低市場運(yùn)行成本，營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，服務(wù)青水經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是健全機(jī)制，規(guī)范管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。完善“指揮部＋專班”工作機(jī)制，成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作小組，建立“目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)、考核獎(jiǎng)懲”全流程閉環(huán)管理制度，統(tǒng)籌研究推進(jìn)全鎮(zhèn)重要事項(xiàng)、重難點(diǎn)問題，加大對優(yōu)化營商環(huán)境督導(dǎo)考核力度，全面提升鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。將辦事效率和群眾滿意度列為評價(jià)部門和個(gè)人成績的重要依據(jù)，納入年終目標(biāo)考核。
二是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新思路抓落實(shí)。成立優(yōu)化營商環(huán)境專班，對鎮(zhèn)營商環(huán)境工作進(jìn)行調(diào)研，并主持召開企業(yè)、各類市場主體代表座談會(huì)，全面了解全鎮(zhèn)營商環(huán)境存在的問題；分管負(fù)責(zé)人對所有進(jìn)駐單位一把手進(jìn)行整改談話，要求對存在問題限期整改。
三是緊盯宣傳，規(guī)范引導(dǎo)，強(qiáng)化公開抓落實(shí)。充分利用政務(wù)微信公眾號(hào)、村（社區(qū)）公示欄、微信動(dòng)態(tài)群等方式開展宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài)，多層次、多渠道、全方位營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境，鼓勵(lì)轄區(qū)居民積極投身到營商事業(yè)中來。及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見和問題，進(jìn)一步暢通訴求渠道，實(shí)時(shí)受理群眾和企業(yè)訴求，營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)11
為配合全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大走訪、大宣傳、大排查活動(dòng)，大力宣傳國務(wù)院頒布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，近期，茌平區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、巡回宣傳、集體解讀等多種方式開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)期間，制作營商環(huán)境宣傳圖冊60份，印刷《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》等相關(guān)內(nèi)容，在政務(wù)服務(wù)中心水氣熱窗口及共享營業(yè)廳擺放。制作宣傳橫幅兩副，宣傳頁500份，在區(qū)人民廣場和政務(wù)服務(wù)中心廣場等公共場所懸掛、分發(fā)，集中開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動(dòng)。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)12
12月2日，煙臺(tái)市政府新聞辦公室舉行發(fā)布會(huì)，介紹全市優(yōu)化電力營商環(huán)境的相關(guān)做法。20xx年，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于全面提升“獲得電力”服務(wù)水平 持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境的意見》，市發(fā)展改革委、國網(wǎng)煙臺(tái)供電公司作為“獲得電力”領(lǐng)域雙牽頭單位，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策要求，出臺(tái)《煙臺(tái)市全面提升“獲得電力”服務(wù)水平持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-2022年）》，全力開展優(yōu)化電力營商環(huán)境行動(dòng)，用生動(dòng)實(shí)踐奮力書寫了營商環(huán)境三年改革答卷。
煙臺(tái)供電公司深入推廣零上門、零審批、零投資的“三零”和省力、省時(shí)、省錢的“三省”服務(wù)。三年來，煙臺(tái)地區(qū)小微企業(yè)低壓接入實(shí)施范圍由城市規(guī)劃區(qū)160千瓦、農(nóng)村100千瓦擴(kuò)大到城鄉(xiāng)160千瓦及以下全覆蓋，由供電公司全額承擔(dān)供配電設(shè)施費(fèi)用，累計(jì)節(jié)省低壓客戶投資1.56億元，惠及低壓非居民25606戶、小微企業(yè)5290戶。線上服務(wù)渠道由“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP拓展到“愛山東”“煙臺(tái)一手通”等7種，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)線上辦理、全天候“一站式”服務(wù)，客戶足不出戶就能通過手機(jī)在線辦理20多項(xiàng)用電業(yè)務(wù)，線上辦電比例達(dá)99%。煙臺(tái)地區(qū)內(nèi)電力接入采用告知承諾備案制的外線長度由150米擴(kuò)大到500米，所有涉審部門均出臺(tái)了簡化審批流程支持政策，政策支持力度保持國內(nèi)領(lǐng)先。依托政企協(xié)同機(jī)制持續(xù)降低企業(yè)辦電成本助企紓困，針對高壓新裝企業(yè)用戶，由客戶投資轉(zhuǎn)變?yōu)檎凸╇娖髽I(yè)共同延伸電氣投資界面至用地紅線，政策出臺(tái)至今累計(jì)為企業(yè)節(jié)省辦電成本4.33億元。三年來，全國率先提出的“客戶獲得電力滿意指數(shù)”登上了《中國電業(yè)》期刊封面，公司全國首創(chuàng)的“雙經(jīng)理+雙專員”服務(wù)入選了國家發(fā)改委百問百答，全國首家成立工商企業(yè)“獲得電力”服務(wù)中心、“5S”辦電服務(wù)入選全國優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)。三年來，累計(jì)為5萬余戶企業(yè)用戶提供了高品質(zhì)辦電服務(wù)，辦電平均時(shí)長壓減42%，服務(wù)效率對比提升37%。
煙臺(tái)供電公司堅(jiān)持“寧讓電等發(fā)展，不讓發(fā)展等電”的發(fā)展思路，服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，連續(xù)第五年與各縣市區(qū)黨委政府開展“一年兩對接”，協(xié)調(diào)推動(dòng)解決縣域用電用能問題，政企雙方協(xié)力解決100余項(xiàng)變電站站址、輸電通道預(yù)留、項(xiàng)目審批、民事協(xié)調(diào)等堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。針對省市重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)倍增培育企業(yè)，成立公司主要負(fù)責(zé)人掛帥的.工作專班，逐一細(xì)化優(yōu)化供電服務(wù)方案。通過貫通電力業(yè)務(wù)系統(tǒng)與政府工程項(xiàng)目審批系統(tǒng)的信息共享，供電企業(yè)直接獲取工程項(xiàng)目審批信息，主動(dòng)對接項(xiàng)目用電需求，提前啟動(dòng)配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，平臺(tái)貫通以來主動(dòng)獲取企業(yè)項(xiàng)目信息近1萬條，為526個(gè)企業(yè)提供了“入駐即送電”服務(wù)。深入實(shí)施城市配網(wǎng)供電可靠性提升工程，持續(xù)加大配網(wǎng)不停電作業(yè)人員裝備投入，大力提升配電自動(dòng)化實(shí)用化水平，加快推進(jìn)世界一流城市配電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。啟動(dòng)全市中低壓線路及臺(tái)區(qū)“三年改造計(jì)劃”，2.2萬個(gè)用戶低電壓、重過載等問題得到徹底解決。高效運(yùn)轉(zhuǎn)“一小兩快”配電運(yùn)維搶修體系，全力推進(jìn)配電自動(dòng)化開關(guān)設(shè)備升級(jí)改造，煙臺(tái)城市核心區(qū)逐步取消影響客戶需求的計(jì)劃停電，年戶均停電時(shí)間由2.27小時(shí)壓減至1小時(shí)內(nèi)，城網(wǎng)供電可靠性邁入國內(nèi)先進(jìn)行列。
煙臺(tái)市深入推進(jìn)“政企協(xié)同辦電”提升惠民利企水平，數(shù)智賦能“一次就辦好”。將用電報(bào)裝等服務(wù)統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)體系，持續(xù)提升“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)能力。貫通電子證照系統(tǒng)，全省首批實(shí)現(xiàn)用戶身份證、營業(yè)執(zhí)照、不動(dòng)產(chǎn)登記證等電子證照的實(shí)時(shí)共享調(diào)用，將“證照驗(yàn)證”升級(jí)為“證照獲取”，全面實(shí)現(xiàn)“一證辦電”到“零證辦電”的迭代升級(jí)。20xx年，依托網(wǎng)上國網(wǎng)APP實(shí)現(xiàn)9類17項(xiàng)辦電業(yè)務(wù)客戶“零跑腿”，全市線下窗口業(yè)務(wù)量同比下降26.33%。依托一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和政務(wù)信息資源共享交換平臺(tái)，水電氣熱過戶網(wǎng)上業(yè)務(wù)“一網(wǎng)受理、一次辦好”。截至目前，煙臺(tái)地區(qū)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)“不動(dòng)產(chǎn)+用電”聯(lián)合過戶功能應(yīng)用，累計(jì)受理業(yè)務(wù)12030筆，整個(gè)過程簡單、便捷、高效，讓群眾辦事“只進(jìn)一次門，最多跑一次”。依托政務(wù)服務(wù)平臺(tái)貫通優(yōu)勢，在電力業(yè)務(wù)系統(tǒng)嵌入辦理行政審批所需的各類表單，相關(guān)行政許可部門并行完成行政許可審批，累計(jì)幫辦代辦完成行政審批“一鏈辦理”3093筆，應(yīng)用數(shù)量全省領(lǐng)先。
面對近年來最為復(fù)雜、最為嚴(yán)峻的電力緊張形勢，煙臺(tái)供電公司率先推出“負(fù)荷管理”十項(xiàng)服務(wù)舉措，全覆蓋實(shí)地走訪102戶重要客戶和5772戶負(fù)荷管理客戶，電力保供期間公司零服務(wù)事件、無重大輿情，得到煙臺(tái)市委市政府和省公司肯定和表揚(yáng)。加快公共充電網(wǎng)絡(luò)布局，累計(jì)投資建成充電站227個(gè)、充電樁808臺(tái)，省內(nèi)率先建成多元化城際高速充電站群，實(shí)現(xiàn)全市主要高速公路服務(wù)區(qū)全覆蓋，在煙臺(tái)市委市政府的大力支持下，與煙臺(tái)市公交集團(tuán)、交運(yùn)集團(tuán)分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資建成35座公交充電站，267臺(tái)公交充電樁。積極推動(dòng)能效消費(fèi)側(cè)“雙碳”政策落地，現(xiàn)場走訪高壓用戶解讀能效賬單19162戶，獲批省內(nèi)唯一國家工信部、教育部“5G+智慧校園”應(yīng)用試點(diǎn)。精準(zhǔn)服務(wù)國內(nèi)首制智能化大型生態(tài)海洋牧場綜合體平臺(tái)“耕海1號(hào)”海洋牧場風(fēng)光儲(chǔ)用能優(yōu)化提升，助力平臺(tái)綠色低碳發(fā)展，共創(chuàng)“藍(lán)色糧倉+藍(lán)色文旅”海洋牧場發(fā)展新模式。全面完成打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)方案，完成1.9萬眼機(jī)井通電、221個(gè)省定貧困村電網(wǎng)升級(jí)改造任務(wù)，公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興舉措得到政府部門表揚(yáng)認(rèn)可，公司連續(xù)獲得“好”的最高考核等次。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)13
今年以來，國網(wǎng)瓦房店市供電公司以提升客戶“獲得電力”服務(wù)水平為目標(biāo)，持續(xù)推行國家電網(wǎng)公司九項(xiàng)舉措及大連供電公司營商環(huán)境30項(xiàng)舉措，全面推進(jìn)“三零”“三省”“三公開”服務(wù)，最大限度壓減客戶辦電環(huán)節(jié)、接電時(shí)長以及辦電成本，努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)節(jié)少、時(shí)間短、造價(jià)低、服務(wù)優(yōu)”的辦電服務(wù)新模式，全力為客戶提供便捷、快捷、簡捷的辦電體驗(yàn)。
高品質(zhì)服務(wù)是優(yōu)化營商環(huán)境的先決條件
面對疫情形勢下的營商環(huán)境，國網(wǎng)瓦房店市供電公司堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向，深化“互聯(lián)網(wǎng)+” 、“一證受理”等容缺受理服務(wù)模式，通過“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP、大連政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等多渠道受理客戶用電報(bào)裝申請，線上辦電率達(dá)到100%；為進(jìn)一步對接優(yōu)化營商環(huán)境工作需要，該公司主動(dòng)將服務(wù)關(guān)口前置，在瓦房店市營商局政務(wù)大廳和太平灣設(shè)置專項(xiàng)服務(wù)窗口，切實(shí)拓寬服務(wù)維度，充分發(fā)揮業(yè)擴(kuò)聯(lián)合作業(yè)中心和政務(wù)審批中心窗口及駐太平灣辦公室“一中心兩前置”的作用。同時(shí)，為充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢，瓦房店分公司以快速裝表接電，健全網(wǎng)格化、片區(qū)化供電服務(wù)模式為依托，扎實(shí)開展“六走進(jìn)、六服務(wù)、六當(dāng)好”專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛傾聽客戶意見建議，積極宣傳推廣線上繳費(fèi)、辦電等便利設(shè)施，為客戶推薦新能源服務(wù)方案，打造瓦供鄉(xiāng)村電氣化典型示范項(xiàng)目，在為小微企業(yè)瓦房店老虎屯陽光玫瑰種植園（其陽光玫瑰品種葡萄銷量占全國一半市場）辦電過程中，該客戶從提交申請至完成送電僅用時(shí)六個(gè)工作日。
高效率辦電是優(yōu)化營商環(huán)境的最強(qiáng)動(dòng)力
“供電公司真是太給力了，僅用了一個(gè)月的時(shí)間就完成了我們的增容需求，這下我們的國際訂單可不愁了！”不久前，大連瑞谷科技有限公司投資兩億元新建的生產(chǎn)線投產(chǎn)，生產(chǎn)訂單激增導(dǎo)致電力容量不足，急需增容，瓦房店分公司了解情況后，迅速出動(dòng)，在瑞谷科技有限公司現(xiàn)場組成項(xiàng)目小組，僅用時(shí)一個(gè)月的時(shí)間就完成了增容改造任務(wù)，有效避免了該公司國際訂單的損失。今年以來，瓦房店分公司以大連公司優(yōu)化營商環(huán)境30項(xiàng)舉措為統(tǒng)領(lǐng)，制定《業(yè)擴(kuò)聯(lián)合作業(yè)中心實(shí)施方案》，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝集中管理，探索實(shí)現(xiàn)方案“零審批”，通過超前對接客戶、當(dāng)天出具供電方案、優(yōu)化停送電計(jì)劃報(bào)送、深化帶電作業(yè)普及等措施，完善勘察設(shè)計(jì)一體化，精簡辦電環(huán)節(jié)，壓減接電時(shí)長。針對重點(diǎn)項(xiàng)目，瓦房店分公司深入開展“重點(diǎn)項(xiàng)目直通車”專項(xiàng)行動(dòng)。提供全過程手續(xù)代辦，現(xiàn)已為20戶重點(diǎn)客戶全程代辦手續(xù)，合計(jì)容量124340千伏安，送電12戶，容量29510千伏安。作為瓦房店市政府重大招商引資項(xiàng)目的高丘六和（瓦房店）工業(yè)有限公司工程，從用戶4月29日申請1000千伏安容量到具備送電條件，只用9天時(shí)間。瓦軸集團(tuán)、佰城地產(chǎn)等5個(gè)大客戶送來錦旗對瓦供的高效服務(wù)表示肯定。同時(shí)，瓦供每月報(bào)送政府的優(yōu)化電力營商環(huán)境工作簡報(bào)，此項(xiàng)工作得到瓦房店市市長周振雷的批示肯定。針對10千伏及以下客戶用電需求，瓦房店分公司為客戶提供點(diǎn)餐式、套餐式服務(wù)，在各營業(yè)廳公示《電力工程典型設(shè)計(jì)圖集》、《造價(jià)咨詢手冊》，為客戶受電工程造價(jià)提供參考，目前，共推廣典型設(shè)計(jì)78項(xiàng)，為客戶節(jié)省辦電成本567萬元。
高質(zhì)量供電是優(yōu)化營商環(huán)境的堅(jiān)實(shí)保障
“寧讓電等發(fā)展，別讓發(fā)展等電！” 2022年1月，遼寧大連瓦房店市得利寺鎮(zhèn)的暖棚大櫻桃開始陸續(xù)上市。與往年相比，今年最早售賣的一批櫻桃在年前就擺上了老百姓的餐桌，早了10天左右，賣出了超過300元每斤的高價(jià)。這其中的.秘訣，是當(dāng)?shù)胤N植戶將“空調(diào)”裝進(jìn)了大棚。近年來，隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，越來越多的果農(nóng)開始種植反季節(jié)櫻桃。卷簾機(jī)、自動(dòng)溫控、除濕機(jī)、滴灌等設(shè)備都進(jìn)入了大棚。大棚櫻桃產(chǎn)業(yè)高負(fù)荷的用電也對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電網(wǎng)帶來了挑戰(zhàn)。2021年，國網(wǎng)瓦房店市供電公司為該小鎮(zhèn)新立桿塔302基，新上變臺(tái)25臺(tái)，將亙長32.5公里裸導(dǎo)線全部換成絕緣線，為小鎮(zhèn)櫻桃產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)勁的“電力引擎”。如今，紅紅火火的大櫻桃產(chǎn)業(yè)每年可以為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造近3萬元的人均收入。
今年以來，瓦房店分公司為加強(qiáng)薄弱地區(qū)農(nóng)配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，加快低電壓、重過載、頻繁停電等漠視群眾利益問題治理速度，2021年全年投資2.02億元，完成電網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目63項(xiàng)，新建以及改造變臺(tái)586個(gè)，樹立電桿11135基，架設(shè)導(dǎo)線462.39千米,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興提供了充足的電力保障。
從打通服務(wù)客戶的“最后一公里”到暢通服務(wù)客戶的“最后一百米”，從最多跑一次到一次都不跑，每一個(gè)流程的優(yōu)化，每一項(xiàng)舉措的突破，每一次管理的飛躍，國網(wǎng)瓦房店市供電公司都跑出了“瓦供速度”，為加快瓦房店市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)了電力力量。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)14
為加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)營商環(huán)境建設(shè)工作步伐，提高服務(wù)水平，7月21日上午，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長祝學(xué)強(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員到市行政審批大廳窗口開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)現(xiàn)場，工作人員通過發(fā)放宣傳資料、講解知識(shí)、問題答疑等形式，向過往群眾宣講市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在優(yōu)化營商環(huán)境的政策和具體案例，讓辦事群眾對優(yōu)化營商環(huán)境工作重要意義和內(nèi)容要求有更深入了解，切實(shí)將助企紓困政策、各項(xiàng)惠農(nóng)政策宣傳到位，落實(shí)落地，推動(dòng)優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)不斷走深走實(shí)。當(dāng)天上午，共發(fā)放宣傳材料1000余份、消毒藥品10件、解答群眾各類咨詢問題25個(gè)，受到過往群眾一致好評。
下一步，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將持續(xù)開展優(yōu)化營商環(huán)境系列活動(dòng)，通過廣播、報(bào)紙、門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒體對活動(dòng)開展情況進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步營造良好營商環(huán)境輿論氛圍。
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)15
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省消防總隊(duì)《江西省消防執(zhí)法營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)行動(dòng)實(shí)施方案》（贛消發(fā)〔20xx〕33號(hào)）和上饒市消防執(zhí)法營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)行動(dòng)實(shí)施方案》（饒消〔20xx〕38號(hào)），對標(biāo)支隊(duì)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，優(yōu)化監(jiān)管模式的具體舉措,持續(xù)深化消防“放管服”改革，聚力打造縣委政府提出的“弋心一意”政務(wù)服務(wù)品牌，江西省弋陽縣消防救援大隊(duì)迅速行動(dòng)，多措并舉，全力推進(jìn)全縣消防營商環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)。
主動(dòng)靠前作為，助力營商環(huán)境
對標(biāo)“辦事不求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”要求，大隊(duì)始終堅(jiān)持“弋心為民”服務(wù)思想，以最大決心做優(yōu)營商環(huán)境“一號(hào)改革工程”。
一是深化“放管服”政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革。堅(jiān)持大事大抓、主官主抓，將打造一流營商環(huán)境列入大隊(duì)黨委重點(diǎn)打造的工程，研究優(yōu)化執(zhí)法營商環(huán)境方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排人員分工。
二是大隊(duì)主官定期坐班服務(wù)。大隊(duì)主官帶頭以窗口工作人員的身份“亮身份、見微笑、有服務(wù)”服務(wù)行為，坐班服務(wù)窗口，現(xiàn)場辦公，設(shè)身處地站在群眾辦事角度，落實(shí)容缺辦理、延時(shí)錯(cuò)時(shí)、郵寄送達(dá)等便民利企措施。
三是持續(xù)進(jìn)行消防安全上門指導(dǎo)服務(wù)。大隊(duì)監(jiān)督人員深入轄區(qū)對企業(yè)、單位進(jìn)行消防安全指導(dǎo)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)企業(yè)、單位消防管理水平。20xx年以來，大隊(duì)針對園區(qū)企業(yè)先后開展一警六員培訓(xùn)人員700余人、上門開展消防知識(shí)授課培訓(xùn)人數(shù)5000余人；中隊(duì)結(jié)合企業(yè)、單位制定的消防演練預(yù)案，組織企業(yè)工作人員開展應(yīng)急疏散演練20余次、六熟悉30次,有效提升了轄區(qū)企業(yè)防范火災(zāi)防控能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
優(yōu)化執(zhí)法程序，提升執(zhí)法質(zhì)量
大隊(duì)深入貫徹落實(shí)省委省政府和市委市政府縱深推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”工作要求，不斷優(yōu)化執(zhí)法流程。
一是健全完善監(jiān)督制約機(jī)制。大隊(duì)紀(jì)檢人員不定期開展執(zhí)法回訪，通過電話回訪、實(shí)地走訪等形式，確保行政許可和行政處罰項(xiàng)目做到100%回訪、其他執(zhí)法事項(xiàng)按照不少于10%的比例抽查回訪，聽企業(yè)對執(zhí)法工作的意見建議，對消防執(zhí)法行為及執(zhí)法廉政情況進(jìn)行跟蹤問效，全面提升企業(yè)滿意度。
通過微信公眾號(hào)、群眾意見箱、電子郵箱等信息渠道，受理社會(huì)群眾對消防業(yè)務(wù)咨詢和對消防違法行為的舉報(bào)投訴，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為、亂作為、慢作為等情況。
二是執(zhí)法有力度、有溫度。對單位輕微違法和初次違法能夠及時(shí)改正并未造成危害后果的企業(yè)，實(shí)行輕微免罰和“首違不罰”制度。對標(biāo)支隊(duì)十項(xiàng)優(yōu)化消防執(zhí)法營商環(huán)境措施。大隊(duì)依法對弋陽某酒店開展檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該酒店穩(wěn)壓泵未保持完好有效，根據(jù)《行政處罰法》相關(guān)規(guī)定。大隊(duì)鑒于該酒店兩年內(nèi)初次違法，且違法情節(jié)輕微，未造成危害，經(jīng)檢查確已及時(shí)整改，在全市范圍內(nèi)開出首張《行政告誡書》，通過行政告誡方式，落實(shí)包容審慎監(jiān)管要求，確保對單位起到教育警示作用，讓消防執(zhí)法有力度、有溫度。
明確辦事流程，鞏固“凈窗”行動(dòng)
大隊(duì)結(jié)合江西省委省政府下發(fā)的關(guān)于《深入推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”的意見》和總隊(duì)關(guān)于《江西省消防執(zhí)法營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)行動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，多措并舉，多管齊下，打造“四最”消防營商環(huán)境。
一是大隊(duì)采用“線上+線下”業(yè)務(wù)辦理模式，打造快速申報(bào)通道。弋陽大隊(duì)大力宣傳“線上+線下”消防安全申報(bào)辦理方式，積極組織宣教站制作一期“贛服通”“贛政通”等政務(wù)服務(wù)平臺(tái)主動(dòng)自評申報(bào)流程，依托大隊(duì)微信公眾號(hào)，向社會(huì)廣泛宣傳，多方面發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)本轄區(qū)社會(huì)單位主動(dòng)自評申報(bào)，同時(shí)在服務(wù)大廳制作申報(bào)流程圖，持續(xù)精簡行政審批流程，對符合條件的.實(shí)施容缺受理。全面開啟“電子證照”時(shí)代，在已全覆蓋落實(shí)電子證照與紙質(zhì)證照同步制發(fā)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，讓“能辦可辦”向“好辦易辦”轉(zhuǎn)變。
二是常態(tài)化開展消防政務(wù)服務(wù)“好差評”工作。大隊(duì)為進(jìn)一步提高窗口工作人員“微笑”服務(wù)意識(shí)，不斷提升窗口服務(wù)正規(guī)化，依托政務(wù)服務(wù)“好差評”平臺(tái)，全面推行窗口服務(wù)“應(yīng)評盡評、中評回訪、差評必查”工作制度。按照支隊(duì)指示要求統(tǒng)一在每個(gè)服務(wù)窗口制作“好差評”掃描二維碼，堅(jiān)決杜絕窗口工作人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，互相推諉扯皮、打官腔應(yīng)付等情況，全面提升服務(wù)質(zhì)效，樹立隊(duì)伍良好形象。
三是定期對窗口工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。大隊(duì)對窗口工作人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期開展業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，強(qiáng)化窗口工作人員業(yè)務(wù)技能，明確責(zé)任分工，切實(shí)解決窗口工作人員工作紀(jì)律不嚴(yán)、職責(zé)不清、業(yè)務(wù)不精、辦事流程不熟、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，提升企業(yè)辦事滿意度。
四是強(qiáng)化窗口管理機(jī)制，建立健全防范糾治的長效機(jī)制。大隊(duì)積極實(shí)行窗口服務(wù)責(zé)任捆綁制，要求每一名窗口文員要與一名消防監(jiān)督干部“結(jié)對子”，形成“師傅帶徒弟”式的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式，并對窗口文員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平負(fù)連帶責(zé)任，完善大隊(duì)窗口管理機(jī)制，營造良好的窗口辦事環(huán)境，為全力打造“四最”消防營商環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【優(yōu)化營商環(huán)境的簡】相關(guān)文章：
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)11-21
優(yōu)化營商環(huán)境的簡報(bào)12-17
（精華）優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)10-16
街道優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)10-17
優(yōu)化營商環(huán)境的信息簡報(bào)08-05