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活動(dòng)方案

活動(dòng)方案

時(shí)間:2025-01-15 09:48:02 活動(dòng)方案 我要投稿

活動(dòng)方案(共10篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的活動(dòng)方案10篇,希望能夠幫助到大家。

活動(dòng)方案(共10篇)

活動(dòng)方案 篇1

  一、導(dǎo)入

  甲:每年的5月31日是什么節(jié)日?

  乙:對(duì)啦,就是世界無煙日。

  合:現(xiàn)在我宣布:吸煙有害健康主題班會(huì)現(xiàn)在開始。

  甲:我們先來做個(gè)統(tǒng)計(jì)吧,家里人有吸煙的同學(xué)舉手。

  乙:由此可見,你們收二手煙的危害很大啊。

  甲:點(diǎn)燃一根煙,產(chǎn)生的毒氣除非居室大于180 平方米,而且有18扇窗戶開著才能無害。

  乙:你們的家人一天肯定不止只抽一支煙吧。

  甲:吸煙實(shí)在是可怕,目前全球約有12億的吸煙者,每年導(dǎo)致近500萬例因吸煙引起的死亡。

  甲:許多人想戒煙卻戒不了,你知道為什么嗎?那是因?yàn),在香煙里摻有一個(gè)叫尼古丁的東西,一旦人吃了就會(huì)上癮。

  乙:想要更了解嗎?

  二、為何禁止青少年吸煙

  (全班學(xué)生先四人小組交流資料,再小組代表發(fā)言,可以讀自己查找到的資料)

  三、吸煙的危害

 。ㄒ唬┑谝恍£(duì)匯報(bào):吸煙對(duì)精神上的危害「吸煙的孩子不一定都犯罪,但是犯罪的孩子幾乎都吸煙」。由于未成年人無經(jīng)濟(jì)來源,為了達(dá)到吸煙的目的,他們會(huì)想方設(shè)法去搞錢,容易誘發(fā)盜竊、搶劫等犯罪行為的發(fā)生。有些未成年人犯罪,恰恰是從吸第一支煙開始的。未成年人吸煙還容易誘發(fā)不良交友,一些學(xué)生三五成群地在一起吸煙,并以此為樂,來對(duì)抗家庭、學(xué)校、社會(huì)的正面教育。此外,吸煙的'未成年人還容易被社會(huì)上的不法分子利用,走上違法犯罪的道路。

 。ǘ┑诙£(duì)匯報(bào):吸煙對(duì)身體健康的影響

  一支香煙內(nèi)包括了超過4000種不同的化學(xué)物質(zhì),其中有43種是致癌物質(zhì),所以每吸一支煙,亦同時(shí)吸入這4000種化學(xué)物質(zhì),令壽命縮短5~15分鐘。以下列出了香煙的成份及對(duì)健康、儀容和形象的影響。

  四、關(guān)于二手煙

 。ㄒ唬┑谌£(duì):吸二手煙的危害

 。ǘ┤鄬W(xué)生各抒己見:如何拒絕吸二手煙?說說如何勸解大人不吸煙

 。ㄈ┑谒男£(duì):碰到吸煙場(chǎng)所,如何避免吸到二手煙?

活動(dòng)方案 篇2

  班會(huì)主題:感受愛,體會(huì)愛,傳遞愛

  活動(dòng)目的:通過活動(dòng)讓廣大同學(xué)了解健康心理的新概念;讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到關(guān)愛的`力量、協(xié)助的力量;同時(shí),讓同學(xué)們?cè)谳p松的氣氛下調(diào)節(jié)身心。

  活動(dòng)宗旨:提高班級(jí)凝聚力,構(gòu)建和諧班級(jí)

  班會(huì)時(shí)間:一小時(shí)左右

  主要形式:游戲?yàn)橹?/p>

  班會(huì)流程:

  一、會(huì)前介紹

  二、主題活動(dòng):

  一)解開千千結(jié)

  1. 全組人圍圈手牽手站著,看清楚自己的左手和右手是誰,確認(rèn)后松手,在圈內(nèi)自由走動(dòng)。

  2. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者叫停,成員定格,位置不動(dòng),伸手拉左右手。

  3. 拉好后便可開始解結(jié)。用穿、轉(zhuǎn)、爬、拗手等方法都行,但握著的手不可斷開,如果嘗試多次仍解不開便為輸。

 。ɑ顒(dòng)時(shí)間15分鐘)

  二)腦筋急轉(zhuǎn)彎

  分成4套題,由小組搶答,有獎(jiǎng)有罰,培養(yǎng)大家的集體精神,創(chuàng)新精神。(活動(dòng)時(shí)間20分鐘)

  三)成語接龍

  1.所有同學(xué)圍坐成一個(gè)大圈,由組織者先給出一個(gè)成語,再從第一個(gè)同學(xué)開始接,按順序輪流。

  2.要求后一位同學(xué)說的成語必須以前一位同學(xué)所說成語的最后一個(gè)字為開頭。

  3.如答不出則暫時(shí)退出隊(duì)伍,當(dāng)再有同學(xué)接不下去時(shí),暫時(shí)退出隊(duì)伍的成員有機(jī)會(huì)回答,回答正確的就可以重新回到隊(duì)伍里。

 。ɑ顒(dòng)時(shí)間20分鐘)

  三、結(jié)束

  總結(jié)本次活動(dòng)的內(nèi)容,重申心理活動(dòng)的重要意義。

活動(dòng)方案 篇3

  教研主題:在美術(shù)活動(dòng)中如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  一、 主題教研實(shí)施的目的:

  充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有的魅力,使課程內(nèi)容與不同年齡階段的學(xué)生的情感與認(rèn)知相適應(yīng),以活潑多樣的課堂內(nèi)容呈現(xiàn)形式和教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并使這種興趣轉(zhuǎn)化為持久的情感態(tài)度。

  二、 主題教研實(shí)施措施:

  1、認(rèn)真鉆研教材,教學(xué)中鼓勵(lì)學(xué)生自我表現(xiàn)。讓學(xué)生在課堂中動(dòng)起來,誘發(fā)學(xué)生的'好奇心,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生自主參與、主動(dòng)探究和主動(dòng)創(chuàng)造。

  2、利用聲像信息,拓展學(xué)生想象空間,創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的教學(xué)情境與故事情境喚起學(xué)生興趣 ,激發(fā)學(xué)生探究興趣,培養(yǎng)學(xué)生求異性思維和創(chuàng)造性思維。

  3、注重創(chuàng)設(shè)學(xué)生多感官參與的教學(xué)情境,發(fā)揮多種感官的綜合感知功能,拓展學(xué)生認(rèn)知客體的維度,立體地、全面地、由表及里地讓學(xué)生感知探究事物的本質(zhì),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  4、利用趣味游戲,激發(fā)學(xué)生樂于創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的參與力。

  三、 主題教研目標(biāo):

  培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)美術(shù)的良好習(xí)慣 ,在美術(shù)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力與自覺合作創(chuàng)新的能力。

  四、 實(shí)踐印證:

  1、組內(nèi)老師在導(dǎo)入新課時(shí),適當(dāng)引入一些與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的故事、寓言、典故、謎語、趣聞等,幫助學(xué)生拓展思維,豐富聯(lián)想,提高學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)興趣。

  2、根據(jù)美術(shù)學(xué)科特點(diǎn)和小學(xué)生好動(dòng)、好學(xué)、好奇、好勝的思維特點(diǎn),設(shè)置游戲性情境把新知識(shí)寓于游戲活動(dòng)之中,通過游戲使學(xué)生產(chǎn)生對(duì)新知識(shí)的求知欲望,讓學(xué)生的注意力處于高度集中狀態(tài),使學(xué)生在游戲中學(xué)到新知識(shí)。

  3、組內(nèi)教師交流經(jīng)驗(yàn)與心得,如何多樣化的把美術(shù)活動(dòng)中學(xué)生興趣激發(fā)出來,把出現(xiàn)的問題匯總、記錄。并在組內(nèi)組織互相聽課、評(píng)課、討論。

  4、教研會(huì)上做小結(jié),形成基本材料,組內(nèi)教師每人做一節(jié)充分激發(fā)學(xué)生興趣的示范課或講座。

  五、 時(shí)間安排:

  三月:教研組討論,確定主題,組織學(xué)生參加第22屆科技藝術(shù)大賽。

  四月:共同研討,根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)設(shè)計(jì)激發(fā)學(xué)生興趣的方式方法,并實(shí)施教學(xué)。

  五月:研討教學(xué),互相聽課、評(píng)課,學(xué)習(xí)交流心得,籍此提高各年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)美術(shù)興趣。

  六月:繼續(xù)進(jìn)行研討教學(xué),根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行記錄總結(jié)與改進(jìn)。

  七月:教研課題進(jìn)行階段性匯報(bào)總結(jié)。

活動(dòng)方案 篇4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)的整體部署,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),狠抓薄弱環(huán)節(jié),消除各種隱患,切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平,全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我局實(shí)際,在20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)取得一定成效的基礎(chǔ)上,特制定我局繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)方案。

  一、工作思路

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管、機(jī)關(guān)基層齊心協(xié)力,繼續(xù)深入開展“無違章”安全年活動(dòng),做到以人為本,保證素質(zhì)、數(shù)量、關(guān)心到位;科學(xué)安排,保證時(shí)間、進(jìn)度、任務(wù)到位;加大投入,保證人力、財(cái)力、物力到位;突出現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)和協(xié)調(diào),提高執(zhí)行力、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn);增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能,營(yíng)造平安、構(gòu)建和諧,全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

  二、總體目標(biāo)

  建立安全生產(chǎn)“無違章”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,使全體員工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全措施進(jìn)一步到位,作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范,安全生產(chǎn)執(zhí)行力進(jìn)一步提升,全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管,進(jìn)一步規(guī)范《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力,持續(xù)開展“四創(chuàng)”活動(dòng)(即爭(zhēng)創(chuàng)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng))。力爭(zhēng)做到“一創(chuàng)、二保、三無、四少”(一創(chuàng):創(chuàng)全年無考核事故記錄;二保:保命,保網(wǎng);三無:無重傷及以上人身事故,無重大電網(wǎng)、重大火災(zāi)及主設(shè)備損壞事故,無惡性誤操作事故;四少:減少人員違章違紀(jì)行為,減少人員責(zé)任的設(shè)備和交通事故,減少農(nóng)電外人傷亡事故,減少一般性違章。)切實(shí)提高全員執(zhí)行力和執(zhí)行能力,堅(jiān)決打擊各類作假行為,防止各種“表面、表層、表演”現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)“問查”工作落在實(shí)處,取得實(shí)效,全面完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

  三、活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立深入開展安全生產(chǎn)“無違章”安全年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)活動(dòng)有關(guān)重要事項(xiàng)。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任。

  四、活動(dòng)主要內(nèi)容

  根據(jù)市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,20xx年“無違章年”的主要內(nèi)容是“一堅(jiān)持、兩固化、三提升、四加強(qiáng)”(“一堅(jiān)持”:堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管;“兩固化”:固化作業(yè)行為、固化管理流程;“三提升”:提升安全管控能力、提升部門(班組)執(zhí)行能力、提升分包安全管理水平;“四加強(qiáng)”:加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)信息安全管理、加強(qiáng)隱患排查治理)。

 。ㄒ唬耙粓(jiān)持”:堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。

  1.堅(jiān)持嚴(yán)抓

 、僮ヅ嘤(xùn)。抓安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)《安規(guī)》考試工作,培育員工良好安全習(xí)慣,增強(qiáng)員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。一是三月底要完成員工年度《安規(guī)》考試,并上報(bào)市局安監(jiān)部備查?荚嚤仨毑扇」P試或上機(jī)考試和現(xiàn)場(chǎng)考試相結(jié)合的方式,筆試、上機(jī)考試內(nèi)容包括《安規(guī)》及省公司、市局現(xiàn)行有效的強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,現(xiàn)場(chǎng)考試有觀摩點(diǎn)評(píng)、實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)或模擬糾錯(cuò)等,單項(xiàng)成績(jī)得分均在80分及以上為合格;二是建立“行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門負(fù)責(zé)、單位實(shí)施、全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,按照“四個(gè)隨機(jī)”原則,開展各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升員工崗位技能水平;三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓(xùn)及考試系統(tǒng)》,以網(wǎng)上考試、安措標(biāo)準(zhǔn)化布置、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章糾錯(cuò)、事故案例等模塊形成的培訓(xùn)系統(tǒng)為平臺(tái),每半年開展一次《安規(guī)》網(wǎng)絡(luò)抽調(diào)考;四是以春季、秋季兩次安全大檢查,開展《安規(guī)》及現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度抽調(diào)考工作,抽考形式將采取口試和筆試形式。營(yíng)造學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導(dǎo)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

 、谧ガF(xiàn)場(chǎng)。抓施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的《安規(guī)》嚴(yán)格執(zhí)行工作,確保所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力,查是否做好現(xiàn)場(chǎng)查勘,工作準(zhǔn)備,工前培訓(xùn),站隊(duì)三交,安全監(jiān)護(hù),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)點(diǎn)評(píng),驗(yàn)收交接,總結(jié)提高等工作;二是抓“兩票”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)票的各項(xiàng)安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí),尤其是保命措施和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施,務(wù)必嚴(yán)格落實(shí);三抓作業(yè)班成員執(zhí)行《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行能力,查每一位工作班成員對(duì)所從事工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施是否清楚,突出個(gè)人安全防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)工器具的正確使用和作業(yè)工藝;四是突出周休日、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)管理,抓生產(chǎn)值班制度。各單位要結(jié)合工作實(shí)際建立和完善周休日、節(jié)假日生產(chǎn)值班制度,確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),促進(jìn)到崗到位要求和職責(zé)落實(shí),確保周休日、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

 、圩ラ]環(huán)。抓季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全督查及有關(guān)安全管理的閉環(huán)管理,做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。一是各項(xiàng)生產(chǎn)工作應(yīng)健全制度,確保工作閉環(huán),杜絕開環(huán);要按“四個(gè)凡事”完善和理順管理流程,并不斷檢查流程,查遺補(bǔ)漏,確保各項(xiàng)工作形成回路,做到事事有回應(yīng),件件有落實(shí);二是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定安全稽查工作計(jì)劃,積極開展安全督查,及時(shí)通報(bào)有關(guān)安全工作開展情況,促進(jìn)整改工作進(jìn)度和力度;三是對(duì)存在問題應(yīng)整改而未按計(jì)劃整改的要認(rèn)真分析、強(qiáng)化責(zé)任追究和考核,加強(qiáng)預(yù)控,全力閉環(huán);四是每次檢查和督查,都必須對(duì)前期所檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行跟蹤與對(duì)比,確保整治質(zhì)量和效果。

  2.堅(jiān)持嚴(yán)管

  ①管人員。從嚴(yán)管好“三種人”,嚴(yán)厲打擊“五類人”,確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)安全。一是突出對(duì)“三種人”隊(duì)伍的審核,原則上按照一個(gè)班工作票簽發(fā)人不多于3人,工作負(fù)責(zé)人總數(shù)不超過全體班員30%進(jìn)行控制,確!叭N人”隊(duì)伍整體素質(zhì);二是對(duì)“三種人”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核,結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、專項(xiàng)安全監(jiān)督、月度“雙票”審查、現(xiàn)場(chǎng)安全稽查,不定期對(duì)“三種人”進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作票、作業(yè)前培訓(xùn)、站隊(duì)三交、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、工作許可、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),并將其考核結(jié)果納入“三種人”績(jī)效檔案;三是重點(diǎn)打擊現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的五類人(自以為是、冒險(xiǎn)蠻干;粗心大意、行事魯莽;精神恍惚、心不在焉;方案錯(cuò)誤,流程倒置;單人作業(yè)或超范圍作業(yè),失去監(jiān)護(hù)的人),各級(jí)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮者和管理者,必須把好關(guān)口,杜絕這五類現(xiàn)象出現(xiàn),一旦出現(xiàn),要堅(jiān)決予以制止和處罰,要通過嚴(yán)格的監(jiān)督、嚴(yán)厲的管理、嚴(yán)肅的處罰遏止和消除這五類現(xiàn)象和五類人,確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

 、诠苓^程。管好生產(chǎn)施工過程控制,通過過程控制及時(shí)消除作業(yè)過程中出現(xiàn)的不安全行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行省地縣三級(jí)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的把關(guān)制度,并錄音備查,操作把關(guān)人、監(jiān)護(hù)人未到崗,一律不得下令操作;二是嚴(yán)格執(zhí)行“紅馬甲”全過程監(jiān)護(hù)制度,生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有“紅馬甲”嚴(yán)禁開工,如果作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)沒有“紅馬甲”,可以立即停止工作,并將追究現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任;三是嚴(yán)格“旁站監(jiān)理”制度,督促安全監(jiān)理人員對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工必須全過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班安全監(jiān)督檢查,并留存數(shù)碼照片;四是嚴(yán)格安全督查制度,要充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)在安全稽查中的主導(dǎo)作用,建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò),全面、全過程、全方位開展安全稽查工作,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊(duì)伍,人員要做到“規(guī)范化、常態(tài)化”,同時(shí)對(duì)稽查組要加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),并滿足稽查車輛和相關(guān)工具需求,保證現(xiàn)場(chǎng)稽查工作的到位到崗。確!八膫(gè)百分之百”:所有的檢修信息都要公布,所有的現(xiàn)場(chǎng)都要提醒,所有的現(xiàn)場(chǎng)都要把關(guān),所有的現(xiàn)場(chǎng)都要督查。

 、酃茱L(fēng)險(xiǎn)。一是抓好“兩大檢查”,既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行,秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門牽頭進(jìn)行,互相監(jiān)督與落實(shí);二是堅(jiān)持開展專項(xiàng)安全督查,不定期開展交通、消防、分包隊(duì)伍、大型施工機(jī)械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項(xiàng)安全督查與檢查;三要持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,各基層單位、部門要實(shí)施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作,要健全制度,明確責(zé)任,對(duì)所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)主管部門、歸口統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行匯報(bào),對(duì)隱患治理要做到措施到位、責(zé)任到位、資金到位、時(shí)限到位、預(yù)案到位,要將事故隱患排查治理工作列入周例會(huì)、月度例會(huì)重要議事日程,確保事故隱患排查治理進(jìn)度和治理率達(dá)100%,確保隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制,確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行,確保人身工作安全。

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  1.固化作業(yè)行為

 、俟袒娟(duì)三交。嚴(yán)格按《公司站隊(duì)“三交”標(biāo)準(zhǔn)》固化現(xiàn)場(chǎng)站隊(duì)三交工作,每次站隊(duì)三交工作,現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人要精心準(zhǔn)備,做到既重點(diǎn)突出,又簡(jiǎn)明扼要,要避免通讀工作票和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡現(xiàn)象,“三交”結(jié)束后,要確保所有工作班成員做到“四清楚”:清楚工作任務(wù),清楚安全責(zé)任,清楚現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施,清楚現(xiàn)場(chǎng)安全、施工技術(shù)措施。對(duì)于多點(diǎn)作業(yè)的檢修現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一站隊(duì)“三交”后,各小組開工前監(jiān)護(hù)人還要再次對(duì)本小組作業(yè)具體情況進(jìn)行詳細(xì)“三交”。

 、诠袒瘶(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各部門、班組應(yīng)貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省公司關(guān)于生產(chǎn)、農(nóng)電、基建、信息等專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)流程相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化、完善,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全過程的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力,繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的違章行為。強(qiáng)化運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕誤操作事故發(fā)生;強(qiáng)化配網(wǎng)檢修、農(nóng)電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化工器具擺放、安全圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置、車輛及行人交通引導(dǎo)等方面標(biāo)準(zhǔn),確保安全和質(zhì)量。

 、酃袒踩O(jiān)護(hù)。固化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人是確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全的主要防線,各單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作積極開展安全培訓(xùn),提高工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)能力,要通過風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)工作的開展,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)護(hù),全過程監(jiān)護(hù)。

 、芄袒F(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。固化現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)人是確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全的又一防線,各單位應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際,修訂完善現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度、規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有作業(yè)必須明確現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人,沒有現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人的工作一律不得開工。

  2.固化管理流程

 、俟袒ぷ鳂(biāo)準(zhǔn)。各部門、班組應(yīng)依據(jù)省公司、市局年度發(fā)布的有效專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位已有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理和修訂、完善,確保各自現(xiàn)有制度、標(biāo)準(zhǔn)的合法性、嚴(yán)肅性和可操作性;并在每年一季度前行文公布,做到有章可依。

 、诠袒a(chǎn)指揮。突出月例會(huì)、周例會(huì)制度,各部門、班組要充分利用生產(chǎn)例會(huì)平臺(tái)有效調(diào)控生產(chǎn)活動(dòng),把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大,固化生產(chǎn)指揮,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)秩序。日常的生產(chǎn)檢修活動(dòng)、營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接電工程、基建過渡工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、市政涉電工程等,都要納入例會(huì)進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),對(duì)例會(huì)上沒有安排的檢修作業(yè),除事故應(yīng)急搶修作業(yè)外,原則上一律不得進(jìn)行。每次例會(huì)必須對(duì)工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進(jìn)行評(píng)估、分析,做出結(jié)論,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人、工作把關(guān)人、工作負(fù)責(zé)人做出安排,督促到位。對(duì)生產(chǎn)例會(huì)上提出的問題、安排及要求必須形成閉環(huán),落實(shí)責(zé)任人員,落實(shí)責(zé)任考核。

  ③固化系統(tǒng)應(yīng)用。強(qiáng)化安監(jiān)應(yīng)用系統(tǒng)的使用,規(guī)范流程管理。各單位、部門要根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司要求,結(jié)合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設(shè),加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓(xùn)與使用,確保上線人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高;同時(shí)做好省公司《安規(guī)虛擬培訓(xùn)與考試系統(tǒng)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估系統(tǒng)》的推廣使用工作,實(shí)現(xiàn)管理流程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

  (三)“三提升”

  1.提升安全管控能力

  堅(jiān)持把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持以人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”保安全,堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓安全。

 、偬嵘(zé)任體系履職能力。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任人的安全職責(zé),突出“六個(gè)一”的執(zhí)行到位,通過“六個(gè)一”活動(dòng)來促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物的投入。

 、谔嵘WC體系執(zhí)行能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系,尤其是各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力,要強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃和組織,落實(shí)保證體系對(duì)安全生產(chǎn)全過程管理職責(zé),確實(shí)做到“四個(gè)務(wù)必”,即務(wù)必做到嚴(yán)格有序的組織生產(chǎn),按“月計(jì)劃、周安排、日提醒”安排工作;務(wù)必做好周例會(huì)的生產(chǎn)調(diào)控管理和工作閉環(huán)管理,嚴(yán)格臨時(shí)性檢修許可和審批控制;務(wù)必做到每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格把關(guān);務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

 、厶嵘O(jiān)督體系執(zhí)法能力。以各級(jí)安監(jiān)為主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,要全面監(jiān)督各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),全面監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全面監(jiān)督生產(chǎn)管理。同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力量,提高專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監(jiān)管能力,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。做到“四個(gè)凡是”:凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的人,要大膽的處理;凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的事,要大膽的改正;凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的言論,要大膽的制止;凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的行為,要大膽的糾正。

 、芗哟筮`章查處力度。嚴(yán)格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》堅(jiān)決打擊和查處各類違章行為,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違章單位必須實(shí)行由安全第一責(zé)任人帶隊(duì)向上一級(jí)單位說清楚制度;對(duì)違章行為必須進(jìn)行違章考核和記分;對(duì)違章下崗人員經(jīng)濟(jì)處罰必須到位,處罰標(biāo)準(zhǔn)不能降低;對(duì)違章下崗人員必須嚴(yán)格履行離崗,培訓(xùn)、復(fù)崗申請(qǐng)、考試、批準(zhǔn)等程序;

  ⑤加大安全幫扶力度。繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)點(diǎn)幫扶制度,對(duì)安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力,導(dǎo)致安全工作嚴(yán)重滑坡或安全形勢(shì)嚴(yán)峻的單位由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成幫扶組進(jìn)駐幫扶,有針對(duì)性地檢查、分析,全面查找原因,敦促落實(shí)整改措施,及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

  2.提升部門(班組)執(zhí)行力

 、購(qiáng)化人員到崗到位。各部門(班組)安全管理第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,堅(jiān)持身體力行,靠前指揮安全生產(chǎn)工作;第一責(zé)任人必須親自主持月例會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)必須主持周生產(chǎn)例會(huì),充分利用月、周例會(huì)指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動(dòng),安排有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。對(duì)重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風(fēng)險(xiǎn)大的工地及特殊時(shí)期的關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要全程協(xié)調(diào)、把關(guān),并安排稽查人員同進(jìn)同出。

 、趶(qiáng)化計(jì)劃?rùn)z修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會(huì)安排為準(zhǔn),嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修管理執(zhí)行。突出計(jì)劃的剛性管理,堅(jiān)持按班組生產(chǎn)能力安排作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁超能力、超計(jì)劃安排工作;突出農(nóng)村供電所、多經(jīng)企業(yè)“雙票”填用培訓(xùn)和管理,進(jìn)一步提高雙票填寫質(zhì)量與規(guī)范執(zhí)行,杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進(jìn)行作業(yè),杜絕以事故應(yīng)急搶修單代替工作票進(jìn)行檢修工作。

  ③加大重點(diǎn)工作管控力度。各部門(班組)必須突出安全生產(chǎn)工作管控,在電網(wǎng)建設(shè)過程中,務(wù)必增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作,實(shí)現(xiàn)“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”的重點(diǎn)目標(biāo)。保人身就是要通過周例會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控,抓好農(nóng)網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作,落實(shí)“三防十要”、反“六不”等重點(diǎn)措施,尤其是停電、驗(yàn)電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位;保主變就是要加強(qiáng)運(yùn)行巡視工作,并在技術(shù)和管理上采取有效措施,最大限度改善變壓器運(yùn)行條件,同時(shí)加強(qiáng)檢修工作管理,做到檢修專業(yè)化;防誤操作就是要將PMS的強(qiáng)制使用作為有效防止誤操作事故,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行操作安全的重點(diǎn)工作落實(shí)到位,要加強(qiáng)微機(jī)防誤和機(jī)械程序鎖等防誤裝置的管理,嚴(yán)格履行“擬、審、發(fā)票”程序,嚴(yán)格落實(shí)操作監(jiān)護(hù)制度。防火燒連營(yíng)就是要組織清查斷路器柜內(nèi)元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求,嚴(yán)格按運(yùn)行規(guī)范維護(hù)管理,做好防潮、防雷、防小動(dòng)物等工作,確保運(yùn)行環(huán)境良好,要強(qiáng)化繼電保護(hù)的管理,高度重視操作電源管理,確保工況良好。

  3.提升分包管理工作水平

 、偌訌(qiáng)分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化分包隊(duì)伍資質(zhì)年度審查,建立分包隊(duì)伍資信評(píng)價(jià)體系,工程發(fā)、分包招標(biāo)時(shí)實(shí)行資信評(píng)價(jià)高者優(yōu)先的原則。

 、诩哟蠓职(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理。一是對(duì)于分包工程發(fā)包方必須指派專人長(zhǎng)駐分包隊(duì)伍,對(duì)其安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管;二是增強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍工程管理的.安全監(jiān)督檢查,檢查時(shí)要對(duì)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為分包隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù);三是要結(jié)合春、秋兩季安全大檢查,對(duì)分包工程進(jìn)行綜合性專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)督查管理制度是否完善,資質(zhì)審查是否嚴(yán)格,人員培訓(xùn)是否到位,工程分包安全協(xié)議等內(nèi)容是否符合分包管理規(guī)定。

 、奂哟蠓职(duì)伍違章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)工程勞務(wù)分包管理實(shí)施細(xì)則》及《公司電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍違章處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。一是按時(shí)報(bào)送“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍管理基本情況報(bào)告表”和“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍嚴(yán)重違章情況統(tǒng)計(jì)表”,以便市局匯總各分包隊(duì)伍違章情況以及落實(shí)對(duì)分包隊(duì)伍黑名單發(fā)布工作;二是加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,嚴(yán)禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊(duì)伍從事相關(guān)工作,否則按嚴(yán)重管理性違章追究有關(guān)人員責(zé)任;三是嚴(yán)格違章處罰,并嚴(yán)格實(shí)行“黑名單”制度。

  (四)“四加強(qiáng)”

  1.加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)

  按照省公司班組建設(shè)標(biāo)桿班組考核標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突出以下五個(gè)方面工作:一是切合班組實(shí)際建立完善控制異常、未遂,不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標(biāo)和控制措施,確保目標(biāo)和措施的針對(duì)性、預(yù)控性和可操作性;二是要結(jié)合日常工作標(biāo)準(zhǔn)建立完善的設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料,促進(jìn)和提高運(yùn)行、檢修質(zhì)量和效益;三是要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與檢修管理,對(duì)設(shè)備異常運(yùn)行(障礙、事故)要執(zhí)行一事一分析,挖掘異常根源,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高運(yùn)行檢修管理水平,提升預(yù)控事故能力;四是結(jié)合部分班組工器具的管理現(xiàn)狀,各班組應(yīng)嚴(yán)格按照工器具 “三十二”字管理方針和國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)的工器具最低配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理、整治,并結(jié)合工作實(shí)際足量配置,確保生產(chǎn)所需;五是各職能管理部門要按照班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),采取定期檢查、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、指導(dǎo)與考核,促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)全面提升。

  2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  安全是金,平安是福,安全才是企業(yè)最大效益,人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本,加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)是確保企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)。為此,各部門、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作。一是各部門、班組要結(jié)合實(shí)際,不斷完善培訓(xùn)管理制度,要有新的形式、賦予其時(shí)代氣息,才能常抓常新、取得實(shí)效;二要確保安全教育經(jīng)費(fèi)的足額投入和計(jì)劃使用;三是各部門、班組每半年應(yīng)組織開展一堂安全教育課,安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例,吸取教訓(xùn)、借錘敲鐘、警鐘常鳴,確實(shí)增強(qiáng)員工安全觀念和安全意識(shí);四是建議各部門、班組每年邀請(qǐng)職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問題、提對(duì)策活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)、社會(huì)、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍;五是要借助墻報(bào)、板報(bào)、手冊(cè)、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),促進(jìn)員工時(shí)時(shí)、事事講安全的良好氛圍;六是對(duì)查處的安全生產(chǎn)違章行為,要及時(shí)形成通、快報(bào),以促進(jìn)和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。

  3.加強(qiáng)信息安全管理

  一是加強(qiáng)信息安全基礎(chǔ)建設(shè)。按照國(guó)家電公司“雙機(jī)雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求,將各部門、班組信息安全基礎(chǔ)建設(shè)到位,杜絕“一機(jī)雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。

  二是加強(qiáng)信息安全保密。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求,防止將涉及企業(yè)秘密計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接;防止在互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)上處理涉及企業(yè)秘密信息;防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計(jì)算機(jī)交叉使用;防止普通移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和掃描儀、打印機(jī)等計(jì)算機(jī)外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用;加強(qiáng)信息設(shè)備銷毀或報(bào)廢環(huán)節(jié)安全管理,應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷毀或報(bào)廢后,原存儲(chǔ)信息不可被恢復(fù)。

  三是加強(qiáng)信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協(xié)議等多種形式,確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進(jìn)行信息系統(tǒng)、設(shè)備安裝調(diào)試的安全,防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏,確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。

  4.加強(qiáng)隱患排查治理

  一是完善制度,明確責(zé)任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展,及時(shí)排查治理各類事故隱患,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,各三級(jí)單位要按照《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定,修訂完善本單位事故隱患治理管理制度,要建立健全組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)、要求,明確管理及考核辦法。

  二是深入排查,規(guī)范評(píng)估。各單位、部門,應(yīng)以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查工作,要正確理解隱患界定定義,要避免隱患排查重生產(chǎn),輕營(yíng)銷、輕農(nóng)電等專業(yè)隱患排查與治理工作,要提高隱患排查質(zhì)量,要強(qiáng)化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理,實(shí)現(xiàn)三級(jí)單位預(yù)評(píng)估,市局歸口管理部門審核把關(guān)評(píng)估,市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,市局歸口管理部門報(bào)送市局安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)與監(jiān)督工作。

  三是強(qiáng)化閉環(huán)。各部門、班組對(duì)排查的事故隱患要實(shí)施專題分析和研究,加強(qiáng)預(yù)控,落實(shí)整治方案和措施,要強(qiáng)化跟蹤,避免脫節(jié),形成閉環(huán),突出效果。

  五、活動(dòng)工作安排

  各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)的整體部署,全力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生省公司稽查的嚴(yán)重違章,大幅度減少一般性違章,不發(fā)生人員責(zé)任事故,全面完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

 。ㄒ唬┤骈_展“四創(chuàng)”活動(dòng)

  積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng),創(chuàng)“無違章集體”,營(yíng)造“無違章年”濃厚氛圍,建設(shè)無違章工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

  1.創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動(dòng)

  目標(biāo):確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴(yán)重違章行為,不發(fā)生人身重傷及以上事故,不發(fā)生人員責(zé)任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。

  要求:各部門、班組要明確分工,深入落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求和措施,抓好安全職責(zé)的落實(shí),形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。

  措施:嚴(yán)格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法,對(duì)違章行為分部門、班組進(jìn)行量化積分。對(duì)嚴(yán)重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護(hù)人(工作負(fù)責(zé)人)、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人以及負(fù)連帶責(zé)任的管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)都將扣分。

  2.創(chuàng)“無違章班組”活動(dòng)

  目標(biāo):全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章行為,不發(fā)生安全控制目標(biāo)未遂和異常。

  要求:以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù), 突出班組三大管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),規(guī)范班組管理,以安全風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和績(jī)效考核為手段,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量控制和培訓(xùn)工作。

  措施:由局工會(huì)牽頭,以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),對(duì)各班組進(jìn)行抽查評(píng)分。在四季度末評(píng)選出一批“無違章班組”。年度評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組將以“無違章班組”為必備條件。

  3.創(chuàng)“無違章現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)

  目標(biāo):確保90%以上的現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一般及以上違章行為。

  要求:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)突出作業(yè)前準(zhǔn)備,認(rèn)真做好雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、各類工具材料的準(zhǔn)備及工作前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);突出作業(yè)中控制,落實(shí)以工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)為主體的安全監(jiān)護(hù),確,F(xiàn)場(chǎng)安全;突出作業(yè)后評(píng)價(jià),對(duì)工作過程進(jìn)行點(diǎn)評(píng),不斷地提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理水平。

  措施:由綜合辦牽頭,及時(shí)督導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),一旦在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章行為,將嚴(yán)格處罰。鼓勵(lì)和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)申請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行督查,凡主動(dòng)申請(qǐng)后被認(rèn)定的無違章現(xiàn)場(chǎng),一律按照無違章現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、創(chuàng)“無違章集體”

  工作目標(biāo):本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章,不發(fā)生人身輕傷及以上事故,不發(fā)生人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙及以上事故。

  實(shí)施細(xì)則:1.根據(jù)“無違章年”活動(dòng)方案,結(jié)合本單位實(shí)際制定“無違章年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則;2.對(duì)于一類障礙,各單位必須嚴(yán)格按“四不放過”的要求認(rèn)真分析,加強(qiáng)預(yù)控,對(duì)人員責(zé)任性引起的障礙進(jìn)行嚴(yán)格考核;3.對(duì)發(fā)生人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故,按照事故調(diào)查規(guī)程,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào),并實(shí)行“說清楚”制度;4.堅(jiān)持月、周例會(huì),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作部署,確保工作計(jì)劃的閉環(huán)管理,并形成會(huì)議材料;5.綜合辦必須每月對(duì)“四種人”進(jìn)行一次《安規(guī)》抽調(diào)考;6.加強(qiáng)基層班組安全生產(chǎn)情況檢查,班子成員、班組指導(dǎo)員每月至少到蹲點(diǎn)班組跟班勞動(dòng)一次、參加一次班組安全活動(dòng)會(huì)議、進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)和考核,強(qiáng)化反違章執(zhí)行力。

 。ǘ╅_展“無違章”安全年活動(dòng)工作重點(diǎn)

  1.堅(jiān)持教育指導(dǎo)為主、分級(jí)管理的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章,責(zé)成當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)整改,由所在班組進(jìn)行相應(yīng)處罰,并對(duì)其進(jìn)行教育和指導(dǎo),幫助當(dāng)事人提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)技能;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章,責(zé)成當(dāng)事人停工下崗,組織召開專題分析會(huì)。

  2.以人為本,強(qiáng)化人員技能培訓(xùn),特別是現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):一是提高員工生產(chǎn)技能,二是在電網(wǎng)擴(kuò)大、設(shè)備增多的形勢(shì)下,提高員工消化新技術(shù)、管理好新設(shè)備的能力以及新設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)的處置能力。三是進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)和技能。

  3.所有計(jì)劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布,確保準(zhǔn)確無誤,如有變化應(yīng)及時(shí)修改,以便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)而不發(fā)布信息、臨時(shí)取消檢修作業(yè)而不及時(shí)修改信息的情況發(fā)生,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核。

  六、突出活動(dòng)主題,結(jié)合常規(guī)工作,確;顒(dòng)深入開展

  (一)緊密結(jié)合季節(jié)性安全大檢查和安全督查

  1.認(rèn)真組織開展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。

  2.不定期開展安全專項(xiàng)督查、安全稽查工作,繼續(xù)開展各類安全性評(píng)價(jià)工作,全面推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過各類安全檢查和督查,全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改和解決問題,不流于形式,不做表面文章,堅(jiān)決防止走過場(chǎng)。

  3.堅(jiān)持閉環(huán)管理。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,都要按照輕重緩急的原則制定整改計(jì)劃。

 。ǘ┩怀霭踩寄芘嘤(xùn)工作

  1.全面推行《安規(guī)》現(xiàn)場(chǎng)考試,3月30日前組織完成全局現(xiàn)場(chǎng)《安規(guī)》考試。

  2.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽方案及競(jìng)賽項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)、要求。二是按照20xx年市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模式要求,分專業(yè)組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。三是重點(diǎn)對(duì)雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn)。

  3.在生產(chǎn)班組全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)工作,使各級(jí)人員牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)及危害的辨識(shí)和防控能力。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的短期培訓(xùn)班計(jì)劃,全面完成年度培訓(xùn)計(jì)劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)重點(diǎn),以安全意識(shí)、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓(xùn)內(nèi)容,逐步完善培訓(xùn)機(jī)制。

 。ㄈ┘訌(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修安全管理

  進(jìn)一步落實(shí)到崗到位。各部門(班組)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度,做到懲前毖后、獎(jiǎng)罰分明,考核到位。各部門(班組)要加強(qiáng)自身建設(shè)和專業(yè)工作管理,按照省公司、市局發(fā)布的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程要求,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格作業(yè)過程監(jiān)護(hù)。確保每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全。

  進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)秩序管理。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新苗頭,及時(shí)糾正,杜絕漏洞。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式,進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會(huì)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的組織與調(diào)控管理作用,豐富內(nèi)容,提高效率,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計(jì)劃,隨意改變工作方案,隨意增加任務(wù),隨意變更作業(yè)人員。三是進(jìn)一步規(guī)范各類生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格控制生產(chǎn)的頻度與強(qiáng)度,嚴(yán)禁超承載力工作,嚴(yán)禁強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),嚴(yán)格超范圍作業(yè)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)綜合管控。認(rèn)真策劃好每次作業(yè)的方案,確定合理的停電范圍,大力使用先進(jìn)的工機(jī)具設(shè)備,努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分工與責(zé)任落實(shí)管理,控制好工作過程的關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)與安全監(jiān)督制度,把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求進(jìn)一步落到實(shí)處。加強(qiáng)周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理,建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上綜合分析、提醒和預(yù)控制度,確保每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都能得到嚴(yán)密的安全管控。

  進(jìn)一步加強(qiáng)狀態(tài)檢修管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)過程管理,不斷深化狀態(tài)檢修體系,全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化狀態(tài)檢修決策,加強(qiáng)專責(zé)、專業(yè)對(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)檢修裝備配置,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理,提高狀態(tài)檢修水平,最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對(duì)安全生產(chǎn)的綜合效益。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)農(nóng)電、基建工程安全管理

  農(nóng)電安全管理工作,以“兩防兩!,即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”為目標(biāo),全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮農(nóng)電安全保證系統(tǒng)的作用,抓到崗到位,農(nóng)電各部門(班組)全面強(qiáng)化生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,確,F(xiàn)場(chǎng)工作安全。借助社會(huì)護(hù)線網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù),共同做好線路運(yùn)維工作。采取臺(tái)線管理模式,專業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線路、高壓臺(tái)區(qū)、低壓主干線。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識(shí),提升農(nóng)電隊(duì)伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實(shí)“三防十要”、反“六不”等措施,強(qiáng)化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”,提高臺(tái)區(qū)漏!叭省保e極整治安全隱患,加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳,強(qiáng)化農(nóng)村安全用電“三道防線”,最大限度地減少外人觸電傷亡事故,把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。四是強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理,按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理辦法》,要按照要求制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定,進(jìn)一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系,建立健全農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程各級(jí)各類人員安全管理責(zé)任制,工程施工要通過周生產(chǎn)例會(huì)具體布置,信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量,合理安排,逐村逐組完成,避免全面鋪開,確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程每一個(gè)參與人員、每一個(gè)工作面、每一個(gè)工程的安全,杜絕人身傷亡事故。

  基建工程安全工作,一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,建設(shè)管理單位落實(shí)電力建設(shè)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任,施工單位要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位要建立健全重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)針對(duì)不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系,完善安全監(jiān)理方法和手段,嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度,合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設(shè)實(shí)施階段安全質(zhì)量要求,特別是施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護(hù)要求。建設(shè)單位要建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度,特別要嚴(yán)格審查和評(píng)估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施。二是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)施工安全管理,必須制定符合各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全技術(shù)措施,并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風(fēng)險(xiǎn),重大危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部人員必須到位,認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素。 三是嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時(shí)用工安全管理暫行規(guī)定》,發(fā)包單位必須嚴(yán)格審查外包施工隊(duì)伍的安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱?jiān)決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違章和事故的外包施工隊(duì)堅(jiān)決進(jìn)行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制,對(duì)相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以辭退。四是加強(qiáng)火電施工、大型施工機(jī)械及境外工程安全管理,加強(qiáng)施工機(jī)械的安全鑒定和評(píng)估。重點(diǎn)整治施工機(jī)械在使用、維護(hù)、保養(yǎng)、租賃、檢驗(yàn)、安拆等方面的問題,嚴(yán)查大型施工機(jī)械、起重工機(jī)具檢驗(yàn)、取證情況,嚴(yán)查大型起重機(jī)械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況,杜絕各類施工機(jī)械超期服役、帶病作業(yè)。

  七、活動(dòng)總體要求

  (一)各部門(班組)要迅速將省公司及市局活動(dòng)方案,傳達(dá)貫徹到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每位員工,并結(jié)合本部門(班組)工作實(shí)際在20xx年一月底之前制定出切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,建立工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)、重點(diǎn)、步驟、要求和保證措施;加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,責(zé)任到人,確!盁o違章年”活動(dòng)有序開展。要統(tǒng)籌安排“無違章年”活動(dòng),確!盁o違章年”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合,相輔相成,把嚴(yán)抓嚴(yán)管貫穿于工作全過程。

 。ǘ└鞑块T(班組)要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報(bào)刊、安全信息平臺(tái)等媒介,大力宣傳,使之人人知曉、深入人心。同時(shí),要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì),開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造氛圍,處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管,時(shí)時(shí)、事事講安全。

 。ㄈ└鞑块T(班組)要認(rèn)真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動(dòng)中存在的主要不足和問題,仔細(xì)梳理活動(dòng)流程和方案,要通過分析,找出“短板”將“無違章年”活動(dòng),不斷推向深入,并確保取得實(shí)效。

 。ㄋ模┰谏罨盁o違章年”活動(dòng)中,各部門(班組)要進(jìn)一步強(qiáng)化《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力,要以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的工作作風(fēng),執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。

 。ㄎ澹閯(chuàng)建安全生產(chǎn)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作,各單位、部門應(yīng)激勵(lì)班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場(chǎng)”,并建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)先細(xì)則,促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建。

  (六)年底前,各部門(班組)要認(rèn)真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),并于20xx年12月5日前報(bào)送無違章年活動(dòng)總結(jié)到局。

活動(dòng)方案 篇5

  活動(dòng)目標(biāo):

  1.認(rèn)識(shí)幾種常見花卉,知道他們的名稱及其簡(jiǎn)單特征。

  2.培養(yǎng)愛花、愛大自然的情感,激發(fā)創(chuàng)造美好環(huán)境的愿望。

  3.培養(yǎng)想象和創(chuàng)新能力,形成積極向上的精神風(fēng)貌。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1.多媒體出示各種花的圖片資料、多媒體播放關(guān)于花圃的錄象。

  2.各色水彩筆、紙、剪刀等。

  3.布置學(xué)生課前了解有關(guān)花的知識(shí)。

  4.多媒體播放《娃哈哈》等樂曲。

  活動(dòng)過程:

  一.賞花、贊花

  1.(多媒體播放孩子在花園嬉戲的錄象片段)看,圖片上的小朋友在花園里玩得真開心。你去過這么美的花園嗎?見過這么好看的花嗎?

  2.你認(rèn)識(shí)圖上的哪些花,把它的名字寫下來,比比哪一組小朋友認(rèn)識(shí)的花最多。

  3.師生交流,一起認(rèn)識(shí)錄象中的花。

  4.除了這些花,你還知道哪些?(多媒體相機(jī)出示各種花的圖片)

  5.你們知道這些花分別長(zhǎng)在哪個(gè)季節(jié)嗎?小組內(nèi)再討論討論。

  6.師生交流。(春花:迎春花、桃花、牡丹、杜鵑花、杏花……夏花:月季花、牽;ā⑹窕、荷花、仙人掌……秋花:雞冠花、菊花、桂花、秋海棠、馬蹄蓮……冬花:雪蓮花、梅花、圣誕花、山茶、水仙……)

  7.小朋友知道的還真不少。現(xiàn)在,老師帶你們到花園里走走,帶上你的眼睛、鼻子和小手,一起感受一下花的顏色、香味和它美麗的外形吧。ǘ嗝襟w播放介紹花圃的錄象)解說詞:歡迎來到花的王國(guó),這兒有各種各樣的花卉,五顏六色,紅的像火,粉的像霞,白的像雪,……瞧,這是我國(guó)第一大名花——牡丹,他的家鄉(xiāng)在洛陽,花有紅、白、紫紅及黃色,十分艷麗;這是花中君子——玉蘭,他除了供人觀賞外,他的花、果、根還可制藥;這是花中西施——杜鵑;這是已有三千多年歷史的梅花;這是月月紅——月季……

  8.小朋友,置身美麗的花園,你仿佛看到了什么?聞到了什么?又想到了什么呢?

  9.在你認(rèn)識(shí)的花中你最喜歡哪一種?為什么?(多媒體隨機(jī)出示圖片)到她身邊來,跟你喜歡的花兒說說話吧!

  二.愛花、護(hù)花

  1.花兒美,花兒香,老師已經(jīng)深深地喜歡上她們了,小朋友們呢?那就讓我們和花兒交個(gè)朋友吧!愿意嗎?

  2.當(dāng)朋友遇到困難的時(shí)候,我們?cè)撛趺醋?那我們來幫幫這些可憐的花兒吧![多媒體播放錄音:哎呦,踩得我好疼,誰來救救我!(出示人們隨意踐踏花卉的圖案)不,你們不能這樣,我們還很年輕。ǔ鍪救藗冸S意摘花的圖案)朋友們,快來幫幫我們吧!]

  3.告訴老師你此刻的心情怎樣?老師的心情和你們一樣,讓我們趕快行動(dòng)起來,幫助我們的.朋友吧。ㄋ膫(gè)人一組,討論幫助花兒的方案)

  4.你們都想出了什么好法子?快告訴花兒朋友。w交流)

  5.集體的力量可真大呀!小朋友們想了那么多的好辦法,花兒朋友知道了可高興啦!不信,你們聽——(多媒體播放錄音:謝謝你們!你們真是我們的好朋友,我們會(huì)把周圍的環(huán)境打扮得更美好的。)

  6.是呀,美麗的花兒不僅可以把周圍的環(huán)境打扮得更漂亮,使人覺得心情舒暢,還可以使周圍的空氣變得干凈,新鮮呢!她給人們的生活帶來了無窮的樂趣,是我們的好朋友。讓我們伸出雙手,共同愛護(hù)花朋友。

  三.說花

  1.小朋友你們知道嗎?每個(gè)國(guó)家,每個(gè)城市都有屬于自己的花,就拿牡丹來說吧!她高貴、嬌艷,是中國(guó)的國(guó)花,白玉蘭呢,大方又典雅,是上海的市花。那你知道這些花是中國(guó)哪些城市的市花嗎?(多媒體出示:荷花、牡丹、石榴花、桂花、月季、菊花、玫瑰、梅花、水仙、君子蘭等)小組內(nèi)討論討論。(師生交流:荷花——濟(jì)南,牡丹——洛陽,石榴花——西安、合肥,桂花——杭州、桂林,月季——天津、大連,菊花——太原、開封,玫瑰——蘭州、沈陽,梅花——武漢、南京,水仙——福州,君子蘭——長(zhǎng)春)

  2.小朋友知道的還真不少!那你們還知道哪些國(guó)家的國(guó)花嗎?(課前預(yù)先收集資料)

  3.人們高興或悲傷時(shí),花兒又成了人們傳情的尤物。生病了,送上一束康乃馨祝身體早日康復(fù);喜慶的日子里,百合、月季又成了人們的首選。小朋友,你們還知道哪些場(chǎng)合或節(jié)日的花兒?jiǎn),她們表達(dá)了人們?cè)鯓拥那楦?小組內(nèi)再討論討論。(集體交流)

  4.的確如此,每種花都有它獨(dú)特的內(nèi)涵,它不僅能傳達(dá)人們的喜怒哀樂,還象征著一個(gè)民族和國(guó)家的精神風(fēng)貌呢。

  四.作花

  1.我們的祖國(guó)是個(gè)美麗的大花園,小朋友們就是花園里的花朵,五彩繽紛,競(jìng)相開放。你愿做祖國(guó)大花園里一朵怎樣的花兒呢?

  2.請(qǐng)用手中的筆、紙等工具把你自己展現(xiàn)給大家吧。ㄉM(jìn)行自由創(chuàng)作,多媒體配以輕松活潑的兒童樂曲)

  3.已經(jīng)創(chuàng)作好的小朋友以我是一朵花為題先向組內(nèi)的小朋友介紹一下。(出示:我是一朵花)

  4.誰愿意帶著你的作品到前面來向所有的老師和小朋友介紹?

  5.從大家的介紹中老師覺得我們班的47朵花兒都那么動(dòng)人,充滿生機(jī)。我想,小朋友們一定會(huì)像你們說的那樣,成為祖國(guó)花園里美麗的花兒,把咱們的祖國(guó)打扮得更美好。(歌舞:娃哈哈)活動(dòng)建議:時(shí)間:氣候溫暖的春季為宜。

  內(nèi)容增減:

  1.在賞花、贊花一環(huán)中,有條件的學(xué)校老師可預(yù)先帶大家到附近的花園或花圃進(jìn)行參觀,獲得直觀感性的形象。

  2.課后可布置學(xué)生將“我是一朵花”寫下來。,綜合實(shí)踐活動(dòng)方案《美麗的花兒》

活動(dòng)方案 篇6

  的營(yíng)銷方案營(yíng)業(yè)部、各支行:

  為進(jìn)一步提升太平洋卡的品牌知名度和社會(huì)影響力,樹立太平洋卡營(yíng)銷活動(dòng)精彩紛呈的良好口碑。我部擬定超市刷卡有禮營(yíng)銷活動(dòng)方案,具體如下:

  一、活動(dòng)主題

  本次活動(dòng)以“超市周末歡樂購”為主題

  二、活動(dòng)對(duì)象

  交通銀行太平洋卡持卡客戶(全卡種)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  第一季:20xx年6月15日至7月14日每周六、周日,累計(jì)10個(gè)活動(dòng)日。

  第二季:根據(jù)第一季營(yíng)銷評(píng)估,確認(rèn)第二季方案。

  四、活動(dòng)合作商戶

  1、武商量販團(tuán)城山店(開發(fā)區(qū)支行合作商戶)

  2、武商量販大冶店(大冶支行合作商戶)

  3、中商平價(jià)(勝陽港支行合作商戶)

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  1、活動(dòng)期間,交行太平洋持卡客戶在活動(dòng)指定商戶刷卡消費(fèi),可免費(fèi)獲贈(zèng)環(huán)保購物袋一個(gè)。(數(shù)量有限,送完為止)

  2、活動(dòng)期間,交行太平洋持卡客戶在活動(dòng)指定商戶店內(nèi),刷卡消費(fèi)單筆滿88元(含)以上,即可獲贈(zèng)20元禮品一份。(每日限量10份,送完為止)

  3、活動(dòng)期間,收銀員單人交行卡收單匯總50筆以上榮獲參選資格,每家活動(dòng)指定商戶通過對(duì)收銀員交行太平洋卡的推薦力度及本職工作的勝任度,評(píng)選出“交行之星”、“XX(商戶名)之星”收銀員各一名,由交通銀行各提供獎(jiǎng)品一份。

  六、活動(dòng)部署要求

 。ㄒ唬┆(jiǎng)品發(fā)放流程

  1、環(huán)保購物袋在收銀前臺(tái)刷卡結(jié)賬時(shí)領(lǐng)取,隔日自動(dòng)作廢。

  2、20元禮品,持卡客戶憑當(dāng)日單筆滿88元(含)以上POS單據(jù)和相同卡號(hào)的.交行卡,到商戶總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取,隔日自動(dòng)作廢。

  3、各商戶“交行之星”、“XX(商戶名)之星”,由各商戶在收銀員晨會(huì)上頒獎(jiǎng),將頒獎(jiǎng)?wù)掌貍鹘恍袀(gè)金部。

 。ǘ┬麄魍茝V

  1、分行個(gè)金部統(tǒng)一設(shè)計(jì)海報(bào)、折頁、臺(tái)卡、吊旗、廣告機(jī)圖片和電臺(tái)廣播音頻等,在活動(dòng)開始前選擇部分媒體投放線上宣傳廣告。

  2、短信模板:交通銀行”袋袋”禮,超市周末歡樂購!即日起至7月14日每周六、周日,持交行太平洋卡在武商量販、中商平價(jià)指定門店刷卡消費(fèi),均可獲贈(zèng)環(huán)保購物袋!單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦!詳詢交行各網(wǎng)點(diǎn)6259818。

  3、LED滾動(dòng)屏模板:超市購物再也不用買塑料袋啦!即日起至7月14日每周六、周日,持交行太平洋卡在武商量販團(tuán)城山店、武商量販大冶店、

  中商平價(jià)刷卡消費(fèi),均可獲贈(zèng)環(huán)保購物袋!單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦!詳詢交行各網(wǎng)點(diǎn)6259818。

  4、電臺(tái)音頻模板:超市購物還需要購買塑料購物袋嗎?你Out啦!即日起至7月14日每周六、周日,持交行太平洋卡在武商量販團(tuán)城山店、武商量販大冶店、中商平價(jià)刷卡消費(fèi),均可獲贈(zèng)環(huán)保購物袋!單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦!交通銀行”袋袋”禮,超市周末歡樂購!詳詢交行各網(wǎng)點(diǎn)6259818。交通銀行。

  5、超市廣播模板:尊敬的顧客您好!我店與交通銀行正在開展“交通銀行袋袋禮,超市周末歡樂購“活動(dòng)。即日起每逢周六、周日,只要您持交通銀行太平洋卡在我店刷卡購物,均可在收銀前臺(tái)獲贈(zèng)環(huán)保購物袋一個(gè)!單筆滿88元更可到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取20元超酷卡包一個(gè)!每天限量10個(gè),送完即止,隔日作廢!詳詢總服務(wù)臺(tái)及交通銀行各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),咨詢電話6259818。對(duì)您的支持,我們?cè)俅伪硎靖兄x!

 。ㄈI(yíng)銷督導(dǎo)

  為保證本次活動(dòng)的效果,分行個(gè)金部將安排人員至各活動(dòng)門店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)支行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷組織情況、現(xiàn)場(chǎng)宣傳效果進(jìn)行督導(dǎo)。

活動(dòng)方案 篇7

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、通過感知玩具與自身肢體的轉(zhuǎn)動(dòng),體驗(yàn)“轉(zhuǎn)”給我們帶來的健康與快樂。

  2、通過動(dòng)手操作,使幼兒知道物體的轉(zhuǎn)動(dòng)需要一種力,獲得物體轉(zhuǎn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

  3、通過交流與分享,了解物體的轉(zhuǎn)動(dòng)在日常生活中的應(yīng)用,發(fā)展幼兒的擴(kuò)散思維和對(duì)科學(xué)現(xiàn)象的探索興趣。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、《單簧管波爾卡》磁帶;

  2、各種會(huì)轉(zhuǎn)的玩具若干;

  3、操作材料:呼啦圈、傘、圓紙片、硬幣、橡皮蓋、簍子、筷子、牙簽等

  4、生活中轉(zhuǎn)動(dòng)物體的錄像短片。

  活動(dòng)過程:

  1、幼兒自由操作各種會(huì)轉(zhuǎn)的玩具,體驗(yàn)玩具會(huì)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)。

 、庞變簞(dòng)手操作各種會(huì)轉(zhuǎn)的玩具。

  師:今天老師帶來了許多玩具,小朋友想玩嗎?看看你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么?

  ⑵交流分享玩具會(huì)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)。

  師:請(qǐng)小朋友說一說你剛才玩的什么玩具?你發(fā)現(xiàn)了什么?你是怎么玩的?(啟發(fā)幼兒邊說邊演示)你發(fā)現(xiàn)了什么?

 、墙處熜〗Y(jié):

  師:小朋友們都發(fā)現(xiàn)了,這么多玩具都有一個(gè)共同的特點(diǎn)?(會(huì)轉(zhuǎn))

  2、幼兒深入探索,了解物體的轉(zhuǎn)動(dòng)需要一種力,初步獲得有關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

  師:老師這里有好多材料也想轉(zhuǎn)起來,請(qǐng)小朋友想想辦法。(教師介紹材料)

 、庞變禾剿鞑僮,教師巡回指導(dǎo)。

 、朴變航涣鞣窒碜约旱某晒k法。

  師:請(qǐng)小朋友來向大家介紹一下你的.好辦法?(教師引導(dǎo)幼兒用描述性的語言來交流,并引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)力的作用)

 、墙處熆偨Y(jié):物體的轉(zhuǎn)動(dòng)需要一種力。

  3、幼兒嘗試讓身體各部分轉(zhuǎn)動(dòng),在音樂聲中體驗(yàn)自身轉(zhuǎn)動(dòng)的快樂。

  師:請(qǐng)小朋友找一找我們的身體上有哪里會(huì)轉(zhuǎn)嗎?

  ⑴幼兒自由嘗試尋找并身體的各部分轉(zhuǎn)動(dòng),并交流分享。

 、圃凇秵位晒懿柨ā返囊魳仿曋刑D(zhuǎn)操,體驗(yàn)自身轉(zhuǎn)動(dòng)的快樂。

 、墙涣餍〗Y(jié):剛才我們身體轉(zhuǎn)動(dòng)起來了,我們好舒服好快樂,原來轉(zhuǎn)可以讓我們的身體更靈活、更健康呢!

  4、幼兒尋找生活中會(huì)轉(zhuǎn)的物體,觀看轉(zhuǎn)動(dòng)物體的錄像,討論“轉(zhuǎn)”對(duì)人們生活的意義。

 、盘岢鰡栴}啟發(fā)幼兒思考:我們的是生活中還有許多東西會(huì)轉(zhuǎn),它不僅能給我們帶來健康和快樂,還能為人們的生活服務(wù)呢?平時(shí)你還發(fā)現(xiàn)哪些東西會(huì)轉(zhuǎn)?有什么用?

 、朴變河懻摻涣魃钪心男〇|西會(huì)轉(zhuǎn)?有何用處?

 、墙處煼配浵瘢鹤層變焊嗟牧私馕矬w的轉(zhuǎn)動(dòng)在日常生活中的作用和一些利用轉(zhuǎn)制造的科技產(chǎn)品。

 、冉處熜〗Y(jié):在我們的生活中還有很多很多會(huì)轉(zhuǎn)的東西,它們都在為我們?nèi)祟惙⻊?wù)。小朋友用自己的亮眼睛去找到它們,明天再來和大家一起分享好嗎?

活動(dòng)方案 篇8

  為豐富群眾文化生活,推動(dòng)我區(qū)旅游發(fā)展,黃石佳通實(shí)業(yè)有限公司在鐵山北緯30°廣場(chǎng)舉辦“螢火蟲主題公園”活動(dòng)。為確;顒(dòng)期間安全有序,特制定安保方案:

  一、活動(dòng)時(shí)間:7月18日—8月18日,17:00--22:30

  二、活動(dòng)地點(diǎn):鐵山北緯30°廣場(chǎng)

  活動(dòng)區(qū)域:本次活動(dòng)分為六大區(qū)域:螢火蟲主題公園、侏羅紀(jì)公園、3D畫廊觀光區(qū)、主題燈雕美化觀賞區(qū)、美食廣場(chǎng)、舞臺(tái)表演區(qū)。(詳見螢火蟲主題公園現(xiàn)場(chǎng)分布圖)

  三、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立安保領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):周澤良,區(qū)委副書記、政法委書記

  副組長(zhǎng):江桂珍,區(qū)委常委、區(qū)黨政辦主任、區(qū)總工會(huì)主席

  鄧斌,區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)

  潘中洋,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

  方碧瓊,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

  郭小嬪,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)、鐵山公安分局局長(zhǎng)

  劉永剛,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

  成員:陳俊輝,區(qū)黨政辦公室常務(wù)副主任

  趙炎中,區(qū)政法委常務(wù)副書記

  徐斌,區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)

  王千里,區(qū)建設(shè)管理局局長(zhǎng)

  方敏,區(qū)文化體育旅游局局長(zhǎng)

  鄧偉,區(qū)衛(wèi)生與人口計(jì)生局黨委書記

  周健,區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)人

  龔良鴻,區(qū)公安分局副局長(zhǎng)

  余東海,區(qū)交警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

  林葉飛,區(qū)消防大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

  李宜城,區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

  范杰,區(qū)城維公司經(jīng)理

  肖海峰,區(qū)綠化公司負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)小組辦公室,辦公室設(shè)在北緯30°廣場(chǎng)東側(cè),區(qū)文化體育旅游局局長(zhǎng)方敏同志任該辦公室主任,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常事宜。

  四、工作時(shí)間:7月19日—8月18日

  每晚17:00—22:30

  五、工作分工:

  區(qū)黨政辦:負(fù)責(zé)安排值班領(lǐng)導(dǎo)排班表。

  區(qū)政法委:負(fù)責(zé)①現(xiàn)場(chǎng)信訪維穩(wěn)工作;②協(xié)調(diào)公安、交警部門做好現(xiàn)場(chǎng)安保和交通管制工作。

  區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:負(fù)責(zé)①每天拉網(wǎng)式安全檢查,排除安全隱患;②將安全隱患書面上報(bào)至帶班領(lǐng)導(dǎo)。

  區(qū)建設(shè)管理局:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分布圖安排人員,負(fù)責(zé)①園區(qū)內(nèi)的供電和安全;②北緯30°廣場(chǎng)的內(nèi)外保潔;③安排一輛灑水車在螢火蟲主題公園區(qū);④協(xié)助公安、交警部門做好現(xiàn)場(chǎng)秩序引導(dǎo)及車輛停放。

  區(qū)文化體育旅游局:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間總協(xié)調(diào)。

  區(qū)衛(wèi)生與人口計(jì)生局:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療準(zhǔn)備及應(yīng)急救護(hù)工作。

  區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局:負(fù)責(zé)每天檢查美食街的食品安全。

  區(qū)公安分局:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分布圖安排警力,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的'安全保衛(wèi)。

  區(qū)交警大隊(duì):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分布圖安排交警,負(fù)責(zé)交通管制及車輛有序停放。

  區(qū)消防大隊(duì):安排一輛消防車到螢火蟲主題公園區(qū)。

  六、工作要求

  1、區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)黨政班子值班人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,處理應(yīng)急事件、接待來賓。區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)要將每天現(xiàn)場(chǎng)情況做好記錄,對(duì)存在的問題及時(shí)處理,確保整個(gè)活動(dòng)期間的安全有序。

  2、各成員部門從即日起開始排班,每天明確一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),做好人員部署。部門值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)到崗簽到。

  3、各部門的排班表在7月20日下午15:00之前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(排班表格式附后)。如有變動(dòng),請(qǐng)?jiān)诋?dāng)天下午15:00之前告知領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(聯(lián)系人:劉萍萍,電話:13972773072)。

活動(dòng)方案 篇9

  一、活動(dòng)目的

  1、知道每年的三月五日是雷鋒日,使幼兒從小形成關(guān)愛他人、幫助他人的意識(shí)。逐步樹立起以“學(xué)習(xí)雷鋒”為榮的觀念。

  2、在活動(dòng)中體驗(yàn)照顧幼小弟妹后所獲得的快樂感及自身能力得到發(fā)展的成功感。

  二、活動(dòng)主題

  《今天我來照顧你》------大帶小活動(dòng)

  三、活動(dòng)時(shí)間及參加對(duì)象:

  1、時(shí)間:3月5日上午半天

  2、對(duì)象:大班全體幼兒及小、托班部分幼兒

  四、活動(dòng)具體步驟

  (一)準(zhǔn)備工作

  1、大班幼兒:了解照顧弟弟、妹妹的方法。

  2、小、托班幼兒:知道要和哥哥姐姐在一起生活、游戲。樂意接受他們的照顧。

  3、鼓勵(lì)幼兒積極參加活動(dòng)。

 。ǘ┗顒(dòng)流程:

  1、全體幼兒整隊(duì),進(jìn)行《今天我來照顧你》雷鋒月活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。鼓勵(lì)幼兒積極參加活動(dòng),了解活動(dòng)的目的及要求。

  2、以大帶小的'方式進(jìn)班活動(dòng);顒(dòng)具體要求:帶弟妹進(jìn)行半日活動(dòng),學(xué)習(xí)照顧他們。和他們一起學(xué)習(xí),幫弟妹整理衣服、入廁、盥洗、喝水、進(jìn)餐及點(diǎn)心。給他們講故事、做游戲,安慰他們情緒等等,做一天弟妹的臨時(shí)“爸爸媽媽”。

  3、師幼交流一天的感受。對(duì)幼兒的表現(xiàn)進(jìn)行互動(dòng)評(píng)價(jià)。

  4、活動(dòng)結(jié)束后由教師、幼兒共同評(píng)出“優(yōu)秀小雷鋒”獎(jiǎng)若干名,參加周一頒獎(jiǎng)典禮。

活動(dòng)方案 篇10

  篇一:五人制足球比賽活動(dòng)方案

  為提高我校的學(xué)生的身體素質(zhì),豐富學(xué)生的課余生活,決定舉辦五人制足球比賽,指定方案如下,學(xué)校五人制足球比賽活動(dòng)方案。

  一、主辦單位:學(xué)校

  二、承辦:學(xué)校大隊(duì)部,綜合體育組

  三、活動(dòng)時(shí)間:11月 (周1到周五)中午午休時(shí)間,和下午第四節(jié)課(雨天延期)。

  四、活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校足球場(chǎng)

  五、參賽隊(duì)員及分組:

  1、 比賽有3-4年級(jí)段為一組為A組,5-6年級(jí)段為一組為B組,初中123年級(jí)段為一組為C組.,3組各決出一個(gè)冠軍和亞軍。

  2、 每班各選5名隊(duì)員上場(chǎng)(比賽中可換人)

  3、3-4年級(jí)段6個(gè)班級(jí)班級(jí)通過抽簽分為3組對(duì)戰(zhàn)如(A1—A2、A3---A4、A5—A6)。

  5-6年級(jí)段5個(gè)班級(jí)通過抽簽分為兩組,其中一個(gè)班級(jí)首輪輪空,對(duì)戰(zhàn)形式如(B1—B2、B3---B4、B5首輪輪空)。

  六、隊(duì)員著裝要求:

  1、 統(tǒng)一運(yùn)動(dòng)服裝

  2、 足球鞋

  3、 護(hù)腿板

  4、 不準(zhǔn)佩戴任何首飾

  七、比賽辦法及計(jì)分辦法:

  1、 比賽規(guī)則:采用5人制賽制,執(zhí)行中國(guó)足球最新(足球競(jìng)賽規(guī)則)

  2、 比賽過程及計(jì)分方法:

  所有年級(jí)段首輪進(jìn)行淘汰賽,次輪有每個(gè)年級(jí)段的每組產(chǎn)生的勝利者再進(jìn)行循環(huán)賽,勝一場(chǎng)為3分,平一場(chǎng)為1分,負(fù)一場(chǎng)得0分,規(guī)劃方案《學(xué)校五人制足球比賽活動(dòng)方案》。得分多著名次列前(等分相同依相互間凈勝球和互相間進(jìn)球總是數(shù)決定名次)。

  八、注意事項(xiàng):

  1、班級(jí)需要在比賽前5分鐘到達(dá)場(chǎng)地,比賽期間觀眾只允許在兩個(gè)球場(chǎng)中間席地而坐為班級(jí)加油助威。比賽開始未到球隊(duì)為棄權(quán)。

  2、各班級(jí)必須有班主任親自帶隊(duì),指揮比賽和維持班級(jí)紀(jì)律,如有急事及時(shí)安排其他老師代替。

  3、比賽期間各班級(jí)憑“友誼第一,比賽第二”的.精神為運(yùn)動(dòng)員吶喊助威,不得辱罵,侮辱對(duì)手,否則將取消班級(jí)比賽資格。

  足球比賽規(guī)則(簡(jiǎn))

  1、比賽的時(shí)候除守門員可在禁區(qū)范圍內(nèi)用手接球,場(chǎng)上比賽隊(duì)員不得用手。

  2、一場(chǎng)五人制足球賽應(yīng)由兩隊(duì)參加,每隊(duì)上場(chǎng)隊(duì)員不得多于5名,其中必須有1名為守門員。在比賽中任何一隊(duì)因隊(duì)員被罰出場(chǎng),使得其場(chǎng)上隊(duì)員少于兩名時(shí),該場(chǎng)比賽為棄權(quán)。

  3、比賽時(shí)間分為上下半場(chǎng),每半場(chǎng)時(shí)間為20分鐘,全場(chǎng)時(shí)間為40分鐘,中場(chǎng)休息為5分鐘。

  4、替換球員需要和裁判提前進(jìn)行溝通(班主任和裁判溝通),并在球出界的空隙進(jìn)行換人。場(chǎng)上球員下場(chǎng)后將不能再上場(chǎng)。

  5、比賽期間場(chǎng)地內(nèi)犯規(guī)都將被判對(duì)方的球門球。

  6、球門球守門員可手拋,或大腳開出。其他隊(duì)員開球門球?qū)⒅荒艽竽_開出。

  7、足球出邊線由對(duì)方在出界處用腳開球,如底線出界將判為對(duì)方的球門球。

  8、球員比賽必須無條件服從裁判,以裁判哨聲判罰為準(zhǔn),不能頂撞裁判,或者辱罵裁判,輕者罰出場(chǎng)地,重著取消比賽資格。

  9、場(chǎng)上球員動(dòng)作不能過大。如有傷害人的危險(xiǎn)動(dòng)作,輕者黃牌警告,重著將罰出場(chǎng)外。

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