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活動方案

qc活動實施方案

時間:2024-08-12 08:48:00 活動方案 我要投稿
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qc活動實施方案精品

  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的qc活動實施方案精品,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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  為扎實開展QC學(xué)習(xí)活動,全面發(fā)揮廣大民警對監(jiān)獄企業(yè)管理工作的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)民警的主人翁責(zé)任感,自覺、扎實、有效地開展質(zhì)量管理活動,不斷提高獄內(nèi)加工企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,提高監(jiān)區(qū)民警的業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)室內(nèi)加工產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)監(jiān)區(qū)民警全員參加管理,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,建立文明的生產(chǎn)、工作現(xiàn)場,根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動的意見》以及中國質(zhì)量協(xié)會20xx年修訂頒布的《質(zhì)量管理小組活動成果評審標(biāo)準(zhǔn)》等文件為依據(jù),結(jié)合我監(jiān)區(qū)室內(nèi)加工實際情況,特制訂本方案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  根據(jù)監(jiān)區(qū)實際情況,成立QC小組活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  二、QC小組職責(zé)

  (1)組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)制定活動計劃,帶領(lǐng)監(jiān)區(qū)民警有效地開展活動。

  (2)指導(dǎo)推進(jìn):對全面質(zhì)量管理知識掌握,指導(dǎo)監(jiān)區(qū)民警學(xué)好全面質(zhì)量管理的理論和方法,并在勞動現(xiàn)場有效地運(yùn)用,指導(dǎo)服刑人員運(yùn)用于實踐。

  (3)做好對各分監(jiān)區(qū)及監(jiān)獄其他部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)目前監(jiān)區(qū)的實際情況,QC小組活動在開展之中,經(jīng)常會涉及到勞動現(xiàn)場問題,有時又和其他分監(jiān)區(qū)甚至監(jiān)獄其他部門有緊密關(guān)系,為取得有關(guān)方面的支持和幫助,QC小組要經(jīng)常及時和有關(guān)部門取得聯(lián)系,并進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。

  (4)組織開展質(zhì)量活動,并做好記錄。

  (5)全面負(fù)責(zé)QC活動的統(tǒng)籌,檢查督促Q(mào)C活動的進(jìn)展。

  三、活動的開展

  (1)QC小組活動要嚴(yán)格按照選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、確定主因、制定對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)和計劃等幾方面進(jìn)行PDCA循環(huán),即“四個階段、十個步驟”確;顒拥挠行ч_展。

  (2)QC小組活動要求真務(wù)實、生動活潑,不斷學(xué)習(xí)、借鑒、吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)方法,以事實和數(shù)據(jù)說話,將專業(yè)技術(shù)。管理技術(shù)與統(tǒng)計技術(shù)相結(jié)合,促進(jìn)QC小組活動成果的實現(xiàn)。

  (3)QC小組每月至少開展一次活動,每項活動都必須認(rèn)真、如實、及時記錄,并注重各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管。小組取得成果,應(yīng)寫出成果報告書。

  四、QC小組活動階段

  (一)P階段(Plan):

  (1)選擇課題

  (2)現(xiàn)狀調(diào)查

  (3)設(shè)定目標(biāo)

  (4)原因分析

  (5)、確定主因

  (6)制定對策

  (二)D階段(DO):對策實施

  (三)C階段(Check):效果檢查

  (四)A階段(Action):

  (1)鞏固措施

  (2)下一步打算

  五、QC小組活動要求

  (1)對監(jiān)區(qū)民警進(jìn)行嚴(yán)格要求,增強(qiáng)技能及業(yè)務(wù)熟練度,嚴(yán)格督促勞動現(xiàn)場的服刑人員,嚴(yán)格把關(guān),減少效率浪費(fèi)。

  (2)在技術(shù)員的指導(dǎo)下加強(qiáng)技術(shù)技能的指導(dǎo)力度,并作用于現(xiàn)場,理論與實際相結(jié)合。

  (3)提高民警自我識別產(chǎn)品可能出現(xiàn)哪些問題的能力,防微杜漸。

  (4)在服刑人員中任命質(zhì)檢員,民警在勞動過程中,督促質(zhì)檢員加強(qiáng)檢查力度,確保成平質(zhì)量。

  (5)制定工藝流程,有計劃、有次序的進(jìn)行生產(chǎn),確保場所的安全穩(wěn)定。

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