質(zhì)量月活動(dòng)方案(匯編15篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的質(zhì)量月活動(dòng)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量月活動(dòng)方案1
根據(jù)xxxx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)總體要求及《山東省質(zhì)量強(qiáng)省及名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展xxxx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（魯質(zhì)強(qiáng)發(fā)[xxxx]3號）工作部署，結(jié)合我市實(shí)際，制定《xxxx年xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案》。
一、活動(dòng)主題
�。ㄒ唬﹛xxx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
（二）xxxx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省
�。ㄈ﹛xxx年xx市“質(zhì)量月”活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市
二、活動(dòng)重點(diǎn)
�。ㄒ唬┐罅﹂_展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。加大質(zhì)量宣傳力度，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量發(fā)展歷程，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端等新興媒體倡導(dǎo)質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，為“xx制造”贏得美譽(yù)和市場影響力。傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。
（二）夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測的服務(wù)作用，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工程，推進(jìn)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)認(rèn)證工作開展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級。
�。ㄈ╅_展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，提高供給水平。開展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)，堅(jiān)持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下，以增品種保障基本消費(fèi)、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費(fèi)、創(chuàng)品牌滿足更高消費(fèi)。發(fā)揮企業(yè)的.質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，解決困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力。深入實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、工程、大氣環(huán)境、電子商務(wù)質(zhì)量提升工程”，提高產(chǎn)品和服務(wù)供給水平。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng)，保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治等手段，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴(yán)查徹辦質(zhì)量違法案件，切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。
�。ㄎ澹⿵V泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。加大技術(shù)人才培養(yǎng)，開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，弘揚(yáng)“做專、做精、做細(xì)、做實(shí)”的作風(fēng)，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升行動(dòng)，塑造具備“弘揚(yáng)、傳承、堅(jiān)守、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)”的“工匠精神”，打造一批xx工匠。
質(zhì)量月活動(dòng)方案2
一、指導(dǎo)思想
我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
**年10月8日——**年10月31日
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組 長：連雪梅
副組長：李志剛
成 員：全體教師
四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間
1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)校活動(dòng)方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)。
2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評課堂教學(xué)，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細(xì)，評價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的`教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）
整理裝訂活動(dòng)檔案
根據(jù)活動(dòng)過程情況評選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人
整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料
五、措施及要求
1、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴(yán)格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說課競賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量月活動(dòng)方案3
一、指導(dǎo)思想
以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
二、活動(dòng)主題
以“追求本真教育，規(guī)范教學(xué)管理；夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)，打造有效課堂；深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量”為主題，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
根據(jù)市局通知安排，作統(tǒng)一時(shí)間如下：
**年10月8日——**年11月8日
四、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開展，成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)�；顒�(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組 長：張全新
副組長：王良平 鄒桂芳 陳義林
成 員：鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明
五、實(shí)施步驟
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案，選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。
第二階段為實(shí)施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區(qū)和學(xué)校為單位，展開教學(xué)開放活動(dòng)；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動(dòng)。通過各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī)；通過各種形式向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。
第三階段為反思與總結(jié)階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動(dòng)得失，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介，物化活動(dòng)成果。
六、具體活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識(shí)。把學(xué)習(xí)各級教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)研討，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新育人理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
2、落實(shí)常規(guī)，加強(qiáng)管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
查：對教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查，包括教學(xué)時(shí)數(shù)與課程計(jì)劃是否一致，教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求，課堂教學(xué)是否有序等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題，規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)工作。
看：看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進(jìn)度等；二是教學(xué)計(jì)劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
聽：一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽取廣大師生對教學(xué)工作的意見和建議，針對日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進(jìn)行溝通；二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì)，虛心聽取學(xué)生的意見，努力改進(jìn)授課方法，提高授課藝術(shù)，讓學(xué)生滿意，讓家長放心。
評：要開展聽課、評課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，改進(jìn)教學(xué)，共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長發(fā)展等方面的`成功經(jīng)驗(yàn)，修正教學(xué)行為，提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。
3、以“集體備課”為突破口，研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。
6、開展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
七、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。
2、發(fā)揚(yáng)民主，凝聚智慧。要本著誠征“點(diǎn)子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會(huì)各界人士的意見，不斷反思，不斷總結(jié)。
3、研究措施，質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實(shí)措施方法，找準(zhǔn)“癥狀”，下準(zhǔn)“良方”，爭取實(shí)效。
4、求真務(wù)實(shí)，追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不搞形式主義；要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。
質(zhì)量月活動(dòng)方案4
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的總體要求，針對網(wǎng)絡(luò)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，以大力推進(jìn)績效目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī)，以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為動(dòng)力，以集中解決當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題為目標(biāo)，按照黨組要求，xxx將于x月x日至x月x日扎扎實(shí)實(shí)開展一次質(zhì)量月活動(dòng)。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
1、活動(dòng)期間，xxx重點(diǎn)解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題。要通過廣泛的宣傳教育，在xxx職工特別是各部門負(fù)責(zé)人中全面樹立大局觀念和全局意識(shí)，克服“部門利益”、“本位主義”等錯(cuò)誤傾向，堵絕工作中職責(zé)不明、配合不(來自）主動(dòng)、互相扯皮、推卸責(zé)任、影響工作的行為。通過換位思考，謀求雙贏，使中心上下、各部門之間加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。
2、各部門圍繞自身工作職責(zé)，切實(shí)解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。
三、采取的.措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了使質(zhì)量月活動(dòng)收到實(shí)效，xxx專門成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、落實(shí)責(zé)任。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動(dòng)要求，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)針對“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題，找出差距、找準(zhǔn)根源，采取積極措施，認(rèn)真加以整改。對本次活動(dòng)重視不力，行動(dòng)遲緩，問題突出的部門將嚴(yán)格責(zé)任追究。
3、加強(qiáng)督查�；顒�(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)組將針對排查出的需要解決的重點(diǎn)問題，有針對性地進(jìn)行督查，同時(shí)對各部門活動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
4、認(rèn)真總結(jié)�；顒�(dòng)結(jié)束后，xxx將認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格考評，努力鞏固活動(dòng)成果，推動(dòng)各項(xiàng)工作正常開展。
四、活動(dòng)目的：
通過開展質(zhì)量月活動(dòng)，使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，部門之間配合默契，各項(xiàng)工作井然有序，切實(shí)做到管理上上檔次，服務(wù)上水平，形象創(chuàng)一流，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新突破。
xxxx
x年xx月xx日
質(zhì)量月活動(dòng)方案5
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動(dòng)內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：
1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2．開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3．開展教育培訓(xùn)活動(dòng)
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際，開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時(shí)間內(nèi)對各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時(shí)間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)
從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的.文章。
每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章， 9月30日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
9月25日至9月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動(dòng)委員會(huì)評比出xxxx、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動(dòng)組長 召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1．品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3．質(zhì)量月活動(dòng)開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
質(zhì)量月活動(dòng)方案6
9月份為全國質(zhì)量月，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家質(zhì)量月活動(dòng)的主題思想，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，鼓勵(lì)全體員工積極參與到質(zhì)量管理工作中來，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工生活質(zhì)量水平，結(jié)合公司下發(fā)的質(zhì)量月活動(dòng)方案中的相關(guān)內(nèi)容，特制定我發(fā)電廠的質(zhì)量月活動(dòng)方案，認(rèn)真開展全電廠的質(zhì)量月活動(dòng)。
活動(dòng)主題：“宣傳貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”
一、發(fā)電廠“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
各車間成立相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，小組長由車間正職擔(dān)任，車間副職任副組長，各運(yùn)行班組長，車間技術(shù)員等為小組成員。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
組長職責(zé)：
負(fù)責(zé)電廠質(zhì)量活動(dòng)月期間相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)。
副組長職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)電廠質(zhì)量月活動(dòng)方案的編制及具體項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，包括生產(chǎn)工藝上的相關(guān)參數(shù)的修訂和各專業(yè)規(guī)程的完善等內(nèi)容。
�。�2）負(fù)責(zé)檢修專業(yè)在活動(dòng)月期間提出的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的組織實(shí)施和QC小組活動(dòng)組織指導(dǎo)工作，并組織環(huán)境管理體系中涉及電廠方面文件的修訂建議提交等工作。
組員職責(zé)：
�。�1）根據(jù)集團(tuán)，電廠質(zhì)量月活動(dòng)方案要求，組織全員開展相應(yīng)的宣傳動(dòng)員活動(dòng)提升全員的質(zhì)量意識(shí)。
（2）從車間實(shí)際出發(fā)動(dòng)員全員查找車間、廠部管理中存在的質(zhì)量問題并提交整改措施。
�。�3）根據(jù)提交的質(zhì)量問題改進(jìn)項(xiàng)目及措施，提倡以全面質(zhì)量QC管理的形式，認(rèn)真實(shí)施整改，不斷提升車間的質(zhì)量安全管理水平。
三、發(fā)電廠“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的主要工作
1、按照國家質(zhì)檢總局的通知要求，結(jié)合公司要求發(fā)電廠技術(shù)科將組織發(fā)電廠全員參加質(zhì)量發(fā)展綱要知識(shí)的學(xué)習(xí)；根據(jù)公司下發(fā)的試題組織全員答題，并于9月5日將答題卡交公司質(zhì)量管理處；此項(xiàng)工作由武云龍負(fù)責(zé)。
2、質(zhì)量月活動(dòng)期間，發(fā)電廠技術(shù)科將組織進(jìn)行卓越績效QC知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)；各車間要有針對性的組織開展如關(guān)鍵崗位操作、統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備維護(hù)、QC知識(shí)等方面的培訓(xùn)，以此來提高員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能；結(jié)合電廠的生產(chǎn)工藝及管理情況，組織并制定切實(shí)有效的QC活動(dòng)，將電廠的QC活動(dòng)科目報(bào)公司質(zhì)量管理處；此項(xiàng)工作由武云龍負(fù)責(zé)。
3、發(fā)電廠質(zhì)量管理工作體現(xiàn)在內(nèi)部汽水質(zhì)量的監(jiān)督上保證汽水品質(zhì)的合格，防止由于水質(zhì)不合格造成設(shè)備的腐蝕；依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場檢查水汽質(zhì)量，查找汽水質(zhì)量存在差異指標(biāo)，并對存在差異的指標(biāo)進(jìn)行分析、查找原因，出具詳細(xì)的報(bào)告；此項(xiàng)工作由王治全負(fù)責(zé)。
4、發(fā)揮電廠全員的工作主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，充分運(yùn)用過程控制的方法對生產(chǎn)工藝關(guān)鍵性參數(shù)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行過程監(jiān)督，在保證機(jī)組生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，盡可能提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；同時(shí)開展以值班長牽頭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參數(shù)的.競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各班組工作的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，有效降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，以25MW場區(qū)為試驗(yàn)點(diǎn)，對各值進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽活動(dòng)，此項(xiàng)工作由王宏章負(fù)責(zé)，技術(shù)科監(jiān)督實(shí)施，制定相應(yīng)競賽方案，并將相關(guān)資料存檔。
5、在檢修作業(yè)過程中，應(yīng)對每一項(xiàng)檢修任務(wù)形成最終的閉環(huán)管理，認(rèn)真落實(shí)檢修過程的五級驗(yàn)收管理體系，避免因檢修重復(fù)造成生產(chǎn)消耗的浪費(fèi)及延遲機(jī)組的啟動(dòng)時(shí)間，直接影響生產(chǎn)產(chǎn)量的效益；此項(xiàng)工作曹啟芳負(fù)責(zé)，根據(jù)制定的五級驗(yàn)收管理制度認(rèn)真落實(shí)，并將相關(guān)記錄存檔。
6、質(zhì)量月期間，主要以板報(bào)、漫畫、演講宣傳的形式貫穿整個(gè)活動(dòng)，旨在提高全員質(zhì)量意識(shí)；漫畫展、演講比賽此項(xiàng)工作由趙克泉負(fù)責(zé)。
7、電廠大修技術(shù)改造，要監(jiān)督驗(yàn)收外委的施工質(zhì)量，此項(xiàng)工作由曹啟芳負(fù)責(zé)。
8、為了保證生產(chǎn)運(yùn)行中的操作質(zhì)量，技術(shù)科將根據(jù)實(shí)際情況制定《發(fā)電廠生產(chǎn)操作管控管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)兩票”的程序及審核簽證的環(huán)節(jié)，通過每個(gè)環(huán)節(jié)的審核簽字及現(xiàn)場監(jiān)督的管理辦法，嚴(yán)格管控生產(chǎn)操作的質(zhì)量，避免由于出現(xiàn)誤操作造成效益的影響及設(shè)備的損壞；此項(xiàng)工作由各車間主任負(fù)責(zé)、科室監(jiān)督實(shí)施。
9、全員開展自查工作，對各自分管區(qū)域進(jìn)行檢查整改，由各車間主任負(fù)責(zé)；廠部將對所有生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行全面的檢查，對生產(chǎn)質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析論證并進(jìn)行整改或制定相應(yīng)的管理措施；此項(xiàng)工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
10、全員參與活動(dòng)，為了達(dá)到讓人人參與到質(zhì)量管理中，開展提合理化建議的活動(dòng)，針對生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況、結(jié)合目前電廠的管理，組織全員踴躍參與，車間審核后對有價(jià)值的提交領(lǐng)導(dǎo)組，由各車間主任負(fù)責(zé)、技術(shù)科監(jiān)督實(shí)施。
四、各階段工作安排及要求
�。ㄒ唬�(zhǔn)備動(dòng)員階段（9月1日～9月6日）
1、成立發(fā)電廠質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)職責(zé)。
2、在集團(tuán)舉行質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式后，發(fā)電廠召開班組長以上干部會(huì)議，啟動(dòng)發(fā)電廠質(zhì)量月活動(dòng)，并就相關(guān)的工作安排和工作要求進(jìn)行傳達(dá)。
3、各車間組織召開質(zhì)量月專題會(huì)議，對集團(tuán)、電廠活動(dòng)精神進(jìn)行傳達(dá)，并根據(jù)發(fā)電廠方案綱要、車間職責(zé)任務(wù)，結(jié)合體系要求，明確車間參于的工作重點(diǎn)及具體措施，制定活動(dòng)方案并認(rèn)真組織實(shí)施。
4、制作“質(zhì)量月”宣傳條幅，分別在3MW、6MW、25MW、12MW以及TRT場區(qū)懸掛。
5、各車間要利用板報(bào)、會(huì)議等宣傳手段對質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容及質(zhì)量方面知識(shí)進(jìn)行宣傳，要求板報(bào)內(nèi)容每周更換一次。
7、《集團(tuán)》報(bào)開設(shè)質(zhì)量月宣傳專欄，各車間以論文、心得體會(huì)、漫畫等形式積極參與投稿。
（二）全面實(shí)施階段（9月7日～9月25日）
1、根據(jù)集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)安排，，各車間將按照國家質(zhì)檢總局的通知要求，認(rèn)真填寫質(zhì)量發(fā)展綱要知識(shí)競賽答題卡，并于9月4日將全部答題卡反饋至技術(shù)科。
2、記錄質(zhì)量管理工作繼續(xù)強(qiáng)化，在外觀質(zhì)量檢查改善前提下，對記錄數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)范和閉環(huán)管理上下功夫，首先保證設(shè)備巡檢記錄、設(shè)備潤滑記錄、安全檢查、運(yùn)行數(shù)據(jù)等日常記錄形成閉環(huán)。
3、化水車間在對各水、汽參數(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，每月進(jìn)行水汽化驗(yàn)數(shù)據(jù)的總結(jié)分析，超標(biāo)現(xiàn)象進(jìn)行歸類，分析原因后制定相應(yīng)的改正措施，建立可操作的汽水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
4、鍋爐車間要在煤氣系統(tǒng)的管理上下功夫，要針對系統(tǒng)、設(shè)備改造后的運(yùn)行工況和問題制定相應(yīng)的制度及應(yīng)急處理措施。
5、電氣車間、調(diào)度室等部門，對現(xiàn)行的小網(wǎng)運(yùn)行指導(dǎo)措施、廠用電中斷措施以及負(fù)荷擺動(dòng)等進(jìn)一步開展大討論，并修訂完善文件，提升電網(wǎng)質(zhì)量的控制水平。
6、汽機(jī)車間在空冷機(jī)組夏季出力影響因素基本解決的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)研究并和相關(guān)單位溝通，從而達(dá)到機(jī)組滿負(fù)荷出力的要求。
7、電修、熱修、機(jī)修專業(yè)針對目前設(shè)備運(yùn)行中存在的重復(fù)檢修問題從運(yùn)行、檢修角度考慮形成完善的自檢體系，保證檢修作業(yè)的檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)性的發(fā)生。
8、按照全員質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想，并針對各自崗位、工作存在的問題繼續(xù)開展提合理化建議、對質(zhì)量管理的心得等活動(dòng)，要求以周為單位，各車間按車間在崗人員的10%比例提交質(zhì)量方面的合理化建議條數(shù)，并以周為單位，由車間推薦質(zhì)量方面的心得。
9、各車間根據(jù)自查報(bào)告所列問題進(jìn)行落實(shí)，對部門自己能夠解決、修正的問題進(jìn)行整改或提出整改建議、措施或整改計(jì)劃，對存在的質(zhì)量問題特別是一些長期存在的，須其它部門配合解決的問題要及時(shí)反饋進(jìn)行備案、協(xié)調(diào)，為整改提供依據(jù)。
10、對汽水監(jiān)督分析、檢修質(zhì)量五級驗(yàn)收以及自撿體系的深入貫徹，對所制定的制度嚴(yán)格執(zhí)行。
11、成立專職檢查驗(yàn)收組，對外委施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
12、由各科室牽頭，針對生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)進(jìn)行全面的生產(chǎn)質(zhì)量管理的檢查。
13、各車間要根據(jù)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理中的問題，有針對性的制訂QC課題并組織實(shí)施。
（三）檢查、驗(yàn)收、總結(jié)階段（9月26日～9月30日）
1、各車間在9月27日前，就本部門質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)以書面方式提交。
2、對電廠質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，寫出書面報(bào)告，報(bào)告中對“質(zhì)量月”活動(dòng)成果所支持的制度、方案、措施等一并提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
3、電廠“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各車間對活動(dòng)情況進(jìn)行評審討論。
五、活動(dòng)評比：
根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況進(jìn)行評比活動(dòng)，圍繞以下方面評比：
1、要有活動(dòng)方案；
2、各項(xiàng)記錄規(guī)范完善、有總結(jié)；
3、質(zhì)量月活動(dòng)中無嚴(yán)重不合格項(xiàng)和質(zhì)量事故；
4、QC活動(dòng)的開展有序進(jìn)行、出臺(tái)成果。
評選結(jié)果：先進(jìn)車間1個(gè)；先進(jìn)班組3個(gè)；先進(jìn)個(gè)人5名。
發(fā)電廠
全國“質(zhì)量月”活動(dòng)主題
宣傳貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
全國“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號
立安思危創(chuàng)優(yōu)求存
質(zhì)量在我心中標(biāo)準(zhǔn)在我腦中工藝在我手中
把握全程注重根據(jù)致力改進(jìn)
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命工作質(zhì)量是員工的崗位
和傳統(tǒng)的昨天告別向規(guī)范的未來邁進(jìn)
質(zhì)量——帶給你看得見的未來，說不出的精彩
實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵
質(zhì)量做得好錯(cuò)漏自然少
自主檢查做得巧生產(chǎn)順暢不得了
沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理
追求卓越績效，打造卓越團(tuán)隊(duì)
實(shí)施對標(biāo)管理，趕超競爭對手
強(qiáng)化精細(xì)管理，提升班組建設(shè)
傳承、改進(jìn)和創(chuàng)新是組織持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
抓質(zhì)量關(guān)鍵過程，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)操作
打造技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)品種質(zhì)量升級
走質(zhì)量強(qiáng)國之路，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢
應(yīng)用QC小組，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
管理規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化
心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活
實(shí)施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造管理業(yè)績
恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任
堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平
質(zhì)量月活動(dòng)方案7
為深入開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)，根據(jù)省局統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制訂如下活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會(huì)、市委五屆五次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)主題為：質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)時(shí)間
質(zhì)量月活動(dòng)為8月中旬至9月底。具體安排如下：
第一階段：啟動(dòng)階段（8月15日～8月31日）。主要做好開展質(zhì)量月的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動(dòng)場地、邀請名牌企業(yè)參加等。
第二階段：實(shí)施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開展各項(xiàng)活動(dòng)，如開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)、專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。
第三階段：總結(jié)階段（9月22日～9月30日），對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，9月26日前向省局上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。
1．舉辦20xx年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。（辦公室牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）
2．開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，派發(fā)宣傳資料。（法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）
3．真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關(guān)科室配合）
4．現(xiàn)場接受舉報(bào)投訴。（舉報(bào)投訴中心負(fù)責(zé)）
5．名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。（由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系6～10家名牌企業(yè)）
�。ǘ╅_展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會(huì)發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)當(dāng)天，在《陽江日報(bào)》刊登倡儀書。（質(zhì)量科、食品科負(fù)責(zé)）
（三）通過媒體宣傳我市名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略成效。動(dòng)員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略所取得的成績，以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)當(dāng)天的《陽江日報(bào)》進(jìn)行刊登，擴(kuò)大社會(huì)影響力。（由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室配合）
�。ㄋ模╅_展專項(xiàng)打假行動(dòng)。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點(diǎn)領(lǐng)域及民生計(jì)量、特種設(shè)備安全等，有計(jì)劃、有步驟地組織開展專項(xiàng)打假行動(dòng)。特別要組織好兩節(jié)（中秋、國慶）期間的打假行動(dòng)，以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合打假行動(dòng)。做好案源線索的經(jīng)營，在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)當(dāng)天，選擇一規(guī)模較大的制假窩點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場查處行動(dòng)，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關(guān)科室配合）
�。ㄎ澹┙M織開展特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練。會(huì)同1家特種設(shè)備使用單位，按照預(yù)案要求開展應(yīng)急救援演練。（由特設(shè)科確定演練內(nèi)容，并負(fù)責(zé)聯(lián)系演練單位，各科室配合）
（六）與陽江電視臺(tái)聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識(shí)大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識(shí)，消費(fèi)、質(zhì)量維權(quán)常識(shí)等。（由法規(guī)科、辦公室牽頭，有關(guān)科室配合）
（七）舉辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費(fèi)培訓(xùn)班。質(zhì)量月活動(dòng)期間，舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費(fèi)培訓(xùn)班。（由法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室配合）
�。ò耍┘袖N毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。（由稽查分局、計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)）
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的積極意義，圍繞方案的要求，結(jié)合各自實(shí)際和分工安排，積極做好質(zhì)量月活動(dòng)的整體策劃和組織工作。要加強(qiáng)對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的.各種問題，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚(yáng)波副局長為副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位、各部門也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ǘ┬南禐�(zāi)區(qū)，幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門要繼續(xù)加強(qiáng)救災(zāi)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時(shí)，要根據(jù)災(zāi)區(qū)重建需要，積極派人參與災(zāi)區(qū)重建工作，為災(zāi)區(qū)重建盡一份力。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，加強(qiáng)宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報(bào)道工作，及時(shí)邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力；同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)�；顒�(dòng)期間，各單位、各部門要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開展活動(dòng)情況上報(bào)市局辦公室。
質(zhì)量月活動(dòng)方案8
一、采編部
1、 對xxxx-xxxx年入藏的中文圖書，作一次讀者使用情況的調(diào)查分析，內(nèi)容是：(1)作出xxxx-xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計(jì);(2)匯總我校本科教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃中各學(xué)院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況，提出圖書訂購改進(jìn)意見。
2、 開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評選活動(dòng)，具體方法是：取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù)，由專人對各編目人員的編目數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真檢查，從中評選出兩名優(yōu)勝者，此項(xiàng)活動(dòng)的開展對提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。
二、技術(shù)部
1、最近，教職工在圖書館借還書中，頻繁出現(xiàn)不能正�？鄢P款的現(xiàn)象，極大影響了流通部職工的工作，主要原因是一卡通客戶端更新過多次，但是接口代碼一直沒有更新過，導(dǎo)致出現(xiàn)了匹配問題，從而引起不能正�？劭�。技術(shù)部和新中新一卡通的工程師積極配合，重新編寫代碼，解決了目前的問題，并進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保不再出現(xiàn)類似問題。
2、 Library OPAC 1.0系統(tǒng)更換為OPAC 2.0系統(tǒng)，Interlib OPAC 2.0以用戶為中心，提供面向用戶的個(gè)性化服務(wù)及強(qiáng)調(diào)用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強(qiáng)，讀者使用更加方便，OPAC 2.0的讀者空間功能，提供給讀者個(gè)性化的服務(wù)空間，讀者除能夠在此查看有關(guān)的個(gè)人資料、借閱圖書、借閱權(quán)限、財(cái)經(jīng)歷史等信息外，還可享受讀者空間提供的預(yù)約、續(xù)借、薦購服務(wù)等。該項(xiàng)工作難度較大，需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實(shí)施會(huì)對讀者利用圖書館帶來極大便利。
三、參考咨詢部
1、 加強(qiáng)用戶培訓(xùn)工作，與各個(gè)學(xué)院聯(lián)系，全面開展新生入學(xué)再教育。
2、 由于電子資源平臺(tái)的升級及電子資源的增減，原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內(nèi)容已過期，需要進(jìn)行重新編寫，11月完成該項(xiàng)工作。
3、 組織召開余區(qū)所有學(xué)科的參考咨詢及學(xué)科館員工作用戶座談會(huì)。
4、 編輯出版第四屆武漢理工大學(xué)圖書情況學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集。
5、 開展電子資源使用問卷調(diào)查。
四、數(shù)字化部
1、 信息門戶的后臺(tái)統(tǒng)計(jì)分析，加強(qiáng)信息門戶的宣傳。
2、 收集讀者對門戶網(wǎng)站的意見，關(guān)于欄目、板式、布局、色彩等，有條件的話，開一次讀者座談會(huì)集中收集讀者意見。
五、科技查新站
1、 應(yīng)學(xué)校團(tuán)委邀請，為參加大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯比賽的同學(xué)做科技查新在科技創(chuàng)新活動(dòng)中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識(shí)普及講座。
2、 借“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，在查新站日常工作中強(qiáng)化質(zhì)量管理，就全年查新工作做出查新報(bào)告質(zhì)量分析小結(jié)。
3、 對查新報(bào)告的反饋意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并寫出分析報(bào)告。
六、流通閱覽部
(一)營造良好的工作氛圍，為“圖書館服務(wù)質(zhì)量月” 活動(dòng)的順利開展提供有力保障。
1、 要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔，沒有讀者出入的地方，物品擺放井然有序，定期做好清潔衛(wèi)生。
2、 要求在服務(wù)上做到，發(fā)揚(yáng)主人翁觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，時(shí)時(shí)刻刻為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù)。
3、 要求在安全上要求做到，人人重視，責(zé)任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作，發(fā)生可疑現(xiàn)象或者安全隱患應(yīng)及時(shí)通報(bào)，共同為讀者創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(二)圍繞“圖書館服務(wù)質(zhì)量月” 活動(dòng)，結(jié)合本部門實(shí)際工作，開展以下工作。
1、 面向全校讀者，開展主題為“我心目中的圖書館”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬，從而為圖書館的建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、 舉辦破損書展。在流通大廳進(jìn)行一次“愛護(hù)圖書，爭作文明讀者”簽名暨損書展活動(dòng)。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實(shí)物形式，告誡讀者，愛護(hù)圖書，從我做起，珍惜文獻(xiàn)資源。
3、 集中對本分館的藏書進(jìn)行一次清理，將破損圖書進(jìn)行修補(bǔ)，以便讀者借閱。
七、余家頭分館
1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內(nèi)容的宣傳專欄，引導(dǎo)讀者閱讀圖書，給讀者看書以導(dǎo)讀指示。
2、 開展職工業(yè)務(wù)技能比賽，如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。
3、 由于近年圖書借還量大，圖書破損，書標(biāo)、條形碼脫落厲害，影響圖書借閱，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間全館職工參與對破損圖書進(jìn)行一次大的修補(bǔ)。
4、 由于年代或質(zhì)量的原因經(jīng)常造成圖書在借閱的`過程中條形碼脫落，給讀者造成損失，故提議，在借書口制作一指示牌，告知讀者，如果借出圖書條形碼沒有加保護(hù)膜的，請協(xié)助加貼。
5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動(dòng)。
6、 舉辦一期書刊專題報(bào)道。
7、 進(jìn)行一次讀者問卷調(diào)查，廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務(wù)、發(fā)展等方面的意見和建議。
8、 完善自習(xí)室管理制度，進(jìn)一步實(shí)行自習(xí)室對號入座管理。
八、東院分館
1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座，時(shí)間初步定于11月21日，地點(diǎn)在分館職工之家。
2、 報(bào)刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。
3、 流通書庫組織愛護(hù)圖書的專欄一期，并組織工作人員開展集中修補(bǔ)積壓破損圖書的修復(fù)工作。
4、 組織員工與校園內(nèi)各教學(xué)樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書，領(lǐng)回失物招領(lǐng)處的圖書集中歸還處理，減少讀者和圖書館的財(cái)產(chǎn)損失。
5、 為考研讀者設(shè)立專用存包柜并審核辦理相關(guān)手續(xù)。
九、南湖新校園臨時(shí)分館
1、 強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，積極參與到圖書館和校團(tuán)委聯(lián)合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動(dòng)中去，為廣大讀者服務(wù)。
2、 在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查，了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議，為改進(jìn)圖書館的藏書和服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3、 對勤工助學(xué)的學(xué)生館員進(jìn)行培訓(xùn)，降低亂架率，方便讀者借閱書刊，更好地利用圖書館。
4、 集中對本分館的藏書進(jìn)行一次清理，將破損圖書進(jìn)行修補(bǔ)，以便讀者借閱。
5、 會(huì)同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時(shí)講座”，指導(dǎo)讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。
十、信息分館
1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來，進(jìn)行修補(bǔ)。
2、 召開一次讀者座談會(huì)。
3、 將已損壞的柜門和存包柜進(jìn)行維修。
十一、航海分館
1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報(bào)紙，開展讀者免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。
2、 通過制定和發(fā)放調(diào)查表，開展讀者意見及需求調(diào)研活動(dòng)。
3、 集中對本分館的藏書進(jìn)行一次清理，對有破損及有書標(biāo)脫落的圖書進(jìn)行修補(bǔ)，以便讀者借閱。
4、 嚴(yán)格整架工作，每周兩次不定期隨機(jī)抽查架位上200本圖書的排架情況，以提高工作人員整架的責(zé)任心。
十二、學(xué)院分館管理辦公室
1、 配合“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動(dòng)方案”，協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個(gè)學(xué)院分館(資料室)。
2、 結(jié)合“圖書館到各學(xué)院進(jìn)行工作調(diào)研的通知”，逐一要求各個(gè)學(xué)院分館(資料室)務(wù)必將“通知”內(nèi)容交由各分管領(lǐng)導(dǎo)盾閱后簽字，并要求工作人員，配合“服務(wù)質(zhì)量月”，搞好內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)服務(wù)理念，更好地為讀者服務(wù)。
3、 配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。
4、 組織下發(fā)中外文圖書目錄，核實(shí)各學(xué)院xxx年館投、自投資金，督促各院系合理安排投入經(jīng)費(fèi)。
十三、館辦公室
1、 配合“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動(dòng)方案”開展各項(xiàng)工作，為各部門的活動(dòng)方案的實(shí)施開展后勤保障工作，為讀者創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、 聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗，以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
3、 對讀者進(jìn)行圖書館服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查，內(nèi)容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務(wù)方式等的了解程度和讀者的滿意度，收集讀者相關(guān)意見和建議。
質(zhì)量月活動(dòng)方案9
按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》《山東省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)〈xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案〉的通知》要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定xx年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案。
一、活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市
二、活動(dòng)重點(diǎn)
(一)大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端等新興媒體，倡導(dǎo)質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，通過開展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏未來”，提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會(huì)信用宣傳，大力倡導(dǎo)誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)名單，發(fā)布一批社會(huì)關(guān)注的重要質(zhì)量信息。
(二)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測的服務(wù)作用，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工程，推進(jìn)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)認(rèn)證結(jié)果國際互認(rèn)，有效支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提質(zhì)增效升級。
(三)開展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，提高供給水平。開展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)，堅(jiān)持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下，以增品種保障基本消費(fèi)、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費(fèi)、創(chuàng)品牌滿足高端消費(fèi)。發(fā)揮企業(yè)的'質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力。
(四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng)，保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴(yán)查徹辦大案要案，切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。
(五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題，激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”，在全社會(huì)形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價(jià)值導(dǎo)向。
三、主要活動(dòng)
(一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動(dòng)。邀請山東大學(xué)溫德成教授、中國計(jì)量學(xué)院副院長宋明俊教授，圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市”為主題開展講座活動(dòng)。主要內(nèi)容是介紹當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)域面臨的新形勢和新要求，下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應(yīng)該把握的重點(diǎn)，以及政府、企業(yè)、社會(huì)各方的角色定位。
(二)開展主題征文活動(dòng)。以東營市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏未來”為主題，面向全市各界開展主題征文活動(dòng)，對優(yōu)秀參賽作品進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)在《東營日報(bào)》、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表，營造濃厚氛圍，宣傳我市城市質(zhì)量精神。
(三)開展“品牌東營建設(shè)暨第三屆東營市市長質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳展示”活動(dòng)。組織獲得第三屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)的3個(gè)企業(yè)和3名個(gè)人分別撰寫1000字左右的經(jīng)驗(yàn)性文章，在黃河口晚刊和東營廣播電臺(tái)進(jìn)行集中宣傳展示。
(四)開展“落實(shí)主體責(zé)任，誠實(shí)守信經(jīng)商”公開承諾活動(dòng)。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證獲證企業(yè)，向社會(huì)公開承諾：落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任、自覺依法誠實(shí)守信開展經(jīng)營活動(dòng)。
(五)組織開展宏觀質(zhì)量管理培訓(xùn)。組織我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員參加第二期宏觀質(zhì)量研修班，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用、新時(shí)代背景下的新質(zhì)量問題與監(jiān)管思路、我國質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)改革與科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量安全公共事件的政府責(zé)任與企業(yè)主體責(zé)任等宏觀質(zhì)量管理知識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)市理念，提升領(lǐng)導(dǎo)干部宏觀質(zhì)量管理水平。
(六)對部分監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量約談。針對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的合格率較低產(chǎn)品，組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)及不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會(huì)，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(七)發(fā)布部分產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果。通過市局門戶網(wǎng)站等相關(guān)媒體，向社會(huì)發(fā)布產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果，更好服務(wù)民生,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,促進(jìn)質(zhì)量社會(huì)共治。
(八)組織企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開宣傳活動(dòng)。結(jié)合《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》，組織新聞媒體開展企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開工作宣傳活動(dòng)，做好《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》的宣傳。
(九)開展民生計(jì)量活動(dòng)。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(xx20xx年)〉的實(shí)施意見》，組織“一機(jī)二器四表”計(jì)量專項(xiàng)檢查，開展計(jì)量器具免費(fèi)檢定活動(dòng)，組織廣大群眾積極參加計(jì)量科普知識(shí)競賽，加強(qiáng)計(jì)量宣傳，普及計(jì)量知識(shí)。
(十)開展認(rèn)證活動(dòng)檢查，實(shí)施專題培訓(xùn)。對認(rèn)證機(jī)構(gòu)、獲證組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動(dòng)的規(guī)范性進(jìn)行檢查。組織我市認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法人員參加認(rèn)證知識(shí)專題視頻培訓(xùn)，推廣認(rèn)證活動(dòng)，提升認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法專業(yè)能力。
(十一)開展特種設(shè)備普法宣傳，組織安全專項(xiàng)檢查。面向全市特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位人員，開展特種設(shè)備法律法規(guī)和“三個(gè)轉(zhuǎn)變”有關(guān)工作理念宣傳，普及法律知識(shí)，提高安全意識(shí)。組織開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，保障特種設(shè)備安全。
(十二)開展質(zhì)量安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展質(zhì)量安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳農(nóng)資產(chǎn)品、日用消費(fèi)品質(zhì)量安全知識(shí)。結(jié)合電梯、游樂設(shè)施等公眾聚集場所特種設(shè)備檢驗(yàn)，開展安全知識(shí)宣傳。在大型綜合商場或超市，設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢臺(tái)，重點(diǎn)開展紡織品、服裝等相關(guān)知識(shí)宣傳咨詢。
(十三)開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng)。邀請廣大市民、中小學(xué)師生、特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)等，參觀產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、特種設(shè)備實(shí)驗(yàn)室、紡織品實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。通過專家講解和現(xiàn)場參觀，對群眾提出的相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場解答，暢通與社會(huì)公眾之間的溝通交流，展示實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測能力。
(十四)開展“陽光纖檢進(jìn)校園”活動(dòng)。圍繞絮用纖維制品、學(xué)生裝、紡織面料質(zhì)量安全，選取1-2所中小學(xué)校，開展學(xué)生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費(fèi)警示入校宣傳活動(dòng)。現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料，為學(xué)生和家長講解相關(guān)知識(shí)，展示“黑心棉”樣品，提高學(xué)生和家長的質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)和辨別能力，自覺抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。
(十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報(bào)現(xiàn)場受理活動(dòng)。發(fā)放12365熱線宣傳材料，現(xiàn)場受理群眾投訴舉報(bào)。組織開展消費(fèi)品召回宣傳活動(dòng)。
(十六)圍繞創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市主題在重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。在《中國質(zhì)量報(bào)》《大眾日報(bào)》《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》《東營日報(bào)》《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》等重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，展示我市在創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳報(bào)道市局推動(dòng)質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出成效，營造全社會(huì)“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。
質(zhì)量月活動(dòng)方案10
一、活動(dòng)主題及意義
本年度的活動(dòng)主題為：合作教研與有效教學(xué)
合作教研是一種在共性問題驅(qū)動(dòng)下靠團(tuán)體的力量來從事教育教學(xué)研究的一種教研形式，其目的是加強(qiáng)教師教學(xué)活動(dòng)上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作，共同分享經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，彼此支持，共同成長。合作教研有助于教師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，激發(fā)自學(xué)發(fā)展的動(dòng)力;有助于教師解決個(gè)人無法解決的教育問題，提高問題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個(gè)人常有的偏見，作出適合的專業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專業(yè)發(fā)展上的支持。從學(xué)生角度看，學(xué)生的發(fā)展本應(yīng)成為所有教師合力的結(jié)果，但現(xiàn)實(shí)中很多到時(shí)候卻成了教師之間隔絕和競爭的犧牲品。只有當(dāng)所有教師通過合作提升專業(yè)發(fā)展水平時(shí)，學(xué)生才會(huì)成為最大的受益者。
有效教學(xué)是教師通過教學(xué)過程的有效性，成功激勵(lì)、維持和促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)，相對有效地達(dá)到了預(yù)期教學(xué)效果，是符合教學(xué)規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學(xué)。有效教學(xué)是對課堂教學(xué)的基本要求。當(dāng)前，課堂教學(xué)層面遭遇到的最大挑戰(zhàn)就是無效和低效問題，提升課堂教學(xué)的有效性是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步和學(xué)力提升不僅能促進(jìn)學(xué)習(xí)效率的提高，也能增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極體驗(yàn);學(xué)習(xí)體驗(yàn)是靈魂，積極的'體驗(yàn)和態(tài)度會(huì)促使學(xué)生樂于學(xué)習(xí)，并提高學(xué)習(xí)的效率和結(jié)果，實(shí)際上，學(xué)習(xí)體驗(yàn)本身也是重要的學(xué)習(xí)結(jié)果�？疾楹秃饬空n堂教學(xué)的有效性必須綜合考慮這三個(gè)要素—提高學(xué)習(xí)效率、增進(jìn)學(xué)習(xí)結(jié)果、強(qiáng)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)與任務(wù)
1、建立與完善學(xué)校合作教研機(jī)制，初步形成新課程背景下合作教研校園文化。
2、探索合作教研基礎(chǔ)上的老師專業(yè)成長的有效途徑與方法，努力改善教師專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
3、通過“合作教研與有效教學(xué)”行動(dòng)研究，形成有校本特色的課堂教學(xué)模式，提升課堂教學(xué)的有效性，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、活動(dòng)安排與要求
三月份：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校工作方案，組織教研組長研討方案
四月份：
2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學(xué)校集體備課工作規(guī)程》，以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。
3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學(xué)校教研組集體備課工作考核辦法》，以此促進(jìn)教研組工作的開展。
4、以教研組為單位申報(bào)校本科研課題，申報(bào)的課題應(yīng)以提高課堂效率為中心、研究方式以行動(dòng)研究為主、參加對象為本組全體成員。
四月份：課題研究交流
五月份：成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容：
(1)質(zhì)量月論文評比
(2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個(gè)教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)
(3)質(zhì)量月先進(jìn)集體評比(教研組)
(4)青年教師教學(xué)基本功比賽
另：各教研組要及時(shí)將校本課題研究情況報(bào)教導(dǎo)處。
質(zhì)量月活動(dòng)方案11
編制項(xiàng)目：xxxxxxxxxxxxxxx
編制部門：質(zhì)量部
編制人：xxxx
編制日期：20xx年09月02日
前言
為了積極響應(yīng)公司《xxxxxxxxxxxx》的文件指示安排，及落實(shí)貫徹xxx上半年經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、工程管理會(huì)議的精神；xxxx項(xiàng)目在九月份在項(xiàng)目部開展“質(zhì)量月”活動(dòng)；“質(zhì)量月”活動(dòng)中項(xiàng)目部將對于公司會(huì)議精神進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展將對于項(xiàng)目質(zhì)量管理行為、實(shí)體質(zhì)量資料等進(jìn)行自查自檢；現(xiàn)場實(shí)體方面做好細(xì)部質(zhì)量缺陷排查。通過質(zhì)量月活動(dòng)的開展讓項(xiàng)目做到全員參與，人人都有提高。
一、指導(dǎo)思想
xxxxxxxxxxxx
二、活動(dòng)主題
加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
�。ㄟ@是20xx國家質(zhì)量月主題，也可以寫自己公司質(zhì)量月口號）
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日~9月30日
四、活動(dòng)組織
�。ㄒ唬夯顒�(dòng)組織分工圖
�。ǘ夯顒�(dòng)月組織分工安排
“質(zhì)量月”活動(dòng)的日常工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)安排，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)施，書面的匯總、總結(jié)；項(xiàng)目工程部、技術(shù)部組織實(shí)施；項(xiàng)目其它部門配合實(shí)施。做到全員參與，人人都能有所提高。
五：條幅宣傳標(biāo)語
六．活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬喉�(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃
為更好的將質(zhì)量月主題與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況相結(jié)合，全面的結(jié)合xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目類型，項(xiàng)目進(jìn)展，當(dāng)前質(zhì)量形式進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃。策劃內(nèi)容經(jīng)項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)審批后，9月4日前上報(bào)公司質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行備案。
策劃編制人xxxx（質(zhì)量部）
策劃審批人：xxxx(項(xiàng)目總工)
完成時(shí)間：20xx年9月4日
（二）：質(zhì)量月活動(dòng)宣傳工作
1.學(xué)習(xí)文件，提高質(zhì)量意識(shí)
項(xiàng)目部將緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”質(zhì)量活動(dòng)月主題；對于公司質(zhì)量管理文件在項(xiàng)目質(zhì)量專題會(huì)上進(jìn)行宣貫，讓所有員工提高自身的崗位責(zé)任質(zhì)量意識(shí)，對于質(zhì)量管理關(guān)鍵性工序，規(guī)范強(qiáng)制性條文進(jìn)行學(xué)習(xí)；讓項(xiàng)目所有員工能通過質(zhì)量月活動(dòng)提升自身質(zhì)量意識(shí)。
學(xué)習(xí)形式：組織討論會(huì)議或?qū)⑽募占瘏R總?cè)汗蚕韺W(xué)習(xí)
組織實(shí)施部門：質(zhì)量部
時(shí)間：20xx年9月5日~20xx年9月10日
2.掛條幅突出主題，做好宣傳
項(xiàng)目部將在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場張掛“xxxxxxxx xxxxxxxx”項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)月主題條幅；和“xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx”有限公司質(zhì)量月活動(dòng)主題條幅；讓所有員工及現(xiàn)場作業(yè)人員能看到活動(dòng)月宣傳，知道活動(dòng)月，懂質(zhì)量月活動(dòng)，感受到活動(dòng)月的氣氛，參與到活動(dòng)月中來。
活動(dòng)宣傳條幅制作配合部門：安全部
活動(dòng)宣傳條幅張掛：質(zhì)量部、工程部
時(shí)間：20xx年9月12日
3.會(huì)議傳達(dá)
利用項(xiàng)目質(zhì)量專題會(huì)，對于質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行傳達(dá)宣貫；讓分包單位負(fù)責(zé)人能參與進(jìn)來，能起到傳達(dá)的宣傳作用，讓現(xiàn)場作業(yè)人員能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，讓工匠情懷，工匠精神真真正正的在每一個(gè)工匠師傅手里綻放出光芒，從而讓xxxx收尾質(zhì)量工作有一個(gè)較為明顯的改觀。
宣貫人：xxxx（質(zhì)量部）
時(shí)間：20xx年9月10日~20xx年9月15日（質(zhì)量專題會(huì)）
4.報(bào)道投稿
圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題及質(zhì)量月活動(dòng)的展開，進(jìn)行質(zhì)量月相關(guān)文件向集團(tuán)網(wǎng)站及相關(guān)刊物投稿一篇。
完成人：xxxx（質(zhì)量部）
完成時(shí)間：20xx年9月25日前
�。ㄈ喉�(xiàng)目崗位質(zhì)量責(zé)任劃分落實(shí)工作
由于xxxx處于收尾階段，項(xiàng)目存在部分人員調(diào)離或即將調(diào)離項(xiàng)目，針對公司全面落實(shí)系統(tǒng)管理及項(xiàng)目崗位質(zhì)量責(zé)任的切實(shí)履行要求；及時(shí)對于項(xiàng)目現(xiàn)階段人員安排及責(zé)任分工報(bào)表重新報(bào)xx公司備案；讓項(xiàng)目各崗位責(zé)任能落實(shí)到人，責(zé)任到人；
報(bào)表完成人：xxxx（質(zhì)量部）
完成時(shí)間：凡是人員變動(dòng)后及時(shí)上報(bào)
�。ㄋ模喉�(xiàng)目施工過程質(zhì)量管理控制活動(dòng)
1.培訓(xùn)競賽活動(dòng)增加活動(dòng)月氛圍，增長知識(shí)
質(zhì)量月期間xxxx項(xiàng)目部將組織項(xiàng)目現(xiàn)有質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部人員進(jìn)行一次知識(shí)競賽答題活動(dòng)；競賽試題內(nèi)容含：企業(yè)管理制度，現(xiàn)場質(zhì)量重、難點(diǎn)；現(xiàn)場質(zhì)量控制手法，檢查工具使用及檢查方法等。
考試題編制：xxxx（質(zhì)量部）
考試題審核：xxxx（項(xiàng)目總工）
參與人員：項(xiàng)目工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部全體人員
考試時(shí)間：20xx年xx月xx日
2.參加觀摩活動(dòng)（條件允許的話）
項(xiàng)目條件安排允許情況下，參加公司或項(xiàng)目當(dāng)?shù)馗骷壪嚓P(guān)部門組織的“質(zhì)量月”精品工程現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會(huì)一次；講參觀照片及參觀中別的項(xiàng)目中的`亮點(diǎn)進(jìn)行匯總共享；在項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行交流；
若參加參觀活動(dòng)：匯總工作由參觀人員完成，并組織在項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)
3.自查自糾，做好項(xiàng)目的細(xì)部缺陷整改
主要負(fù)責(zé)人：xxxx（質(zhì)量部）
�。ㄎ澹嘿|(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)
針對本項(xiàng)目的質(zhì)量月的活動(dòng)，進(jìn)行總結(jié)歸納、整理成書面資料（征文、活動(dòng)照片及檢查記錄），上報(bào)建筑公司質(zhì)量管理部門�；顒�(dòng)組織者：質(zhì)量部
負(fù)責(zé)人：xxxx
活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日
七、質(zhì)量月活動(dòng)要求
�。ㄒ唬赫麄�(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由項(xiàng)目部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)實(shí)施，其它部門的協(xié)助配合下，按照計(jì)劃有序的開展；項(xiàng)目必須做到全員參入，做到人人有學(xué)習(xí)、人人有提高。
�。ǘ航Y(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，切切實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目收尾工作，通過本次質(zhì)量月活動(dòng)，使項(xiàng)目全員通過學(xué)習(xí)有提高、做到心中有質(zhì)量，看到問題及時(shí)反饋、部門間加強(qiáng)溝通。做到有問題，有發(fā)現(xiàn)，有處理。收尾是個(gè)細(xì)心活，特別要注意細(xì)節(jié)問題，做到、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好收尾工作，確保項(xiàng)目分戶驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
（三）：全體人員要切切實(shí)實(shí)參入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來，通過答題競賽，做到有所提高，對于自身的執(zhí)業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)有一個(gè)扎實(shí)掌握。通過現(xiàn)場的檢查，對于現(xiàn)場的質(zhì)量問題有發(fā)現(xiàn)，在整改的過程中積累經(jīng)驗(yàn)，做出總結(jié)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案12
一、活動(dòng)主題
“夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)，掌握教學(xué)技能，規(guī)范教學(xué)管理，打造教學(xué)精品”，全面提升研究生教學(xué)水平。
二、活動(dòng)月時(shí)間
xxxx年5月3日——6月3日
三、活動(dòng)目標(biāo)
1、整頓教學(xué)秩序
加強(qiáng)對任課教師的管理，狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學(xué)情況，嚴(yán)格按作息時(shí)間規(guī)定運(yùn)行每天的教學(xué)活動(dòng)。
2、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)
抓教師課堂教學(xué)質(zhì)量，檢查教師的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，以良好教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的.轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)對學(xué)生的課堂管理，檢查學(xué)生的到課情況和參與課堂教學(xué)情況，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
組 長：xxx
副組長：xx
成 員：研究生教學(xué)督導(dǎo)組成員、各學(xué)院（部、所）研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)
五、活動(dòng)安排
第一階段：宣傳動(dòng)員階段（5月3日至5月7日）
通過學(xué)校網(wǎng)站、各學(xué)院（部、所）研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任會(huì)議、學(xué)生班會(huì)等途徑，在全校師生中宣傳研究生教學(xué)質(zhì)量月。
第二階段：活動(dòng)具體實(shí)施（5月9日至5月27日）
�。ㄒ唬┳ヒ�(guī)范，努力達(dá)到教學(xué)行為要求
牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃，把課堂教學(xué)作為提高研究生教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1、備課要“深”。即：深入學(xué)習(xí)目標(biāo)，深入挖掘教材，深入了解學(xué)生，深入探討教法。
2、上課要“實(shí)”。即：上有充分準(zhǔn)備課，不搞花架子，要珍惜每一分鐘，加大教學(xué)密度，提高教學(xué)效率，向四十五分鐘要質(zhì)量，上課不接打手機(jī)，不溜堂，要按課程表規(guī)定上課，不隨意串課。
3、教學(xué)要“活”。即：不局限于教材，不局限于現(xiàn)成的模式，不用死教案，做到教有特色，教有風(fēng)格。
4、手段要“新”。即：在創(chuàng)設(shè)情境方面，在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面，在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要突出“新”字。
（二）檢查活動(dòng)方案落實(shí)情況
1、檢查內(nèi)容
教師上課作息時(shí)間遵守情況（上課不遲到，不提前下課，中途不離開課堂等），教師教學(xué)情況（教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容），教師調(diào)課和補(bǔ)課情況（是否隨意調(diào)課，是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù)，所缺課程是否按時(shí)補(bǔ)上等）。
學(xué)生學(xué)習(xí)情況：學(xué)生上課作息時(shí)間遵守情況（缺課、遲到、早退等）；學(xué)生課堂紀(jì)律情況、師生互動(dòng)情況等。
2、檢查方式
�。�1）積極開展聽評課活動(dòng)
督導(dǎo)組、各教學(xué)單位的研究生主管領(lǐng)導(dǎo)、研究生班主任深入一線聽課，從學(xué)生的課堂了解學(xué)生的要求。
�。�2）召開學(xué)生座談會(huì)
第三階段：評價(jià)總結(jié)階段（5月30日至6月3日）
召開研究生教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，對教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月開展情況進(jìn)行總結(jié)，對“研究生教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位進(jìn)行表彰。
以上關(guān)于“提高教育教學(xué)質(zhì)量措施”主要突出做法，在工作中還會(huì)遇到許多新問題，針對新的情況，我們將及時(shí)對本方案進(jìn)行修改與完善。
質(zhì)量月活動(dòng)方案13
一、指導(dǎo)思想
增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。努力提高質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX
副組長：XXX
成員：項(xiàng)目部黨委成員、項(xiàng)目部質(zhì)管委成員、項(xiàng)目部工會(huì)成員、項(xiàng)目部團(tuán)委成員。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，XXX兼任辦公室主任。
辦公室成員：質(zhì)量管理部成員
四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員
“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。時(shí)間安排：9月13日。
1)XXX主持;
2)項(xiàng)目經(jīng)理唐揚(yáng)文致辭，并宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開始;
3)XXX對開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行說明，并對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行布置;
4)項(xiàng)目副經(jīng)理XXX對“質(zhì)量月”活動(dòng)過程提出要求及期望。
2、“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字
為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工質(zhì)量意識(shí)，組織“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字活動(dòng)，時(shí)間安排：9月20日。
1)XXX主持;
2)XXX負(fù)責(zé)制作“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅一條;
3)經(jīng)理助理XXX組織項(xiàng)目部全體員工9月20日8：00在辦公樓前集合;
4)項(xiàng)目副經(jīng)理XXX致辭;
5)XXX帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行“保證質(zhì)量，從我做起”承諾;
6)全體員工在“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅上簽字;
7)XXX負(fù)責(zé)合影留念。
3、質(zhì)量宣傳
在辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。時(shí)間安排：9月14日——9月25日。
1)制作橫幅(1.2m×12m)3副，辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房各懸掛一副;
2)制作宣傳標(biāo)語30副，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房張貼;
3)制作質(zhì)量展板2塊，在辦公區(qū)域、廠房設(shè)置;
4)XXX負(fù)責(zé)橫幅、標(biāo)語、展板的`初步設(shè)計(jì)，XXX聯(lián)系制作，XXX負(fù)責(zé)懸掛張貼。
4、質(zhì)量教育培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升員工崗位技能和提高工作質(zhì)量，在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起學(xué)習(xí)的高潮，活動(dòng)時(shí)間：9月14日——9月30日。
1)作業(yè)隊(duì)利用班前會(huì)組織本作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)工作職能相關(guān)的施工過程質(zhì)量控制。
2)部門組織學(xué)習(xí)與工作職能相關(guān)的20xx版《管理手冊》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相關(guān)職責(zé)內(nèi)容，進(jìn)一步理順部門工作內(nèi)容，加深對體系的認(rèn)識(shí)，將體系的管理方法、管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于日常工作和管理活動(dòng)中。
3)質(zhì)量管理部組織對部門負(fù)責(zé)人、主要管理人員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、技術(shù)員、主要作業(yè)人員進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”，“質(zhì)量管理體系”培訓(xùn)。主講人：XXX，計(jì)劃時(shí)間9月22日，9月25日晚7：00。
5、質(zhì)量專項(xiàng)檢查
質(zhì)量管理部開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查�；顒�(dòng)時(shí)間：9月14日——9月30日。
1)作業(yè)隊(duì)對施工現(xiàn)場(成品保護(hù)、外觀質(zhì)量、質(zhì)量控制等)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。9月22日前完成。
2)部門根據(jù)《管理提升建議》進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。9月22日前完成。
3)質(zhì)管委組織相關(guān)人員25日對各部門質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
6、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽
面向項(xiàng)目部全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
1)9月26日前各部門、作業(yè)隊(duì)提交1篇以上應(yīng)征文章到XXX處。
2)質(zhì)量部9月28日組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評審：評出1個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)。
7、活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1)根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、組織學(xué)習(xí)情況、質(zhì)量檢查情況至9月29日由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評選“質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)秀單位”2名，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1000元。
2)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。
8、活動(dòng)總結(jié)
9月30日質(zhì)量管理部召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。
1)XXX總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)情況。
2)頒獎(jiǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理XXX頒發(fā)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理XXX頒發(fā)有獎(jiǎng)?wù)魑囊坏泉?jiǎng)，XXX頒發(fā)有獎(jiǎng)?wù)魑亩泉?jiǎng)，XXX頒發(fā)有獎(jiǎng)?wù)魑娜泉?jiǎng)。
3)項(xiàng)目經(jīng)理XXX講話。
4)質(zhì)量管理部編制活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，10月8日前上報(bào)公司。
質(zhì)量月活動(dòng)方案14
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動(dòng)主題：
樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
活動(dòng)時(shí)間：
XX年7月
活動(dòng)組織：
主辦單位：質(zhì)量管理部
協(xié)辦單位：
生產(chǎn)部(2個(gè))供鏈管理部、倉儲(chǔ)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部
一、宣傳動(dòng)員
質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌�！�
2.板報(bào)&海報(bào)：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。
4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。
4.活動(dòng)口號(通俗易懂的口號):
a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉
d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
二、培訓(xùn)提高
1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號
課程
講師
時(shí)間
備注
1
質(zhì)量意識(shí)
自-07-06
到-07-31
(具體時(shí)間另行公布)
全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)
2
qc手法
全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)
3
質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)
4
抽樣檢驗(yàn)
全體qc
5
測量儀器的使用和維護(hù)
全體qc
6
如何處理異�；虿缓细�
全體qc
2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。
三、知識(shí)競賽
預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的'目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在大會(huì)中公布并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。
本次知識(shí)競賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
質(zhì)量知識(shí)競賽
一等獎(jiǎng)
1名
價(jià)值300元禮物二等獎(jiǎng)
5名
價(jià)值100元禮物
三等獎(jiǎng)
10名
價(jià)值50元禮物
優(yōu)勝獎(jiǎng)
若干名(不少于10名)
精美禮品一份
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析
b.質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。
五、總結(jié)大會(huì)
質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會(huì)還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。
1.大會(huì)主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量
2.活動(dòng)時(shí)間：8月初17：30-18：45
3.大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心
4.時(shí)間安排：
a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)
b.質(zhì)量知識(shí)搶答(40分鐘)
c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)
d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)
e.大會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)(20分鐘)
5.質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則
a.參賽隊(duì)伍:現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實(shí)力隊(duì)：
明星隊(duì)：
成功隊(duì)：
全能隊(duì)：
b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識(shí)競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對給團(tuán)體記1分，答錯(cuò)扣2分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績。
質(zhì)量知識(shí)搶答
優(yōu)勝獎(jiǎng)
1名(團(tuán)體獎(jiǎng))
優(yōu)勝獎(jiǎng)狀+400元禮物
人氣獎(jiǎng)
1名(團(tuán)體獎(jiǎng))
根據(jù)整個(gè)活動(dòng)的表現(xiàn)評定
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質(zhì)量月活動(dòng)方案15
各項(xiàng)目部管理人員、班組人員：
20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：
—、活動(dòng)主題
加強(qiáng)市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
二、組織機(jī)構(gòu)
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王偉副組長：朱濤
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）開展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)（9月1日--9月30日）
1、項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的“質(zhì)量月活動(dòng)通知”文件，領(lǐng)會(huì)開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神，使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的'各項(xiàng)工作，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)不走過場；
2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-20xx）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場會(huì)議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。
4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中。
開展的活動(dòng)要形成記錄，存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡訊（附圖片），并報(bào)公司工程管理部。
（二）組織工程質(zhì)量提升競賽活動(dòng)（9月10日-9月15日）
項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過競賽與演練，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。
（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理交流活動(dòng)（9月10日-9月15日）
結(jié)合針對公司在建項(xiàng)目常見質(zhì)量問題，開展專項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場觀摩會(huì)。深度剖析問題原因，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管控。
�。ㄋ模┤骈_展自查自糾活動(dòng)（9月1日-9月20日）項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。
�。┙M織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(dòng)（9月20日-9月27日）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
（七）做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）
項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求，做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
（八）活動(dòng)總結(jié)（9月25日-9月30日）
項(xiàng)目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部。
各部門管理人員對參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
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