- 相關(guān)推薦
員工溝通交流會的活動方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編整理的員工溝通交流會的活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工溝通交流會的活動方案 1
一、溝通會主題：
成長
關(guān)懷
責任
主題詮釋：鼓勵員工與公司一起成長和收獲，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，承擔家庭、企業(yè)、社會責任。
二、參與人員構(gòu)成：
1、制造部5人、技術(shù)品管部5人、一分廠10人（沖焊7人，涂裝3人）、二分廠10人、三分廠10人共計40人。
2、人員結(jié)構(gòu)為：一年以上老員工20名，一年以內(nèi)三個月以上員工10名，一月以內(nèi)員工10名；男女比例為2:1。
3、所有人員由管理部隨機從檔案抽取。
三、會議時間：
5月29日18:00-19:30（建議下周一6月3日舉辦，因為還要準備，還買東西，而且本周事情比較多）
四、會議地點：
三樓會議室
五、會議流程：
1、布置會場（是否需要準備吃的）展示會議主題ppt，背景音樂（相親相愛一家人）；
2、關(guān)閉音樂，主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)；
3、領(lǐng)導(dǎo)講話；
4、主持人將準備好的小紙條發(fā)給大家，每人填寫1-2條想表達的意見和問題；
5、主持人將寫好的紙條回收，并邀請大家主動發(fā)言，提前選定一名老員工，一名新員工做準備，引領(lǐng)大家發(fā)言。
6、如沒有主動發(fā)言時，則從收集的紙條中抽取問題進行談?wù)摗?/p>
7、溝通會結(jié)束，匯集問題清單發(fā)各責任部門；
8、將答復(fù)后的`問題清單進行公示。
員工溝通交流會的活動方案 2
一、團體時間：
�。�120分鐘）
二、團體地點：
xx
三、團體對象：
xx
四、團體目標：
提高人際溝通能力，改善人際關(guān)系
五、本階段目標：
創(chuàng)始階段，相識暖身，確定團體目標
六、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬┢票螒颍海ㄒ韵露x一）——15分鐘
目的：活躍氣氛，初步相識。松鼠搬家——規(guī)則：
參與者每三人為一組，其中兩人雙手舉起，對掌搭成一個“小木屋”，另一個人扮成“小松鼠”，蹲在“小禾屋”里：
根據(jù)主持人的口令進行變化。如：
“松鼠搬家”——“小松鼠”調(diào)換“小木屋”；
“樵夫砍柴”——搭建“小木屋”的兩個人分開，尋找新的“樵夫”搭建新的“小木屋”；
“森林大火”——“小松鼠”可以變成“樵夫”，“樵夫”可以變成“小松鼠”。
主持人不斷變化著發(fā)出口令，大家做出相應(yīng)的變化。在活動一開始安排2只無家可歸的“小松鼠”充當競爭的角色，這樣在變化中必然會有新的“小松鼠”或“樵夫”被淘汰出來。
集體分享活動的感悟。
溫馨提示：
要有足夠大的活動空間，便于“小松鼠”、“樵夫”跑動變化：
本活動是人數(shù)越多效果越好，出現(xiàn)無家可歸的“小松鼠”和沒有“小松鼠”的“小木屋”均被認為是淘汰：主持人要關(guān)注多次被淘汰的“小松鼠”和“樵夫”，可以請他們表演節(jié)日或交流被淘汰的心理感受。
七、活動點評：
“松鼠搬家”游戲是在快樂的笑聲中進行。激烈動蕩的“森林大火”中，機靈的“小松鼠”很快找到了新的家，勤勞的“樵夫”不僅搭好了新“屋”，還熱情地呼喚著“小松鼠”進“屋”，形成了和諧的“松鼠之家”。假如“小松鼠”和“樵夫”沒有主動交往的意識，沒有積極合作的態(tài)度，沒有有效競爭的能力。被淘汰是必然的。
雖然游戲規(guī)則中要求是一間小木屋中住一只“小松鼠”。但出現(xiàn)了一屋住雙“鼠”的情形，主持人不是否定而是肯定，欣賞這種突破規(guī)則開放思路的態(tài)度，提倡這種“在競爭中合作，在合作中競爭”的精神�；顒右环矫孀尨蠹腋惺芨偁幍膲毫吞蕴臍埧�，另一方面也體驗了合作的溫馨與雙贏的快樂。
進化論——規(guī)則：
1、人有一個從蛋殼——小雞——猩猩——人的進化過程（說明時配以形象的動作肢體表現(xiàn)）。
2、每兩人通過石頭剪子布的輸贏來確定是否進化，贏者就向前進化一步，輸者就倒退到蛋殼的狀態(tài)重新進化。
3、要求只能是同一級別的兩者之間進行石頭剪子布判斷輸贏。
4、進化到人就不再退化了，但是可以幫助其他人進化到人。
�。ǘ┫嘧R交流——25分鐘
目的`：建立團體互動關(guān)系，增加團體成員之間的了解。規(guī)則：
1、團體成員之間相互微笑目光交流，leader叫停后，相近的兩個成員進行自我介紹，分享一件最令自己自豪的事情；
2、團體成員之間相互拍手打招呼，leader叫停后自我介紹，相近的兩個成員用三個形容詞介紹自己的最明顯的特點，并用證據(jù)說明；
3、團體成員之間相互撞肩打招呼，leader叫停后自我介紹，相近的兩個成員分享參加此次活動的期望和目的。
�。ㄈ┨嫔斫榻B——30分鐘
目的：增強成員間的認識和對他人信息的記憶，并體驗“換個角度”思維和表達的感受。規(guī)則：
每個成員選擇一個剛才交流過的同學，站在她/他的身后，以對方的口吻說出自己剛才聽到的關(guān)于這位同學的信息，即“我叫xx”，不足處被介紹的同學自己補充。團體成員如此依次進行自我介紹，不得重復(fù)。
�。ㄋ模┐_定團體目標，簽訂契約——30分鐘
目的：確定團體目標，利于增強團體凝聚力，利于以后活動的順利進行，利于目標的完成。規(guī)則：（二選一）
1、大家一起討論明確本團體活動希望達成的目標，并討論建立團體成員需要遵守的規(guī)則。目標和規(guī)則最后都比較通俗易懂，言簡意賅。最后由一人執(zhí)筆寫下來，大家一起簽名。
2、每個成員發(fā)一張白紙和一只筆，在白紙上畫上自己的手掌。要求每個成員在掌心寫上自己希望的團體目標，在五個手指上寫上團體規(guī)則，并簽名。然后大家共同分享討論出一個都公認的目標和規(guī)則。
（五）分享收獲——30分鐘
1、請成員分享有關(guān)團體的感受和體會：團體中對你最有幫助的經(jīng)驗是什么？怎樣將團體所學的運用到日常生活中？
2、請團體成員填寫《團體培訓(xùn)預(yù)測》表，以與結(jié)束之后的反饋表進行對照，了解團體活動的目標完成情況。
�。┙Y(jié)束告別：確定下次見面時間。
員工溝通交流會的活動方案 3
一、參與人員：
1、公司總經(jīng)理以及公司各部門除主任層以外的員工。
2、由各部門負責人推選1-2名員工參加。
3、可到人事行政部自動報名參加。
4、總經(jīng)理指名需參加的人員。
5、每次溝通會議參加人數(shù)控制在10人左右。
二、會議時間和地點
擬定為每個季度在辦公樓四樓會議室舉行一次交流會，每次會議時間為1小時左右。
三、溝通會形式與內(nèi)容
1、溝通會討論的內(nèi)容主要涉及員工對公司氛圍、工作環(huán)境、上下級溝通、部門間溝通、工作安排以及薪資福利等意見和建議。
2、在會議的開始階段可由總經(jīng)理跟參加會議的人員講解公司發(fā)展近況、盈利狀況、后續(xù)的一些發(fā)展前景以及行業(yè)的相關(guān)情況，以便讓員工對公司概況有更加深入的了解。
3、會議發(fā)言可以不用特別拘謹，如有想法或者問題可以舉手跟總經(jīng)理示意，由總經(jīng)理點名進行提問。
4、如有問題在現(xiàn)場不方便提出的，可在會議后示意總經(jīng)理單獨交流。
四、準備事項
1、在總經(jīng)理跟員工直接溝通之前的1-2天，可以先把即將參加交流會的人員聚集起來，由人事行政部負責先開個碰頭會，跟大家講解本次溝通交流會的.一些主要內(nèi)容和注意事項。
2、由人事行政部準備一些點心、水果、飲料以緩和氣氛。為防止冷場可預(yù)先安排人員提問，話引開了說的人就多了。另外準備一些小紀念品以鼓勵參加溝通會的員工，發(fā)言積極且合理的給予額外表揚。
五、其他事項：
1、溝通會由人事行政部負責組織，并安排記錄人員。
2、當場暫時不能回答的問題可以記錄下來了解后答復(fù)，會議記錄一定要公布，問題的對策要定期追蹤。
3、每次參加交流會的人員盡量不能重復(fù)。
【員工溝通交流會的活動方案】相關(guān)文章：
學習交流會活動方案07-06
交流會活動策劃方案05-04
讀書交流會活動方案03-27
讀書交流會活動方案11-15
讀書交流會的活動方案02-09
交流會活動策劃方案05-21
讀書交流會活動方案07-24
優(yōu)秀員工交流會活動方案范文（精選10篇）12-08
交流會活動策劃方案優(yōu)秀02-17