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活動方案

“安全管理提升”活動實施方案

時間:2023-12-23 07:19:21 活動方案 我要投稿
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“安全管理提升”活動實施方案

  為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的“安全管理提升”活動實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

“安全管理提升”活動實施方案

“安全管理提升”活動實施方案1

  為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨2013年工作會議精神,落實國網(wǎng)公司2013年安全工作意見,進一步鞏固安全活動成效,總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)提升,落實國網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。

  一 、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容

  圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創(chuàng)新”主題,

  細化落實《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容, 重點抓好以下工作 :

  (一)梳理安全工作流程。結(jié)合“五大”體系建設、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務流程梳理等重點工作,梳理安全工作流程, 加強各環(huán)節(jié)管控,對安全職責、流程、界面、節(jié)點、措施進 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化,健全安全組織,明晰安全職責,優(yōu)化工 作流程,固化行為規(guī)范,完善措施預案,推進安全管理標準 化建設,提升安全管理科學化水平。

 。ǘ┙∪踩(guī)章制度。建立適應“五大”體系安全運轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標準。

 。ㄈ┖粚嵃踩A管理。進一步加強員工崗位安全培訓,鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內(nèi)容

  和方式,組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執(zhí)行,深入開展反違章工作。加大安全技術投入,提升安全工器具配備水平。

 。ㄋ模┥罨踩L險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理,落實各層面職責,全方位、多維度防控安全風險,健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查,專項督查,加大隱患整改督辦力度,提升安全風險管理工作實效。

 。ㄎ澹⿵娀鹿曙L險防范。加強風險管控,防范大面積停電風險。加強現(xiàn)場安全管理,落實施工安全責任和風險控制措施,防范人身傷亡風險。

 。﹦(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價,提升安全管理能力。調(diào)動員工積極性,班組創(chuàng)新實踐,開展安全技術發(fā)明和管理創(chuàng)新,解決實際安全工作問題。推進企業(yè)文化建設在安全管理中的'實踐,培育安全理念,養(yǎng)成安全行為, 提升安全管理軟實力。

  二 、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣表”,突出季節(jié)性、時段性,把握好節(jié)奏和重點,確保全面開展、均衡推進、持續(xù)深入。

 。ㄒ唬┗顒硬渴痣A段(1-2月)。全面啟動活動開展。分解年度工作,細化重點措施。

 。ǘ┐簷z預試階段(3-5月)。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點,加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理,抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行,確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查,加強現(xiàn)場安全管控。

 。ㄈ┯宥认碾A段(6- 8月)。加強動態(tài)風險分析,積極應對洪澇、雷暴雨、臺風等災害考驗,加強汛期施工安全管理,及時啟動應急預案,做好應急搶險工作。

  (四)秋檢預試階段(9-10月)。開展秋檢安全大檢查,加強基建施工作業(yè)風險管控。

  (五)迎峰度冬階段(11-12月)。結(jié)合冬季特點,積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響,有效組織突發(fā)事件和災害天氣應急處置。

 。┛偨Y(jié)評估階段(12月)。梳理活動成效和創(chuàng)新成果,進一步總結(jié)經(jīng)驗、加強交流、查找不足,形成長效機制,持續(xù)提升安全管理科學化水平。

  三 、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動,是2013年的一項重點工作,要高度重視,周密部署,認真實施,務求實效。

 。ㄒ唬┙M織階段總結(jié),加強工作交流。結(jié)合實際制定實施方案,逐級抓好落實。

 。ǘ└采w全面,不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求,體現(xiàn)安全工作深度、廣度,做到方案完善、措施完備,防控各領域安全風險,夯實各專業(yè)安全管理基礎。

  (三)縱深防御,可控在控。加強、源頭治理,體現(xiàn)全過程安全管理要求,落實各環(huán)節(jié)安全職責和措施,提升安全管理預防預控質(zhì)量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合,確保安全可控在控。

  (四)評價交流,營造氛圍。加強工作交流,組織階段評價,及時反饋改進,提高活動針對性和實效性?偨Y(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗,調(diào)動員工積極性和參與度,營造良好的活動氛圍。

  (五)監(jiān)督檢查,確保實效注重基礎管理,推進實踐創(chuàng)新,致力建設科學完善的安全工作機制。

  66千伏前進變電站新建工程施工項目部

  20xx年1月15日

“安全管理提升”活動實施方案2

  按照公司要求,結(jié)合項目安全管理工作,切實開展“安全管理提升”活動,為進一步夯實本工程的安全管理工作,要安全、要效益,制定“安全管理提升”活動實施方案,以全面實施。為切實的開展好本工程安全管理提升活動,現(xiàn)決定從以下方面進行提升。

  一、安全管理制度

  管理提升關鍵:建立健全完善的管理制度體系,切實按照制度執(zhí)行安全管理制度工作的提升方向及措施。

  1、對項目部所有安全管理制度進行全面的梳理、修正;

  2、將各項安全管理制度下發(fā)至各施工隊,并組織進行學習,將制度內(nèi)容灌輸?shù)矫恳粋施工作業(yè)人員;

  3、針對制度內(nèi)容進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,檢查制度落實情況,切實保證安全管理制度能夠順利執(zhí)行,做到管理制度無棚架,無遺漏現(xiàn)象。從而保證項目安全保證體系有效運行,從制度的建立健全和執(zhí)行保證現(xiàn)場施工安全。

  二、安全檢查

  管理提升關鍵:責任落實到人、責任追究到人。

  安全檢查工作的提升方向及措施:

  1、嚴格執(zhí)行每周安全檢查和獎罰制度。

  2、按照“四不放過”的原則,加大隱患排查力度,防范事故于未然。獎罰辦法要重點落實到個人,做到罰不手軟,獎不心疼。

  3、加大安全檢查力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為,按項目部安全管理制度和獎罰制度進行處理。

  4、提升全員安全管理意識。項目部所有安全管理人員只要到現(xiàn)場就要對安全進行檢查,提醒作業(yè)人員安全注意事項、防范重點,創(chuàng)造人人重視安全、人人對安全有責的'全員安全理念。

  三、強化安全教育培訓

  必須強化安全教育培訓,提升全員安全素質(zhì),增強全員安全意識。

  1、重點提升:堅決杜絕“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)、違反安全制度)。避免安全事故發(fā)生。

  2、結(jié)合各階段安全活動,做好反違章宣傳、治理工作,落實安全活動效果,營造安全生產(chǎn)氛圍,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。

  3、對全體作業(yè)人員進行全面細致的安全培訓,使全體作業(yè)人員深刻認識到其作業(yè)工序存在的潛在危險,使大家認識到安全事關每一個人、每一個家庭,安全與自己息息相關,不是某一個人的事情。保證自己和他人的安全,是自己不可置疑的責任。

  四、工作安排

  根據(jù)具體提升內(nèi)容,在整個管理提升活動過程中,我們將一步步切實的去完成,通過本次提升活動,使本工程安全管理工作更進一步,真正確保本工程施工安全。

  安全管理提升工作計劃分解表

  序號工作內(nèi)容項目負責人實施負責人

  1、管理制度梳理

  2、安全檢查、與整改

  3、安全文明施工

  4、教育培訓

  5、安全會議

  6、職業(yè)健康與環(huán)境管理

  7、重要跨越監(jiān)護

  8、總結(jié)提高

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。深入開展“安全管理提升”活動的深刻內(nèi)涵,要將“安全管理提升”活動作為全年安全工作的重要抓手,自覺把思想和行動統(tǒng)一到部署上來,增強責任意識、風險意識、隱患意識,圍繞年度安全工作目標,持續(xù)加強安全管理,確;顒尤〉脤嵭。

 。ǘ┘訌娊M織領導。充分做好“安全管理提升”活動的組織工作,健全體系、完善機制,層層抓落實。各施工隊負責人要對活動親自部署、親自督辦,落實具體措施和要求。

 。ㄈ⿵娀熑温鋵。突出針對性和有效性,科學編制本工程“安全管理提升”活動實施方案,結(jié)合實際工作抓好組織實施。將活動內(nèi)容具體分解落實到每個人。

 。ㄋ模┘訌娦麄髋嘤枴3浞掷媒庾x、培訓、教育等多種方式,廣泛發(fā)動,宣傳活動意義和要點。

  (五)加強監(jiān)督檢查。注重過程控制,加強各環(huán)節(jié)監(jiān)督,從方案制定、責任落實、工作進展等方面,貼近實際,深入查找不安全因素,及時發(fā)現(xiàn)并加以解決。

  (六)“安全管理提升”活動要注重實效,不流于形式,不作表面文章,防止走過場。同時,要立足長遠,真正通過健全工作機制,創(chuàng)新管理實踐,提升員工素質(zhì),確保施工人員安全意識穩(wěn)步提升。

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