活動實施方案

時間：2023-08-21 08:54:14 活動方案我要投稿

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[優(yōu)]活動實施方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編為大家收集的活動實施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[優(yōu)]活動實施方案

活動實施方案篇1

　　為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三爭”活動的重要部署，加快推進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以黃藍經(jīng)濟區(qū)融合發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為總抓手，以促進農(nóng)民持續(xù)增收、全面提高我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平為目標，認真貫徹落實上級關(guān)于支持黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的方針政策，通過多種途徑、多種形式，爭取更多有利于我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策、項目和資金，促進我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　二、任務目標

　　根據(jù)黃藍規(guī)劃涉及的總體目標和市委、市政府下達的任務目標，進一步分解落實責任，確保有關(guān)政策落實到位，項目和資金爭取數(shù)額超過三角洲地區(qū)平均水平。

　　三、工作重點及責任分工

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　　1、國家級、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)優(yōu)惠政策。抓住黃藍兩大國家戰(zhàn)略實施的重大機遇，爭取國家和省在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建等相關(guān)政策上給予重點扶持。

　　2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。爭取黃河三角洲地區(qū)上規(guī)模農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)享受國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相關(guān)政策，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)名額分配和資格條件把握上給予傾斜；在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款省財政貼息扶持方面給予更優(yōu)惠政策。

　　3、發(fā)展和完善農(nóng)業(yè)保險體系。完善政策性農(nóng)業(yè)保險試點機制，逐步擴大試點范圍和險種，爭取全市三縣兩區(qū)全部列入政策性農(nóng)業(yè)保險范圍。

　　4、爭取黃河三角洲農(nóng)業(yè)投資項目和農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目能享受和西部地區(qū)同樣的相關(guān)政策，同時免除建設(shè)項目縣以下配套資金。

　　5、開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押融資改革試點方面的政策爭取工作。

　　6、現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展、種業(yè)科技創(chuàng)新等方面的政策爭取工作。

　　7、藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)方面的涉農(nóng)政策爭取工作。

　　8、其它方面的涉農(nóng)政策爭取工作。

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　　爭取將以下項目列為上級重點支持的項目：

　　1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)。爭取上級在認定國家級和省級龍頭企業(yè)時適當增加指標，在貼息貸款資金安排等方面給予適當傾斜。

　　2、省級出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升示范企業(yè)創(chuàng)建。以出口型企業(yè)為主體，開展出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)建活動。

　　3、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建。爭取在省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣項目安排上給予傾斜。

　　4、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè)項目。

　　5、休閑觀光農(nóng)業(yè)與旅游示范縣及示范點創(chuàng)建爭取工作。

　　6、農(nóng)業(yè)部糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目。

　　7、保護區(qū)和近水源地區(qū)蝗害綠色防控技術(shù)集成與示范。

　　8、農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建項目。

　　9、省財政支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目。

　　10、省級新能源示范縣項目。

　　11、農(nóng)業(yè)部保護性耕作建設(shè)項目。

　　12、測土配方施肥項目。

　　13、農(nóng)業(yè)科技推廣示范縣項目。

　　14、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)條件建設(shè)。

　　15、農(nóng)業(yè)部棉花生產(chǎn)示范基地項目。

　　16、其它方面的涉農(nóng)項目爭取工作。

　　（三）資金方面

　　1、國家級、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建扶持資金。

　　2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)省級財政扶持貼息資金。

　　3、省財政支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目資金。

　　4、糧棉高產(chǎn)創(chuàng)建扶持資金。

　　5、國家蔬菜標準園區(qū)扶持資金。

　　6、東亞飛蝗查治及蝗區(qū)生態(tài)改造資金。

　　7、保護區(qū)和近水源地區(qū)蝗害綠色防控技術(shù)集成與示范補貼資金。

　　8、省級新能源示范縣建設(shè)資金。

　　9、測土配方施肥補貼資金。

　　10、省級農(nóng)民專業(yè)合作社扶持及村級公益事業(yè)“一事一議”以獎代補資金。

　　11、農(nóng)業(yè)科技推廣示范縣項目與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)條件建設(shè)資金。

　　12、農(nóng)民科技培訓資金。包括新型農(nóng)民科技培訓、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。

　　13、農(nóng)機購置補貼及保護性耕作建設(shè)項目資金。

　　14、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣建設(shè)資金。

　　15、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè)資金。

　　16、中央財政良種補貼資金。包括棉花、小麥、玉米、水稻良種補貼資金。

　　17、糧食直補及農(nóng)資綜合補貼資金。

　　18、政策性農(nóng)業(yè)保險補貼資金。

　　19、農(nóng)業(yè)部棉花生產(chǎn)示范基地項目資金。

　　20、其它方面的涉農(nóng)資金爭取工作。

　　四、保障措施

　　（一）強化領(lǐng)導，落實責任。為確�！叭隣帯被顒尤〉脤嵭В闪⑹修r(nóng)業(yè)局“三爭”工作領(lǐng)導小組，各班子成員按照職責分工，切實抓好落實，生產(chǎn)計劃科負責做好領(lǐng)導小組辦公室日常工作，抓好督導協(xié)調(diào)，各科室、單位對所承擔的每項任務都要明確好工作目標、工作步驟及工作內(nèi)容，責任到人，確�！叭隣帯惫ぷ饔行蛏钊胪七M。

　�。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)，務求實效。各科室、單位要認真學習國務院批復的.黃藍規(guī)劃精神，省委、X政府關(guān)于支持黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設(shè)的有關(guān)意見和市委、市政府關(guān)于推進黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的部署，深入研究創(chuàng)建國家級、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的目標任務及有關(guān)扶持政策，吃透精神，把握重點，超前謀劃，精心組織。要充分發(fā)揮各方面的力量，積極跑上去匯報工作，及時了解上級在政策調(diào)整、重大規(guī)劃及項目資金安排方面的最新動態(tài)，有的放矢，積極作為，力爭最佳成果，確保“三爭”工作取得實效。

　�。ㄈ┘訌娬{(diào)度，嚴格督查。將“三爭”活動完成情況納入年度科室、單位考核內(nèi)容，對工作推動有力、成效明顯的予以表彰，對工作不力、任務沒有完成的，予以通報批評，并追究相關(guān)人員的責任。局“三爭”活動領(lǐng)導小組辦公室要加大調(diào)度協(xié)調(diào)力度，實行周調(diào)度、月通報和季總結(jié)制度，及時發(fā)現(xiàn)解決“三爭”過程中的問題和難點，及時宣傳推廣“三爭”過程中涌現(xiàn)出的好典型、好做法，營造良好的“三爭”氛圍。各責任科室、單位每月20日前將“三爭”工作進展情況報生產(chǎn)計劃科。

活動實施方案篇2

　　為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進干部作風建設(shè)，推動全校更好更快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，學校決定在黨員干部中，深入開展以“提升能力、提升標準、提升效率”為主要內(nèi)容的“三提升”活動�，F(xiàn)提出如下實施方案：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建學習型黨組織、對標定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風建設(shè)為抓手，緊緊圍繞“搶抓發(fā)展機遇，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強發(fā)展活力，加快發(fā)展步伐”的工作主題，抓學習提能力、抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率，進一步增強廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為推進全縣普通高中教育更好更快發(fā)展和基本普及高中教育工作提供有力保障。

　　二、目標要求

　　通過開展“三提升”活動，使全校廣大黨員干部思想和行動更加符合科學發(fā)展觀的要求，能力和水平更加適應形勢發(fā)展需要，精神狀態(tài)更加積極、主動、有為，促進各項工作落實到位。

　　一是要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。按照科學發(fā)展觀的要求，引導廣大黨員干部進一步解放思想，深化認識，著力轉(zhuǎn)變不適應不符合科學發(fā)展要求的思想觀念。強化“五個理念”意識，使加快學校發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進科學發(fā)展成為領(lǐng)導班子和黨員干部的自覺行動。

　　二是要進一步提升發(fā)展能力。加大黨員干部教育培訓力度，強化領(lǐng)導干部的責任意識、效率意識、服務意識，努力提高辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力；開拓創(chuàng)新、求真務實的能力；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護和諧穩(wěn)定的能力；攻堅克難、推動落實的能力。

　　三是要進一步提高發(fā)展定位。進一步深化縣情、校情認識，不斷完善“依法治校，以德立校，科研興校，質(zhì)量強校，特色名校，爭一本、二本突破，以三本為本”的目標定位，以先進學校為標桿，查找不足，在更高的起點上明確目標，以更高的標準規(guī)劃發(fā)展，進一步加快學校科學發(fā)展步伐。

　　四是要進一步破解發(fā)展難題。圍繞解決影響制約科學發(fā)展的瓶頸問題，突出重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力在觀念更新、生源提升、體制創(chuàng)新、管理優(yōu)化、債務化解和黨的建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效，實現(xiàn)新突破。

　　五是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動科學發(fā)展，進一步鞏固“作風建設(shè)年”活動成果，營造激勵創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。

　　六是要進一步完善發(fā)展機制。著眼科學發(fā)展新活力，不折不扣落實學習實踐活動和干部作風建設(shè)年活動中形成的好機制、好做法，根據(jù)形勢任務的發(fā)展變化，繼續(xù)深化完善，不斷創(chuàng)新提升，努力形成推動科學發(fā)展的長效機制。

　　提升能力、提升標準、提升效率，是推動全校轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)趕超跨越的根本需要，也是一項長期任務。今年要通過開展集中活動，力爭在形成“三提升”的良好導向、完善“三提升”的推進措施，健全有利于“三提升”的體制機制，解決一批制約“三提升”的突出問題四個方面取得階段性成果，讓干部群眾確實感受到開展活動帶來的新變化。

　　三、基本原則

　　（一）堅持服務中心。緊緊圍繞加快體制創(chuàng)新、實現(xiàn)后發(fā)趕超等工作，積極謀劃、推進活動，真正把活動效果落實到促進工作、推進科學發(fā)展上。

　　（二）堅持統(tǒng)籌兼顧。把當前工作和長遠發(fā)展相結(jié)合；把解決問題和健全制度機制相結(jié)合；把發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用和調(diào)動基層黨員干部的積極性相結(jié)合；把發(fā)揮各級黨組織的牽頭作用和發(fā)揮各處室、年級管理作用相結(jié)合，做到兩促進、兩提高。

　�。ㄈ�堅持分類推進。區(qū)別不同領(lǐng)域、不同部門、不同崗位特點，因地制宜、因人制宜，確定活動的目標任務、方法措施和衡量標準，分類指導，重點突破，帶動全局，努力實現(xiàn)活動效果最大化。

　　（四）堅持群眾參與。認真貫徹群眾路線，堅持開門搞活動，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾評議和監(jiān)督，以實際成效贏得人民群眾的`支持和信任。

　　四、推進措施

　　（一）深入推進學習型黨組織建設(shè)。圍繞貫徹落實中央《關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的意見》精神，創(chuàng)建學習型組織、學習型班子，深入開展“三講三比”學習活動，推動集中學習深入開展，做到“三有三保證”。制定全校集中學習計劃，采取中心組學習、集中討論、舉辦專題報告等多種形式，走出去、請進來。在深化理論學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情、校情實際，以學習現(xiàn)代教育、現(xiàn)代學校管理、現(xiàn)代信息技術(shù)等方面的新知識，以及服務全縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境所需要的政策、法律等方面的知識為重點，聘請知名院校專家教授進行專題講座，組織黨員干部到先進學校考察學習，學習借鑒外地好做法好經(jīng)驗。按照上級要求，學校黨支部要組織黨員干部開展1周的集中學習。樹立學習導向，在副科級以上領(lǐng)導干部中深入開展“內(nèi)學王永利、外學王彥生”活動，在廣大黨員干部中深入開展“學趙治海做科技攻關(guān)能手、學郭建仁做干事創(chuàng)業(yè)標兵”活動，選樹并開展學習“一中驕傲·十佳楷�！敝械南冗M典型，用身邊的人和事教育廣大黨員干部爭做學習的榜樣、創(chuàng)新的代表、實干的典范、廉潔的楷模、服務的標兵。

　　（二）全方位開展“對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”行動。明確對標定位的層次。每個崗位，每名干部要瞄準干得最好、做到極致，力爭好中求好，精益求精。在集中學習、進一步提高思想認識的基礎(chǔ)上，動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率向一流水平、最高層次看齊。領(lǐng)導班子和黨員干部開展“對照群眾意見，查找不足”、“對照一流標準，查找差距”、“對照專家建議，查找問題”，謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領(lǐng)導班子和黨員干部的《對標定位報告》。領(lǐng)導班子《對標定位報告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀及存在問題、以及趕超先進的總體思路、工作目標、推進方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求群眾意見、組織群眾評議；黨員干部《對標定位報告》要通過專題會議討論交流，修改完善。4月10日前，立足實際，提出一項年內(nèi)突破性重點工作，經(jīng)主管縣領(lǐng)導審定后，與領(lǐng)導班子《對標定位報告》一并上報。通過全方位開展“對標定位”，真正使人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流成為全校上下的共同追求和一致行動。

　　（三）積極營造“提速增效，優(yōu)化環(huán)境”氛圍。認真落實省委、省政府《關(guān)于20xx年深入推進干部作風建設(shè)的意見》，以提高服務水平、提升工作效率，努力營造有利于加快發(fā)展的一流環(huán)境。結(jié)合學校職能和業(yè)務特點，完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系。

　　（四）統(tǒng)籌推進學習實踐活動整改落實后續(xù)工作。把“三提升”活動做為推動學習實踐活動整改提高的重要載體，統(tǒng)籌安排、深入推進。利用1個月的時間，對群眾滿意度測評中征求的意見、建議認真一次 “回頭看”，進一步查找薄弱環(huán)節(jié)，完善整改措施。4月底前，形成自查報告上報。圍繞貫徹落實《關(guān)于建立健全學習實踐科學發(fā)展觀長效機制的若干意見》，進一步建立完善發(fā)展的機制，形成有利于加快科學發(fā)展的制度體系。切實加強基層組織建設(shè)，不斷深化“一抓雙管”制度，完善提升“一定三有”機制，切實加強黨支部規(guī)范化建設(shè)，不斷培強基本隊伍、筑牢基本陣地、健全基本制度、抓實基本載體、落實基本保障，為推動 “三提升”扎實有效開展提供強有力組織保證。

　　五、組織領(lǐng)導

　　一要落實領(lǐng)導責任。把深入推進“三提升”活動作為一項重要任務切實抓緊抓好。成立“三提升”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)活動辦公室�！耙话咽帧必摽傌煛⒂H自抓，領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮表率作用，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面。

　　二要營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和工作簡報等媒體的作用，及時宣傳全校深入推進“三提升” 活動的動態(tài)，全面展示活動的亮點，營造推進“三提升”活動的強大聲勢和濃厚氛圍。

活動實施方案篇3

　　公司各單位, 總部各部門：

　　3月23日，國務院國資委召開中央企業(yè)全面開展管理提升活動視頻會，5月15至16日，國資委召開中央企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場會，推動中央企業(yè)管理提升活動深入開展。5月22日，電建集團按照國資委中央企業(yè)管理提升活動部署要求召開管理提升活動動員大會。九局公司領(lǐng)導、總部各部門和各二級單位主要管理人員全程聽取了會議精神，公司總經(jīng)理陳學云在會上就九局公司開展管理提升活動工作做出了具體部署。

　　結(jié)合股份公司《關(guān)于貫徹落實中國電力建設(shè)集團有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》（中水電股經(jīng)〔XX〕27號）要求，公司嚴格按照“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的主題積極開展九局公司管理提升活動，并制定了公司管理提升活動實施方案。

　　一、指導思想

　　九局公司管理提升活動以科學發(fā)展觀為指導，以國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》(國資發(fā)改革[XX]23號)、股份公司《關(guān)于貫徹落實中國電力建設(shè)集團有限公司管理提升活動工作方案的'實施意見》（中水電股經(jīng)〔XX〕27號）精神為指導思想，結(jié)合九局公司在建項目實際情況，將管理提升活動覆蓋到總部各部門、各二級單位和項目部，推進管理創(chuàng)新，開源節(jié)流，降本增效，向管理要效益，實現(xiàn)九局公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

　　二、管理提升活動總要求

　　1、在股份公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞管理提升活動總目標，以提高公司管理水平為核心，以健全制度、落實責任、提升管理水平、提高管理效率、增強管理效益為主要內(nèi)容。

　　2、通過開展公司內(nèi)部管理提升活動，使“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的活動主題在我公司得到進一步落實，管理創(chuàng)效意識進一步增強，努力形成管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作格局。

　　二、管理提升活動總目標

　　通過開展管理提升活動，增強九局公司管理的規(guī)范化、標準化和精細化，加快管理方式由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變。堅持以“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”為活動主題，以加快發(fā)展方式為主線，動員全公司廣大干部職工，達到思想同心、目標同向、工作同力，抓機遇、拓市場、增規(guī)模、強管理、提效益，奮力開創(chuàng)公司追趕式發(fā)展的新局面，確保公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

　　通過開展管理提升活動，XX年九局公司力爭實現(xiàn)以下各項指標，XX年保持平穩(wěn)增長。

　　1、完成營業(yè)收入不低于30億元，同比增長30%；

　　2、實現(xiàn)新簽合同額不低于70億元，同比增長35%；

　　3、公司利潤實現(xiàn)穩(wěn)步增長，同比增長不低于10%；

　　4、職工人均年收入增長率不低于14%;

　　5、安全質(zhì)量方面，生產(chǎn)性死亡事故為零，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上，全年無重大質(zhì)量責任事故，環(huán)境管理指標合格。

　　三、加強領(lǐng)導、落實責任，確保管理提升活動取得成效

　　管理提升活動覆蓋九局公司總部各部門、各二級單位和項目部，分級實施。公司總部成立以陳學云總經(jīng)理為組長，分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理王忠祿為副組長，各職能部門負責人為成員的管理提升活動領(lǐng)導小組，全面負責指導、檢查、評價各二級單位和項目部管理提升活動的實施，并結(jié)合企業(yè)年度管理評價開展管理提升活動成效的考核工作(見九局公司發(fā)〔XX〕91號文)。

　　九局公司管理提升領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。經(jīng)營管理部主任張強任辦公室主任，羅建國任副主任，各職能部門派一名專職人員任辦公室成員。

　　各二級單位和項目部立即成立以分局長和項目經(jīng)理為組長的管理提升活動領(lǐng)導小組，并設(shè)置辦公室和責任人，負責制定本單位實施方案、宣傳發(fā)動、信息反饋和綜合總結(jié)等工作。實施方案于6月20日前報公司管理提升活動領(lǐng)導小組辦公室。

　　四、其他

　　1、公司各二級單位必須嚴格按公司管理提升實施方案開展本單位管理提升活動，根據(jù)本單位實際情況進行細化分解，制定一套完整的適合本單位的實施方案，并按文件要求及時向公司管理提升領(lǐng)導小組辦公室報送階段性總結(jié)報告。

　　2、公司各單位在開展管理提升活動過程中，按九局公司經(jīng)〔XX〕11號和股經(jīng)〔XX〕58號文件要求，積極作好公司管理提升活動的宣傳工作。

　　特此通知