活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間：2023-08-16 09:17:17 活動(dòng)方案我要投稿

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活動(dòng)實(shí)施方案9篇(優(yōu)秀)

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢？以下是小編幫大家整理的活動(dòng)實(shí)施方案10篇，歡迎大家分享。

活動(dòng)實(shí)施方案9篇(優(yōu)秀)

活動(dòng)實(shí)施方案篇1

　　一、活動(dòng)目的

　　為深入推進(jìn) “攜手辦亞沙、文明伴我行”提高全民素質(zhì)主題活動(dòng)，在我市開(kāi)展感恩教育的`大環(huán)境下，不斷豐富教育形式，進(jìn)一步提升未成年人思想道德建設(shè)水平，加強(qiáng)和改進(jìn)班主任工作，切實(shí)提高德育教研質(zhì)量，增強(qiáng)中小學(xué)德育實(shí)效，經(jīng)研究決定于十月中旬在我校開(kāi)展評(píng)選優(yōu)質(zhì)德育主題班會(huì)課活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年10月中旬

　　二、參評(píng)對(duì)象

　　郭城二小全體班主任

　　三、參評(píng)內(nèi)容

　　圍繞 “我愛(ài)我家”主題，設(shè)計(jì)組織實(shí)施班會(huì)課

　　四、參評(píng)形式

　　按照“全員參與、層層推進(jìn)、學(xué)校擇優(yōu)、學(xué)校驗(yàn)收、頒發(fā)證書(shū)、通報(bào)表彰”的方法步驟，參照具體分配名額推選上報(bào)。教體局將于11月上旬組織評(píng)委予以現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課驗(yàn)收，從中評(píng)選出市級(jí)優(yōu)質(zhì)主題班會(huì)課，并擇優(yōu)推選參加煙臺(tái)實(shí)際評(píng)選。

　　五、參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　1.教學(xué)設(shè)計(jì)：要符合學(xué)生身心特點(diǎn)和班會(huì)課特點(diǎn)；教學(xué)目標(biāo)明確、具體、集中，有針對(duì)性、教育性；教學(xué)內(nèi)容豐富充實(shí)，科學(xué)合理；教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)突出。

　　2.教學(xué)過(guò)程：教學(xué)目標(biāo)要有效達(dá)成，教學(xué)媒體選用得當(dāng)；教學(xué)環(huán)境清晰流暢；教學(xué)過(guò)程合理生成。

　　3.教師基本素養(yǎng)：教態(tài)要自然大方；語(yǔ)言要流暢、準(zhǔn)確，有親和力、感染力；要使用普通話(huà)；衣著要得體；教學(xué)機(jī)智、應(yīng)變能力強(qiáng)。

　　4.創(chuàng)新教學(xué)：教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)資源利用、多媒體課件制作等某一方面的創(chuàng)新，有鮮明獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

　　5.教學(xué)效果：活動(dòng)過(guò)程明顯，學(xué)習(xí)體驗(yàn)深刻；師生情緒互動(dòng)狀態(tài)良好，學(xué)生參與面廣，目標(biāo)達(dá)成度高。

　　六、班會(huì)要求

　　1.班會(huì)時(shí)間為30分鐘

　　2.50周歲以下班主任必須使用多媒體進(jìn)行授課

　　“我愛(ài)我家” 主題班會(huì)

　　評(píng) 分表

　　教師

　　姓名

　　年級(jí)

活動(dòng)實(shí)施方案篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　孤兒是社會(huì)上最弱勢(shì)的群體，他們失去了家庭的溫暖、父母的憐愛(ài)，處于生存、發(fā)展的困境，是社會(huì)福利事業(yè)和社會(huì)救助工作的重點(diǎn)對(duì)象，是最需要關(guān)心呵護(hù)的群體。各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界要以“關(guān)注民生、科學(xué)發(fā)展”為主題，高度重視，大力支持，積極參與，要舉全力救助好、關(guān)愛(ài)好、培育好孤兒，努力營(yíng)造保障孤兒合法權(quán)益和健康成長(zhǎng)的良好社會(huì)氛圍，讓孤兒分享改革發(fā)展的成果，在充滿(mǎn)親情的社會(huì)主義大家庭中健康成長(zhǎng)。

　　二、救助原則

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、自愿奉獻(xiàn)的'原則，真心為孤兒成長(zhǎng)創(chuàng)造條件；堅(jiān)持城鄉(xiāng)并重的原則，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)孤兒救助一體化；堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的原則，不斷強(qiáng)化政府責(zé)任，倡導(dǎo)、鼓勵(lì)黨員干部和社會(huì)力量一對(duì)一地幫扶；堅(jiān)持財(cái)政投入與社會(huì)捐贈(zèng)相結(jié)合的原則，建立孤兒愛(ài)心救助基金。全面加強(qiáng)孤兒救助工作，在法人監(jiān)護(hù)、家庭收養(yǎng)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)育、家庭寄養(yǎng)等多種養(yǎng)育模式上，大力提倡社會(huì)助養(yǎng)，完善孤兒生活、醫(yī)療、康復(fù)、教育、住房、就業(yè)等保障制度，形成以家庭養(yǎng)育為基礎(chǔ)，社區(qū)及福利機(jī)構(gòu)照顧為依托、社會(huì)助養(yǎng)為骨干的孤兒救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保孤兒得到良好教育，健康幸福成長(zhǎng)。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1．開(kāi)展愛(ài)心結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。由縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣人武部領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和縣直單位主要負(fù)責(zé)人積極參與，與全縣城鄉(xiāng)孤兒開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。幫扶內(nèi)容包括孤兒成長(zhǎng)中生活、住房、就學(xué)、醫(yī)療、就業(yè)及思想道德教育等各方面，讓孤兒在充分感受社會(huì)大家庭的溫暖環(huán)境下健康成長(zhǎng)。

　　2．建立孤兒救助長(zhǎng)效機(jī)制。建立對(duì)今后新出現(xiàn)孤兒救助和領(lǐng)導(dǎo)干部異動(dòng)后孤兒跟進(jìn)救助的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)新出現(xiàn)的孤兒繼續(xù)實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶制度，由縣民政局根據(jù)實(shí)際牽頭協(xié)調(diào)組織開(kāi)展愛(ài)心結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部異動(dòng)后孤兒的跟進(jìn)救助實(shí)行“救助接力”交接制度，由幫扶人將救助任務(wù)交給接任的同志，直到孤兒長(zhǎng)大成人。

　　四、工作要求

　　1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣孤兒救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書(shū)記張克武同志任組長(zhǎng)，縣委常委、縣委組織部部長(zhǎng) ，縣委常委、縣委辦公室主任王啟武，縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng) 同志任副組長(zhǎng)，縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣公安局、縣民政局、縣司法局、縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣建設(shè)局、縣房地產(chǎn)管理局、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委、縣殘聯(lián)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣民政局，由縣民政局局長(zhǎng)羅小平同志兼任辦公室主任。

　　2．全縣各級(jí)各單位和社會(huì)各界要積極關(guān)心支持孤兒救助工作，大力推進(jìn)社會(huì)福利化，發(fā)展慈善事業(yè)，鼓勵(lì)民間組織、企事業(yè)單位、公民和外資等社會(huì)力量積極支持參與兒童福利事業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)孤兒救助工作的開(kāi)展。要充分整合社會(huì)資源、搭建公益平臺(tái)、廣泛開(kāi)展孤兒救助，致力于為孤兒營(yíng)造健康積極的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境；要通過(guò)在更大范圍內(nèi)搭建多方參與、救助孤兒的互動(dòng)公益平臺(tái)，探索孤兒救助與社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展的新模式。

　　3．全縣各級(jí)各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把城鄉(xiāng)孤兒救助工作作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容，狠抓落實(shí)，積極參與。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)救助工作機(jī)制，確保孤兒救助工作取得實(shí)效。同時(shí)，要積極發(fā)揮黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局“一把手”的帶頭示范作用，用自己的愛(ài)心和行動(dòng)影響、帶動(dòng)身邊和周?chē)娜耍股鐣?huì)上的愛(ài)心人士和志愿者積極投身到結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)中來(lái)，爭(zhēng)取更多的善款和社會(huì)捐助，進(jìn)一步支持幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利設(shè)施的建設(shè)和完善，推動(dòng)孤兒救助工作的有效開(kāi)展。

　　4．全縣各級(jí)各單位特別是宣傳、民政、教育、勞動(dòng)和社會(huì)保障、團(tuán)縣委、婦聯(lián)等部門(mén)都要按照各自的職責(zé)積極、及時(shí)對(duì)孤兒給予救助，要積極發(fā)出倡議，號(hào)召全縣各機(jī)關(guān)單位和社會(huì)各界人士積極行動(dòng)起來(lái)，全面參與孤兒救助事業(yè)。同時(shí)，縣孤兒救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查走訪(fǎng)，對(duì)在活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的人和事，進(jìn)行廣泛表彰和宣傳，營(yíng)造全社會(huì)積極行動(dòng)，共同關(guān)愛(ài)孤兒的良好氛圍。

活動(dòng)實(shí)施方案篇3

　　時(shí)間：

　　1、第一批班級(jí)：(1、4、5、7、9、11)，時(shí)間：20xx年12月15日晚上7：30分(16周星期二)

　　2、第二批班級(jí)：(2、3、6、8、10、12)，時(shí)間：20xx年12月16日晚上7：30分(16周星期三)

　　形式：

　　家長(zhǎng)在大堂簽到，然后直接到班上集中。

　　參加人員：

　　七年級(jí)全體教師

　　具體要求：

　　班主任按照年級(jí)的統(tǒng)一要求，做好以下準(zhǔn)備工作：

　�、俣ê弥黝}，并制作多媒體課件

　　②預(yù)先電話(huà)與家長(zhǎng)委員會(huì)成員進(jìn)行電話(huà)溝通，并確定好委員會(huì)的主任。

　�、鄄贾煤脤W(xué)生寫(xiě)好年級(jí)統(tǒng)一的《給家長(zhǎng)的.一封信》，寫(xiě)好每個(gè)學(xué)生三次考試的成績(jī)條。

　　④打印好簽到表。(附帶家長(zhǎng)聯(lián)系電話(huà)空格)

　　下周年級(jí)的晚修進(jìn)行統(tǒng)一的安排，具體見(jiàn)下表：

　　班級(jí)星期日星期一星期二星期三星期四

　　701詹華馬惠娉鐘紹侃(階梯室左)謝仁花劉娟

　　702磊磊劉娟李瑜婷鐘紹侃(階梯室左)李瑜婷

　　703沈媛沈媛李瑜婷鐘紹侃(階梯室右)黃家銘

　　704邱麗羅榮根鐘紹侃(階梯室右)羅榮根丁振春

　　705淀清淀清饒志軍(物理1室)周小蕓馬敬雄

　　706淑芝何瑞云謝仁花饒志軍(物理1室)謝仁花

　　707淑珍呂琴梅饒志軍(物理2室)梁淑珍簡(jiǎn)杏燕

　　708正娟鄧金成呂琴梅饒志軍(物理1室)呂琴梅

　　709戰(zhàn)偉蒲饒劍陳小忠(生物1室)蔣戰(zhàn)偉宋瑩

　　710奇輝周小蕓黃家銘陳小忠(生物1室)曾耿

　　711鵬飛馮潤(rùn)生陳小忠(生物2室)馮潤(rùn)生鄭永東

　　712水生曾少清馮潤(rùn)生陳小忠(生物1室)周小蕓

　　說(shuō)明：

　　斜線(xiàn)注明的老師要在7：15分將學(xué)生帶到指定的功能室進(jìn)行晚修。要將人數(shù)統(tǒng)計(jì)好，中途不能讓學(xué)生返回班級(jí)。下晚修后關(guān)好門(mén)窗。

　　由于家長(zhǎng)會(huì)各位老師16周的晚修任務(wù)都比較重，希望大家理解，多謝支持!

　　班主任要提醒去功能室晚修的學(xué)生，要預(yù)先準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，要愛(ài)護(hù)公物，遵守紀(jì)律。

活動(dòng)實(shí)施方案篇4

　　線(xiàn)損率是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反映供電企業(yè)的技術(shù)和管理水平。加強(qiáng)線(xiàn)損管理，最大可能地降低線(xiàn)損率，是供電企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要途徑。國(guó)網(wǎng)公司將XX年定為農(nóng)電線(xiàn)損管理年，充分強(qiáng)調(diào)和肯定了線(xiàn)損管理工作在縣級(jí)供電企業(yè)的重要性、必要性和其現(xiàn)實(shí)意義。為了在我公司扎實(shí)開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)并使“活動(dòng)”開(kāi)展的有序、有效，公司根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省電力公司、吉安供電公司關(guān)于開(kāi)展農(nóng)電“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的文件精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照市供電公司的統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持三抓一創(chuàng)工作思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力，將“線(xiàn)損管理年”的具體實(shí)施與創(chuàng)一流、同業(yè)對(duì)標(biāo)、扭虧為盈工作緊密結(jié)合起來(lái)，達(dá)到機(jī)制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學(xué)、成效明顯，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉水供電公司奮力拼搏。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，公司XX年綜合線(xiàn)損率在XX年度綜合線(xiàn)損實(shí)際完成值10.63%的基礎(chǔ)上下降1.63個(gè)百分點(diǎn)，控制在9%以?xún)?nèi)。降損增效114萬(wàn)元。

　　2、通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制度得到完善；線(xiàn)損管理實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制；員工降損增效意識(shí)得到增強(qiáng)，行為得到嚴(yán)格規(guī)范。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)曁線(xiàn)損管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　2、設(shè)立 “線(xiàn)損管理年”活動(dòng)曁線(xiàn)損管理辦公室，掛靠市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，負(fù)責(zé)全公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)和線(xiàn)損管理的日常工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　3、成立線(xiàn)損管理監(jiān)督檢查小組

　　組長(zhǎng)：廖祥康、

　　成員：

　　4、各單位成立“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)小組和線(xiàn)損管理小組。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　XX年“線(xiàn)損管理活動(dòng)年”為公司第一個(gè)線(xiàn)損管理年活動(dòng)，開(kāi)展時(shí)間為XX年3月

　　1日至XX年12月31日。

　　五、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬�、組織、動(dòng)員階段（3月1日至3月31日）

　　本階段主要工作內(nèi)容：宣傳、動(dòng)員、建立線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò)，明確目標(biāo)、職責(zé)、措施。

　　1、召開(kāi)“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開(kāi)展農(nóng)電“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的文件精神；全面學(xué)習(xí)導(dǎo)入《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》。制訂本公司工作實(shí)施方案，公司健全線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò)體系，各供電業(yè)所成立線(xiàn)損管理工作小組，負(fù)責(zé)落實(shí)線(xiàn)損管理具體工作。

　　2、建立線(xiàn)損管理三大體系，使公司各單位線(xiàn)損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三大體系，⑴管理體系，包括建立組織體系、指標(biāo)管理體系、線(xiàn)損波動(dòng)的分析及控制。⑵技術(shù)體系，包括農(nóng)村電力網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行線(xiàn)損理論計(jì)算，節(jié)能降損技術(shù)的應(yīng)用。⑶保證體系，包括有力、合理的組織保證，科學(xué)規(guī)范的線(xiàn)損管理制度體系完善的監(jiān)督，制約機(jī)制，科學(xué)有效的考核和激勵(lì)措施，人員素質(zhì)的強(qiáng)化培訓(xùn)等。

　　3、線(xiàn)損管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

　　公司線(xiàn)損管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為：

　�、�?zèng)Q策層即公司線(xiàn)損管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　�、诠芾韺蛹淳€(xiàn)損管理歸口部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、（含計(jì)量所、反竊電大隊(duì)）、調(diào)度所、黨群工作部、審計(jì)稽查部、企管部

　�、蹐�(zhí)行層即完成線(xiàn)損管理目標(biāo)的各個(gè)執(zhí)行部門(mén)：供電所、營(yíng)業(yè)站、調(diào)度班、變電站、計(jì)量所

　　（二）、具體實(shí)施階段（4月1日至11月31日）

　　本階段主要工作內(nèi)容：實(shí)施工作內(nèi)容，實(shí)施降損措施，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。

　�。�1）制定和完善公司線(xiàn)損管理辦法和各種有關(guān)管理制度，為線(xiàn)損管理提供制度保證。

　　企管部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線(xiàn)損管理專(zhuān)（兼）責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關(guān)口點(diǎn)管理制度》

　　2）《縣供電公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)制度》

　　3）《縣供電公司線(xiàn)損分析例會(huì)制度》

　　4）《縣供電公司線(xiàn)損管理考核與獎(jiǎng)懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營(yíng)銷(xiāo)“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業(yè)擴(kuò)與臨時(shí)用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營(yíng)業(yè)普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶(hù)報(bào)停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶(hù)管理制度》

　　12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶(hù)空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶(hù)無(wú)功管理制度》

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部反竊電負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量所負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計(jì)量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計(jì)量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計(jì)費(fèi)電能表管理制度》

　　企管部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線(xiàn)損管理專(zhuān)（兼）責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關(guān)口點(diǎn)管理制度》

　　2）《縣供電公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)制度》

　　3）《縣供電公司線(xiàn)損分析例會(huì)制度》

　　4）《縣供電公司線(xiàn)損管理考核與獎(jiǎng)懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營(yíng)銷(xiāo)“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業(yè)擴(kuò)與臨時(shí)用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營(yíng)業(yè)普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶(hù)報(bào)停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶(hù)管理制度》

　　12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶(hù)空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶(hù)無(wú)功管理制度》

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部反竊電負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量所負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計(jì)量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計(jì)量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計(jì)費(fèi)電能表管理制度》

　　生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規(guī)劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無(wú)功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺(tái)區(qū)三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網(wǎng)運(yùn)行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線(xiàn)電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運(yùn)行曲線(xiàn)考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度》

　　8）《縣供電公司線(xiàn)路、電氣設(shè)備、計(jì)量裝置巡視維護(hù)制度》

　　黨群工作部負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

　　調(diào)度所負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無(wú)功管理實(shí)施細(xì)則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無(wú)功管理實(shí)施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線(xiàn)損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線(xiàn)損管理年”文件制度匯編。

　　2、實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)線(xiàn)損管理責(zé)任。

　　①市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)公司線(xiàn)損理論計(jì)算值，歷史線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)值和影響線(xiàn)損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，核定線(xiàn)損率指標(biāo)，制定公司綜合降損目標(biāo)，35kv降損目標(biāo)各供電所10kv及以下降損目標(biāo)。

　�、跒榱耸鼓繕�(biāo)能實(shí)現(xiàn)，分區(qū)、分級(jí)管理方式，把線(xiàn)損管理分為三級(jí)管理即a、35kv及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負(fù)責(zé)；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負(fù)責(zé)；c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺(tái)變總表后，由供電所職工承包臺(tái)區(qū)降損任務(wù)，將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到人，考核到人。

　�、坶_(kāi)展線(xiàn)損小指標(biāo)管理，制訂線(xiàn)損小指標(biāo)考核辦法，將十七個(gè)線(xiàn)損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計(jì)量所、供電所，落實(shí)部門(mén)責(zé)任，保證線(xiàn)損管理指標(biāo)的。

　　3、落實(shí)部門(mén)職責(zé)。做到職能清晰，職責(zé)清楚，形成一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)控制一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)的全過(guò)程管理控制和監(jiān)督保證。

　　1）線(xiàn)損管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)精神，研究公司線(xiàn)損中長(zhǎng)期降損規(guī)劃，批準(zhǔn)降損計(jì)劃措施、制度和方案，召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì)，解決突出問(wèn)題。對(duì)降損工作督促、指導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。

　　2）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)開(kāi)展線(xiàn)損理論計(jì)算，組織實(shí)施技術(shù)降損措施方案，做好負(fù)荷、電壓和無(wú)功綜合管理工作，推廣應(yīng)用降損新技術(shù)、新設(shè)備。

　　3）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)做好線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)、分析、考核工作，組織實(shí)施管理降損措施方案，做好客戶(hù)無(wú)功管理工作，督促指導(dǎo)計(jì)量所、反竊電大隊(duì)開(kāi)展計(jì)量和反竊電工作。

　　4）調(diào)度所負(fù)責(zé)提出并組織實(shí)施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，完成公司下達(dá)的網(wǎng)損指標(biāo)。

　　5）反竊電大隊(duì)線(xiàn)損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo)，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；

　　6）計(jì)量所負(fù)責(zé)把好電能計(jì)量裝置的選型、驗(yàn)收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計(jì)量“七率”小指標(biāo)管理，做好關(guān)卡表、大客戶(hù)的計(jì)量管理工作。

　　7）供電所負(fù)責(zé)細(xì)化、分解公司下達(dá)的線(xiàn)損指標(biāo)到個(gè)人，有效落實(shí)降損措施和方案，確保完成公司下達(dá)的降損目標(biāo)。

　　8）臺(tái)區(qū)線(xiàn)損管理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施臺(tái)區(qū)降損措施，加強(qiáng)臺(tái)區(qū)用電管理，確保完成臺(tái)區(qū)線(xiàn)損指標(biāo)。

　　4、實(shí)施管理降損措施。

　　1）強(qiáng)化抄表管理工作。為了保證線(xiàn)損的準(zhǔn)確計(jì)算及電費(fèi)按時(shí)到位，并且有針對(duì)性地處理存在的問(wèn)題，一是由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部建立嚴(yán)格的抄表的制度，對(duì)每月抄表進(jìn)行定路線(xiàn)、定時(shí)間進(jìn)行抄表，特別是重點(diǎn)用戶(hù)和大用戶(hù)按每月的抄表程序進(jìn)行，不得隨意變更。二是強(qiáng)化抄表卡、臺(tái)帳定人管理，購(gòu)電關(guān)卡表卡、臺(tái)帳由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職保管和發(fā)放，供電所表卡、臺(tái)帳由供電所營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職保管和發(fā)放。三是加大營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的適用性，6月底全面完成專(zhuān)變上營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化，做到全部使用微機(jī)核算、開(kāi)票等科學(xué)管理手段，堅(jiān)決堵塞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。

　　2）線(xiàn)損管理監(jiān)督檢查小組不定期對(duì)供電所抄核收進(jìn)行檢查，對(duì)抄核收全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，特別是線(xiàn)損波動(dòng)比較大的單位更要進(jìn)行抄核收全過(guò)程監(jiān)督。

　　3）強(qiáng)化對(duì)計(jì)量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計(jì)量表箱管理中不規(guī)范管理行為，做到統(tǒng)一管箱鎖，專(zhuān)人管封鉗，有使用記錄，抓責(zé)任落實(shí)。

　　4）成立工作組，完善公變臺(tái)區(qū)電能計(jì)量裝置，全面實(shí)施臺(tái)區(qū)管理，同時(shí)加大臺(tái)區(qū)三相平衡的監(jiān)測(cè)工作。對(duì)臺(tái)區(qū)進(jìn)行逐月檢測(cè)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線(xiàn)損。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營(yíng)業(yè)普查。

　　②除公司反竊電大隊(duì)開(kāi)展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，嚴(yán)厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊(duì)，開(kāi)展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，及時(shí)查處違約用電和竊電行為。

　�、蹚�(qiáng)化辦公用電管理，除對(duì)各單位辦公用電進(jìn)行定額管理外，反竊電大隊(duì)還要加強(qiáng)對(duì)各單位辦公用電和員工自用電進(jìn)行巡視檢查。

　　5）加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

　　6）加大線(xiàn)路維護(hù)巡視工作。采取屬地維護(hù)的原則，劃分線(xiàn)路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持一年二次線(xiàn)路砍青的線(xiàn)路維護(hù)工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時(shí)排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)的功率因數(shù)考核獎(jiǎng)懲力度，促使客戶(hù)安裝無(wú)功補(bǔ)償，對(duì)無(wú)功進(jìn)行就地平衡。

　　8）建立健全線(xiàn)損分析例會(huì)制度，每月做好線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)分析與控制，各供電所及線(xiàn)損管理相關(guān)部門(mén)要深入地研究和分析引起線(xiàn)損波動(dòng)的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線(xiàn)損在控可控，以達(dá)到降損增效的目的。

　　生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規(guī)劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無(wú)功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺(tái)區(qū)三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網(wǎng)運(yùn)行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線(xiàn)電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運(yùn)行曲線(xiàn)考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度》

　　8）《縣供電公司線(xiàn)路、電氣設(shè)備、計(jì)量裝置巡視維護(hù)制度》

　　黨群工作部負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

　　調(diào)度所負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無(wú)功管理實(shí)施細(xì)則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無(wú)功管理實(shí)施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線(xiàn)損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線(xiàn)損管理年”文件制度匯編。

　　2、實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)線(xiàn)損管理責(zé)任。

　　5）反竊電大隊(duì)線(xiàn)損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo)，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；

　　4、實(shí)施管理降損措施。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營(yíng)業(yè)普查。

　　③強(qiáng)化辦公用電管理，除對(duì)各單位辦公用電進(jìn)行定額管理外，反竊電大隊(duì)還要加強(qiáng)對(duì)各單位辦公用電和員工自用電進(jìn)行巡視檢查。

　　5）加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

　　7）強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)的功率因數(shù)考核獎(jiǎng)懲力度，促使客戶(hù)安裝無(wú)功補(bǔ)償，對(duì)無(wú)功進(jìn)行就地平衡。

　　5、實(shí)施技術(shù)降損措施

　　1）定期開(kāi)展高低理論線(xiàn)損計(jì)算工作。認(rèn)真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；

　　2）認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；

　　3）做好電網(wǎng)無(wú)功襝配置規(guī)劃，按照無(wú)功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無(wú)功管理措施。

　　4）開(kāi)展變電站計(jì)量裝置檢測(cè)，改造工作。

　　5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工作。

　　6、實(shí)施計(jì)量降損措施，加強(qiáng)電能計(jì)量裝置管理，發(fā)揮計(jì)量降損功效。

　　1）嚴(yán)格執(zhí)行《電能計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)程》，優(yōu)化電能計(jì)量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表?yè)p大的機(jī)械表，推廣使用防竊電、多功能、長(zhǎng)壽命、節(jié)能型的電子電能表，降低計(jì)量器具的自身?yè)p耗。

　　2）建立計(jì)量器具的巡視檢查力度。對(duì)關(guān)卡、大客戶(hù)計(jì)量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量所每季現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、校驗(yàn)一次，其他各類(lèi)計(jì)量裝置有運(yùn)行單位加強(qiáng)巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

　　3）嚴(yán)格執(zhí)行電度表檢驗(yàn)規(guī)程，以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴(yán)格執(zhí)行電度表、互感器、計(jì)量箱的周期檢驗(yàn)制度，建立健全計(jì)量臺(tái)帳，由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量所制定年輪校計(jì)劃，各供電所編制詳細(xì)的月實(shí)施計(jì)劃，確保輪校工作如實(shí)完成。

　　4）科學(xué)選點(diǎn)計(jì)量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，合理選擇計(jì)量點(diǎn)，對(duì)專(zhuān)線(xiàn)用戶(hù)盡量安裝在變電站內(nèi)計(jì)費(fèi)，以減少線(xiàn)損，利于適時(shí)監(jiān)控。

　　7、實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施

　　1）編制年度運(yùn)行方式；

　　2）進(jìn)行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計(jì)分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無(wú)功管理年活動(dòng)”，做好電網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無(wú)功，

　　4）在豐水期，根據(jù)吉水電網(wǎng)購(gòu)電網(wǎng)實(shí)際負(fù)荷，及時(shí)申請(qǐng)110kv主變25000kva一臺(tái)退出運(yùn)行，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　8、加強(qiáng)職工降損節(jié)電和線(xiàn)損管理的任務(wù)培訓(xùn)，提高線(xiàn)損管理員的知識(shí)和素質(zhì)。

　　1）參加線(xiàn)損管理知識(shí)培訓(xùn)人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營(yíng)業(yè)員、用電檢查人員、電能計(jì)量人員、企管、財(cái)會(huì)和其它有關(guān)人員。

　　2）培訓(xùn)內(nèi)容：線(xiàn)損基礎(chǔ)知識(shí)、線(xiàn)損理論計(jì)算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電壓與無(wú)功管理、營(yíng)業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識(shí)；

　　3）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，并帶隊(duì)參加4月份井岡山降損節(jié)能專(zhuān)題報(bào)告會(huì)；

　　4）在公司五樓會(huì)議室分別于3月中旬、8月中旬進(jìn)行兩次集中線(xiàn)損管理知識(shí)培訓(xùn)；

　　5）嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真授課，公平公正考試考核。

　　四、自查自檢整改階段

　　公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（贛電農(nóng)[XX]22號(hào)文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進(jìn)行自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并上報(bào)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分情況，做好迎接市供電公司檢查驗(yàn)收。

　　4、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評(píng)估線(xiàn)損管理規(guī)范化管理實(shí)施效果，總結(jié)全年線(xiàn)損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一個(gè)“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)，對(duì)我公司來(lái)說(shuō)意義非常重大。它將給我們一個(gè)全新的線(xiàn)損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路，它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)，是公司由粗放管理邁向精細(xì)化管理的重要一步，他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益，是一個(gè)契機(jī)，也是一次挑戰(zhàn)，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　調(diào)度所負(fù)責(zé)提出并組織實(shí)施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，完成公司下達(dá)的網(wǎng)損指標(biāo)。

　　5）反竊電大隊(duì)線(xiàn)損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo)，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；

　　4、實(shí)施管理降損措施。

　　① 加大反竊電稽查力度和用電營(yíng)業(yè)普查。

　　5）加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

　　7）強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)的功率因數(shù)考核獎(jiǎng)懲力度，促使客戶(hù)安裝無(wú)功補(bǔ)償，對(duì)無(wú)功進(jìn)行就地平衡。

　　5、實(shí)施技術(shù)降損措施

　　1）定期開(kāi)展高低理論線(xiàn)損計(jì)算工作。認(rèn)真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；

　　2）認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；

　　3）做好電網(wǎng)無(wú)功襝配置規(guī)劃，按照無(wú)功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無(wú)功管理措施。

　　4）開(kāi)展變電站計(jì)量裝置檢測(cè)，改造工作。

　　5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工作。

　　6、實(shí)施計(jì)量降損措施，加強(qiáng)電能計(jì)量裝置管理，發(fā)揮計(jì)量降損功效。

　　7、實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施

　　1）編制年度運(yùn)行方式；

　　2）進(jìn)行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計(jì)分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　8、加強(qiáng)職工降損節(jié)電和線(xiàn)損管理的任務(wù)培訓(xùn)，提高線(xiàn)損管理員的知識(shí)和素質(zhì)。

　　4）在公司五樓會(huì)議室分別于3月中旬、8月中旬進(jìn)行兩次集中線(xiàn)損管理知識(shí)培訓(xùn)；

　　5）嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真授課，公平公正考試考核。

　　六、自查自檢整改階段

　　七、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評(píng)估線(xiàn)損管理規(guī)范化管理實(shí)施效果，總結(jié)全年線(xiàn)損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。

　　八、工作要求

　　實(shí)施技術(shù)降損措施

　　1）定期開(kāi)展高低理論線(xiàn)損計(jì)算工作。認(rèn)真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；

　　2）認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；

　　3）做好電網(wǎng)無(wú)功襝配置規(guī)劃，按照無(wú)功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無(wú)功管理措施。

　　4）開(kāi)展變電站計(jì)量裝置檢測(cè)，改造工作。

　　5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工作。

　　6、實(shí)施計(jì)量降損措施，加強(qiáng)電能計(jì)量裝置管理，發(fā)揮計(jì)量降損功效。

　　7、實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施

　　1）編制年度運(yùn)行方式；

　　2）進(jìn)行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計(jì)分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　8、加強(qiáng)職工降損節(jié)電和線(xiàn)損管理的任務(wù)培訓(xùn)，提高線(xiàn)損管理員的知識(shí)和素質(zhì)。

　　4）在公司五樓會(huì)議室分別于3月中旬、8月中旬進(jìn)行兩次集中線(xiàn)損管理知識(shí)培訓(xùn)；

　　5）嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真授課，公平公正考試考核。

　　三、自查自檢整改階段

　　四、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評(píng)估線(xiàn)損管理規(guī)范化管理實(shí)施效果，總結(jié)全年線(xiàn)損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

活動(dòng)實(shí)施方案篇5

　　一、主題

　　“溝通理解關(guān)愛(ài)，心理和諧健康”

　　二、宣傳活動(dòng)的目的及意義

　　（一）和諧社會(huì)是社會(huì)成員的美好追求，心理和諧健康從個(gè)體的心靈感受出發(fā)，是社會(huì)和諧的心理基礎(chǔ)。小我構(gòu)筑大我，只有社會(huì)成員個(gè)體的內(nèi)心和諧健康才能構(gòu)建起整體的社會(huì)和諧。擁有和諧心理，個(gè)體可以懷著積極的心態(tài)去面對(duì)未來(lái)，笑對(duì)挫折，享受生活。擁有和諧心理，團(tuán)體能夠傳遞信息，分享智慧，眾志成城。擁有和諧心理，社會(huì)能夠在理性平和的環(huán)境中不斷發(fā)展，在健康有序的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

　�。ǘ贤ㄊ峭ㄍ椭C心理的橋梁。有效的人際溝通，不僅可以滿(mǎn)足人認(rèn)識(shí)社會(huì)與他人的基本需要，建立社交網(wǎng)絡(luò)，改善人際關(guān)系，而且有利于深化自我認(rèn)識(shí)，挖掘自我潛能。理解是和諧心理的潤(rùn)滑劑。設(shè)身處地的為對(duì)方著想，多角度思考和看待問(wèn)題，有助于建立理性客觀的評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造和諧友善的生活、工作、學(xué)習(xí)氛圍。關(guān)愛(ài)是和諧心理的保溫毯。真誠(chéng)能體現(xiàn)關(guān)心和愛(ài)護(hù)，可以拉近彼此的距離，增加情感的凝聚力，讓人們?cè)趫F(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭中安居樂(lè)業(yè)。營(yíng)造溝通、理解、關(guān)愛(ài)的良好社會(huì)氛圍，發(fā)動(dòng)全社會(huì)積極參與精神疾病和心理健康問(wèn)題的防治，動(dòng)員有明顯精神疾病癥狀的群眾主動(dòng)到精神疾病防治機(jī)構(gòu)接受檢查和正規(guī)治療，共創(chuàng)和諧社會(huì)。

　�。ㄈ┰诩彝ミ@一基本的社會(huì)單位中，親子交流與兒童青少年的心理健康成長(zhǎng)關(guān)系密切，在兒童青少年成長(zhǎng)過(guò)程中，積極的肯定、贊揚(yáng)和鼓勵(lì)會(huì)成為他們健康成長(zhǎng)的動(dòng)力。父母要認(rèn)真觀察，善于發(fā)現(xiàn)孩子的潛力和優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)孩子鍛煉心理能力以及其他技能。通過(guò)親子交流，了解孩子，關(guān)愛(ài)孩子，有意識(shí)的培養(yǎng)孩子良好的心理素質(zhì)，在其人生成長(zhǎng)的初級(jí)階段，學(xué)會(huì)樹(shù)立目標(biāo)，嘗試追求成功，并且在接受與認(rèn)可之中學(xué)會(huì)自尊、自愛(ài)和尊重他人、博愛(ài)天下。

　　（四）快節(jié)奏、高效率、強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代社會(huì)的特點(diǎn)，缺乏交流會(huì)讓本來(lái)就充滿(mǎn)壓力的職場(chǎng)人群變得更容易煩躁抑郁。營(yíng)造輕松和諧的職場(chǎng)氛圍需要我們?cè)谂c同事的相處中擁有坦誠(chéng)互信的心態(tài)。只有在坦誠(chéng)互信的基礎(chǔ)上加強(qiáng)交流，與領(lǐng)導(dǎo)和同事拉近距離、消除隔閡、增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作，才能做到“上情下達(dá)、下情上知、上下同欲”。坦誠(chéng)互信需要我們放下戒備，輕松上陣，在民主透明的氛圍中完善個(gè)人的溝通能力，促進(jìn)個(gè)人與集體的和諧共進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)愉快工作、愜意生活。

　�。ㄎ澹┳鳛樯鐣�(huì)生活的'共同體，大大小小的社區(qū)組成了社會(huì)。一方面，溫馨的社區(qū)環(huán)境可以讓每一位居民在友好的氛圍中共享溫情�！斑h(yuǎn)親不如近鄰”，鄰里之間要實(shí)現(xiàn)主動(dòng)溝通——“見(jiàn)面招呼，你好我好；安全生活，互相提醒；陌生人來(lái)，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)；鄰里有事，大家?guī)兔Α�。另一方面，社區(qū)要特別重視對(duì)精神疾病患者及其家屬的關(guān)愛(ài)，建立有效的溝通和家訪(fǎng)機(jī)制，關(guān)心他們的生活狀況和利益表達(dá)。精神疾病患者及其家屬容易被歧視和誤解，而社區(qū)支持有助于患者的病情恢復(fù)及其家屬的正常生活。

　　三、宣傳活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)

　　成立“萬(wàn)榮縣20xx年精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，組長(zhǎng)由衛(wèi)生局長(zhǎng)賈晉瑋擔(dān)任，成員由局公衛(wèi)股人員，縣疾病控制中心人員及縣級(jí)醫(yī)院精神疾病專(zhuān)家組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生單位也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，一把手負(fù)總責(zé)，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)目標(biāo)，真抓實(shí)干，真正使宣傳活動(dòng)落到實(shí)處，抓出實(shí)效。

　　四、宣傳的目標(biāo)人群及活動(dòng)場(chǎng)所、口號(hào)、形式和內(nèi)容

　　今年宣傳活動(dòng)以?xún)和嗌倌昙捌浼议L(zhǎng)和教師、職業(yè)人群、社區(qū)居民為目標(biāo)人群:

　　（一）職業(yè)人群

　　口號(hào)：坦誠(chéng)互信愜意工作

　　內(nèi)容：組織主題宣傳活動(dòng)，圍繞“飄揚(yáng)的綠絲帶—中國(guó)精神衛(wèi)生標(biāo)識(shí)” 的設(shè)計(jì)活動(dòng)，舉辦心理健康知識(shí)大講堂、精神疾病防治知識(shí)展覽和現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，發(fā)放《精神衛(wèi)生宣傳教育核心信息和知識(shí)要點(diǎn)》手冊(cè)。對(duì)指定人群展開(kāi)《簡(jiǎn)易智力狀態(tài)檢查量表》和《老年抑郁量表》的測(cè)試。

　　（二）社區(qū)居民

　　口號(hào)：理解關(guān)愛(ài) 鄰里和諧

　　內(nèi)容：在農(nóng)村及社區(qū)組織專(zhuān)家講座和現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，現(xiàn)場(chǎng)講解《精神衛(wèi)生宣傳教育核心信息和知識(shí)要點(diǎn)》，展出心理健康科普知識(shí)展板或掛圖，放映錄像片，發(fā)放《精神衛(wèi)生宣傳教育核心信息和知識(shí)要點(diǎn)》手冊(cè)及其他宣傳資料，接待媒體訪(fǎng)談，組織小型演出活動(dòng)等。舉行“提倡心理咨詢(xún)，促進(jìn)精神健康”萬(wàn)人簽字活動(dòng)。

　　（三）醫(yī)院窗口

　　口號(hào)：握手—提倡醫(yī)患握手同行堅(jiān)持科學(xué)戰(zhàn)勝疾病

　　內(nèi)容：組織“醫(yī)院開(kāi)放日”活動(dòng)，展出心理健康科普知識(shí)展板或掛圖，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，舉行科普講座或家屬座談會(huì)，放映錄像片，發(fā)放《精神衛(wèi)生宣傳教育核心信息和知識(shí)要點(diǎn)》手冊(cè)及宣傳資料，接待媒體訪(fǎng)談等。在縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)設(shè)心理健康咨詢(xún)及預(yù)防治療熱線(xiàn)。

　�。ㄋ模﹥和嗌倌�

　　口號(hào)：贊揚(yáng)鼓勵(lì) 快樂(lè)成長(zhǎng)

　　內(nèi)容：組織學(xué)生心理健康促進(jìn)專(zhuān)家論壇和現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，組織主題班會(huì)和精神衛(wèi)生知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，展出心理健康科普知識(shí)展板或掛圖，放映錄像片，分發(fā)宣傳資料，小型演出或游戲活動(dòng)等。開(kāi)展“心理健康知識(shí)問(wèn)與答”的知識(shí)競(jìng)賽。

　　五、活動(dòng)的時(shí)間安排及要求

　　第一階段：組織安排部署（20xx年10月1日至10月10日）制定相關(guān)的活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)流程及活動(dòng)地點(diǎn)，安排相關(guān)責(zé)任人，準(zhǔn)備相關(guān)資料器材等，使活動(dòng)有序有效的進(jìn)行。

　　第二階段：活動(dòng)具體實(shí)施開(kāi)展（20xx年10月11日至12月15日）開(kāi)展多形式、多渠道、多內(nèi)容的宣傳活動(dòng)，如電視廣播、會(huì)議培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、知識(shí)問(wèn)卷、、讀物資料等，廣泛宣傳和普及精神衛(wèi)生方面的知識(shí)，激發(fā)群眾參與，引起社會(huì)關(guān)注，確保宣傳效果。

　　第三階段：活動(dòng)總結(jié)（20xx年12月16日至12月20日）

　　認(rèn)真總結(jié)宣傳活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，12月20前匯報(bào)材料各單位以書(shū)面形式上報(bào)。此次活動(dòng)將納入項(xiàng)目工作年終總體考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)之中，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況要進(jìn)行考核評(píng)分排隊(duì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

活動(dòng)實(shí)施方案篇6

各鎮(zhèn)民政辦：

　　為了做好應(yīng)屆大學(xué)生貧困救助工作,使品學(xué)兼優(yōu)的城鄉(xiāng)困難家庭大學(xué)生順利入學(xué)，圓了他們的大學(xué)夢(mèng)，根據(jù)省市精神,經(jīng)民政局研究決定：對(duì)20xx年度新考入大學(xué)的貧困大學(xué)生實(shí)施一次性資助。

　　一、資助范圍及對(duì)象

　　凡持有xx縣戶(hù)籍，今年高考被錄取的一﹑二本貧困大學(xué)生，具備下列條件之一的，都可享受一次性救助。

　　1、家庭經(jīng)濟(jì)困難，享受20xx年一季度城鄉(xiāng)低保家庭的子女；

　　2、家庭經(jīng)濟(jì)困難，屬于現(xiàn)役軍人家屬烈屬家庭的子女；

　　3、家庭經(jīng)濟(jì)困難，屬見(jiàn)義勇為家庭的子女；

　　4、家庭經(jīng)濟(jì)困難，持有1-2級(jí)殘疾證家庭的子女；

　　5、學(xué)生本人屬于孤殘兒童的.；

　　6、在校享受助學(xué)金的貧困學(xué)生

　　二、資助標(biāo)準(zhǔn)

　　對(duì)符合資助條件的對(duì)象，給予一次性生活資助。標(biāo)準(zhǔn)為：一本每人救助3000元,二本每人救助2000元。

　　三、申報(bào)程序

　　1、由受助學(xué)生本人持身份證和錄取通知書(shū)向縣民政局提出書(shū)面申請(qǐng)，并提交相應(yīng)的低保證、軍烈屬證、殘疾證、孤兒證等證件。

　　2、經(jīng)民政局審核后，將救助對(duì)象名單在民政網(wǎng)站向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督。

　　3、公示無(wú)異議后，救助對(duì)象如實(shí)填寫(xiě)申請(qǐng)審批表（一式二份），隨同戶(hù)口本或身份證、錄取通知書(shū)、低保證、軍烈屬證、殘疾證、孤兒證等證件，以及本人的申請(qǐng)一并上報(bào)縣民政局審批。

　　4、對(duì)符合救助條件的救助對(duì)象，由民政局籌備資金，集中發(fā)放。

　　四、具體要求

　　1、在推薦資助過(guò)程中，要始終堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，按照資助條件認(rèn)真核實(shí)，確保資助資金用到最需要的貧困家庭學(xué)生身上。

　　2、堅(jiān)決杜絕弄虛作假、出示虛假證明、違規(guī)操作，如發(fā)現(xiàn)欺騙行為將取消受助資格，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　3、已接受其他單位、組織、資助的學(xué)生不再作為本次活動(dòng)的資助對(duì)象。

　　4、資助審批工作截止8月10日，8月20日前資助工作全面結(jié)束。

　　各鎮(zhèn)民政辦務(wù)必高度重視此項(xiàng)工作，落實(shí)專(zhuān)人做好宣傳，確保符合條件的貧困大學(xué)生順利入學(xué)。

　　xx縣民政局

　　20xx年1月3日

活動(dòng)實(shí)施方案篇7

　　為進(jìn)一步解放思想，改善作風(fēng)，保持良好精神狀態(tài)，有效解決“十二五”企業(yè)面臨的發(fā)展課題，順利實(shí)施“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)市局（公司）黨委研究，決定集中一段時(shí)間，在全市系統(tǒng)開(kāi)展以“深入解放思想，解決發(fā)展課題”為主題的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。特制定本方案。

　　一、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要意義

　　黨的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線(xiàn)，思想紀(jì)律作風(fēng)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵和基礎(chǔ)要充分認(rèn)識(shí)到，全市系統(tǒng)開(kāi)展“深入解放思想，解決發(fā)展課題”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，是“實(shí)施規(guī)劃，走在前列”解放思想大討論活動(dòng)的深化和延續(xù)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)“卷煙上水平”的迫切要求，也是實(shí)施規(guī)劃，解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展面臨的重大課題，實(shí)現(xiàn)“走在前列，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿”奮斗目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。各單位、各部門(mén)對(duì)此次活動(dòng)要高度重視，并以此為契機(jī)，把思想作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作抓緊抓好，為推動(dòng)**煙草“卷煙上水平”提供強(qiáng)有力的政治保障。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握全市系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展面臨的'新形勢(shì)、新任務(wù)、新課題，以轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，上水平為目標(biāo)，緊密聯(lián)系全市系統(tǒng)廣大干部職工的思想實(shí)際，著力破除影響**煙草“卷煙上水平”的思想觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝心聚力，強(qiáng)化執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念上的新飛躍、工作作風(fēng)上的新轉(zhuǎn)變、工作實(shí)踐上的新突破。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)旨在進(jìn)一步破解干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)中存在的主要問(wèn)題，切實(shí)解決企業(yè)改革發(fā)展面臨的“四大課題”。

　�。ㄒ唬┲ζ平馑枷�、工作、紀(jì)律作風(fēng)中存在的主要問(wèn)題。

　　在“實(shí)施規(guī)劃，走在前列”解放思想大討論活動(dòng)中，黨委提出要查擺、整改“守、滿(mǎn)、難、涪懶、散”等問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)要進(jìn)一步解決以下三方面問(wèn)題。一是思想作風(fēng)上，著重解決等靠依賴(lài)、消極懈耽熱情減退的問(wèn)題；解決思想保守，頭腦僵化、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、爭(zhēng)優(yōu)勁頭不足的問(wèn)題；解決安于現(xiàn)狀、固步自封、小成即滿(mǎn)、畏難發(fā)愁的問(wèn)題。二是在工作作風(fēng)上，著重解決作風(fēng)漂涪心浮氣躁、工作疲沓的問(wèn)題；解決學(xué)習(xí)積極性不高、政策把握能力不強(qiáng)、工作思路不清、溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)的問(wèn)題；解決服務(wù)意識(shí)淡雹服務(wù)水平不高、大局意識(shí)和執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。三是在紀(jì)律作風(fēng)方面，著重解決自我要求不嚴(yán)、自律意識(shí)淡漠、自由散漫、艱苦奮斗精神缺失的問(wèn)題。

　�。ǘ┲鉀Q“四大課題”。

　　紀(jì)律作風(fēng)整頓的目的在于解決全市系統(tǒng)改革發(fā)展中面臨的重要問(wèn)題，要將整頓成果運(yùn)用于改革發(fā)展實(shí)踐，對(duì)照全市系統(tǒng)工作會(huì)議上提出的發(fā)展中需著力解決的“四大課題”，認(rèn)真研究工作思路、措施和方法：一是研究解決如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中加快趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位，躋身全國(guó)前列的課題；二是研究解決如何在現(xiàn)有平臺(tái)上轉(zhuǎn)變方式、拓展空間，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的課題；三是研究解決如何在體制機(jī)制上創(chuàng)新管理、激發(fā)活力，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的課題；四是研究解決如何在推動(dòng)改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、凝聚發(fā)展合力，進(jìn)一步營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境的課題。

　　四、活動(dòng)安排

　　此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)從2月中旬開(kāi)始，到6月下旬結(jié)束。采取邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊查找、邊分析、邊整改的方式，分學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查、整改提高、總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。各階段的工作安排是：

　�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2月中旬—3月中旬）。

　　1. 動(dòng)員部署。市局（公司）制定下發(fā)活動(dòng)方案，各單位、各部門(mén)召開(kāi)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。要按照市局（公司）黨委的部署要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，制定針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　　2. 學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要包括：黨的十七屆五中全會(huì)精神、市局（公司）推進(jìn)“卷煙上水平”總體規(guī)劃及各項(xiàng)子規(guī)劃、省局（公司）和市局（公司）20xx年工作會(huì)議精神、**煙草企業(yè)文化和“三實(shí)”服務(wù)品牌相關(guān)知識(shí)。全體黨員還要學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政相關(guān)文件及全市系統(tǒng)“擦亮窗口、服務(wù)百姓”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。

　　3. 學(xué)習(xí)方式。采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、中心組學(xué)習(xí)等多種形式。各單位、各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出明確要求。每名干部職工的個(gè)人自學(xué)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)，單位或部門(mén)集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10學(xué)時(shí)。

　�。ǘ┓治鰴z查階段(3月下旬—4月下旬)。

　　各單位、各部門(mén)組織廣大干部職工采取一人查、眾人幫的形式，深入查找在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題；圍繞改革發(fā)展中需著力解決的“四大課題”，深入查找“瓶頸”制約因素，分析問(wèn)題存在的根源，剖析深層次原因。在此基礎(chǔ)上，個(gè)人和單位分別形成紀(jì)律作風(fēng)整頓自查報(bào)告和問(wèn)題分析報(bào)告。

　　第三階段：整改提高階段(5月上旬—5月下旬)。

　　各單位、各部門(mén)和全體干部職工要在查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞解決 “十二五”改革發(fā)展的“四大課題”，結(jié)合思想和工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，形成有利于解放思想、改革創(chuàng)新、推動(dòng)“卷煙上水平”的長(zhǎng)效機(jī)制。市局（公司）將開(kāi)展以“改進(jìn)作風(fēng)、踐行‘三實(shí)’服務(wù)”為主題的征文活動(dòng)，優(yōu)秀征文在市局（公司）網(wǎng)站集中刊登，供全體干部職工交流學(xué)習(xí)。

　　第四階段：檢查驗(yàn)收階段（6月上旬—6月下旬）

　　各單位、各部門(mén)和全體干部職工上報(bào)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。市局（公司）組織專(zhuān)門(mén)力量，采取調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、查閱資料等方式，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作和優(yōu)秀基層單位建設(shè)驗(yàn)收工作的重要考核指標(biāo)。

　　五、工作要求

　　各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感，把開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，精心組織，周密安排，確保取得實(shí)效。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市局（公司）成立“深入解放思想，解決發(fā)展課題”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：王軍

　　副組長(zhǎng)：劉石溪鄧英明鮑明顧維臣方士浩陳業(yè)芝

　　成員：市局（公司）各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各縣（市、區(qū)）局（部）主要負(fù)責(zé)人。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局（公司）政工科，主任由宋宴清擔(dān)任。

　　各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，切實(shí)把活動(dòng)抓緊抓好，抓出實(shí)效。

　�。ǘ⿵V泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺問(wèn)題，帶頭整改落實(shí)。各單位要設(shè)立意見(jiàn)箱，圍繞影響改革發(fā)展“四大課題”，在干部職工中開(kāi)展尋計(jì)問(wèn)策活動(dòng)，凝聚干部職工的集體智慧，解決企業(yè)發(fā)展面臨的重大課題。要充分利用行業(yè)內(nèi)報(bào)刊、網(wǎng)站及宣傳欄等載體，大張旗鼓地宣傳報(bào)道，全面展示整頓活動(dòng)的新動(dòng)態(tài)、新成效以及活動(dòng)帶來(lái)的新變化，在全市系統(tǒng)形成改善作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。

　　（三）統(tǒng)籌結(jié)合，協(xié)調(diào)推進(jìn)。這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)要與實(shí)施“十二五”規(guī)劃相結(jié)合，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，與“擦亮窗口、服務(wù)百姓”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與“三實(shí)”服務(wù)品牌宣貫工作相結(jié)合，形成統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

活動(dòng)實(shí)施方案篇8

　　活動(dòng)目的：地球是人類(lèi)共同的家園，海洋是生命的搖籃。還大海一份清潔是我們美好的愿望。世界環(huán)境日期間，是開(kāi)展環(huán)境宣傳教育、提高廣大師生環(huán)境意識(shí)的`有利時(shí)機(jī)。我們以此為契機(jī)，開(kāi)展“我愛(ài)藍(lán)色海洋——暨紀(jì)念二00四年世界環(huán)境日”活動(dòng)。目的是讓師生了解海洋，認(rèn)識(shí)海洋，關(guān)心海洋，不斷增強(qiáng)民族海洋意識(shí)。懂得我們偉大的祖國(guó)，既是一個(gè)內(nèi)陸國(guó)家，也是一個(gè)海洋國(guó)家。像黃河養(yǎng)育了中華民族一樣，海洋也為炎黃子孫的繁衍和發(fā)展作出過(guò)無(wú)法替代的重的貢獻(xiàn)，是我們民族的一筆巨大財(cái)富。

　　活動(dòng)主題：“我愛(ài)藍(lán)色海洋——暨紀(jì)念二00四年世界環(huán)境日”

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月14日下午2：30——3：15分

　　活動(dòng)地點(diǎn)：各中隊(duì)教室

　　活動(dòng)形式：中隊(duì)活動(dòng)

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、各中隊(duì)以“我愛(ài)藍(lán)色海洋”為主題，開(kāi)展“我愛(ài)藍(lán)色海洋——暨紀(jì)念二00四年世界環(huán)境日”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

　　2、讓學(xué)生了解海洋以及海洋生物等目前的狀態(tài)。(找資料)

　　3、通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生提出建議。(如何保護(hù)海洋)

　　4、每中隊(duì)以“我愛(ài)藍(lán)色海洋”為主題出一期墻壁，要求于5月22日前完成。(各級(jí)的墻壁也以同樣的主題出一期墻壁)

活動(dòng)實(shí)施方案篇9

　　一、指導(dǎo)思想：

　　橡皮泥的色彩鮮艷，質(zhì)地柔軟，它深受小班幼兒的喜愛(ài)。而泥工活動(dòng)是一種發(fā)展幼兒動(dòng)手能力和培養(yǎng)幼兒空間想像能力的活動(dòng)，其操作性、創(chuàng)造性很強(qiáng)。幼兒制作泥工作品的`過(guò)程就是其操作、想像、創(chuàng)造、自我滿(mǎn)足的過(guò)程，所以泥工活動(dòng)是培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造性思維能力的最佳手段之一。

　　二、目標(biāo)：

　　1．能運(yùn)用團(tuán)、搓、捏、拉等技能，嘗試表現(xiàn)一些實(shí)物的特征，發(fā)展幼兒的動(dòng)手能力。

　　2．能大膽使用各種顏色油泥，制作各種實(shí)物。

　　3．愿意參加泥工活動(dòng)，體驗(yàn)?zāi)喙せ顒?dòng)的快樂(lè)。

　　4．培養(yǎng)幼兒保持桌面、地面整潔的習(xí)慣。

　　三、具體措施：

　　1．認(rèn)識(shí)、欣賞各種手工作品。

　　2．了解熟悉制作的步驟、方法和各種制作材料。

　　3．輔助材料的合理運(yùn)用。

　　4．總結(jié)、復(fù)習(xí)小制作的方法和步驟。

　　5．手工作品展覽會(huì)。

　　四、活動(dòng)安排：