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員工入職周年活動方案
周年侯東應(yīng)該怎么策劃呢?以下是小編整理的員工入職周年活動方案,歡迎參考閱讀!
員工入職周年活動方案1
一、考核目的
1、客觀考評員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn),對取得良好業(yè)績和成績的員工進(jìn)行激勵,合理、有效分配企業(yè)資源。
2、作為年終評優(yōu)的主要依據(jù)。
3、推行干部年度工作總結(jié),作為年薪制計(jì)發(fā)的主要依據(jù)。
二、適用范圍
總公司各部門、屬下各分公司全體員工。
三、指導(dǎo)原則
1、全面考核、綜合考核、逐級考核的原則。
2、公正、公平、公開的原則。
3、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)控制、嚴(yán)肅對待的原則。
4、考核結(jié)果與薪資、評優(yōu)、獎勵、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的原則。
四、指導(dǎo)思想與考核方法
1、管理干部以單位績效、個人績效相結(jié)合。
2、有針對性地采用績效結(jié)果考核法、核心才干考評法。
五、實(shí)施部門與職責(zé)
1、總裁室(總經(jīng)理室):考核決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本考核方案,對組經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。
2、人力資源部:考核統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
3、各部門:考核協(xié)助與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
六、考核對象
1、實(shí)施全員考核,上至總經(jīng)理,下至普通員工均須參加年度考核。
2、截止X年X月X日(含)試期已滿經(jīng)批準(zhǔn)已轉(zhuǎn)正的員工均為年度考核的對象。
七、考核周期幅度
X年全年(1月~12月),司齡不足一年的,按入職之日起執(zhí)行考核。
八、考核方式
注: 九大核心才干評分:本人自評(組經(jīng)理及以上人員需寫明事實(shí)依據(jù))后,交直接上級評分,再由上上級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審,以上上級領(lǐng)導(dǎo)的評分為準(zhǔn),但要求直接上級與上上級領(lǐng)導(dǎo)評分誤差不得超過±0.3分。
九、考核結(jié)果應(yīng)用
1、采用AAA分段排名法,按照考評分高低順序進(jìn)行排名,將排名范圍分為三類:排在前10%的.員工核定為AAA類員工,前10%-20%的員工核定為AA類員工,其他80%的員工核定為A類員工。按照以下層級分別排名(總監(jiān)及以上級別不作AAA排名):
1)門店基層員工(營業(yè)員/店助)
2)分店防損員
3)總部防損員、司機(jī)
4)收銀員
5)理貨員
6)店經(jīng)理
7)總部主管及以下管理人員(部門內(nèi)排名)
8)組經(jīng)理(不含代理組經(jīng)理)
注:對于AAA級員工可推薦作為年度評優(yōu)個人獎候選人,在同等條件下優(yōu)先考慮入選;對于評分低于60分的可視具體情況給予降薪、調(diào)職、辭退等處分。
2、考核結(jié)果與年終獎的關(guān)系
根據(jù)排名結(jié)果,組經(jīng)理及以下級別按照以下系數(shù)確定年終獎的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)(基數(shù)N由總裁室根據(jù)當(dāng)年運(yùn)營情況和員工層級確定),總監(jiān)及以上級別計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由總裁室另行研究確定。
注:T為考核周期,入職滿1年按一年算,不滿從入職之日起算,以日為單位。
十、考核工作安排
1、培訓(xùn):X月X日10:00~12:00,人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓(xùn)。
2、評分表提交時間安排:
門店:X月X日前提交到各區(qū)域經(jīng)理(督導(dǎo))處。
總部:X月X日前提交到各部門負(fù)責(zé)人處。
整體時間安排:X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。
3、評分表填寫要求,詳見人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項(xiàng)。
十一、考核說明
1、X年X月X日還沒轉(zhuǎn)正的員工無需參加年度考核。
2、所有考評結(jié)果均須上報(bào)公司人力資源部審核備案。
員工入職周年活動方案2
一、戶外活動:
所有戶外活動都要送員工體恤一件,帽子一頂
1、員工生日活動方案之戶外系列一-----郊游
主題:員工集體生日會
目的:增強(qiáng)員工歸屬感,豐富員工生活
增進(jìn)各部門員工溝通了解
方式:由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì),外出郊游(周末一天時間),選擇離公司2小時以內(nèi)的旅游景點(diǎn),參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動
地點(diǎn):農(nóng)家樂等
參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:60-80元/人
總費(fèi)用:2400-3200元
具體內(nèi)容:
進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽
給獲獎隊(duì)伍頒獎
2、員工生日活動方案之戶外系列二----定向運(yùn)動
主題:精誠合作,團(tuán)隊(duì)至上
目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神
加強(qiáng)溝通理解,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力
提升員工間的協(xié)作精神
方式:請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊(duì),以1-2名總經(jīng)理為隊(duì)長,到郊外參加定向運(yùn)動(周末一天時間)。(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費(fèi)用,另一方面增加員工社會交往)
地點(diǎn):公園
參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:80-100元/人
總費(fèi)用:3200-4000元
具體內(nèi)容:
分組進(jìn)行定向運(yùn)動、拓展運(yùn)動或找寶藏等活動
給獲獎隊(duì)伍頒獎
二、室內(nèi)活動
1、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列一------趣味運(yùn)動比賽
主題:生命源于運(yùn)動,運(yùn)動給工作活力
目的:增強(qiáng)員工身體素質(zhì)
通過運(yùn)動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識
方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費(fèi)用,另一方面增加員工社會交往)
地點(diǎn):體育中心等
參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:80-100元/人
總費(fèi)用:3200-4000元
具體內(nèi)容:
全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
給獲獎隊(duì)伍頒獎
2、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列二------精彩電影生活
主題:電影豐富我們的生活
目的:放松精神,豐富員工生活
通過看電影增加員工交流
方式:看電影
地點(diǎn):電影院
參加人數(shù):10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:50元/人(其中20元含午餐)
總費(fèi)用:500元
具體內(nèi)容:
1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
2、給獲獎隊(duì)伍頒獎
三、公益活動
1、公員工生日公益活動系列一------生日愛心奉獻(xiàn)之旅,
主題:最大的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時,感謝和幫助他人!
目的:激發(fā)員工的社會責(zé)任感,樹立員工良好道德觀和價值觀。
回饋社會,塑造公司良好的.社會形象
方式:慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué),給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點(diǎn):福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)
參加人數(shù):20人左右
費(fèi)用:30-50元人(午餐費(fèi)用)
總費(fèi)用:600-100元
獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期
2、員工生日公益活動系列二------保護(hù)自然,珍惜家園
主題:建設(shè)我們的家園
目的:激發(fā)員工的社會責(zé)任感
樹立員工愛護(hù)環(huán)境,珍惜資源,減少浪費(fèi)的意識
回饋社會,塑造公司良好的社會形象
方式:到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動
地點(diǎn):根據(jù)聯(lián)系情況決定
參加人數(shù):30-40人左右
費(fèi)用:50-80元人(午餐費(fèi)用)備注:樹苗及工具租用費(fèi)用另計(jì)。
總費(fèi)用:1000-3200元
獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期
3、員工生日公益活動系列二------保護(hù)自然,珍惜家園
主題:我們需要一個干凈的家園
目的:激發(fā)員工的社會責(zé)任感
樹立員工愛護(hù)環(huán)境,珍惜資源,減少浪費(fèi)的意識
回饋社會,塑造公司良好的社會形象
方式:到公園收集垃圾幫助公司內(nèi)部義務(wù)打掃衛(wèi)生等
地點(diǎn):公司附近等
參加人數(shù):30-40人左右
費(fèi)用:50-80元人(午餐費(fèi)用)
總費(fèi)用:1000-3200元
獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期
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