2017年度工作會議領導講話
我們聚會在美麗的山城xx，召開2015年工作會議，因為這里有山有水，風景如畫，山青水秀，是個出思想的地方，知者樂水，仁者樂山。這次會議是在各級黨會、人代會結束以后，我們街道召開的一次重要的會議，也是春節(jié)過后率先召開工作會議的街道，是在總結了過去一年來的工作，對做出突出成績的單位進行了表彰，更重要的是對2015年的工作進行了全面的安排部署，是一個動員會，也是一個鼓勁會，特別是xx代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報告》，全面系統地總結了2011年的工作，客觀分析了今年我們面臨的形勢，提出了今年工作的總體思路、目標任務和主要措施，客觀詳實，分析得好，可操作性強，我完全同意。
下面我講幾點意見。
一、樹立機遇意識，增強發(fā)展信心
1992年初，鄧小平同志在南巡時就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述，今天，要實現跨越式發(fā)展，我們更不能忘記了發(fā)展的道理，因為xx已經發(fā)展了，變化了，xx已經不是上世紀八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時的xx了，不是簡單讓部分農村群眾走進簡易工廠車間的事了。今天，我們已經步入發(fā)展的快車道，形勢逼人、發(fā)展逼人，不發(fā)展都不行。從全市形勢看，西安建設國際化大都市;從全區(qū)形勢看xx要建立國際化大都市xx區(qū);從街道形勢看，市行政中心來了，火車北客站營運了，大明宮遺址公園建成并對外開放了，大量房地產業(yè)、建材商貿業(yè)涌入xx，催動了地區(qū)經濟發(fā)展，催動了三產的快速發(fā)展，x主任在報告中也講了，2011年街道各項目標任務均排名全區(qū)街道前列，發(fā)展成果喜人;從民生方面講，地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長xx%，達到了xxxx元。舉個小例子，現在街道出租房屋的村民，坐下來一年都有x多萬的收入，這種態(tài)勢不發(fā)展行嗎，我們有理由和決心將xx的明天發(fā)展得更好。因此，面對振奮人心的發(fā)展目標，面對凝聚人心的工作部署，面對催人奮進的宏偉藍圖，我們要冷靜的思考，在客觀方面，要搶抓機遇、感恩機遇、珍惜機遇。在主觀方面人人要有危機感、使命感，決不能讓機遇從身邊溜走。我們xx的發(fā)展機遇，是隨著市行政中心北遷而進入快車道，我們沒有浪費它，我們抓住了，我們拼搏了，我們也收獲了。今天，隨著西安國際化大都市建設，新的機遇再次向我們走來，不發(fā)展就要被時代淘汰，形勢和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展，這種難得的發(fā)展機遇并不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經被推到了風頭浪尖，有幸相遇，那么我們就要增強發(fā)展信心，乘勢而上。同時，我們也應清醒看到，危機感往往伴隨著機遇而來，人也往往在順利時看不到危機的存在，而危機時時刻刻都伴隨著我們。有句俗語說得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是這個意思，不過我們更多將其理解在打工者身上，很少有人能將其理解在公務員身上、機關干部身上，書記主任身上，或是經理老板身上，其實在座的每個人所處環(huán)境、擔負工作和任務不同，都存在著不同的危機，只有正確認識危機，才能謀事業(yè)，才能謀發(fā)展。最后，再談談使命感，使命感是一名黨員領導干部不可推卸的歷史責任，x要發(fā)展，干部要帶頭，要樹立“不加快發(fā)展就會愧對歷史，愧對區(qū)委、街道黨工委信任、愧對基層黨員群眾”的使命感，把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命：一是超越。要不斷轉變發(fā)展觀念，以超前的思路、超常的氣魄、超強的力度，大興求真務實之風，狠抓2015年各項工作落實。各單位要根據工作部署，及時分解細化各項工作任務，量化工作指標，將目標任務落實到崗分解到人，一級抓一級，層層抓落實;制定切實可行的推進舉措，狠抓工作的“量點”，這里的“量”就是數量和質量，“點”就是時間節(jié)點，要以月為基本節(jié)點建立進度臺帳，月月有檢查，月月有獎罰，不能三月到了再加一月的班。二是強勢。要“強勢”推進項目帶動戰(zhàn)略，“順勢”發(fā)展帶動“三產”，“借勢”加壓推進城市管理，各級領導要帶頭落實，找準工作切入點，攻堅克難，一個問題一個問題破解，一個項目一個項目的落實。對重點項目、重點工作要嚴格實行月監(jiān)督、季考核制度，擔負考核目標的科室要月分析、月總結、月匯報、有措施，保證各項目標任務按節(jié)點推進。三是動真格。要嚴格執(zhí)行目標考核制，對這次會議安排的各項目標和任務，要細化量化到崗到人，定標準、定措施、定效果、定時間，要用制度保障目標落實，要將鞭子打在具體人身上，要讓大家感到人人肩頭有責任，個個心中有目標，決不能打“糊涂仗”，對完成任務好要重獎，對工作拖拉、不聽招呼的要重懲，努力建設一支敢抓有為、善抓落實的干部隊伍。要將考核結果與干部自身利益相掛鉤制度化，保證街道各項工作任務順利實施。
二、把握大局意識，推進科學發(fā)展
創(chuàng)造一流業(yè)績，實現強街富民是我們孜孜以求的奮斗目標，任何時候，我們的決心和信心都不會動搖，決不能動搖。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，面對新的發(fā)展形勢和任務，要實現這個目標，需要各級黨組織的堅強領導，需要廣大黨員干部的共同努力，需要基層群眾職工的大力支持，當前和今后一個時期，我們要圍繞中心，把握大局，抓創(chuàng)新、抓重點、破難點，實現街道經濟社會各項工作任務整體推進，科學發(fā)展。
(一)抓創(chuàng)新。當前，我們所面臨的形勢和任務，壓力大，困難重，要實現跨越式的發(fā)展，沒有創(chuàng)新是不行的，要把創(chuàng)新的.精神貫穿于街道工作的始終，要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能，提升我們的斗志，完成我們的事業(yè)。一是要增強創(chuàng)新意識。各級領導干部要堅決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現象，要有新思路、新突破和新舉措。干部要有爭創(chuàng)意識，不能僅限于被動服從，消極執(zhí)行的地位，要以更大的決心、勇氣和魅力推進工作落實和創(chuàng)新，特別在困境中更要有創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學發(fā)展，有利于和諧穩(wěn)定，有利于完成任務，都可以結合實際大膽創(chuàng)新，積極實踐。各級領導干部要帶頭創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，寬容失誤，多點鼓勵，少點批評訓斥。不干工作的人沒有失誤，因循守舊的更少犯錯誤。三是要帶動全員創(chuàng)新。每當提到創(chuàng)新，我們往往會理解為創(chuàng)新是領導干部的事，這是錯誤的認識，創(chuàng)新沒有大小，人人都可參與，人人都要創(chuàng)新，創(chuàng)新就是為了更好的進步。要充分發(fā)揮各級黨組織和黨員在創(chuàng)新實踐中的帶頭骨干作用，充分調動廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動性，實現科學發(fā)展。城改例會制，盤古山會議承諾兌現制，就是我們推進城改回遷，綜治維穩(wěn)工作中的一個創(chuàng)新，已經得到上級肯定。
(二)抓重點。人的時間和精力是有限的，懂得抓重點的人是真正的人才。重點工作就是那些能牽動全局的、具有基礎性、長遠性、建設性的工作，抓重點就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于認識重點，對街道來講，當前的重點工作是經濟建設，城市管理，綜治維穩(wěn)，就是要長抓不懈的重點工作。x主任在報告中講到x個重點項目、x個新增項目和x個續(xù)建項目也是重點。這些都是牽一而動全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實抓出成效。其次，要明確在抓重點工作時的努力方向，貫徹落實措施和要達到的最終目標，要學會彈鋼琴，要學會解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準矛盾的節(jié)點、切入點和突破點，這樣才會有的放矢，防止盲目蠻干。第三，領導干部帶頭是抓好重點的關鍵。各級領導干部要學會抓重點工作。事必躬親精神可嘉，但不切合實際，領導干部不可能有這么多時間和精力，要充分發(fā)揮和調動副職和所屬干部職工的積極性、主觀能動性，放手讓部屬大膽創(chuàng)新，共同完成工作，這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求。