年終總結(jié)會(huì)議通知(15篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的年終總結(jié)會(huì)議通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結(jié)會(huì)議通知1
各部門、各項(xiàng)目部：
為了認(rèn)真總結(jié)20xx年所取得的成績(jī)與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在20xx年1月20日組織召開公司20xx年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月20日16：00—19：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：暫定
三、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）
四、會(huì)議流程：各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單—表彰先進(jìn)員工總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言會(huì)后全體員工聚餐。
五、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：
1、項(xiàng)目客戶服務(wù)部
2、工程維護(hù)部
3、秩序維護(hù)部
4、項(xiàng)目經(jīng)理
5、廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理
6、x花園項(xiàng)目經(jīng)理
7、行政人事部經(jīng)理
8、品質(zhì)管理部經(jīng)理
9、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)
六、其他要求：
1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料；
2、匯報(bào)內(nèi)容為：
�。�1）總結(jié)20xx年取得的成績(jī)與存在的不足，
�。�2）提出存在問題的整改措施，
�。�3）匯報(bào)明年的'工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)；
3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報(bào)時(shí)間不能超過6分鐘；
5、要求各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部上報(bào)書面匯報(bào)材料；
6、此次年度總結(jié)大會(huì)既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假，不能在會(huì)議期間擅自離場(chǎng)；
7、全體參會(huì)人員必須在本月20日15：50分前往會(huì)場(chǎng)報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
年終總結(jié)會(huì)議通知2
公司各部門：
20xx年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作情況，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開20xx年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月下旬（具體時(shí)間待定）
二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持：萬總
四、參會(huì)部門：公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、20xx年工作總結(jié)
2、20xx年工作中存在問題及解決情況
3、20xx年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知
重慶xx停車設(shè)備有限公司
20xx年1月5日
年終總結(jié)會(huì)議通知3
各部門：
在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績(jī)，公司獲得了國(guó)家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)�？偨Y(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)。總結(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營(yíng)過程中取得的成績(jī)、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的.問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì)，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動(dòng)，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問題，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績(jī)；
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問題；
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因；
5、回款問題及原因分析；
6、預(yù)算、決算、報(bào)價(jià)、合同管理方面存在的問題及改進(jìn)方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)；
7、員工管理及績(jī)效考核方面總結(jié)；
8、朱嘉誠(chéng)、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營(yíng)銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況；
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本；
5、回款情況總結(jié)；
6、員工績(jī)效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績(jī)效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績(jī)回顧及存在的問題；
2、行政條線效能分析；
3、流程管理取得的成績(jī)及存在的問題，重點(diǎn)針對(duì)績(jī)效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié)；
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制，采購(gòu)管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié)；
5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié)；
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績(jī)、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績(jī)、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出的1位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知！
無錫藍(lán)天文化傳媒有限公司
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會(huì)議通知4
XXX公司的XX主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：二〇1x年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的'工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績(jī)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
XXXX辦公室
二〇1x年X月X日
年終總結(jié)會(huì)議通知5
各部門、各項(xiàng)目部：
為了認(rèn)真總結(jié)xxx年所取得的成績(jī)與在工作中存在的不足，明確xxx年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
xxx年1月25日16：00—19：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
暫定
三、參加人員：
xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）
四、會(huì)議流程：
各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言—————宣讀優(yōu)秀員工名單————表彰先進(jìn)員工———總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言———會(huì)后全體員工聚餐。
五、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：
1、項(xiàng)目客戶服務(wù)部
2、工程維護(hù)部
3、秩序維護(hù)部
4、項(xiàng)目經(jīng)理
5、廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理
6、花園項(xiàng)目經(jīng)理
7、行政人事部經(jīng)理
8、品質(zhì)管理部經(jīng)理
9、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)
六、其他要求：
1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料；
2、匯報(bào)內(nèi)容為：
�。�1）總結(jié)xxx年取得的'成績(jī)與存在的不足，
�。�2）提出存在問題的整改措施，
�。�3）匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)；
3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報(bào)時(shí)間不能超過6分鐘；
5、要求各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部x（郵箱：x）上報(bào)書面匯報(bào)材料；
6、此次年度總結(jié)大會(huì)既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假，不能在會(huì)議期間擅自離場(chǎng)；
7、全體參會(huì)人員必須在本月25日15：50分前往會(huì)場(chǎng)報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
年終總結(jié)會(huì)議通知6
XXX公司的XX主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xxx5年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxx年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的'工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行xxx5年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺�，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出xxx6年工作改進(jìn)計(jì)劃。
XXXX辦公室
xxx年X月X日
年終總結(jié)會(huì)議通知7
各分公司、監(jiān)理部:
經(jīng)公司董事會(huì)研究決定：20xx年度年終總結(jié)會(huì)議于元月八日上午十點(diǎn)半在省檢測(cè)院二樓會(huì)議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會(huì)議人員請(qǐng)于元月八日十點(diǎn)半之前在檢測(cè)院二樓會(huì)議室報(bào)到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。
鄭州火車站：下車后乘B17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯(lián)系人：
電話：
特此通知!
河南xx工程監(jiān)理有限公司
二〇xx年十二月十九日
年終總結(jié)會(huì)議通知8
xx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：二〇xx年xx月xx日上午九點(diǎn)；
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室；
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事；
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜
（一）請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
（二）工作總結(jié)于15日下班前交給自己的'直接領(lǐng)導(dǎo)。
�。ㄈ�16日舉行20xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺�，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xx辦公室
二〇xx年xx月xx日
年終總結(jié)會(huì)議通知9
各會(huì)員單位：
時(shí)光飛逝，短暫的xx年即將過去，同時(shí)迎來嶄新的xx年，為了進(jìn)一步團(tuán)結(jié)門窗行業(yè)同仁，提高門窗企業(yè)的發(fā)展水平，不斷促進(jìn)節(jié)能門窗事業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)協(xié)會(huì)研究決定舉行xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間、地點(diǎn)和主題
時(shí)間：20xx年1月9下午14:30
地點(diǎn)：xx會(huì)所
年會(huì)主題：“夢(mèng)想起航，攜手共進(jìn)”
活動(dòng)目的：對(duì)xx年協(xié)會(huì)的工作進(jìn)行總結(jié)，展望協(xié)會(huì)x年的發(fā)展愿景;激發(fā)會(huì)員熱情，增強(qiáng)會(huì)員單位之間的凝聚力，增進(jìn)會(huì)員單位之間的溝通、交流和協(xié)作意識(shí)。
本次團(tuán)拜會(huì)基本基調(diào)為“喜慶、歡快、盛大、隆重”，體現(xiàn)門窗行業(yè)團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取的精神，展示門窗行業(yè)為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所做出的努力貢獻(xiàn)。
所有參會(huì)企業(yè)必須憑會(huì)員證入場(chǎng)，本次活動(dòng)全程免費(fèi)。
二、主要內(nèi)容
此次團(tuán)拜會(huì)隆重盛大，省市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也將出席，省市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等主流媒體都將全程關(guān)注和宣傳報(bào)道。
1、協(xié)會(huì)工作回顧及展望
由彭會(huì)長(zhǎng)做xx年協(xié)會(huì)工作總結(jié)報(bào)告及新的一年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃。
2、頒獎(jiǎng)
年會(huì)將對(duì)在過去的`xx年表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)進(jìn)行表彰和頒獎(jiǎng)，評(píng)選報(bào)名詳細(xì)情況請(qǐng)見網(wǎng)站公告《關(guān)于開展“xx建筑節(jié)能門窗行業(yè)年度大獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)”的通知》。頒獎(jiǎng)活動(dòng)將在各大主流媒體進(jìn)行全程宣傳報(bào)道。
3、文藝匯演
為豐富協(xié)會(huì)會(huì)員單位文化生活，激發(fā)會(huì)員熱情，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)會(huì)員單位之間的凝聚力，同時(shí)還將組織文藝表演活動(dòng)。
4、為活躍氛圍，增進(jìn)會(huì)員間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，年會(huì)還組織了抽獎(jiǎng)和互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)。這將是一個(gè)良好展示企業(yè)風(fēng)采、展示自我風(fēng)貌的盛會(huì)!
5、團(tuán)拜會(huì)聚餐，每位參會(huì)人員憑會(huì)員證領(lǐng)取精美禮品一份。
三、聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：xx
座機(jī)：xx
手機(jī)：xx
20xx年11月25日
年終總結(jié)會(huì)議通知10
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
我局將于x年2月2日下午召開x年年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2：30開會(huì)。
三、請(qǐng)各縣水文站（局）長(zhǎng)準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備（重點(diǎn)是x年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。
x省水文水資源局
x年1月30日
年終總結(jié)會(huì)議通知11
司屬各部門：
為全面總結(jié)20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定，于20xx年元月 日召開貴陽鴻源燃?xì)饨ㄔO(shè)發(fā)展有限公司各部門20xx年工作總結(jié)及年終述職報(bào)告會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事
項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司2樓會(huì)議室;
三、會(huì)議主持：總經(jīng)理彭祥祥;
四、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門、施工處負(fù)責(zé)人、部長(zhǎng)助理;
五、年終總結(jié)及述職報(bào)告時(shí)間要求：
(一)高層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過15分鐘;
(二)中層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過10分鐘;
六、注意事項(xiàng)
(一)請(qǐng)各參會(huì)人員提前做好參會(huì)準(zhǔn)備，如因特殊情況不能出席本次會(huì)議的，需以書面形式提前24小時(shí)通知行政部;
(二)請(qǐng)統(tǒng)一著集團(tuán)公司工作服，如無工作服的單位及個(gè)人，請(qǐng)著正裝出席;
(三)會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議期間原則上不允許離開會(huì)場(chǎng)。
此通知
xxx
20xx年**月**日
年終總結(jié)會(huì)議通知12
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的.有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日上午九點(diǎn)；
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室；
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事；
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜
�。ㄒ唬┱�(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
�。ǘ┕ぷ骺偨Y(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
（三）16日舉行xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績(jī)，找出不足，并提出xxx6年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xx辦公室
xx年xx月xx日
年終總結(jié)會(huì)議通知13
公司各部門：
xxx年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好xx年度各項(xiàng)工作情況，明確xxx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開xx年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：xx年1月下旬（具體時(shí)間待定）
二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持：萬總
四、參會(huì)部門：公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、xx年工作總結(jié)
2、xx年工作中存在問題及解決情況
3、xx年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知！
xx停車設(shè)備有限公司
xx年1月5日
年終總結(jié)會(huì)議通知14
各部門：
為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、各部門年終總結(jié)會(huì)議
1、各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；
2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3、會(huì)議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內(nèi)/外）、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、品管部；
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員（會(huì)議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
�。�1）20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的`各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況；
�。�2）20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性；各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告（業(yè)務(wù)部除外），匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；
2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3、會(huì)議主持：
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、品管部；
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人；
6、會(huì)議內(nèi)容：
（1）20xx年工作回顧及總結(jié)；
（2）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；
（3）市場(chǎng)分析（國(guó)內(nèi)/國(guó)外）；
�。�4）銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；
�。�5）存在的問題及解決思路；
（6）20xx年工作計(jì)劃；
�。�7）業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦；
（8）報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假；
2、會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽；
3、會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
年終總結(jié)會(huì)議通知15
為總結(jié)公司20xx年度工作、經(jīng)驗(yàn)及不足，20xx年以全新的模式開展工作，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)有關(guān)事宜通知如下：
1、各部室、項(xiàng)目、各員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個(gè)人業(yè)績(jī)、存在問題、年內(nèi)進(jìn)步、新年計(jì)劃、合理化建議等）以書面打印形式報(bào)各部經(jīng)理并由項(xiàng)目組織進(jìn)行總結(jié)、交流。
2、各部室經(jīng)理將本人述職報(bào)告及本部門年終匯總書面報(bào)公司，內(nèi)容包括：
�、�20xx年工作成績(jī)（完成業(yè)績(jī)數(shù)、管理辦法）存在問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容；
②20xx年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法；
�、蹖�(duì)公司的`經(jīng)營(yíng)、管理、制度等意見和合理建議（采納者獎(jiǎng)勵(lì)）；
�、軐W(xué)習(xí)、置業(yè)計(jì)劃：包括設(shè)想、目標(biāo)、達(dá)成時(shí)間。
3、各部室將20xx年工作計(jì)劃中涉及到的費(fèi)用開支預(yù)算列表上報(bào)。
4、財(cái)務(wù)部將20xx年年終財(cái)務(wù)決算及20xx年財(cái)務(wù)、費(fèi)用計(jì)劃上報(bào)。另做好公司各項(xiàng)年檢準(zhǔn)備工作。
5、評(píng)選09年度優(yōu)秀部門和員工。其中，明星樓盤1個(gè)，金牌銷售經(jīng)理1名，金、銀、銅牌置業(yè)顧問各1名，優(yōu)秀策劃人1名，優(yōu)秀員工1名（優(yōu)秀策劃人、優(yōu)秀員工條件：需在本公司工作滿半年以上者）。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：以年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神、滿意度、貢獻(xiàn)大小等。對(duì)獲選的團(tuán)隊(duì)、經(jīng)理、員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
6、公司根據(jù)經(jīng)理述職情況，進(jìn)行達(dá)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)上崗。根據(jù)評(píng)選結(jié)果聘任，宣布新一年公司任職決定。
7、時(shí)間要求：
�、俑鞑渴矣�20xx年12月25日前提交員工總結(jié)，以會(huì)議形式完成部門內(nèi)總結(jié)；
②各部門總結(jié)、預(yù)算及經(jīng)理述職報(bào)告于20xx年12月31日前由各部門經(jīng)理報(bào)公司。
8、20xx年經(jīng)理工作述職總結(jié)會(huì)議于20xx年元月召開。地點(diǎn)：濟(jì)南公司總部會(huì)議室，具體時(shí)間另行通知。列席人員：金、銀、銅牌置業(yè)顧問及先進(jìn)工作者。
以上總結(jié)匯報(bào)要求：全面、真實(shí)地反映本部一年來的工作，內(nèi)容詳實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
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