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舉辦會議經(jīng)驗總結(jié)三篇
篇一:舉辦會議經(jīng)驗總結(jié)
一場會議的成功與否,關(guān)鍵在于會前的策劃準(zhǔn)備是否到位。
一、會議策劃
會議策劃工作直接決定著將要舉辦的會議的成敗。會議策劃人員必須對整個會議的有清晰的認識,能夠站在一定的戰(zhàn)略高度對會進行全局把控,因此,對于會議策劃人員就有嚴(yán)格的要求,要求策劃人員具備一定的管理能力,對會議中涉及的人、財、物進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以期高效達到舉辦會議的目標(biāo)。
。ㄒ唬⿻盎I備
1、對此次會議的認識
在開會前必須清楚認識會議的內(nèi)容(名稱、地點、時間、場地、參會人員、會議的意義)
2、組織會前動員會
組織召開會前動員會對于會議的成功起著至關(guān)重要的作用。會前動員會由會議策劃人員主持召開,會議主持人、會議后勤服務(wù)人員、會議記錄、音響師、會場控制、攝像師以及必要時會議邀請的嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)也請參會。
。1)在開會前必須清楚地向參會人員傳達此次會議的內(nèi)容(名稱、地點、時間、場地、參會群體分析、會議級別、會議意義及主辦方要達到的會議效果等)
。2)進行人員安排。會議總策劃給會場服務(wù)人員安排任務(wù)(×××負責(zé)主持、×××負責(zé)后勤服務(wù)、×××負責(zé)會議記錄、×××負責(zé)音響設(shè)備、×××?xí)䦂鲆龑?dǎo)及現(xiàn)場控制、×××負責(zé)攝像等)。
。3)介紹此次會議的詳細流程
。ǘ⿻h承辦方各塊負責(zé)人應(yīng)具備的素質(zhì)
1、會議策劃
能夠站在一定的戰(zhàn)略高度對會進行全局把控,要求策劃人員具備一定的管理能力,對會議中涉及的人、財、物進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以期高效達到舉辦會議的目標(biāo)。
2、主持
。1)主持人應(yīng)具備良好的語言表達能力
語言,是節(jié)目傳播內(nèi)容的重要載體,主持人的語言對于主持人而言非常重要。
首先,語言要通順流暢。其次,主持人語言應(yīng)具備嚴(yán)密清晰的邏輯思維。再次,在語言表達上,要有自己的特色,要富有感染力。
。2)主持人應(yīng)具備一定的臨場應(yīng)變和即興發(fā)揮能力
一定的臨場應(yīng)變和即興發(fā)揮能力是節(jié)目主持人在節(jié)目的制作過程中,由于人的因素、設(shè)備的因素、以及組織管理協(xié)調(diào)等方面原因,使得節(jié)目制作過程發(fā)生了一些難以預(yù)料的但又客觀存在的變故,此時主持人能夠保持冷靜,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,運用大腦迅速思維并作出判斷,并根據(jù)大腦判斷組織語言和反應(yīng),使變故通過主持人靈活巧妙的語言組織和反應(yīng)逐漸朝好的方向轉(zhuǎn)化的能力。比如,在主持節(jié)目的過程中主持人及時發(fā)現(xiàn)了自己的.口誤時,則應(yīng)隨機應(yīng)變,保持冷靜,用機智幽默的語言化解危機。
。3)主持人應(yīng)具備個性鮮明的主持風(fēng)格
任何一個人從事任何一項工作都具有自身的風(fēng)格,作為主持人的主持風(fēng)格則是在主持節(jié)目過程中,主持人的學(xué)識、思想、品德、舉止、談吐、能力、才藝、智慧、志趣和格調(diào)化的綜合表現(xiàn)。
3、后勤負責(zé)人
(1)會前確定能夠到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和觀眾的名單(了解參會群體),會議現(xiàn)場文件、表格等制定與打印(包括:簽到表,會議記錄表,工作安排表、桌牌等)
。2)對會場所需道具、用具須提前購置備齊
。3)會議開始前一至二小時組織人員對會場進行布置(會議標(biāo)語、會場桌椅、桌牌、水?dāng)[放)
。4)與會場引導(dǎo)積極溝通,做好簽到及引導(dǎo)工作
4、會議記錄
會議記錄員要能夠準(zhǔn)確地記錄會議的每一個環(huán)節(jié),為會議總結(jié)和會議報道提供材料支持。
會議記錄員應(yīng)具備的素質(zhì):
(1)有速記能力。
。2)有很強的概括能力。
。3)善于捕捉每個人特點的能力。能夠準(zhǔn)確地記錄會議的每一個環(huán)節(jié),為會議總結(jié)和會議報道提供材料支持。
5、音響師
音響師須要在會前準(zhǔn)備好會場音樂、視頻及文檔資料,會議開始前一小時對會場多媒體、音響、麥克等調(diào)試,電源確認,對多媒體設(shè)備有充分的準(zhǔn)備,保證會場多媒體播放正常。(能夠熟練操作電腦及多媒體設(shè)備,具備隨機應(yīng)變的能力)
6、攝像師
。1)領(lǐng)悟會議精神;
。2)有一定的攝影經(jīng)驗。攝像師須要清晰地認識會議的意義,能以最獨特的視角留住會場的每一個精彩瞬間,能根據(jù)主辦方需要達到的會議效果有針對性的進行人物特寫抓拍。為會議總結(jié)和后期會議報道提供必要的圖片素材和參考。
7、會場引導(dǎo)和現(xiàn)場控制
會場引導(dǎo)和現(xiàn)場控制人員須對舉辦會議現(xiàn)場的空間布局有清楚的認識和深刻的印象(會議室地址、周邊停車場、衛(wèi)生間、會場通道、會場主席臺、領(lǐng)導(dǎo)席、嘉賓席、觀眾席的布局等)。
。1)會前有序引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及觀眾(簽到)入席;
。2)會議中間對會場紀(jì)律監(jiān)督、帶動會場氣氛,有序引導(dǎo)現(xiàn)場出入人員,對現(xiàn)場遇到的突發(fā)事件能夠隨機應(yīng)變;
(3)宣布會議結(jié)束時,要有序引導(dǎo)與會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和觀眾離場。
。ㄈ⿻h總結(jié)
會議結(jié)束后,各中心做好會議總結(jié),并于三日之內(nèi)交送于總務(wù)辦公室,進行備份存檔?倓(wù)辦公室將會議記錄以及相關(guān)文件做好整理,一并存檔入庫。由技術(shù)服務(wù)部對其所采集照片進行技術(shù)處理
。ㄋ模┎牧霞柏攧(wù)預(yù)算
海報、條幅、膠水、剪刀、透明膠帶紙、別針、曲別針、刀片,簽到冊、會議記錄本,
。ㄎ澹┩话l(fā)事件的處理預(yù)案
1、技術(shù)部多帶儀器設(shè)備,保證影像的。
2、保證會場安全通道暢通、照明及消防設(shè)施完好
3、確定四名隨機調(diào)派人員(現(xiàn)場控制),做突發(fā)事件的人員安排
(六)備注
1、全體工作人員必須穿正裝,佩戴工作證,隨身攜帶小筆記本,便于信息的準(zhǔn)確傳達。
2、各負責(zé)人一定要盡職盡責(zé),如有特殊情況,必須提前聲明,以便及時調(diào)整。
3、與會人員按照中心就坐
4、會議現(xiàn)場的總負責(zé)人
二、會前動員會
會議策劃只是把活動作為一個項目確定下來,而會務(wù)籌備會才是對會議方案進行探討論證的過程。會前動員會籌備會由會務(wù)組籌備召開。參會人員對既有方案各抒己見,暢所欲言,群策群力,提出自己的創(chuàng)意,綜合討論,讓會議既有一定的模式,又有更多的創(chuàng)新和提高。關(guān)鍵是在于統(tǒng)一會務(wù)組織人員的思想認識,增強會務(wù)組織人員的信心,明確在舉辦會議過程中自己的責(zé)任的權(quán)利。
三、彩排
在會議策劃方案最終確定后,至少于會前一天到會場現(xiàn)場彩排。對方案中考慮欠周祥的地方及時進行修改和增補。
篇二:年終總結(jié)大會籌備工作
1、會議時間:
20××年1月9日9:30
2、會議內(nèi)容:
一、商會20××年工作總結(jié);
二、河南程方紡織公司20××年工作總結(jié);
三、商會工會工作總結(jié);
四、年度黨支部工作總結(jié)。
3、參會人員:
紡織商會會長、秘書長、副會長、理事、園區(qū)棟長、公司全體員工。特邀嘉賓—公安、消防、方北營和程寸營二委代表等80余人。
4、會議籌備小組:
組長常保生、副組長杜秋生、趙景房,組員付帥、張艷玲、宋長偉、杜開利、徐曼曼、王美英、杜憲書。
5、人員分工:
一、會議資料,負責(zé)人:。會議資料包含:會議內(nèi)容中的工作總結(jié)。
二、參會人員組織,負責(zé)人:。人員主要為參會人員。
三、場地安排,負責(zé)人:,主要工作包含沐香苑會議室的確定(大約可容納80—90人的`會議室,須事先與酒店經(jīng)理協(xié)商),主席臺布置(包含與會列席人員、包含會議條幅標(biāo)語等擺放工作)、燈光音響話筒等設(shè)備的調(diào)試(事先準(zhǔn)備好國歌MP3格式)。會議當(dāng)日需有沐香苑酒店方保證電線路正常使用,保證消防安全等工作由籌備小組組長與酒店方協(xié)調(diào)。
四、會議茶水果品的準(zhǔn)備,負責(zé)人:付帥,主要工作包括茶水果品的供應(yīng)。
五、攝影拍照,負責(zé)人:付帥,主要負責(zé)攝像拍照設(shè)備的準(zhǔn)備(并負責(zé)會議期間的攝影與拍照)、會后用餐安排(需與沐香苑酒店經(jīng)理溝通后由其安排)
篇三:會議籌備情況匯報
近階段,XXXX會籌備情況匯報如下:
一、明確職責(zé)、落實責(zé)任。
8月19日,市委召開第一次商情組工作會議,我區(qū)就本次會議安排、客商邀請、細節(jié)安排等相關(guān)工作進行了部署,按照工作要求,我們進行了精心組織,確定了綜合科為責(zé)任科室,落實上報了責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員,做到了專人對接,責(zé)任明確,與上級部門保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),互通信息,不斷完善籌備工作。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召集相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部門召開專題會議,明確責(zé)任、落實人員,整個活動由區(qū)黨組成員牽頭負責(zé),商務(wù)局具體承辦,開發(fā)區(qū)配合。
二、精心篩選,邀請參會客商。
按照會議要求,我區(qū)負責(zé)邀請客商30名,原則上要求邀請《財富》、《福布斯》、《金融時報》世界500強企業(yè)高管人員,根據(jù)以上要求,我局及時與各鎮(zhèn)、園區(qū)進行了對接,認真梳理排查,于8月19日上報我區(qū)擬邀請客商總名單,并下發(fā)了電子邀請函。并就會議的議程安排、參會細節(jié)、客商食宿安排與相關(guān)責(zé)任單位進行了對接落實,確保本次客商按時參會,同時讓客商安心參會,舒心參會。
三、爭創(chuàng)特色,舉辦專場活動。
近年來,我區(qū)圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位,將僑商作為外資引進的對接突破口之一,與僑辦積極聯(lián)系溝通,并充分利用僑辦海外豐富資源和平臺優(yōu)勢,積極邀請一批僑商來淳考察興業(yè),為創(chuàng)造良好的.投資環(huán)境,我區(qū)在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立“華僑產(chǎn)業(yè)園”,力爭全區(qū)外資利用取得重大突破。專場活動包含:
1、組織僑商實地考察。組織近100名僑商對我區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等進行實地考察,來全面了解我區(qū)投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布狀況。
2、舉行僑商產(chǎn)業(yè)洽談會。會上,我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)重點推介我區(qū)投資環(huán)境與未來前景展望,并進行面對面洽談,對僑商提出的投資環(huán)境、政策咨詢等進行現(xiàn)場解答,力爭一批項目早日落戶高淳。
3、進行項目簽約。對全區(qū)招商項目認真梳理,精心挑選制造業(yè)項目13個、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目32個、生物醫(yī)藥項目52個、農(nóng)業(yè)項目22個、文化創(chuàng)意項目14個舉行簽約儀式。
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