單位的會議記錄(精選18篇)
在日常學習、工作或生活中,會議紀要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀要呢?下面是小編為大家整理的單位的會議記錄,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
單位的會議記錄 1
會議時間:20xx年7月3日
會議地點:集團總部小會議室
參會人員:
會議記錄:
會議內(nèi)容:
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位:
、 人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求
、 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)
、 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值,客戶服務(wù)價值
、 營造社區(qū),包括音樂,籬笆,動植物,環(huán)境等
、 員工關(guān)懷
、 愛與責任
、 感恩與收獲
⑧ 與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的.問題,參會人員的回答如下:
、 惰性
、 不自信,專業(yè)能力不足
、 不知道自己的目標,想要什么
、 不能接納自己的全部,真實的表達自己
⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處
、 執(zhí)著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。
本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。
針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:
、 現(xiàn)狀:
② 執(zhí)行:
、 結(jié)果:
針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:
、 漢中公司生產(chǎn)長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
、 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
③ 給員工發(fā)放各種書籍
注:員工所舉的案例應(yīng)具有時效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲:
通過本次共創(chuàng)會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。
此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。
單位的會議記錄 2
會議主題:
會議時間:xx
會議地點:xx大會議室
參會人員:xxxxxxxxx
會議主持:xx主任
一、 xx:請各位同事在今天的會議上認真學習關(guān)于xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“xxxx”,由主任為各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。
二、 xxx:根據(jù)我所主管部門下發(fā)的該通知,對于新的薪酬制度的實施方式我作如下講解:
1、 我們先學習該通知的精神。
上級部門下發(fā)的新標準是為了規(guī)范整個xx區(qū)城市管理xx行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇,也為了更好的、有效的管理下屬基層單位,為xx市的xx綠化事業(yè)起到更好的作用。
2、 我們一起學習手中的五份文件:
1、“xx區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準(試行)”、
2、“xx區(qū)xxxx管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準”、
3、“標準明細表”、
4、“關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知”、
5、“國務(wù)院關(guān)于公布《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”。
新的標準是按照表格所示的具體方式試行,例如:管理崗位中的副主任、副股長級別,基本工資為1150元/月;考核獎從0元至500元不等,按照月考核來具體發(fā)放;崗位津貼500元至3000元。
需要說明的是,基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結(jié)果計發(fā)。
生產(chǎn)崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。
崗位津貼含住房補、工齡補等,加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計算,考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數(shù)里,休息日需要加班的原則上安排補休。
3、 計薪日按照國家有關(guān)文件規(guī)定,“明確職工每日工作8小時,星期六和星期天為休息日,但不能實行的單位,可根據(jù)實際情況靈活安排。
”我們xx系統(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實行的單位,所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。
根據(jù)上級所下發(fā)的文件精神,具體的核算的公式是國家法定月計薪天數(shù)為21.75天,計算方式為(365天-104天)/12月(注:104天=52周*每周2天的休息日)。
那么按照這個標準,月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元, 7小時(我單位安排每天上班的時間總和)*每小時工資6.6元=日薪46.2元,
但這里要說明的是生產(chǎn)部門每周工作6天,每天工作7小時,每周總共的工作時間為42小時,根據(jù)國家的相關(guān)文件規(guī)定,超出的2小時,我單位會按照規(guī)定向人員支付加班工資。
以后我單位實行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實行。
4、 部分員工確實無法自己解決住房,因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元,擔任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。
福利待遇等參照標準按照相關(guān)標準發(fā)放。
5、 加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。
延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補休的.支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。
我單位與員工簽訂的勞動合同中,對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。
6、 《勞動合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同,與勞動者約定的勞動報酬不明確的,新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規(guī)定的標準執(zhí)行;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的,實行同工同酬。
同工同酬是指用人單位對于技術(shù)和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時,不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別,只要提供相同的勞動量,就獲得相同的勞動報酬。
7、 我單位與員工續(xù)簽合同時已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定:工資、福利依照本單位管理規(guī)定。
勞動合同書當中的有關(guān)條款也明確表明:甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資,乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意。
8、 我們一起來學習國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定。
該規(guī)定是為了適當?shù)亟鉀Q職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特制定出的。
具體說明如:凡在國家機關(guān)、人民團體和全民所有制企業(yè),事業(yè)單位工作滿一年的固定職工,與配偶不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受本規(guī)定探望父母待遇。
但是,職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的,不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。
規(guī)定(一)職工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。
(二)未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為20天,如果因為工作需要,本單位當年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次,可以兩年給假一次,假期為45天。
(三)已婚職工探望父母的,每4年給假一次,假期為20天。
(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間,另外,根據(jù)實際需要給予路程假。
上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)
9、 我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關(guān)的規(guī)定實行的,具體為:
外來務(wù)工人員參三金,養(yǎng)老、工傷、失業(yè);室內(nèi)員工參保參五金,養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。
這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定,如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。
10、 關(guān)于不定時工作制我單位實行每日工作8小時,每周工作40小時的標準工時制,但某些崗位也存在特殊,不能按照標準實行的,如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素,也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實行不定時工作制。
11、 關(guān)于手機集團網(wǎng),因有員工提出電信集團的信號不穩(wěn)定,會造成人員的溝通及工作的不便,就這個問題現(xiàn)在會議上征求各位的意見,是否繼續(xù)使用電信集團網(wǎng)?
關(guān)于移動集團網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上,請各位瀏覽查閱,請盡快將意見傳達給單位辦公室,辦公室就收集到的意見,做出最終決定。
12、 由于xxx等維修施工,所以從17號(下周一)開始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中,請各位相互傳達。
13、 計劃18號(下周二)下午2點在單位大會議室召開xxxx換屆選舉,如有變動,時間另行安排。
三、 xx:請各位通知如果有問題請?zhí)岢觥?/p>
會議后備注:xxx和xxx等幾名員工提出,對于新調(diào)整的工資標準還有不明之處,會議決定在會后對相關(guān)問題做出解釋。
單位的會議記錄 3
會議時間:
會議地點:
主持人:
參加人員:公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容:
一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。
4、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的`發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責,同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
3、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
4、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局而。
單位的會議記錄 4
20xx年1月23日上午召開了街道第一季度安全生產(chǎn)專題工作以及消防、春運工作會議,參會人員有街道在家兩委領(lǐng)導(dǎo)、派出所、工商所領(lǐng)導(dǎo)、各居委會書記、主任、轄區(qū)有關(guān)單位負責人、安辦工作人員共30余人。街道黨工委副書記曾獻偉、黨工委委員人武部長傅xx傳達了市第一季度防范重特大安全事故工作以及、消防、春運工作會議精神,下達了《關(guān)于認真做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》,下發(fā)了《關(guān)于成立xx街道20xx年春運交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,并對街道20xx年度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)分析,經(jīng)努力,20xx年度全街未發(fā)生重大安全事故和重大人員傷亡及財產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全工作應(yīng)常抓不懈。同時結(jié)合我街實際,著重對20xx年第一季度及
全年工作任務(wù)進行了全面部署和安排。并特別對春節(jié)期間消防、春運工作做了安排,要求各社區(qū)居委會、轄區(qū)有關(guān)單位要切實做好消防、春運安全宣傳工作,確保全街人民生命財產(chǎn)安全。
會議決定:
1、強化安全生產(chǎn)宣傳教育。春節(jié)期間各社區(qū)居委會、有關(guān)單位應(yīng)運用板報、宣傳欄等宣傳工具,時時加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時發(fā)放安全生產(chǎn)提示宣傳單入企入戶。特別是小型餐飲場所、房屋出租戶、場地出租單位、以及居民住房等更要加強消防安全宣傳工作。春運期間客流量大,做好春運安全工作的宣傳刻不容緩。
2、突出重點、全面排查。各社區(qū)居委會要對轄區(qū)內(nèi)的小型餐飲場所、企業(yè)進行一次全面的摸底調(diào)查。特別是小竹木加工企業(yè),高能耗、設(shè)備工藝陳舊企業(yè),應(yīng)建立健全檔案。并報街道安全辦備案。以消防安全為重點,有重點的進行檢查。街道安全辦也將在近期對轄區(qū)內(nèi)的重點企業(yè)、重點部位進行重點檢查。有規(guī)范化小區(qū)的.社區(qū)居委會要在年前做好居民住宅區(qū)、消防疏散、逃生演練工作。
3、加強監(jiān)督檢查、狠抓隱患整改。街道第一季度要在全街進行一次以安全防火為重點的拉網(wǎng)式安全檢查,檢查的重點為: 小型餐飲場所竹木企業(yè)、;a(chǎn)品經(jīng)營場所、交通、工程建筑工地、人員密集場所等。堅決杜絕“三合一”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真排查,限期整改。同時對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行再督查,徹底消除安全隱患。做到:大宣傳、大排查、大整治、大演練、大提升。確!皟晒(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。
4、辦事處王勤主任對這一階段的安全生產(chǎn)工作做了三點強調(diào):切實加強領(lǐng)導(dǎo),進一步增強春節(jié)安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,街道安全辦及各社區(qū)居委會要認真抓落實,誰出問題誰負責;做好春節(jié)及“兩會”期間的安全值班工作,強化節(jié)日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,暢通安全生產(chǎn)信息傳遞渠道,確保各種生產(chǎn)安全事故和重大安全隱患信息能夠及時準確上報;做好節(jié)前的以防火為重點的安全生產(chǎn)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,重點部位重點防范。要有嚴防死守的態(tài)度,堅決杜絕火災(zāi)及其他安全事故的發(fā)生。
單位的會議記錄 5
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:公司三樓會議室
主持人:
參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責人
會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的`檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。
單位的會議記錄 6
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
項目部會議室
主持人:
會議內(nèi)容:
工程安全生產(chǎn)的教育和學習
陳xx(項目經(jīng)理):
為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導(dǎo)責任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。
安全生產(chǎn)倡議:
1、強化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的'理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管
、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng);瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。
落實三個要求:
一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;
二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;
三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。
、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。
單位的會議記錄 7
時間:
20xx年03月31日14:00—17:30
地點:
xx省郵電規(guī)劃設(shè)計院7樓會議室
主持人:
陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)
與會者:
省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評總經(jīng)理,移動網(wǎng)建部李穎主任,
運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任,行政保衛(wèi)部袁友文主任,人力資源部張俊主任,物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負責人我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會議議題:電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容:
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議,會議記錄與傳達如下:
一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中,因調(diào)試人員操作不當,造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報,中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言,F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標:
1)保障工程建設(shè)中的.人身安全;
2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運行安全;
3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求:
1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的.思想,一定要做到警鐘長鳴。
2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線人員必須持證上崗。
4)嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5)嚴明紀律,嚴格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理,控制范圍,并及時上報。
3、最后,會議對近期的工作做了如下部署:
1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點檢查組織體系,管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4)施工、設(shè)計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾,這項工作在5月1日前完成。
5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。
6)加強現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位,通過審批后執(zhí)行。
7)安全生產(chǎn)將納入每個月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8)各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
單位的會議記錄 8
20xx年xx月xx日,公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負責人、金礦、金礦、金礦礦長在金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經(jīng)理主持,首先由三大金礦匯報了整改情況,隨后各副總經(jīng)理做了重點強調(diào)。
一、各金礦整改情況
(一)金礦:
1、已經(jīng)對所有電纜進行排查,根據(jù)公司要求,許多電纜需要更換,計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據(jù)整改標準,金礦已做出電器防護裝置計劃,但是相關(guān)器件還沒有進來,接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。
3、通風達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計劃,xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后,再按照整改計劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位,需要相關(guān)部門抓緊時間供貨。
5、軍用電話數(shù)量不足,主要運輸巷每100米一部電話還達不到。
(二)金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜,至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨立線路,并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求,
2、通風系統(tǒng)達不到標準要求。
3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統(tǒng)的.施工設(shè)計。
5、各項檢查記錄不齊全,要求必須有記錄。
(三)金礦
1、通風系統(tǒng)反風達不到要求。
2、從xx月xx日開始,拆除主要運輸巷木支護,進行噴漿支護。
3、中段、中段高壓電不到位,水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進”電纜2根,x~x月份進的貨,需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃,購進后按計劃更換。
2、應(yīng)急預(yù)案沒有評審、備案。
3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。
4、通風設(shè)計、監(jiān)測。
二、各副總經(jīng)理強調(diào)的重點事項
副總經(jīng)理:
1、電纜:20xx年以后進貨的主要、全部換,各金礦列出計劃,電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風:相關(guān)部門拿出設(shè)計、列出整改計劃。但是,不能拿風機反轉(zhuǎn)當作反風。
3、其它設(shè)計要求簽字齊全,并有設(shè)計審查記錄。
4、各項應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善,內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進行評審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管:廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應(yīng)當建立監(jiān)管檔案。
6、安全科:要有人員分工明細表,配備測風、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品:各單位根據(jù)發(fā)放標準做出計劃,貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計劃準時發(fā)放,各單位要做好發(fā)放記錄。
副總經(jīng)理:
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位,電纜xx日內(nèi)到位。
副總經(jīng)理:
1、金礦主豎井電機年前到貨。
2、金礦盲主井提升機有一臺現(xiàn)貨,電機需要x~x個月到貨,電控部分由技術(shù)人員拿出要求,x~x個月可到貨。
副總經(jīng)理:
1、原則:
(1)先主后次,從馬頭門向里整改。
(2)現(xiàn)場和資料同步(設(shè)計與現(xiàn)場不符,如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場,否則改設(shè)計)
(3)先恢復(fù)后規(guī)范,(圍繞生產(chǎn)恢復(fù),再系統(tǒng)規(guī)范整改)
2、各項整改:
(1)職能部門要了解、掌握標準要求,拿出統(tǒng)一規(guī)范。
(2)基礎(chǔ)工作的完善,職能部門要統(tǒng)一標準,出臺基礎(chǔ)工作要求,分步驟實施,玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位,有系統(tǒng)性,思路要清晰。
單位的會議記錄 9
會議議題:
確保年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)
會議地點:
公司會議室
會議時間:
20xx年xx月xx日上午xx:xx
會議主持:
會議記錄:
參議人員:
會議內(nèi)容:
為加強我公司安全管理能力的建設(shè),提升公司安全管理水平,現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點要求:
第一、思想重視。
各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育,做好培訓(xùn)記錄,確保每次培訓(xùn)都有一定的效果,只有具備足夠的安全意識、知識和技能,把這些事情抓好了,安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。
第二、搞好宣傳,加強引導(dǎo)。
各負責人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī),對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵,提高一線工作人員的`安全生產(chǎn)意識。
第三、建立健全安全生產(chǎn)責任制,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。
一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線,對企業(yè)的重點行業(yè)進行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。
二是加強安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
以上,是年度安全生產(chǎn)會的`全部內(nèi)容。
單位的會議記錄 10
會議名稱
安全會議
會議時間
20xx年2月5日下午
會議地點
項目部
會議內(nèi)容:
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構(gòu)和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓(xùn)和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成,對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認真進行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下:
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感,狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任,層層分解職責、明確標準規(guī)范,真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查,查處了多處隱患,切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬無一失。
二、監(jiān)管到位、將安全落到實處
各部門強化管理,加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強了安全監(jiān)管,嚴格執(zhí)行安全責任管理制度,確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責任人、專門工作機構(gòu)和人員,落實消防安全監(jiān)管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查,對工作未落實的部門進行通報,并追究相關(guān)責任人的責任。
三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改
各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場,拌和站、油庫等重點部位,以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改,直至符合要求。
四、重點投入、主要場站增強配備專人看管
針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入,充實搶險隊伍、增強搶險設(shè)備,明確專人負責,建立消防安全及應(yīng)急長效工作機制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告
4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見和建議,根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時召開會議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后,項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織召開專題工作會議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負責。
2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦,現(xiàn)場辦公,就地解決問題。
3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的.修編工作,并根據(jù)工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。
六、下一步工作重點
在下一步的`工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進入風險控制和檢查階段,我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓,努力做好以下工作。
1、加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。
2、強化安全生產(chǎn)責任,努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實,認真抓實抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
3、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理,深入開展安全檢查,認真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專人監(jiān)控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
4、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題,立即采取有效措施進行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育,對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員,責令其停止工作,進行學習再教育,考核合格后方可上崗。
5、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度,落實了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查,確保值班萬無一失。
6、抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓(xùn),不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),不倒一名筑路人。
單位的會議記錄 11
20xx年3月26日上午,中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議,中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)將會議紀要如下:
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好,安全生產(chǎn)工作成效顯著,有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上,通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,全部考核合格,其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。
二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署,提出了明確要求:
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,確保安全。
全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的.思想,把安全生產(chǎn)工作落到實處。
2.進一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實,職責明確。安全責任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè)。進一步修訂完善安全管理制度,針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū),不存死角。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。
加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查,車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并進行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向,抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前,安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范,施工現(xiàn)場安全警示標志是否明確,確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的.營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作,嚴格遵守外事工作紀律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議,嚴格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢制度,出車前、收隊后,都要對車輛進行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學習培訓(xùn),駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作,不開故障車,嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定,野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同,禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛,特別是載人車輛,杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷,要周密部署,合理安排,制定詳細的搬遷方案,確保安全。
(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。
單位的會議記錄 12
本次會議由xx主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的`工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 嚴禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的'單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
單位的會議記錄 13
20xx年11月份公司安全生產(chǎn)工作會議于11月28日下午,在客運站四樓會議室召開,辦公室主任周子亮主持會議,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會議。
會議首先聽取了各單位11月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報,包括安全生產(chǎn)標準化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓(xùn)情況以及客運站創(chuàng)衛(wèi)工作等,總體表現(xiàn)良好。在客運收入方面,因熊口客運班線實施公交化改造和黃標車強制報廢,公司客運班車和客運資源進一步減少,效益不斷下滑,經(jīng)營形勢不容樂觀。
11月份安全生產(chǎn)情況:客運站、旅游客運中心無一起安全責任事故發(fā)生,安運部所轄洪湖、北京客運班車各發(fā)生一起無責任安全事故,目前正在處理當中。
根據(jù)各單位匯報情況及存在的問題,會議就下一階段的.安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排:
一、冬季氣溫陡降,各生產(chǎn)單位要進一步強化安全管理,加強安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn),按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材,履行安全告知義務(wù),防范于未然。
二、按照安全生產(chǎn)標準化和“一崗雙責”要求,完善各類資料整理,落實安全責任,相關(guān)創(chuàng)建申報工作保持與運管部門的溝通和匯報。
三、關(guān)于部分客運班車欠費清收,安運部要加大清收工作力度,春運之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛(wèi)生費的問題,將對開客車情況進行清理分析,向經(jīng)營者說明情況。
四、關(guān)于黃標車報廢的問題,及時主動與交警部門協(xié)商溝通,特別是長線班車的報廢工作爭取相關(guān)部門支持。
五、各單位全力做好20xx年春運的前期準備工作,提早規(guī)劃、提早布置。同時開展安全生產(chǎn)大檢查活動,重點對象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等,做好檢查記錄。
六、根據(jù)客運站經(jīng)營形勢,籌劃與公交車對接方案,調(diào)整建設(shè)規(guī)劃。并利用現(xiàn)有站場條件,以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則,整合長短途客運班車進站發(fā)車、停車場地。
七、對公司機構(gòu)、人員進行內(nèi)部調(diào)整,特別是客運站用工,在保障簽訂勞動合同人員穩(wěn)定的前提下,優(yōu)化替換部分臨時用工,節(jié)省開支。客運站先拿出具體調(diào)整方案報公司審核,12月10前付諸實施和落實。
單位的會議記錄 14
會議議程:安全工作會議
會議時間:20xx年xx月xx日
會議內(nèi)容:
一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定
會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定:今后,各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來安裝,統(tǒng)一標準。例如:設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設(shè)計和安裝,手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置度安全環(huán)?己斯ぷ
結(jié)合集團實際,度安全環(huán)?己嗽诘幕A(chǔ)上有所調(diào)整:
1.考核時間調(diào)整為:1月1日-9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調(diào)整為15000元;
3.安全環(huán)?己丝傤~調(diào)整為10萬元;
4.全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標,處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(為30%);
三、其他工作告知
1.度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報,各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的.,在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部 。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范,條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實際作調(diào)整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》
3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》,出門時在門衛(wèi)室備案。
3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工,由班車司機負責監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的,班車司機應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,經(jīng)調(diào)查核實后通報相關(guān)單位。從12月1日開始,各門衛(wèi)室將嚴格按制度執(zhí)行,請各單位做好相關(guān)工作。
四、 下一步安全重點工作提醒
1.通過安全生產(chǎn)標準化達標,各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來,各單位要對存在的問題及時進行整改,今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2.設(shè)備安裝、布局前,各單位要從長期發(fā)展的方向、科學合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局,避免重復(fù)性返工。
3.加強特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設(shè)備,責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作,不得違章違規(guī)操作。
5.加強危險化學品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲存時必須按要求存放,加強使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護外,小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時加以落實。
單位的會議記錄 15
20xx年1月28日下午,宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀要如下:
一、會議傳達了20xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。
20xx年,全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”:一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會議要求,各地要抓緊做好以下六個方面的工作:
1、抓緊制訂20xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面,爭取早計劃、早準備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年,省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核,各地可自行組織預(yù)考,加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,同時要主動與上級主管部門溝通,爭取上級主管部門的.指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查,對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度,強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責任意識。
6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理,提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會議強調(diào),各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作,周密部署,狠抓落實。
特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高度重視,確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,提高對“安全隱患”概念的認識,要由過去只重“物”的管理,轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結(jié)20xx年的安全監(jiān)管工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為20xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
單位的會議記錄 16
時間:20xx年xx 月 xx日
地點:公司會議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、負各部門責人
2會議主題:公司月份安全生產(chǎn)工作月例會
會議內(nèi)容:
一、傳達上級有關(guān)會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學品安全檢查整治
5、開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,排查相企業(yè)內(nèi)部關(guān)情況。
2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查,不留隱患氛圍
3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度,營造良好的安全生產(chǎn)
三、對公司開工情況進行檢查,安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進行安全排查
單位的.會議記錄 17
主 題:20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議
時 間:20xx年7月4日
會議地點:會議室
主 持 人:
參加人員:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi) 容:
20xx年7月4日上午,公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、各部門車間負責人以及相關(guān)人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的`不安全行為,會議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào)和部署。
會議認為,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司4-6月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),由于前期安全準備工作比較到位,安全工作取得較大成效,但切不可掉以輕心,各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會議指出,當前已進入雨季,天氣變化頻繁,暴雨天氣逐漸增多,各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要克服麻痹思想,充分認識防汛.防臺工作的重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各項防范準備工作,要把防汛、防臺工作落到實處。
會議強調(diào),各單位要強化隱患排查治理工作,對安全隱患,要不折不扣地落實整改。要結(jié)合各單位的實際,對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度,確保隱患整改治理到位。 會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求:
目前已進入雨季,各單位要認真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作,要有針對性地進行防汛預(yù)案的演練,其他單位要結(jié)合雨季特點,提前做好應(yīng)急應(yīng)對措施。
單位的會議記錄 18
時間:
地點:公司安全科
參會人員:xx、公司安全管理員、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員
會議內(nèi)容:傳到上級會議精神,迎接安全生產(chǎn)大檢查
20xx年9月4日上午,基立建筑公司在公司安全科召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會議,公司副經(jīng)理孟德忠、安全科科長任金龍及公司安全管理人員、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員共10余人參加了安全生產(chǎn)工作會議,會議由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理孟德忠同志主持,會議傳達并學習了縣安監(jiān)站安全生產(chǎn)例會會議精神及安全生產(chǎn)大檢查活動的通知。
會議總結(jié)分析了公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢、公司當前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進行了安排和要求。會議重點討論了如何圍繞上級主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理,如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。公司堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作指導(dǎo)方針。會議決定公司以加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大安全生產(chǎn)專項投入,強化建筑施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管工作,堅持對建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生,杜絕違規(guī)違法操作行為。
會議要求公司安全管理部門及各項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員認清立場,進一步增強建筑安全生產(chǎn)的.緊迫性、增強建筑施工安全生產(chǎn)工作的責任意識和安全意識,扎扎實實做好建筑施工安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。
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