車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄范文優(yōu)選

　　會(huì)議議題：崗位調(diào)整 職責(zé)分工

　　地 點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)主任辦公室

　　時(shí) 間：12月14日上午

　　參加人員：呂繼成 孫洪濤 趙金政 閆緒權(quán) 劉季平程丹 各班班長(zhǎng)

　　會(huì)議精神：倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān)部門開一個(gè)各系統(tǒng)崗位調(diào)整及工作安排部署會(huì)議，會(huì)議由呂總主持。

　　孫部長(zhǎng)：人事部對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)車間人員做了進(jìn)一步調(diào)整，任命趙金政同志為倉(cāng)儲(chǔ)車間主任。閆緒權(quán)同志為倉(cāng)儲(chǔ)車間副主任。裝卸工減5人，酒精減4人。

　　呂總：各班長(zhǎng)要傳達(dá)本次會(huì)議的精神。首先是倉(cāng)儲(chǔ)車間的廉政問題，作為博大對(duì)外窗口，不能以已私利，給公司造成損失。

　　新上任的兩位主任各有分工。

　　趙主任負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)車間的全面工作。

　　1、從安全問題上、人員管理問題上及制度的健全等方面抓好倉(cāng)儲(chǔ)車間的工作。

　　2、保證倉(cāng)儲(chǔ)部門設(shè)備的完好，遇到問題及時(shí)處理。

　　3、抓好各崗位人員的管理。

　　4、全廠廢舊物資管理好。

　　5、對(duì)外協(xié)調(diào)方面。

　　1)在材料設(shè)備方面，對(duì)外的協(xié)調(diào)要及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　2)酒精、飼料方面，協(xié)調(diào)銷售部門。

　　3)輔料方面，協(xié)調(diào)車間部門。

　　4)客戶方面，對(duì)客戶提出的意見，做好協(xié)調(diào)。

　　5)設(shè)備及檢驗(yàn)方面，協(xié)調(diào)機(jī)動(dòng)部門及質(zhì)檢部門。

　　閆副主任側(cè)重抓好玉米系統(tǒng)所有工作。

　　1、玉米的保管

　　2、玉米上糧

　　3、人員配備

　　4、收糧系統(tǒng)設(shè)備的完好

　　5、協(xié)調(diào)質(zhì)檢部門、采購(gòu)部門、保安部門及客戶的工作，并對(duì)收糧整個(gè)系統(tǒng)做出合理化的建議及安排。

　　趙主任：在倉(cāng)儲(chǔ)車間的人員組成中，打工的人居多。首先樹立對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，履行自己的職責(zé)及義務(wù)，做到廉潔自律，對(duì)公司制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守。這將是首要解決的問題。

　　閆副主任：對(duì)玉米系統(tǒng)提出了四點(diǎn)建議。

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