周例會會議記錄

時間：2024-08-21 09:12:14 會議記錄我要投稿

周例會會議記錄

周例會會議記錄1

　　1.目的

周例會會議記錄

　　為了加強部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責(zé)

　　安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

　　各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

　　安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的.問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

　　各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

　　公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

　　各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

　　當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

　　5.會議內(nèi)容：

　　總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。

　　研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

　　各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

周例會會議記錄2

　　會議名稱：xx公司工會文員會工作會議

　　時間：20xx年12月23日上午

　　地點：公司三樓會議室

　　主持人：毛大龍

　　參加人員：xxx

　　主要內(nèi)容：

　　會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　會議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：陽關(guān)服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

　　1.按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

　　2.制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況

　　和下季度的工作計劃。

　　3.做好工會工作資料的`歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。

　　4.準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會，由林建萍擬稿。

　　會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

周例會會議記錄3

　　會議時間:20xx年1月21日13:40至15:00

　　會議地點：會議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　缺席人員：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示。

　　現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一、存在的問題及解決方案：

　　1、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事。

　　2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來。

　　3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復(fù)在會上提出。

　　4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。

　　5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。

　　6、張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統(tǒng)一安排。

　　7、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。

　　8、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中。

　　9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的'“中高層管理人員績效考核”制度。

　　二、本周工作重點：

　　1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發(fā)函給對方。

　　2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。

　　3、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科，無農(nóng)民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復(fù)。

　　4、因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機(jī)。

　　5、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

周例會會議記錄4

　　主持人：xx

　　記錄人：xx

　　會議時間：20xx年xx月xx日（星期四）

　　會議地點：現(xiàn)場會議室

　　參加人員：見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀(jì)要如下：

　　一、土建專業(yè)

　　1、河南二建：

　　（1）#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢。已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。

　　2、會上河南二建提出的問題：

　�。�1）食堂裝修隊伍已進(jìn)場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作。因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度。請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。

　　答復(fù)：上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出，本周會繼續(xù)協(xié)調(diào)。

　�。�2）施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨，主機(jī)仍未到，對工期造成影響。

　　答復(fù)：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況。

　�。�3）#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨（連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨），請業(yè)主盡快催貨。

　　答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度，簽發(fā)。

　　（4）圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖（T0312），按需求計劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面。急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖（T0313），按需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填。急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖（T0415），影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度。主廠房地梁及條基施工圖（T0309），按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

　　答復(fù)：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度。

　　3、江西水電：

　�。�1）#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成。

　　4、會上江西水電提出的問題：

　�。�1）#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨（主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁），已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝，機(jī)械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃。答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。

　�。�2）目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場。

　　答復(fù)：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào)。

　　二、機(jī)務(wù)專業(yè)

　　1、會上河南凱特提出的問題

　�。�1）急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求鋼架在9月15日到貨。

　　答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。

　�。�2）急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵（包括踏步）、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓。設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”。

　　答復(fù)：已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。

　　2、會上山東朝陽提出的問題

　�。�1）#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理。

　　會上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn)。

　�。�2）急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到。

　　答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度。

　　3、會上揚州東昇提出的問題

　�。�1）循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂。

　�。�2）集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理。

　　三、工程部

　　1、因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的`設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

　　因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知。

　　2、要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議。

　　3、要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要。

　　4、本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報。強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到。要求兩家土建單位抓緊時間完善。要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況。

　　5、定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加。

　　6、要求在#3、#4主廠房27B—28設(shè)置臨時通道，并保持道路暢通。

　　7、主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存，存在緩裝問題。要求熱機(jī)公司將問題抓緊提出來。

　　8、#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2—3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度。

　　四、經(jīng)營部

　　1、要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證。

　　2、現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

　　3、會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工。

　　五、安保部

　　1、本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場用電的檢查。要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊（時間）進(jìn)行完善。

　　2、#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善。

　　3、會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交。

　　4、針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng)。定于本周五的安全例會，對此次活動要求進(jìn)行具體工作安排。

　　5、要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛。

　　6、強調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護(hù)措施情況下，行走單梁。

　　7、要求機(jī)械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì)。

　　8、要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己員工言行舉止，強調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題。

　　六、項目部領(lǐng)導(dǎo)

　　1、會議強調(diào)，每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴(yán)格會議紀(jì)律，各施工分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴(yán)格考核。

　　2、“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排。

　　3、會上強調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主。

　　4、要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜。

　　5、要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做。電氣試驗工作也要抓緊進(jìn)行。

　　6、目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度。

　　7、要求各分包商在設(shè)備的清點工作上需細(xì)致，具體到設(shè)備的編號和數(shù)量。

　　8、會議要求兩家土建單位（河南二建、江西水電）負(fù)責(zé)人，抓緊進(jìn)行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期。

周例會會議記錄5

　　會議時間：20xx年9月10日上午

　　會議地點：幼兒園會議室

　　主持人：教研組組長

　　出席人員：全體教師

　　會議內(nèi)容：

　　1、上周課程及活動效果反饋

　　各位老師請匯報上周班級的教育情況和活動效果，分享可以讓大家了解到各班的教育成果和不足，促進(jìn)相互間的探討、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

　　2、學(xué)前中必備技能如何教授

　　學(xué)前中必備技能是幼兒園工作中的重要內(nèi)容。各位老師圍繞學(xué)前中必備技能展開了討論，分享了在教學(xué)中的一些困難和難點，并分享了教學(xué)中有效的解決辦法和經(jīng)驗。

　　3、家園合作方案的制定

　　園方將在下周舉辦一次家長會，各位老師需要制定好合適的家園合作方案，充分展示幼兒園的教育特色和教育成果。大家討論了制定方案的注意事項和具體內(nèi)容，以確保家長會的順利開展。

　　4、教師沙龍主題的確定

　　教師沙龍是幼兒園重要的學(xué)習(xí)交流平臺，也是展示教師風(fēng)采和教育成果的場所。各位老師商討了本月的教師沙龍主題，力求尋找新設(shè)計、新構(gòu)思、新教育體驗，充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造性。

　　5、其他事項

　　共同商討其他的.事項，充分展開討論，保證會議的各項議題得以周全討論和決議。

　　會議總結(jié)：

　　本次周例會共聚集了全體教師，各位老師圍繞幼教經(jīng)驗和教育問題展開了充分交流和探討。本次會議的主要議題有上周課程及活動效果反饋、學(xué)前中必備技能如何教授、家園合作方案的制定、教師沙龍主題的確定，以及其他事項的商討。會議中，各位老師積極參與、熱情發(fā)言，展示了豐富的教育經(jīng)驗和教育成果，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，取得了圓滿的效果。同時，通過本次周例會交流，我們更加清晰目標(biāo)，更加確立前進(jìn)的方向，為幼兒園教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

周例會會議記錄6

　　日期：8月23日。

　　時間：14:00-15:00。

　　地點：公司會議室。

　　主持人：王經(jīng)理。

　　記錄人：李秘書。

　　與會人員：全體部門員工。

　　會議內(nèi)容：

　　1. 本周部門工作進(jìn)展。

　　王經(jīng)理匯報了本周部門的工作進(jìn)展情況。他表示，部門在這一周內(nèi)完成了客戶服務(wù)平臺的升級，同時完成了新員工培訓(xùn)的計劃。他還提到該部門的業(yè)績正在穩(wěn)步增長，對于未來的發(fā)展趨勢極為樂觀。

　　2. 下周部門工作計劃。

　　討論了下周部門的工作計劃。王經(jīng)理提出了幾項重點工作，包括推出新的客戶服務(wù)方案、完善內(nèi)部管理制度和加強員工培訓(xùn)等。與會員工積極參與了討論，就各項工作計劃進(jìn)行了具體的安排和分工。

　　3. 職場禮儀培訓(xùn)計劃。

　　李秘書提出了一項新的計劃，即在下周對部門員工進(jìn)行職場禮儀培訓(xùn)。該培訓(xùn)旨在提高員工的職場素養(yǎng)和形象，加強團(tuán)隊凝聚力，受到了與會員工的一致認(rèn)可。

　　4. 其他事項。

　　在會議的'最后，與會人員對其他事項進(jìn)行了討論。包括了部門文化建設(shè)、員工福利制度、客戶關(guān)系維護(hù)等方面的問題。各位員工發(fā)表了自己的看法和建議，展現(xiàn)了團(tuán)隊合作的良好氛圍。

　　會議總結(jié)：

　　本次周例會圓滿結(jié)束。會議各項議題均得到了積極的討論和解決。與會員工在會上暢所欲言，探討了本周部門工作進(jìn)展和下周工作計劃，并提出了各自的建議和意見。此外，李秘書的職場禮儀培訓(xùn)計劃也得到了大家的支持。相信在大家的共同努力下，部門的未來發(fā)展會越來越好。

周例會會議記錄7

　　會議部門：研發(fā)中心-平臺組

　　會議內(nèi)容：研發(fā)中心-平臺組周例會

　　記錄人： xxx 會議主持： xxx

　　會議地點： xxx 審查：會議日期： xxx

　　出席人員： xxx、xx、xxx

　　一、會議議題

　　研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

　　二、工作匯報

　　呂灶樹：開發(fā)平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產(chǎn)品貨架V1.0軟件三款軟件結(jié)項前的準(zhǔn)備工作。

　　余文聰：MINI2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學(xué)平臺的項目章程編寫。

　　張盼盼：開發(fā)平臺V2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。

　　周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

　　胡紹林：開發(fā)平臺V2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

　　舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

　　蘇龍峰：開發(fā)平臺V2.0電子書移植功能;產(chǎn)品貨架V1.0軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

　　周治：開發(fā)平臺V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。

　　李宏偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改。

　　王云：MINI2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計。

　　丁天偎：熟悉練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。

　　三、待辦事宜

　　部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一、存在的'問題及解決方案：

　　1、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事。

　　2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來。

　　4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。

　　5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。

　　6、張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統(tǒng)一安排。

　　7、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。

　　8、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中。

　　9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。

　　二、本周工作重點：

　　1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發(fā)函給對方。

　　2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。

　　3、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科，無農(nóng)民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復(fù)。

　　5、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

周例會會議記錄8

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日上午

　　參加人員：

　　XXX

　　會議主題：

　　會議紀(jì)要：

　　1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。

　　2、檢查上次例會議定事項的'落實情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；

　　4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。

　　5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

周例會會議記錄9

　　主持人：XXX

　　會議時間：XX年XX月XX日

　　會議地點：第三飯?zhí)?樓

　　出席人：張XXX

　　缺席名單：無

　　缺席人數(shù)：無

　　記錄人：XXX

　　會議內(nèi)容：

　　一、新增四名干事以及各干事自我介紹

　　二、每個干事在過去一周的工作中遇到的問題以及感悟

　　問題：

　�。�1）團(tuán)支部成立大會時，因為沒有更好地與組織部的干事溝通，造成現(xiàn)場吵鬧以及有一些同學(xué)提早離場

　　（2）系運動會時，因為沒有更好地與體育部溝通，導(dǎo)致各干事的工作分配不佳。

　　感想：以后要多一些跟其他部門的干事多溝通，力求把工作做到最好

　　三、團(tuán)學(xué)成立大會的.視頻制作

　　負(fù)責(zé)人：XXX工作人員：XXX

　　四、辦公室值班安排（17：30—18：30）

　　五、本學(xué)期工作安排

　�。�1）通訊組：XXX

　　信息組：XXX

　　文書組：XXX

　�。�2）具體工作安排：XXX

　　六、辦公室的衛(wèi)生安排

　　七、例會主持

　　八、部門周總結(jié)

周例會會議記錄10

　　會議部門：研發(fā)中心——平臺組

　　會議內(nèi)容：研發(fā)中心——平臺組周例會

　　記錄人：xx會議主持：xxx

　　會議地點：xx

　　審查：會議

　　日期：20xx年xx月xx日

　　出席人員：xxx、xx、xxx

　　一、會議議題

　　研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

　　二、工作匯報

　　呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準(zhǔn)備工作。

　　余文聰：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論；一體化教學(xué)平臺的項目章程編寫。

　　張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入；產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理；課程包出庫。

　　周琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

　　胡紹林：開發(fā)平臺軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。

　　舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

　　蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能；產(chǎn)品貨架軟件Bug修改；配合呂灶樹、王云、余文

　　周治：開發(fā)平臺課程包移植功能；資源中心資源移植。

　　李宏偉：資源中心軟件所提交的Bug修改。

　　王云：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的`原型、界面設(shè)計。

　　丁天偎：熟悉練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作；帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。

　　三、待辦事宜

　　四、問題討論

　　五、會議總結(jié)

　　此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

周例會會議記錄11

　　一、第一次物業(yè)周例會會議記錄

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：A小區(qū)會議室

　　主持人：物業(yè)經(jīng)理張先生

　　參會人員：小區(qū)各居民代表、物業(yè)管理人員

　　會議內(nèi)容：

　　1、物業(yè)經(jīng)理張先生介紹物業(yè)公司20xx年工作情況及下一步工作計劃，強調(diào)了“以人為本、服務(wù)為先”的工作理念；

　　2、小區(qū)環(huán)境清潔整改情況的匯報，并與會人員提出了相關(guān)建議，例如：安排專人進(jìn)行垃圾分類等；

　　3、關(guān)于小區(qū)內(nèi)停車位不足的問題，物業(yè)經(jīng)理表示正在積極處理，正在籌劃增設(shè)臨時停車位，并與居民協(xié)商；

　　4、居民投訴問題及整改情況的反饋與解決意見，物業(yè)經(jīng)理表示將在接下來的工作中加強關(guān)注和管理，及時響應(yīng)和處理居民的合理訴求；

　　5、關(guān)于小區(qū)安全問題，物業(yè)經(jīng)理表示全體物業(yè)工作人員將嚴(yán)格履行職責(zé)，確保小區(qū)安全，同時也希望居民加強自我保護(hù)意識。

　　二、第二次物業(yè)周例會會議記錄

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：B小區(qū)會議室

　　主持人：物業(yè)經(jīng)理李先生

　　參會人員：小區(qū)各居民代表、物業(yè)管理人員

　　會議內(nèi)容：

　　1、物業(yè)經(jīng)理李先生匯報物業(yè)公司20xx年的工作計劃及新一年的工作思路，以滿足居民對物業(yè)品質(zhì)的不斷提升為目標(biāo)；

　　2、小區(qū)環(huán)境整治情況的匯報，居民代表們對所涉及的問題進(jìn)行了討論和提出相關(guān)建議，例如加大環(huán)衛(wèi)工人的數(shù)量以及清洗路面的機(jī)器等；

　　3、關(guān)于小區(qū)內(nèi)的設(shè)施更新工程，物業(yè)經(jīng)理表示將盡全力爭取更好的裝修質(zhì)量，并提醒居民不要盲目添加個人裝修造成損壞；

　　4、居民反映部分物業(yè)服務(wù)人員態(tài)度怠慢的問題，物業(yè)經(jīng)理表示將進(jìn)行整改、進(jìn)行工作調(diào)整并加強工作整頓；

　　5、物業(yè)經(jīng)理希望居民在日常生活中注重環(huán)保、資源節(jié)約，提高物業(yè)整體文明素養(yǎng)。

　　三、第三次物業(yè)周例會會議記錄

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：C小區(qū)會議室

　　主持人：物業(yè)經(jīng)理王先生

　　參會人員：小區(qū)各居民代表、物業(yè)管理人員

　　會議內(nèi)容：

　　1、物業(yè)經(jīng)理王先生介紹物業(yè)公司積極推進(jìn)小區(qū)改造工作情況，督促各相關(guān)工作方進(jìn)行工程的'高質(zhì)量推進(jìn)；

　　2、居民代表就樓道不潔、門鎖故障等物業(yè)問題反饋，并在會議上現(xiàn)場獲得滿意的解決方案；

　　3、物業(yè)經(jīng)理現(xiàn)場聽取居民的建議，即在小區(qū)內(nèi)增加在室內(nèi)泳池等娛樂設(shè)施，并處理好已在小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的高噪音、污染等問題；

　　4、物業(yè)經(jīng)理提醒居民不要在小區(qū)內(nèi)私拉電線，尤其是在安裝燃?xì)獾倪^程中一定要注重安全，否則造成安全事故后果自負(fù)；

　　5、物業(yè)經(jīng)理承諾將盡全力確保物業(yè)工作整體效率和質(zhì)量，為廣大居民提供安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。

　　結(jié)語：

　　以上即是三篇物業(yè)周例會會議記錄范文，期望能為相關(guān)人員進(jìn)行會議記錄提供一定的參考與幫助。在小區(qū)物業(yè)問題上，除物業(yè)管理人員盡全力加強工作外，也建議廣大居民們加強自我保護(hù)意識，關(guān)注小區(qū)內(nèi)的環(huán)境整治，為創(chuàng)造一個安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境共同努力。

周例會會議記錄12

　　時間：20xx年5月21日上午

　　地點：公司五樓會議室

　　出席人員：XXX

　　簽發(fā)：XXX

　　會議內(nèi)容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、上周工作情況

　　一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施；

　　二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展；

　　三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>

　　四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

　　二、各部門工作部署

　　1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

　　2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。

　　3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人，同時查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

　　4、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作。

　　5、管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

　　6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的'，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

　　7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

周例會會議記錄13

　　時間：20xx年6月30日

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　參加人員：xx

　　議題與決議：

　　為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開物資采購工作會議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團(tuán)[20xx]6號《大宗物資采購專題會議紀(jì)要》的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范程序并形成決議如下：

　　1、每學(xué)期初、月初項目(部門)申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團(tuán)物資采購程序文件的'相關(guān)確定采購方式，凡符合招標(biāo)要求的一律書面請示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后進(jìn)入采購程序進(jìn)行采購。

　　2、部門自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應(yīng)商比質(zhì)比價采購。數(shù)額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會商議確認(rèn)后采購。

　　3、特殊情況下的例外采購由使用部門匯報分管主任后通知定點供應(yīng)商送貨或取貨，費用結(jié)算工作由辦公室負(fù)責(zé)操作。

　　4、專業(yè)性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質(zhì)比價采購。

　　報：集團(tuán)黃副總

　　發(fā)：公司各項目部

　　20xx年xx月xx日

周例會會議記錄14

　　名稱：高管周例會

　　時間：20xx年xx月xx日（星期一）9：30—10：30

　　地點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室

　　主持人：陳東升

　　參加人：劉經(jīng)綸、馬云、李艷華、段國圣、尹奇敏、邱希淳、燕達(dá)夫列席人：劉大為、劉渠、張威、薛繼豪、丁峻峰、楊學(xué)軍、董燕

　　婁道永

　　記錄人：陳莉、陶俊卿

　　議題：近期重要事項通報

　　20xx年xx月xx日，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會，周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時參會。會議紀(jì)要如下：

　　一、工作通報

　　——業(yè)務(wù)

　　張威代何承周：截止23日，個險標(biāo)保2。7億，月度達(dá)成45%，環(huán)比正增長，同比負(fù)增長，廣東達(dá)成率最高。本月實動人力5。4萬，同比增1。5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作；集中要求分公司上報假日經(jīng)營企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點。本周月末沖刺，目標(biāo)同比正增長，預(yù)計保費在4。8—5億之間；通過10月2—3日的主管大輪訓(xùn)，10月5日的全國網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報推進(jìn)假日經(jīng)營。

　　薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬，預(yù)計達(dá)成1。4億元。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負(fù)增長，年底部分公司推出短期低價值產(chǎn)品搶網(wǎng)點。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項推動會。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過，本周宣導(dǎo)并提前布置。xxxx年計劃預(yù)算已完成初稿。

　　丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬，北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標(biāo)�？偣灸壳爸髯^(qū)域中心，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo)，假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成，6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬。

　　燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬，進(jìn)度好于前幾個月，本月預(yù)計800萬。保監(jiān)會最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金，預(yù)計九月底將會減少10—20%的公司。

　　李艷華：非健康險目前6000萬，力爭本月保持億元平臺，沖刺1。4億的計劃。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品，包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險在廣西探索一個模式，然后再進(jìn)行對接鋪開，希望集團(tuán)整合資源，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。

　　段國圣：股市再創(chuàng)新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲、美國不會太壞、日本良好，對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。

　　楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長進(jìn)行溝通，加快進(jìn)程。

　　——其他

　　劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來。武漢后援基地的財務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險。

　　馬云：匯報20日保監(jiān)會召開反保險欺詐視頻會的相關(guān)情況。

　　尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵和榮譽體系梳理協(xié)調(diào)會，會后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查，十一之后再次開會，從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設(shè)計。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項會議；三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會議，本周盡快落實，同時推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗傳授的課件。

　　邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個險項目；二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事，各業(yè)務(wù)系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。

　　董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦，友邦后臺發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點，并提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大，但分公司表示風(fēng)險不是很突出，上海客戶相對理性。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視，同時對規(guī)模也有很大訴求。

　　劉大為：一是九月底前不對系統(tǒng)進(jìn)行大量改造；二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家，預(yù)計10月開始施工，在1月20日驗收之前完工。

　　劉渠：上周六向分公司下發(fā)了計劃預(yù)算調(diào)查問卷。本周收回并整理分析，國慶后第一周安排落實。

　　二、工作要求

　　陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求：

　　第一，抓好月底的'業(yè)務(wù)沖刺，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。

　　第二，落實養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會相關(guān)事項。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計，不一哄而上，寧可慢不能亂。

　　第三，幾項具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品，搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫(yī)療保險的資源整合和分公司運營保障。