會(huì)議記錄(范例15篇)
會(huì)議記錄1
時(shí)間：20xx.11.23地點(diǎn)：xxx小學(xué)
會(huì)議主題:討論迎接學(xué)區(qū)建設(shè)評(píng)估工作
主持人：xx
記錄：xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、向各校下發(fā)“越秀區(qū)第五學(xué)區(qū)建設(shè)情況迎接評(píng)估建議”。
2、討論學(xué)區(qū)管理、學(xué)區(qū)資源、學(xué)區(qū)交流、成效成果等部分分別由哪間學(xué)校負(fù)責(zé)整理，結(jié)果如下
中星和華僑負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)管理部分；云山和登峰負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)資源部分；黃花和建大負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)交流；環(huán)市和建六負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)交流中的行政交流和綜合活動(dòng)；鐵四和養(yǎng)正負(fù)責(zé)成效成果部分。
3、陳康英老師具體解讀迎評(píng)建議。
4、各校提出疑問(wèn)，大家商量解決。
5、本周五上午請(qǐng)各校派人把紙質(zhì)材料交到中星小學(xué)。請(qǐng)各校負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收自己負(fù)責(zé)的版塊。
會(huì)議記錄2
xx年4月18日下午，在“xxxx”會(huì)議廳召開(kāi)第一次監(jiān)理例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理xxxx主持召開(kāi)。
參加單位：xxxxxx集團(tuán)有限公司
xxxx工程顧問(wèn)有限公司
xxxx建設(shè)集團(tuán)有限公司
(實(shí)到參會(huì)人員名單附后)
現(xiàn)將會(huì)議議定事宜紀(jì)要如下：
建設(shè)單位：
1、對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行授權(quán)和說(shuō)明，強(qiáng)調(diào)開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程款審批確認(rèn)等須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)方為有效。
2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的'施工工序應(yīng)編制旁站記錄。
3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺(tái)還未設(shè)置，無(wú)鋼筋加工棚，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，施工單位必須把以上問(wèn)題在十天之內(nèi)整改到位。
4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工布置。未按以下時(shí)間完成須支付相應(yīng)違約金：
(1)、4月22日完成現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否則支付20xx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標(biāo)識(shí)設(shè)置;完成洗車臺(tái);完成施工現(xiàn)場(chǎng)大門安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
6、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站。
7、每周監(jiān)理例會(huì)定為每周四上午，每周監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。
8、施工場(chǎng)地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。
監(jiān)理單位：
1、在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工單位在承臺(tái)澆筑前應(yīng)報(bào)審總施工進(jìn)度表及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測(cè)及檢驗(yàn)批等資料報(bào)驗(yàn)。
3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙一套。
施工單位：
計(jì)劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗(yàn)收及圖紙答疑會(huì)審。
xxxx工程顧問(wèn)有限公司
20xx年xx月xx日
會(huì)議記錄3
會(huì)議時(shí)間
會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)校會(huì)議室
參加人員：全體家長(zhǎng)委員會(huì)成員
會(huì)議內(nèi)容：
一、熊校長(zhǎng)向新一任家長(zhǎng)委員頒發(fā)證書。
二、商討如何充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，使家長(zhǎng)委員會(huì)真正參與學(xué)校的管理，從而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展，讓孩子們享受到更優(yōu)質(zhì)的教育。
三、家長(zhǎng)發(fā)言摘要：
1、首先，要全力支持學(xué)校和老師所布置的各項(xiàng)工作;其次，要不斷地“全方位”地給自己“充電”——學(xué)習(xí)關(guān)于教育、營(yíng)養(yǎng)、心理等方面的知識(shí);還要給身邊的家長(zhǎng)做好模范引領(lǐng)的榜樣作用。
2、建議每一屆學(xué)生保管好課本，以便給下一屆學(xué)生繼續(xù)使用，以便節(jié)省紙張，減少砍伐樹(shù)木，達(dá)到教育學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境的目的。
3、首先，作為家長(zhǎng)委員會(huì)的成員，應(yīng)該積極參與學(xué)校的重大決策;其次，要向孩子所在班的老師提出好的建議;再次，如果有條件的話盡量協(xié)助學(xué)校開(kāi)展德育活動(dòng)，為學(xué)校提供德育活動(dòng)的資源。
三、熊校長(zhǎng)總結(jié)：
在討論中，家長(zhǎng)們都非常樂(lè)意為學(xué)校服務(wù)。家長(zhǎng)委員會(huì)的`宗旨：為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)，為孩子的成長(zhǎng)奉獻(xiàn)!謝謝各位家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的支持，大家的建議我們一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待。
會(huì)議記錄4
會(huì)議主題 20xx年岳林街道綜治、維穩(wěn)、信訪、司法暨“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”培訓(xùn)工作會(huì)議
主持人 **
參加對(duì)象 各村(社區(qū))書記、治保、調(diào)解主任及大學(xué)生村官 參加人數(shù) 116人
會(huì)議時(shí)間 20xx-3-28 會(huì)議地點(diǎn) 街道五樓會(huì)議室
上午8：:30，民主社區(qū)書記唐蓉蓉，治調(diào)主任陳麗琴參加了培訓(xùn)工作會(huì)議，培訓(xùn)內(nèi)容：
1、汪波雷宣讀20xx年度綜治工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;
2、謝福庚主任通報(bào)20xx年1至3月份社會(huì)管理信息系統(tǒng)運(yùn)作情況;解讀平安、信訪、司法考核文件;培訓(xùn)如何做好村居、企業(yè)年底臺(tái)賬及“網(wǎng)格化”信息系統(tǒng)工作;
3、政法委主任劉良云業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4、張良軍主任回顧20xx年度綜治工作;
5、江建業(yè)主任講話
會(huì)議記錄5
會(huì)議時(shí)間：xxx
會(huì)議地點(diǎn)：xxx
主 持 人：xxx
主 題 學(xué)習(xí)黨的章程，爭(zhēng)論黨支部相關(guān)規(guī)章制度草案
參與人員
主 要 內(nèi) 容
一、學(xué)習(xí)黨的章程中總綱及第一章黨員的條件、義務(wù)與權(quán)利。
二、爭(zhēng)論了黨支部制定的 “關(guān)于在黨員工作崗位開(kāi)展黨員責(zé)任崗和責(zé)任區(qū)活動(dòng)的看法(草案)”，并提出責(zé)任區(qū)活動(dòng)要與公司工作相結(jié)合的建議。 一、學(xué)習(xí)黨的章程中總綱及第一章黨員的條件、義務(wù)與權(quán)利。
二、爭(zhēng)論了黨支部制定的 “關(guān)于在黨員工作崗位開(kāi)展黨員責(zé)任崗和責(zé)任區(qū)活動(dòng)的`看法(草案)”，并提出責(zé)任區(qū)活動(dòng)要與公司工作相結(jié)合的建議。 三、爭(zhēng)論了黨組織成員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移及“流淌黨員活動(dòng)證”辦理的事宜。
四、對(duì)黨小組的活動(dòng)內(nèi)容提出以下建議： 大家提議：親密聯(lián)系群眾，多做實(shí)事;統(tǒng)計(jì)打藥數(shù)量;培育樂(lè)觀積極分子;建議黨小組組長(zhǎng)列席支部委員會(huì)，便利傳達(dá)會(huì)議精神;在小組會(huì)議上選一個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的政治大事作為議題進(jìn)行爭(zhēng)論;與其他公司或社區(qū)黨支部溝通，舉辦聯(lián)誼會(huì)，溝通閱歷等。
五、學(xué)習(xí)了 年 月執(zhí)行的新的黨費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)：
1、在職：稅后月收入3000元以下(含3000元)者，交納比例為0.5%;3000元-5000元者(含5000元)，交納比例為1%;5000元-10000元者(含10000元)，交納比例為1.5%;10000元以上者，交納比例為2%。
2、離退休人員：月實(shí)際領(lǐng)取離退休費(fèi)總額或養(yǎng)老金總額5000元以下者(含5000元)，交納比例為0.5%;5000元以上者，交納比例為1%。
爭(zhēng)論結(jié)果
通過(guò)小組爭(zhēng)論，確定今后黨組織小組成員應(yīng)當(dāng)連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)學(xué)問(wèn)，增加對(duì)黨的熟悉，提高黨性及專業(yè)技能。小組會(huì)議及組織活動(dòng)要緊密結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際及公司進(jìn)展，多為單位做貢獻(xiàn)，工作帶頭肯干，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣。
會(huì)議記錄6
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：內(nèi)容記錄（分析研究不安全因素，提出整改措施）門、急診護(hù)患糾紛及安全隱患
一、常見(jiàn)護(hù)理糾紛及安全隱患分析：
1、輸液室、注射室常見(jiàn)隱患：
1.1查對(duì)制度方面：治療工作中的“三查”不能很好的貫穿于工作中。特別是操作中和操作后的查對(duì)落實(shí)不好，為護(hù)理安全埋下了隱患如：有的護(hù)士輸液瓶上不貼瓶簽，用記號(hào)筆直接寫姓名、藥名、劑量，容易被手抹掉，查對(duì)時(shí)不但自己看不清還容易引發(fā)病人或家屬誤解。個(gè)別年輕護(hù)士缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，治療時(shí)只重視藥物與醫(yī)囑是否相符，而忽略藥物的配伍及輸入方式，有的新藥針劑由于藥房是散支發(fā)放，未提供藥物說(shuō)明書，如果護(hù)士不熟知藥物配伍禁忌和使用要求，就無(wú)法杜絕錯(cuò)誤醫(yī)囑，我們?cè)幸晃徊∪嗽陟o脈輸入生理鹽水250毫升加氟羅沙星0.4克30分鐘后，發(fā)現(xiàn)溶液逐漸變混濁，盡管病人無(wú)異常感覺(jué)，但仍然造成了家屬的恐慌。事后查清是由于醫(yī)生錯(cuò)將5%葡萄糖寫成生理鹽水所致。
1.2護(hù)患溝通方面：護(hù)士在日常工作中往往只忙于治療和護(hù)理，沒(méi)有重視對(duì)病人的溝通交流，特別是為輸液病人更換液體查對(duì)時(shí)語(yǔ)言簡(jiǎn)單生硬，不容易取得病人的理解與配合，使患者產(chǎn)生誤解，引發(fā)糾紛。由于門診病人周轉(zhuǎn)快，護(hù)士不容易熟悉病人，因此，容易發(fā)生因方言或發(fā)音的不同使病人聽(tīng)錯(cuò)名字而輸錯(cuò)液、打錯(cuò)針。
1.3技術(shù)操作方面：技術(shù)熟練程度不夠，容易引起病人及家屬的不滿和投訴，特別是為嬰幼兒注射和穿刺時(shí)不能很好配合，容易跑針，重新穿刺不成功，將會(huì)成為護(hù)患關(guān)系緊張的導(dǎo)火線。
1.4護(hù)理人員自身方面：門診工作特點(diǎn)之一就是缺乏計(jì)劃性，工作處于被動(dòng)狀態(tài)，特別是在同一時(shí)間患者比較集中的時(shí)候，都認(rèn)為自己病情急不能怠慢，同時(shí)年輕護(hù)士往往缺乏應(yīng)急和協(xié)調(diào)能力，容易使一些簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，就很有可能忙中出錯(cuò)發(fā)生差錯(cuò)。
2.搶救室工作常見(jiàn)糾紛及安全隱患：
2.1院前急救常見(jiàn)糾紛及隱患
2.1.1呼救電話內(nèi)容接聽(tīng)不詳，未問(wèn)清楚地點(diǎn)、傷情、人數(shù)或地點(diǎn)記錯(cuò)、對(duì)方聯(lián)系方式不清楚或電話號(hào)碼記錯(cuò)，導(dǎo)致救護(hù)車延時(shí)到達(dá)、延誤搶救時(shí)間，引發(fā)糾紛。
2.1.2出診物資準(zhǔn)備不全、估計(jì)失誤，出現(xiàn)搶救藥品、器械少帶或未帶，導(dǎo)致?lián)尵刃Ч焕硐�，甚至因搶救不及時(shí)造成患者死亡引發(fā)糾紛。
2.1.3技術(shù)操作不熟練、不過(guò)硬，如心肺復(fù)蘇不熟練，靜脈穿刺不成功，直接影響急救質(zhì)量。
2.2轉(zhuǎn)運(yùn)途中常見(jiàn)糾紛及隱患：
2.2.1現(xiàn)場(chǎng)處理不當(dāng)，檢查不仔細(xì)，與病人家屬欠溝通，轉(zhuǎn)運(yùn)前未向患者及家屬交
待病情、治療措施及途中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，致使途中患者病情加重或繼發(fā)損傷而引起糾紛。
2.2.2途中責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)病人觀察不仔細(xì)、處理不及時(shí)，造成病情惡化，甚至死亡時(shí)間不明確，引起糾紛。
2.3院內(nèi)急救常見(jiàn)糾紛及隱患：
2.3.1專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)，對(duì)危重患者評(píng)估能力差，青年護(hù)士多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，不能熟練使用搶救儀器，儀器出現(xiàn)故障也不能及時(shí)排除，容易被家屬指責(zé)引起糾紛。
2.3.2護(hù)理文書記錄內(nèi)涵質(zhì)量不高，病情記錄不全，有遺漏，語(yǔ)言描述不當(dāng)，搶救記錄書寫不規(guī)范。
2.3.3工作時(shí)間安排不合理，得不到充分的休息，由于工作忙、護(hù)士少，常常忽略對(duì)留觀病人的病情觀察，病情記錄不及時(shí)、全面。
2.3.4門診搶救中往往有家屬陪伴，治療和護(hù)理的所有操作都在他們的監(jiān)督之下，護(hù)理人員的言行稍有不當(dāng)均可能引發(fā)投訴和糾紛。
2.3.5費(fèi)用問(wèn)題也是引發(fā)投訴和糾紛的誘因。有個(gè)別病人有錢也不愿主動(dòng)交費(fèi)；傷重的如先處理了傷口就可能不辭而別；還有的熟人陪同不但不代繳費(fèi)用還找碴威脅醫(yī)護(hù)人員。
二、管理對(duì)策：
1、加強(qiáng)急診科護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，使其掌握各種儀器的使用方法，常見(jiàn)疾病的觀察要點(diǎn)與方法及危重患者搶救技術(shù)。不斷組織護(hù)士學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、定期對(duì)他們作理論、操作、應(yīng)急能力的考核。
2、增強(qiáng)院前出診護(hù)士的急救意識(shí)，提高院前急救的水平，堅(jiān)持不懈地對(duì)護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、中毒搶救、人工呼吸、電除顫、心電監(jiān)護(hù)、復(fù)合外傷的處理等培訓(xùn)。在接診電話處防止設(shè)置好的電話接聽(tīng)單，一旦接到電話，按單內(nèi)容逐項(xiàng)詢問(wèn)填寫，針對(duì)傷情、病情、準(zhǔn)備相應(yīng)的搶救物品。給出診人員配備必要的通訊工具，發(fā)現(xiàn)意外情況時(shí)及時(shí)與院內(nèi)取得聯(lián)系。
3、認(rèn)真做好搶救儀器的交接與管理，做好“四定”、“三及時(shí)”，接班護(hù)士認(rèn)真檢查所有搶救儀器和藥品。確保搶救儀器完好率100%，處于應(yīng)激狀態(tài)。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)督察，每周檢查不少于兩次，搶救室所有儀器一律不許外借。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”，從思想上高度認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的的慎獨(dú)性，認(rèn)真做好“三查七對(duì)一注意”工作，強(qiáng)化法律意識(shí)，認(rèn)真書寫護(hù)理文書，確保護(hù)理記錄的.原始性、真實(shí)性、科學(xué)性、合法性、準(zhǔn)確性和完整性，提高護(hù)理記錄的質(zhì)量。
5、對(duì)留觀患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，嚴(yán)格按照護(hù)理級(jí)別觀察病情，加強(qiáng)主動(dòng)巡回，及時(shí)記錄病情變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。
6、講究語(yǔ)言藝術(shù)，做好護(hù)患溝通，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，熱情接待每位患者，態(tài)度誠(chéng)懇，語(yǔ)言文明。要求護(hù)士?jī)x表端莊，文明禮貌，避免使用生、冷、硬的語(yǔ)言，當(dāng)患者和家屬情緒急躁時(shí)，做好耐心、細(xì)致的解釋工作，護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)幫助解決，避免沖突發(fā)生。如有糾紛發(fā)生，科室及時(shí)組織討論，找出自身存在的不足，提出整改措施，不斷提高服務(wù)技能。
7、合理安排班次，盡量做到新、老搭配，一方面滿足搶救需要，另一方面也能很好的起到代教作用，樹(shù)立老護(hù)士的威信，也鍛煉和保護(hù)了年輕護(hù)士。總之，急診工作千頭萬(wàn)緒，面對(duì)不同病種、不同人群、不同需求的患者和家屬，特別是在廣大患者法律意識(shí)高度增強(qiáng)的現(xiàn)在，我們必須時(shí)刻審視自己的不足，加強(qiáng)護(hù)理人員基本功的培訓(xùn)和法制教育，提高她們的自我保護(hù)意識(shí)，確保醫(yī)療安全。
會(huì)議記錄7
會(huì)議時(shí)間：
xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：
指揮部第三會(huì)議室
主持人:
參加人員:
xx及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。 ……
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面： ……
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的.檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門 xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
會(huì)議記錄8
時(shí)間：20xx.11.22
地點(diǎn)：二樓會(huì)議室
會(huì)議主持人：xxx
會(huì)議主題：二OXX年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)
會(huì)議記錄
參加人員
分局全體人員
內(nèi)容摘要:
劉:二OXX年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)
分局全體同志在黨的精神鼓舞下，創(chuàng)衛(wèi)工作堅(jiān)持整體推進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作方法，深入開(kāi)展了以辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和健康教育三位一體的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，局容局貌進(jìn)一步美化，工作、生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，干部職工的精神風(fēng)貌發(fā)生了很大的變化，以講文明、樹(shù)新風(fēng)、講團(tuán)結(jié)、講衛(wèi)生等為內(nèi)容的精神文明活動(dòng)不斷深入。
現(xiàn)將我局開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)創(chuàng)造必要條件
爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)是社會(huì)主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的`需要，是提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生、文明素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，提高城鎮(zhèn)管理水平，優(yōu)化服務(wù)功能，改善市民工作、生活的迫切需要，是改善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，清除危害人類的不健康因素，切斷疾病傳播源，提高社會(huì)公眾健康意識(shí)，自我保健能力，提高全民族素質(zhì)，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容�；谶@一認(rèn)識(shí)，我局先后多次組織專題學(xué)習(xí)、動(dòng)員，把貫徹創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生行動(dòng)作為統(tǒng)一創(chuàng)衛(wèi)思想，堅(jiān)定創(chuàng)衛(wèi)信心，繼續(xù)做好我局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的首要任務(wù)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分討論、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上成立愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)均由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，真正把我局創(chuàng)衛(wèi)工作納入議事日程。在此同時(shí)，我局對(duì)多年來(lái)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行了認(rèn)真客觀、實(shí)事求是的總結(jié)，結(jié)合我局實(shí)際，研究制定了階段性的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的補(bǔ)課措施，并將行之有效的長(zhǎng)放衛(wèi)生管理措施以制度的形式固定下來(lái)進(jìn)行規(guī)范，從而使我局創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)更加具體，工作方向進(jìn)一步明確。
二、制定措施，完善制度，保障創(chuàng)衛(wèi)工作取得成效
沒(méi)有措施和制度作保障，任何一項(xiàng)目標(biāo)都難以實(shí)現(xiàn)。爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)也是要嚴(yán)格有效的制度和措施作保障，為此根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)、鎮(zhèn)政府的要求結(jié)合實(shí)際，我局制定了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)年度工作計(jì)劃、環(huán)境衛(wèi)生制度、健康教育實(shí)施計(jì)劃、創(chuàng)綠化工作計(jì)劃、控?zé)煂?shí)施辦法、衛(wèi)生管理及獎(jiǎng)懲辦法等制度、辦法、實(shí)施方案等，從軟件上要求，硬件上實(shí)施，在執(zhí)行各項(xiàng)制度過(guò)程中我局也是堅(jiān)定不移，由于制度作保證并能認(rèn)真執(zhí)行，所以我局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作抓得比較扎實(shí)，認(rèn)真按照鎮(zhèn)政府的通知和要求定期及時(shí)開(kāi)展投藥、滅蠅、藥餌、噴藥等工作。
三、精心組織，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)硬件建設(shè)
分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，通過(guò)局務(wù)會(huì)議研究和行政會(huì)議討論，開(kāi)展了一手抓規(guī)章制度和衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，一手抓硬件設(shè)施建設(shè)工作，雙管齊下，成效顯著。購(gòu)置花卉美化生活環(huán)境，每個(gè)辦公室要求至少擺三盆花，辦公樓與生活區(qū)環(huán)境綠化工作專人進(jìn)行管理�？梢哉f(shuō)分局達(dá)到了庭院硬化、美化、綠化、凈化的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)如今，我局辦公室內(nèi)盆花常開(kāi)，花圃區(qū)內(nèi)松柏挺立，花草鮮艷，由于有了健康的身體、優(yōu)美的環(huán)境，使全體干部職工在工作學(xué)習(xí)中積極性更加高漲，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高。
四、認(rèn)真落實(shí)制度、措施，加強(qiáng)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理
一是每月組織全局干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)文件精神和健康教育知識(shí);二是大力開(kāi)展衛(wèi)生健康教育，采取簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、組織學(xué)習(xí)等多種形式開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳活動(dòng);三是認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，對(duì)垃圾及時(shí)清除，做到隨倒隨清，防止蒼蠅、蚊蟲的滋生，實(shí)行門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)制度;四是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以月促年目標(biāo)，使創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展;五是結(jié)合每年的世界無(wú)煙日，加強(qiáng)對(duì)干部職工吸煙與健康的教育;六是鞏固創(chuàng)建成果，按照制度作好每周衛(wèi)生大掃除工作，保持和提高整體衛(wèi)生健康水平;七是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展檢查評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生差的股室進(jìn)行批評(píng)，并按單位有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核。
在健康教育方面，我局還及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療、防疫部門，對(duì)全體工作人員定期進(jìn)行體格檢查。與此同時(shí)，大力倡導(dǎo)健身活動(dòng)，分局在經(jīng)費(fèi)緊、場(chǎng)地小的情況下，仍然設(shè)有乒乓室、活動(dòng)室，配備了各種健身器械，可供老、中、青、少同時(shí)健身。
五、扎扎實(shí)實(shí)做好除四害工作，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的除害方式
實(shí)行三包四定責(zé)任制，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一發(fā)藥，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一行動(dòng)，凡在冬春兩季末，及時(shí)投放鼠藥，確保除四害整體效果。對(duì)夏季蚊蟲多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)滅鼠、滅蠅、滅蟑、滅蚊工作，保證食堂、公廁、公共場(chǎng)所無(wú)四害出現(xiàn)。做到辦公區(qū)、生活區(qū)各處無(wú)老鼠;對(duì)除四害工作進(jìn)行定期檢查。
愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，深入持久地開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動(dòng)，是提高人民群眾健康水平，滿足人民群眾對(duì)日益豐富的精神生活追求的大事情。今后。我局還將一如既往，齊心協(xié)力，把衛(wèi)生工作做好，為戴南鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)以及五鎮(zhèn)同創(chuàng)的奮斗目標(biāo)而努力。
二OXX年十二月
會(huì)議記錄9
主題：（填寫家庭會(huì)議的主題）
時(shí)間：（填寫家庭會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間）
參會(huì)人員：（列出參會(huì)人員的姓名）
會(huì)議記錄：
1.會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白（主持人介紹會(huì)議主題，列出會(huì)議的議程）
2.各方發(fā)言（每個(gè)參會(huì)人員依次發(fā)言，發(fā)表自己對(duì)于該議題的看法）
3.討論（各參會(huì)人員就議題展開(kāi)討論，辯論）
4.決策（經(jīng)過(guò)討論后，家庭成員對(duì)于該議題做出決定，并確定執(zhí)行方案）
5. 其他事項(xiàng)（對(duì)于其他的家庭事務(wù)進(jìn)行交流，并商議解決方案）
6. 會(huì)議總結(jié)（由主持人對(duì)于本次家庭會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并宣布下次家庭會(huì)議的時(shí)間）
家庭會(huì)議記錄的注意事項(xiàng)
1.主題要明確
在家庭會(huì)議開(kāi)始之前，必須確定好開(kāi)會(huì)的主題。家庭會(huì)議主題應(yīng)該要具體明確，讓所有參會(huì)人員都知道將會(huì)討論哪些具體內(nèi)容。這樣，家庭會(huì)議參會(huì)人員才能針對(duì)議題做好準(zhǔn)備，把發(fā)言的主要內(nèi)容圍繞該議題展開(kāi)。
2.記錄要詳盡
為了確保家庭會(huì)議的內(nèi)容完整，詳盡，應(yīng)該記錄下所有參會(huì)人員的.發(fā)言，以及討論過(guò)程中的重要內(nèi)容和結(jié)論。在記錄過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵循會(huì)議的議程，把所有發(fā)言和討論都記錄下來(lái)。如果有重要文件或者數(shù)據(jù)需要呈現(xiàn)，后續(xù)需要單獨(dú)記錄這些信息。完成家庭會(huì)議記錄之后，這些內(nèi)容可以作為下一次討論的基礎(chǔ)參考。
3.主持人要井井有條
在家庭會(huì)議過(guò)程中，主持人的作用非常重要！主持人需要確保會(huì)議按照議程流程開(kāi)展，所有發(fā)言和討論都圍繞具體議題展開(kāi)，并及時(shí)召集下一次會(huì)議。主持人還應(yīng)該協(xié)調(diào)各家庭成員之間的關(guān)系，避免論戰(zhàn)升級(jí)，影響家庭和諧氛圍。
4.家庭會(huì)議需要定期召開(kāi)
家庭會(huì)議不是一次性的事情，而是定期召開(kāi)的例會(huì)。家庭會(huì)議可以按照一個(gè)月或者一個(gè)季度的周期來(lái)進(jìn)行召開(kāi)。對(duì)于每次會(huì)議，家庭成員應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，對(duì)于討論的主題有所了解，這樣才能提高會(huì)議效率，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
會(huì)議記錄10
一（2）班胡曉娟
時(shí)間：20xx年11月20日
地點(diǎn)：一（2）班教室
主持人：胡曉娟
參加人員：一年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)
會(huì)議資料：
一、向?qū)W生家長(zhǎng)反饋上期學(xué)生統(tǒng)測(cè)成績(jī)和學(xué)生在校平時(shí)表現(xiàn)。
二、對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)提出教師的意見(jiàn)和提議：
我班的教學(xué)成績(jī)要更上一層樓的話，不是憑空而想的，不是說(shuō)的還比唱的好聽(tīng)一樣，而是要落實(shí)到位，加大管理力度。那我門該怎樣管理呢那就要以制度管人，在學(xué)校教師加大學(xué)生管理，在家中，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生加大管理。絕不能出現(xiàn)象有些家長(zhǎng)所說(shuō)的.那樣“我把孩子送到學(xué)校就是教師的職責(zé)，學(xué)得好學(xué)不好都是教師的職責(zé)，反正與我家長(zhǎng)無(wú)關(guān)”，要是這樣的話.家長(zhǎng)就大錯(cuò)特錯(cuò)了.我們教師，家長(zhǎng)決不能把學(xué)生放任自流，尤其是在家里，家長(zhǎng)該管的，必須得管.在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中，家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育十分之重要，有句話說(shuō)得好，家長(zhǎng)是孩子的第一任教師.比如說(shuō)，有些家長(zhǎng)，自我的孩子都管理不好，還去替代別的家長(zhǎng)管理別家的孩子，在那里無(wú)理取鬧，
這樣的家長(zhǎng)，這樣的學(xué)生，就是請(qǐng)個(gè)教授來(lái)以難以教育好難以教好。所以，我們（教師、學(xué)生、家長(zhǎng)）應(yīng)扭成一股繩，為學(xué)生的將來(lái)共同努力，教師做到盡職盡責(zé)（盡自我的最大努力教育好自我的學(xué)生），學(xué)生做到全心全意（遵守學(xué)校及班級(jí)規(guī)定，按時(shí)按質(zhì)完成教師布），家長(zhǎng)做到大力支持（讓學(xué)生回家后有充足的時(shí)間去學(xué)習(xí)，不要安排他們過(guò)多的家務(wù)活，能對(duì)學(xué)生幫忙的盡量給予最大幫忙）。
三、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方面盡可能給予最大支持（如購(gòu)買學(xué)習(xí)用品和輔導(dǎo)資料）。
四、家長(zhǎng)不應(yīng)對(duì)學(xué)生施加太大壓力，讓他們簡(jiǎn)便自如的學(xué)習(xí)。
五、加強(qiáng)對(duì)子女用電、用火、上學(xué)及放學(xué)回家途中的安全問(wèn)題。
六、簽定學(xué)生安全職責(zé)書。
會(huì)議記錄11
本班組安全會(huì)議記錄會(huì)圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)
1、碼頭不許騎車，特別電瓶車與摩托車。
2、碼頭不許打傘。
3、安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片必須隨身攜帶，熟知內(nèi)容
4、冬天天氣變化注意防寒保暖。
5、維修人員在設(shè)備上檢修或維修時(shí)，必須二人或以上一起進(jìn)行，并采取必要的安全防范措施。
6、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時(shí)，必須斷電，并在開(kāi)關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。
7、清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤(rùn)滑部位。
8、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。
9、維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意四不傷害。
10、具有有害氣體、易燃?xì)怏w、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風(fēng)。
11、各種臨時(shí)線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。
12、上班嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁穿拖鞋。
13、操作人員應(yīng)熟悉觸電的'急救方法。
會(huì)議記錄12
時(shí)間：
20xx年1月11日
地點(diǎn)：
音美樓
參與人員：
全體學(xué)生會(huì)干部
主講：
xxx
培訓(xùn)內(nèi)容摘要：
一、提出一個(gè)建議――“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是觀念轉(zhuǎn)變。
第二個(gè)轉(zhuǎn)變是角色轉(zhuǎn)變。
第三個(gè)轉(zhuǎn)變是行為轉(zhuǎn)變。
二、幾點(diǎn)提示和要求
1、放松好心情。
2、安排好學(xué)習(xí)。
3、多多讀好書。
4、培養(yǎng)好品質(zhì)。
會(huì)議記錄13
會(huì)議名稱：
產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)
會(huì)議時(shí)間：
20xx年8月18日
會(huì)議地點(diǎn)：
南二樓會(huì)議室
會(huì)議主持人：
總經(jīng)理曹國(guó)鋒
會(huì)議參加人：
吳春節(jié)、董瑞峰、邱艷春、劉滿先、王德友、吳廣強(qiáng)、劉建國(guó)、郝文霞、薛強(qiáng)
會(huì)議記錄：
周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開(kāi)始生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對(duì)本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析，查找原因，持續(xù)改進(jìn)，制定預(yù)防措施。
總經(jīng)理曹國(guó)鋒：本次會(huì)議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應(yīng)對(duì)的方案。要求各位參會(huì)人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說(shuō)清。并且不要推諉從自身問(wèn)題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開(kāi)始。
生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無(wú)毛、起泡。針對(duì)這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個(gè)車間同時(shí)大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。
2、前期準(zhǔn)備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲(chǔ)水灌含雜菌的問(wèn)題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，考慮事情不周，工作不細(xì)，為次要原因。
3、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長(zhǎng)環(huán)境被破壞，個(gè)別接菌溫度過(guò)高。
作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問(wèn)題，不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì)，各部門出臺(tái)工器具的清洗消毒規(guī)定及時(shí)出臺(tái)。在以后開(kāi)工前先對(duì)菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。
生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰：我同意吳經(jīng)理對(duì)本次事件的分析結(jié)果，及事件責(zé)任存在主次之分，事件出現(xiàn)以后由于本人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就查閱了相關(guān)書籍，總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過(guò)本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn)：
1、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。
2、工作缺少計(jì)劃性，疏忽大意，責(zé)任心差。
3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉，不能積極采取應(yīng)對(duì)措施。
4、各部門工作沒(méi)有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過(guò)程管理，敷衍了事。
5、理論知識(shí)缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。
6、職工散漫，工作沒(méi)有積極性，責(zé)任心不強(qiáng)。
7、缺乏應(yīng)急措施。
8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1、每一項(xiàng)工作擬定一套規(guī)范的`操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規(guī)范。
2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)管理人的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗(yàn)自居，只使用老經(jīng)驗(yàn)，不學(xué)習(xí)新知識(shí)。
4、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在日常應(yīng)用，旨在有所改變，不能一如往常。
一車間副主任王德友：這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌，感染的原因?yàn)楦删鷥?chǔ)藏時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，菌室設(shè)備對(duì)干菌的儲(chǔ)存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時(shí)間長(zhǎng)不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。
一車間主任劉滿先：公司菌室沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。
二車間主任吳廣強(qiáng)描述事件經(jīng)過(guò)總結(jié)出的問(wèn)題如下：公司菌室沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。
二車間副主任劉建國(guó)：質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：
一、具體發(fā)毛情況詳見(jiàn)報(bào)告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個(gè)車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(zhǎng)所造成。
2、放假時(shí)間長(zhǎng)，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時(shí)間長(zhǎng)，菌活性差，不利于發(fā)毛。
6、菌存放時(shí)間長(zhǎng)，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100PPM次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。
2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5x106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開(kāi)工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。
6、質(zhì)管部制定放假開(kāi)工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測(cè)制度。
四、制定放假開(kāi)工后的微生物檢測(cè)制度。
要求：放假開(kāi)工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測(cè)微生物。
檢測(cè)項(xiàng)目
菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測(cè)三個(gè)批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測(cè))，連續(xù)檢測(cè)四天，生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。
車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測(cè)留出時(shí)間，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。
生產(chǎn)之后對(duì)車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測(cè)，直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理曹國(guó)鋒總結(jié)發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，損失數(shù)額還不能準(zhǔn)確的估算出來(lái)，還需要進(jìn)一步確認(rèn)，在此先不做定性結(jié)論，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論，同時(shí)為以后制定預(yù)防措施，但是看到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致面對(duì)困難的可貴精神，在此提出表?yè)P(yáng)，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
會(huì)議記錄14
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午9:30
會(huì)議地點(diǎn)：大廈樓大會(huì)議室
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會(huì)議
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開(kāi)展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果，經(jīng)與會(huì)人員針對(duì)"x(品)字[]號(hào)文"所提及的六項(xiàng)議題展開(kāi)討論，達(dá)成以下共識(shí)：
一、對(duì)培訓(xùn)教材存在問(wèn)題進(jìn)行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對(duì)公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對(duì)相關(guān)部門已提交過(guò)的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對(duì)其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。
2、各部門針對(duì)品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓(xùn)講師
1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。
2、培訓(xùn)講師對(duì)公司或部門進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作;如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。
3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過(guò)培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績(jī)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作
公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對(duì)性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行。會(huì)上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng)。
1、c類培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行，計(jì)劃時(shí)間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。
2、c類培訓(xùn)由部門按計(jì)劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫(kù)，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓(xùn)對(duì)接人
1、各部門選出一名培訓(xùn)對(duì)接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的.評(píng)估等，同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的對(duì)接，組織部門受培訓(xùn)人員按時(shí)參加。
2、培訓(xùn)對(duì)接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見(jiàn)。
五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績(jī)效掛鉤
1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。
2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。
2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。
xx市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署：
x年xx月xx日
會(huì)議記錄15
時(shí)間：9月8日上午
會(huì)議主題：20xx年精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)會(huì)
會(huì)議記錄：
為進(jìn)一步抓好敘永鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作，9月8日上午，敘永鎮(zhèn)召開(kāi)20xx年精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)會(huì)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，分管扶貧工作副鎮(zhèn)長(zhǎng)張俊傳達(dá)了昨日召開(kāi)的'全縣精準(zhǔn)脫貧檔案資料規(guī)范管理培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神。敘永鎮(zhèn)黨委書記王明俊對(duì)精準(zhǔn)脫貧檔案資料管理工作進(jìn)行了安排部署并做了重要講話，扶貧工作是一項(xiàng)政治任務(wù)、民生工程，精準(zhǔn)脫貧檔案資料規(guī)范管理是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的必要條件，我們要不打折扣地完成檔案資料管理工作任務(wù)，針對(duì)昨日會(huì)議提出的精準(zhǔn)脫貧檔案資料管理工作中存在的問(wèn)題，我鎮(zhèn)要對(duì)號(hào)入座，一一對(duì)照整改。
會(huì)議要求：一是進(jìn)一步明確責(zé)任。要求班子成員、相關(guān)人員必須深入所聯(lián)系村、扶貧戶，扎實(shí)全面開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作;二是進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。扶貧工作不能走過(guò)場(chǎng)，不能流于形式，必須把每項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保建卡對(duì)象摸得準(zhǔn)，致貧原因分析準(zhǔn)，脫貧措施定得準(zhǔn)，幫扶目標(biāo)盯得準(zhǔn);三是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要重點(diǎn)圍繞選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，針對(duì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后不同階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難給予扶貧戶幫助，促進(jìn)貧困戶增收，確保完成年度減貧任務(wù)。
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