技術部門會議記錄

技術部門會議記錄1

　　會議地點：會議室

　　參加人員：工程維修部全體員工

　　會議主持：

　　會議記錄：

　　會議主題：開展《恒大地產集團安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議

　　會議內容：

　　為學習好地產集團關于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強地區(qū)公司客戶關系管理，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機率，提高滿意度，提高品牌美譽度，在金經理的主持下，深入學習該文件(試行)。重點簡介文件主要內容。

　　內容如下：

　　一、xx經理宣讀了文件內容，并認真逐條解讀文件實施細則

　　二、部門重點工作安排

　　首先，金經理對于我們在日常服務態(tài)度提出要求，上班期間對工裝、

　　必須保持標準化的.服務形象。上班時間注意個人形象問題。學習服務禮儀、服務形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的學習。提別是上門服務，一定要嚴格要公司要求的服務禮儀執(zhí)行。

　　其次金經理對于上門工作的細則做出說明，要嚴格按照公司相關標準執(zhí)行，“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務”。

　　三、關于投訴處理原則和流程

　　物業(yè)服務中心接到投訴后，由售后服務中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團售后服務相關制度、文件及要求執(zhí)行。

　　最后，要求維修部全體員工認真對待此文件精神，關系到每個人，希望大家重視。

技術部門會議記錄2

　　會議時間：20xx年10月29日

　　會議地點：維修部三樓會議室

　　會議主持人：劉長安

　　會議記錄人：劉麗君

　　會議內容：

一、汽機專業(yè)匯報上周工作：

　　1、1號機外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

　　2、配合運行1號機啟機工作完成。

　　3、設備消缺維護。

　　4、制定冬季培訓計劃。

　　5、1號機、汽機潤滑油、EH油濾油。本周工作：

　　1、根據(jù)油化驗報告，確定是否繼續(xù)1號機汽機潤滑油、EH油濾油工作。

　　2、配合江北廠進行檢修后的場地清理。

　　3、設備消缺維護，防寒防凍檢查。

　　二、鍋爐專業(yè)匯報上周主要工作：

　　1、1號爐啟動及啟動后轉機維護、閥門消缺、汽包熱緊。

　　2、2號爐消缺維護。

　　3、1號爐汽包右前安全門整定。

　　4、設備防寒防凍檢查。

　　本周工作：

　　1、1、2號爐維護消缺。

　　2、2號爐在大負荷時外表測溫。

　　3、1號爐送風機油站濾油。取決于脫硝工程影響。

　　4、2號爐暖風器疏水泵機封漏水處理。

　　5、2號爐B磨石子煤排放們漏風治理。

　　6、2號爐A-E磨漏風檢查治理。

　　三、電氣專業(yè)匯報

　　上周工作：

　　1、1號機啟機實驗，防寒防凍，檢查回路，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　2、5號空壓機電機前軸承損壞。測電機直流電阻及絕緣電阻合格。

　　3、化學PC段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

　　本周工作：

　　1、設備巡視檢查。補水泵房的檢查

　　2、飽和定值的.整定。

　　3、加強對外為單位的管理，每周把巡視檢查象班組匯報一次。

　　四、熱工專業(yè)匯報：

　　上周工作：

　　1、配合啟機，啟機后電纜測溫。

　　2、一氧化碳測量裝置一直不好用，配合廠家正在處理。

　　3本周工作：正常維護，定期工作。

　　五、燃料專業(yè)匯報

　　本周工作：

　　1、翻車機小修。

　　2、樓梯修復

　　3、2號斗輪機清軌器變形修復。

　　4、污水泵解體，維修。

　　下周工作：

　　1、防寒防凍繼續(xù)處理。

　　2、設備消缺。

　　3、翻車機軌道繼續(xù)，螺栓緊固。

　　六、化學專業(yè)匯報

　　上周工作：水處理增容、熱水工程安裝主體全部結束。

　　本周工作:化學水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)

　　1、化學水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進行。

　　2、本周可以做各種實驗。

　　七、脫硫除灰專業(yè)匯報

　　八、安培主管匯報：

　　1、動火票網(wǎng)上實行，各班組會開票的人少，希望各班組利用冬季培訓期間加強兩票的培訓。

　　2、盡快把秋檢總結交上來。

　　九、衛(wèi)生負責人匯報：

　　衛(wèi)生正常維護，交接基本完成，11月1日正式接手

　　十、保溫負責人匯報：

　　1、上周啟機過程中配合汽機、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

　　2本周機、爐重點維護。

　　十一、李博主任提出：

　　十二、馬欣主席提出：

　　上周工作：

　　1、上周基本完成，本周下達任務17項，請三家土建維護隊伍保質保量完成任務。

　　2、采暖系統(tǒng)已投入，防寒防凍項目在處理。

　　工程方面：

　　1、汽機地面施工完成。1號機組缺陷正在處理

　　2、鍋爐B排管架加固，電機地面恢復正在進行。

　　3、1號爐脫銷地面防水，墻壁孔防水，請綜合班，做好監(jiān)護工作。

　　十三、李春光主任提出：

　　1、2臺爐都已投入運行，加強設備巡視檢查及維護，做好定期工作，做好漏油處理。

　　2、脫硫脫硝缺陷及時處理。

　　3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評，還有達標投產驗收，完善各項基礎工作，準備好迎接檢查。

　　4、冬季包供熱計劃抓緊提上來。

　　十四、喬曉林主任提出：

　　1、照明材料抓緊進，盡快干。

　　2、今年冬季壓力小，圖紙、資料、手冊、說明書基礎工作抓緊干。

　　3、利用冬季抓緊培訓學習。

　　十五、劉長安主任總結：

　　1、幾項驗收11月份來場檢查，要加強缺陷處理。

　　2、化學水改造加快推進。

　　3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

　　4、本周廠區(qū)照明全部恢復。

　　5、加強廠區(qū)內外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

　　6、防寒防凍本周結束。

　　7、做好冬季培訓工作，完善臺賬、記錄，年終總結。

　　8、配合熱力處理缺陷。

　　9、處理好現(xiàn)場保溫。

　　10、動火票、工作票各班組抓緊學習。

　　附件：參加會議人員名單

　　維修部管理：劉長安、李博、李春光、喬曉林、常松、郭海濤、呂濤、周建峰、于文峰、馬欣、王杰、戴志宏、趙建民

　　維修部班組：張俊然、池吉東、高舸、魏佰強、畢力軍、王瑞晨

　　外委單位：龐建華、李希文、王義龍、高學偉、于振龍、鄭連發(fā)

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