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會(huì)議記錄

座談會(huì)會(huì)議記錄

時(shí)間:2024-07-03 13:33:07 會(huì)議記錄 我要投稿

座談會(huì)會(huì)議記錄范文

座談會(huì)會(huì)議記錄范文1

  時(shí)間:20xx年x月x日

座談會(huì)會(huì)議記錄范文

  地點(diǎn):xx分公司

  參會(huì)人員:人力資源部有關(guān)人員、xx分公司員工代表10人

  記錄人:xx

  內(nèi)容:

  一、員工福利

  1、營(yíng)銷專業(yè)員工交通費(fèi)問(wèn)題:

  xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問(wèn)題四處奔波,有的時(shí)候甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷;xx分公司新大樓所在地為XX市XX縣區(qū),很少有公交車與出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,關(guān)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

  2、員工工作服問(wèn)題:

  分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不一致,讓這部分員工從心理上感受與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感與認(rèn)同感。

  3、公司有關(guān)福利政策問(wèn)題:

  員工反映關(guān)于公司的各項(xiàng)福利政策不清晰,盡管也下發(fā)過(guò)部分文件,但是由于各部門的具體情況或者員工工作性質(zhì)等,大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:?jiǎn)T工如何才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假如何休。等等。再譬如:馬上出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分表達(dá)公開、公平、公正的原則。

  二、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題

  1、員工培訓(xùn)問(wèn)題:

  員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認(rèn)為,實(shí)行了區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷管理模式后,分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

  2、員工再教育問(wèn)題:

  員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)工作成績(jī)突出的'員工,公司可否為其

  公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,特別對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著公平、公開、公正的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。關(guān)于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)與考核工資透明。

  四、員工費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題

  員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難,部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,報(bào)銷流程復(fù)雜。另外,分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

  五、員工建議

  1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只表達(dá)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議全面內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

  2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開發(fā)籃球場(chǎng)、乒乓球室、書吧等活動(dòng)場(chǎng)所。

  3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,熟悉員工心聲。

座談會(huì)會(huì)議記錄范文2

  地點(diǎn)xxx

  參加人員xxxxx

  會(huì)議內(nèi)容各街道黨工委分管副書記就黨務(wù)公開工作談做法、意見建議南村街道黨工委黨務(wù)公開工作之前一直在做但沒有固定名稱。

  一做法

  1、提高思想認(rèn)識(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  2、根據(jù)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題選擇公開內(nèi)容。

  一是上級(jí)黨工委的重大政策、決策、決定、決議等

  二是黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況

  三是干部人事制度情況四是基層組織建設(shè)情況。

  3、結(jié)合背街小巷治理及群眾工作創(chuàng)新形式。

  二下一步工作措施

  1、思想上抓鞏固堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨務(wù)公開工作。

  2、工作上抓落實(shí)扎實(shí)有效地開展黨務(wù)公開工作。

  3、制度上抓完善建立健全黨務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制。

  北坦街道黨工委黨務(wù)公開的概念、界定范圍應(yīng)該明確舊城改造等政府政策老百姓明白了就好做工作。黨員處分應(yīng)該公開明確黨員職責(zé)、發(fā)揮作用在老百姓中起到帶頭作用。制錦市街道黨工委黨務(wù)公開在社區(qū)已開展多年但公開的`形式與內(nèi)容與程序尚不規(guī)范。存在的問(wèn)題一是需進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)二是公開內(nèi)容、形式、程序有待進(jìn)一步完善三是適合社區(qū)黨務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)

  制有待進(jìn)一步完善。5個(gè)社區(qū)都不達(dá)標(biāo)。

  北村街道黨工委一做法

  1、加強(qiáng)教育強(qiáng)化民主意識(shí)。

  2、將公開內(nèi)容分為黨組織自身建設(shè)及履行職責(zé)情況、經(jīng)常性工作情況、重點(diǎn)工作情況三類。

  3、建立健全規(guī)章制度確保黨務(wù)公開循序進(jìn)行。效果公開是壓力又是動(dòng)力公開不是目的是手段起到了積極地促進(jìn)作用。

  一是黨內(nèi)民主得到進(jìn)展二是黨內(nèi)監(jiān)督明顯加強(qiáng)三是為普通黨員與群眾參與決策提供制度化通道。

  二存在的問(wèn)題與建議

  1、堅(jiān)持與政務(wù)公開相結(jié)合避免重復(fù)建設(shè)。

  2、堅(jiān)持反映民意、保護(hù)公正。

  3、要建立健全規(guī)章制度。

  4、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、逐步推行。

  堤口路街道黨工委一做法

  1、解決思想認(rèn)識(shí)采取典型引入的方法。

  2、確定服務(wù)進(jìn)展原則、依法依紀(jì)原則、積極穩(wěn)妥原則、注重實(shí)效原則、真實(shí)公正原則確保黨務(wù)公開有序進(jìn)行。

  3、明確程序內(nèi)容確保黨務(wù)公開落實(shí)到位。臨時(shí)性工作隨時(shí)公開先黨內(nèi)后黨外。黨務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。

  二建議

  1、黨員對(duì)黨務(wù)公開重要性、必要性認(rèn)識(shí)不夠

  2、黨務(wù)公開的形式缺乏

  3、公開內(nèi)容不全面

  4、不規(guī)范、不系統(tǒng)

  5、場(chǎng)地受限。

  緯北路街道黨工委一做法

  1、提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。8月份制定了《實(shí)施意見》成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、能夠公開的內(nèi)容、形式。包含不一致范圍的會(huì)議、下發(fā)文件、設(shè)置公開欄、黨員公示欄。公開內(nèi)容黨組織自身建設(shè)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃黨工委會(huì)議議事規(guī)則。

  3、黨組織經(jīng)常性工作。給每個(gè)黨組織訂黨報(bào)社區(qū)黨組織三公開綜合整治、舊城改造工作黨員帶頭。二認(rèn)識(shí)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)不能形式化與政務(wù)公開相結(jié)合二者相輔相承互相促進(jìn)與其他工作有機(jī)結(jié)合作為推動(dòng)其他工作的載體形式、程序、內(nèi)容、范圍應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范不平衡建立長(zhǎng)效機(jī)制。

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