- 相關(guān)推薦
2024年項(xiàng)目部會議記錄（精選5篇）
原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。以下是小編精心為大家整理的2024年項(xiàng)目部會議記錄，推薦給大家參考，歡迎大家前來閱讀。
項(xiàng)目部會議記錄 1
李總在工地現(xiàn)場組織會議，具體的內(nèi)容如下：
一、安全
1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)私接亂接。
2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動及有無開焊現(xiàn)象，塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用，
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù)，立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。
4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。
二、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒有問題，
2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4、控制好商混的標(biāo)號，認(rèn)真檢查進(jìn)場的.商品混凝土的標(biāo)號等級不能用錯(cuò)。
5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報(bào)檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。
6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三、技術(shù)
由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長作出通知。
四、物料的使用
1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。
項(xiàng)目部會議記錄 2
時(shí)間：20xx年4月5日
地點(diǎn)：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：xx
記錄：xx
缺席人員：xx
會議主持人審閱簽字。
一、主持人講話：
今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如xx公司，xx公司的xx系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件，我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動手。
資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的.是編輯方面的問題。如xx中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。xx是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概灒@就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
散會。
項(xiàng)目部會議記錄 3
時(shí)間：
7月1日上午10點(diǎn)
地點(diǎn)：
公司會議室
參會人員：
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、設(shè)計(jì)師
會議內(nèi)容：
1、項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)。
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)最近的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及風(fēng)險(xiǎn)等方面的情況。與此同時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人也向大家介紹了最新的技術(shù)進(jìn)展，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案以及技術(shù)難點(diǎn)等問題。
2、討論并解決現(xiàn)在可能存在的問題。
大家針對當(dāng)前的.工作難點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了深入的討論，形成了有效解決方案。同時(shí)，工程師和設(shè)計(jì)師也進(jìn)一步優(yōu)化了技術(shù)方案，以期提高項(xiàng)目的實(shí)際效果和完成度。
3、制定下一步工作計(jì)劃。
根據(jù)會議討論的結(jié)論，確定了下一步的工作計(jì)劃和任務(wù)分配，并督促各成員嚴(yán)格執(zhí)行，爭取在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)按時(shí)完成目標(biāo)。
4、下次會議的時(shí)間和議題。
最后確定了下次會議的時(shí)間、地點(diǎn)和議題，以便大家進(jìn)行充分準(zhǔn)備。
本次會議結(jié)束。
項(xiàng)目部會議記錄 4
會議時(shí)間：
XX年5月12日4點(diǎn)10分
會議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會議室
參加人員：
項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長
會議主題：
勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會
主持人：
xxx
會議內(nèi)容：
1.項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx任組長，副組長：xxx、xxx、xxx，組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx
2.各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人;
3.所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;
4.將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件;
5.門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實(shí)名制管理，試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。
6.門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù)，每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)報(bào)表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。
項(xiàng)目部會議記錄 5
會議名稱：XXX 工程項(xiàng)目進(jìn)展會議
會議時(shí)間：20XX年X月X日
會議地點(diǎn)：XX公司大樓18樓會議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
未到人員：XXX
會議議程：
1. 隊(duì)伍出勤情況匯報(bào)。
2. 確定本周工程計(jì)劃，并安排工作。
3. 工程設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)。
4. 工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度。
5. 技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)。
6. 工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。
7. 下一步工作計(jì)劃安排。
議題討論：
1. 隊(duì)伍出勤情況。本周工程所需人員均已到崗。對于缺勤的工作人員需要進(jìn)行追究。
2. 本周工程計(jì)劃為：完成基礎(chǔ)工程的清理和組織，開始深基坑的開挖。
3. 工程設(shè)備使用情況。本周設(shè)備運(yùn)行正常，機(jī)械設(shè)備需要對每天的維護(hù)做好，設(shè)備調(diào)整及更換需要提前匯報(bào)。
4. 工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度。本周砂石的運(yùn)輸已到位，混凝土運(yùn)輸已經(jīng)安排，下周的吊裝也開始安排。
5. 技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)。本周工程施工作業(yè)無異常情況。彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致。
6. 工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。本周工程施工有一定進(jìn)展，質(zhì)量需加強(qiáng)。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時(shí)匯報(bào)，對于不合格的操作行為加強(qiáng)監(jiān)管。
7. 下一步工作計(jì)劃安排。下一步工程重點(diǎn)是深基坑的挖掘，需要對土質(zhì)進(jìn)行更加細(xì)致的分析。需要對施工人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，減少不必要的錯(cuò)誤操作。對于設(shè)備、材料等供應(yīng)商的配合度也需做好把控。
會議記錄：
會議記錄人員對會議中提到的議題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，整理出了以下會議記錄：
1. 隊(duì)伍出勤情況記錄。所有工作人員已到崗，對于其中的缺勤人員，需考慮是否需要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2. 工程計(jì)劃安排記錄。針對深基坑的挖掘，需要對相關(guān)的土質(zhì)進(jìn)行細(xì)致的分析，對于施工人員需進(jìn)行技術(shù)的教育培訓(xùn)，減少不必要的`錯(cuò)誤操作。
3. 設(shè)備使用情況記錄。所有設(shè)備已經(jīng)正常運(yùn)行，需要對設(shè)備每天進(jìn)行維護(hù)，對于設(shè)備的調(diào)整及更換也要做好提前安排。
4. 工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度記錄。已經(jīng)對砂石及混凝土進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)度安排，對于后續(xù)的吊裝也已安排到位。
5. 技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)記錄。本周工程施工作業(yè)沒有任何的異常情況，彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致注意。
6. 工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)記錄。針對下一步的工程施工需要對施工質(zhì)量加強(qiáng)管控，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時(shí)匯報(bào)。
7. 下一步工作計(jì)劃記錄。對于下一步的工程計(jì)劃，需要對深基坑的挖掘進(jìn)行詳細(xì)的分析，對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對設(shè)備及供應(yīng)商的協(xié)調(diào)亦需做好把控。
會議總結(jié)：
本次工程項(xiàng)目進(jìn)展會議對于工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)的進(jìn)展，針對各個(gè)方面的工作做了合理的安排及分配，為下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也對于出勤、設(shè)備、運(yùn)輸、材料、技術(shù)、進(jìn)度及質(zhì)量等多個(gè)方面做了要求。接下來，我們要緊緊把握好各項(xiàng)工作，確保工程項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量。
【項(xiàng)目部會議記錄】相關(guān)文章：
項(xiàng)目會議記錄范文_項(xiàng)目會議記錄模板03-14
項(xiàng)目部會議記錄09-30
項(xiàng)目部會議記錄11-15
會議記錄包括哪些項(xiàng)目11-29
某公司項(xiàng)目論證會議記錄09-30
軟件公司項(xiàng)目論證會議記錄03-01
工程部項(xiàng)目報(bào)告11-06
護(hù)理部召開護(hù)士長會議記錄10-08
會議記錄格式三部分組成09-30