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公司周例會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
公司周例會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
二O一三年十二月二日上午9：30至10：30，王五總經(jīng)理在公司會(huì)議室主持召開公司周例會(huì)，營銷部、生產(chǎn)部及總務(wù)部等全體職員參加會(huì)議。會(huì)議圍繞上周工作情況進(jìn)行，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：
一、營銷部工作。1、上周主要工作：開拓長樂及福清市場(chǎng)區(qū)域，共拜訪27家客戶，達(dá)成合作意向的有16家。2、本周工作計(jì)劃：陪同馬來西亞客人市場(chǎng)拜訪，回訪既往客戶。
二、生產(chǎn)部工作。1、生產(chǎn)方面，上周沒安排生產(chǎn)。2、研發(fā)方面，新品開模的樣品不美觀，需要進(jìn)一步優(yōu)化，12月18日可落實(shí)樣品出樣工作;學(xué)生裝產(chǎn)品標(biāo)簽在優(yōu)化中。
三、總務(wù)部工作。1、行政方面，正在優(yōu)化網(wǎng)站(內(nèi)容及圖片等)和汽車系列產(chǎn)品宣傳單頁(預(yù)計(jì)2-3天可以定稿)，其他系列產(chǎn)品宣傳頁已經(jīng)定稿。
2、人事方面，和王總探討及優(yōu)化部分崗位的考核方案。
四、王總做工作部署及發(fā)言。
第一，人事行政方面工作。1、曹中宇要向許總及時(shí)匯報(bào)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)中未落實(shí)的工作。2、李英須于每周提交書面工作報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)工作的進(jìn)度、結(jié)果等。
第二，營銷方面工作。1、需要思考2014年的營銷工作計(jì)劃，如營銷目標(biāo)、市場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃、營銷策略、思路等。2、12月14日與兄弟公司業(yè)務(wù)經(jīng)理徐發(fā)寶的聊天啟發(fā)：銷售人員要明確營銷的方向、市場(chǎng)拜訪量及客戶的需求
等，公司有好產(chǎn)品，還要有合適的營銷思路，更需要優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員;做好銷售工作，第一要有信心，第二要有熱情，第三要有毅力，第四要有執(zhí)行力(如每天打60 個(gè)電話，拜訪4-6名客戶等)。3、南昌客戶陳霖反饋產(chǎn)品價(jià)格貴。銷售部必須研究策略，與客戶溝通，主動(dòng)引導(dǎo)，突出產(chǎn)品亮點(diǎn)，結(jié)合客戶需求，多積累經(jīng)驗(yàn)，尋找營銷工作突破口。
第三，生產(chǎn)方面工作。
1、香型系列產(chǎn)品需進(jìn)一步探討和優(yōu)化。
2、對(duì)于二氧化硫、二氧化氮、氨氣、硫化氫等氣體的消除，需要試驗(yàn)3-4次，從而找到靈感及研發(fā)思路。
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