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公司新領(lǐng)導(dǎo)上任講話「樣本」
集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。這是一篇公司新領(lǐng)導(dǎo)上任講話，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧！在此，首先祝賀各位經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
我想，大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
說到表態(tài)。我想對(duì)一個(gè)新上任的工作者所要面臨的三個(gè)新的轉(zhuǎn)變和三個(gè)方面的學(xué)習(xí)吧。
首先，我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。
其次，我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路，認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會(huì)用科學(xué)理念，在開拓中國(guó)xx市場(chǎng)中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會(huì)xx新時(shí)尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業(yè)，有國(guó)資委和省xx局的支持，有省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ)，五年上臺(tái)階，十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后，我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變，向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作，接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠(chéng)地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)帶給公司的所有成員。把xx人爭(zhēng)強(qiáng)好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限，把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個(gè)總經(jīng)理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負(fù)省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的信任，不辜負(fù)xx總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請(qǐng)與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅(jiān)決完成年度xxxx萬(wàn)產(chǎn)值任務(wù)，打造好一支xx市場(chǎng)上的精英團(tuán)隊(duì)。從此后，我們風(fēng)雨同舟，榮辱與共。
在這里也要對(duì)大家提出要求：
公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件，必須千方百計(jì)，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職，對(duì)屬于故意行為，將隨時(shí)予以解職，并予以解除勞動(dòng)合同。
2015年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成2015年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。
通過競(jìng)崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：
1)歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力;
2)創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力;
3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;
4)堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。
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