會議的策劃方案

　　為了確保事情或工作有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的會議的策劃方案，歡迎大家分享。

會議的策劃方案1

　　為深入貫徹黨的十七屆五中全會和市委十屆十一次全會精神，貫徹落實(shí)省xx局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務(wù)和今年的xxxx工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動全市xx工作在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，擬召開xx市xx工作會議，現(xiàn)制定籌備工作方案如下：

　　一、會議時間和地點(diǎn)

　　20xx年xx月xx日上午9:00，會期半天;xx賓館主樓會議室。

　　二、參會人員

　　(一)副市長xx、市政府副秘書長xx(2人);

　　(二)市委宣傳部、市文明辦、市人大教科文衛(wèi)委、市政協(xié)教科文衛(wèi)委、市直機(jī)關(guān)工委、市財(cái)政局、市公安局、市教育局、市農(nóng)委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市總工會、市婦聯(lián)、團(tuán)市委等部門領(lǐng)導(dǎo)(17人);

　　(三)各縣(市)、區(qū)政府分管xx工作領(lǐng)導(dǎo)和xx局局長、分管副局長，xx風(fēng)景名勝區(qū)、xx風(fēng)景區(qū)、高新區(qū)、市xx區(qū)、市xx工業(yè)園區(qū)、xx農(nóng)高區(qū)、xx、xx等單位分管領(lǐng)導(dǎo)和xx工作部門領(lǐng)導(dǎo)(35人);

　　(四)局機(jī)關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員(38人);

　　(五)局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表(30人)。

　　總計(jì)：122人。

　　三、會議議程

　　會議主持：市政府副秘書長xxx

　　(一)市xx局局長、黨組書記xx做工作報(bào)告;

　　(二)會議表彰

　　1、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定;

　　2、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定;

　　3、宣布xx突出貢獻(xiàn)獎、貢獻(xiàn)獎、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運(yùn)動員表彰決定;

　　4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定;

　　5、公布受市以上表彰的.先進(jìn)集體、先進(jìn)個人名單;

　　6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)獎狀、證書;

　　(三)市政府副市長xx講話。

　　四、會議文件收集和起草

　　(一)局長、市長講話、主持語由xx負(fù)責(zé)起草;

　　(二)會議表彰文件由相關(guān)處室起草，xx負(fù)責(zé)收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。

　　五、會務(wù)工作

　　(一)會議通知由xx負(fù)責(zé)，報(bào)送請柬由xx負(fù)責(zé)，邀請記者由崔曉峰負(fù)責(zé);

　　(二)會標(biāo)：20xx年xx市xx工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負(fù)責(zé);

　　(三)會前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負(fù)責(zé);

　　(四)參會領(lǐng)導(dǎo)安排主席臺桌椅，各市級部門和縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在觀眾席前排就座，其他人員依次就座。印制全體參會人員座位圖，確保對號入座，并裝入文件袋。參會各單位座簽核對、增補(bǔ)及擺放，段瑛琦負(fù)責(zé);

　　(五)會場安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù)，發(fā)獎儀式安排禮儀小姐，xx負(fù)責(zé);

　　(六)會議材料裝入文件袋，材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé);

　　(七)市領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)區(qū)和部門進(jìn)會場座位引導(dǎo)由xx總會負(fù)責(zé)，會議照相由xx負(fù)責(zé)，會議錄音由xx負(fù)責(zé);

　　(八)會議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點(diǎn)在xx賓館主樓餐廳，就餐人員 人。

　　六、會議預(yù)算

　　一、 場租費(fèi)：2800元(會場、音響、茶水)

　　二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元

　　三、 獎牌：60元/個x40=2400元(數(shù)量暫定)

　　四、 榮譽(yù)證書：10元/個x50=500元(數(shù)量暫定)

　　五、 獎品：500元x22=11000元(模范、優(yōu)秀)

　　300元x35=10500元(系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn))

　　六、 記者：1000元

　　七、 餐費(fèi)：15000元

　　八、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品：500元x5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))

　　共計(jì)：45000元

會議的策劃方案2

　　活動目的：為了紀(jì)念“五四運(yùn)動”xx周年，動員和引導(dǎo)我校廣大青年教師結(jié)合學(xué)校課改工作以勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于進(jìn)取的實(shí)際行動紀(jì)念自己的.節(jié)日，團(tuán)委特舉辦座談會，給青年教師針對各自的教育教學(xué)工作或?qū)�學(xué)校發(fā)展發(fā)表創(chuàng)新性、科學(xué)性、有效性、可持續(xù)性的建議，提供暢所欲言的機(jī)會。

　　時間：x年5月4日下午3點(diǎn)

　　地點(diǎn)：五樓多媒體教室

　　主題：讓青春在教育夢中閃光

　　參與人員：中層領(lǐng)導(dǎo)、35歲以下青年教師。

　　主持人：耿慧穎

　　議程：

　　一、主持人宣布會議開始

　　二、青年教師代表講話(談?wù)劤砷L經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)與大家共同來分享分享)

　　三、青年教師代表提建議(對我校美好的未來發(fā)展規(guī)劃和大家一起分享)

　　四、書記對青年教師的工作發(fā)展提出希望。

　　五、會議結(jié)束

　　六、面對面建群

會議的策劃方案3

　　一、全程服務(wù)項(xiàng)目

　　1、展會策劃：各類展覽會、交易會、博覽會的策劃、組織及運(yùn)作。

　　2、承辦各型企事業(yè)機(jī)構(gòu)的專題會議、年會、禮儀、開業(yè)慶典、酒會、展示會等。

　　3、承辦在華的國際會議，包括行業(yè)、專業(yè)或?qū)＜視�議等。

　　4、組織出國參加各類會議、預(yù)約會見、參觀、訪問等活動。

　　5、承辦各公司(廠礦)業(yè)務(wù)洽談會、訂貨會、新產(chǎn)品推廣會、集團(tuán)公司董事會、獎評會、客戶聯(lián)誼會等。

　　6、承辦各種類型商務(wù)考察會議。

　　7、培訓(xùn)類會議計(jì)劃實(shí)施。

　　8、承辦按照客戶自訂策劃方案舉辦的'會議活動。

　　二、單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目

　　1、會務(wù)服務(wù)：協(xié)助主辦單位選擇會議場所，為代表提供禮儀、公關(guān)、文秘服務(wù)，會議協(xié)調(diào)管理工作。

　　2、展覽展示：展臺搭建、會場布置、展具租賃、視頻音響設(shè)備租賃等。

　　3、會議接待：為參會代表提供接送站服務(wù)、會議代表簽到服務(wù)。

　　4、酒店預(yù)定：以優(yōu)惠價(jià)格提供國內(nèi)酒店預(yù)定服務(wù)，代訂各地優(yōu)惠客房。

　　5、用餐安排：以特惠價(jià)格安排特色的餐飲服務(wù)，優(yōu)價(jià)代購當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)。

　　6、票務(wù)服務(wù)：為參會代表提供各地返乘飛機(jī)票、火車票、船票預(yù)訂服務(wù);會務(wù)展品的托運(yùn)代辦，會議代表考察旅游結(jié)束地的善后服務(wù)。

　　7、娛樂安排：為代表安排富有當(dāng)?shù)靥厣�的娛樂、活動�?xiàng)目。

　　8、會后參觀、訪問、旅游、考察等后勤服務(wù)。

會議的策劃方案4

　　一、接待時間：

　　20xx年10月2729日

　　二、接待地點(diǎn)

　　接機(jī)地點(diǎn)：虹橋機(jī)場

　　接待酒店：洋洋顯達(dá)度假酒店

　　地址：新客站地區(qū)xx市交通路2779號(富平路99號)

　　參觀地點(diǎn)：中國迅通電梯有限公司生產(chǎn)基地

　　世博園

　　外灘夜景

　　三、接待對象：x公司談判代表以及陪同人員

　　四、接待負(fù)責(zé)人員

　　總負(fù)責(zé)：(負(fù)責(zé)整個行程的指揮和協(xié)調(diào)工作)

　　接待組：(翻譯人員，禮儀小姐，解說員，接待員)

　　秘書組：(負(fù)責(zé)接待和談判會議的相關(guān)文件起草文件資料)

　　后勤組：(負(fù)責(zé)行程和會議談判的.酒店安排，會場布置和保安等相關(guān)工作)談判組：(主談，決策人，銷售顧問，法律顧問，技術(shù)顧問，公關(guān)經(jīng)理)合計(jì)人員：24人

　　五、接待前期準(zhǔn)備工作

　　1.來回機(jī)票預(yù)定

　　2.食宿安排

　　3.迎接車輛安排

　　4.會場接待

　　5.會場整理及布置

　　六、后期工作

　　1.談判會議資料整理

　　2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷

　　3.總結(jié)及信息反饋

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算雙程飛機(jī)票(220xx)酒店住宿費(fèi)(10000)餐費(fèi)(8000)租車費(fèi)用(650)觀光費(fèi)用(2500)會議雜務(wù)費(fèi)(1000)后備費(fèi)用(5000)總計(jì)：63150元(人民幣)

　　八、注意事項(xiàng)

　　1、接待外賓的禮儀注意事項(xiàng)

　　2、應(yīng)急方案的準(zhǔn)備

　　3、控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　4、做好整個行程以及談判會議的記錄工作。

會議的策劃方案5

各有關(guān)單位：

　　為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，籌劃好20xx年"三月三"活動，根據(jù)自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)要求，自治區(qū)民委定于(時間)在(地點(diǎn))召開"壯族三月三"活動座談會�，F(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會議時間及地點(diǎn)

　　會議時間：。會議地點(diǎn)：

　　二、參會人員

　　(一)市領(lǐng)導(dǎo)：

　　(二)市委宣傳部，市民族宗教委、教育局、文化新聞出版廣電局、旅游發(fā)展委、體育局、民語委等單位各1名領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、會議議程

　　會議主持人：

　　(一)與會人員進(jìn)行座談交流發(fā)言(重點(diǎn)研討20xx年開展"三月三"活動的.創(chuàng)新措施)

　　(二)自治區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　(三)座談發(fā)言

　　(四)自治區(qū)民委領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言

　　四、其他要求

　　(一)請各單位于(時間)下午下班前將《參會人員回執(zhí)表》報(bào)至市民族宗教委，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話(傳真)：8888888，。

　　(二)會議安排(時間)晚上住宿，需要安排住宿的與會人員，請?jiān)趫?bào)名時備注。住宿地點(diǎn)：

　　(三)請市民族宗教委負(fù)責(zé)草擬市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料報(bào)市政府

　　辦審核。

　　(四)請市民族宗教委做好相關(guān)會務(wù)工作安排。

　　(五)請市委宣傳部通知媒體記者隨行報(bào)道。

　　X人民政府辦公室

　　20xx年xx月xx日

會議的策劃方案6

　　小型會議的策劃方案可分為：會前準(zhǔn)備工作、會中接待工作、會后工作。

　　(一)會前準(zhǔn)備工作

　　(1)確定會議議題。會議議題是會議討論的問題、決策的對象。

　　(2)擬定會議議程、日程及程序。議程，是會議所要通過的文件、解決的問題的概略安排;日程，是在一般時間內(nèi)會議進(jìn)行的具體安排，一般采用簡短的文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。

　　(3)準(zhǔn)備會議各類資料。會議資料包括：會議發(fā)言稿、報(bào)告、會議通告等。

　　(4)提出與會人員名單。

　　(5)選定酒店會場。會場大小適中，以每人平均2-3平方米為宜，酒店地點(diǎn)合適，交通發(fā)達(dá)，酒店設(shè)施齊全，客房及用餐等各方面條件優(yōu)越。

　　(6)會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括：住宿費(fèi)、餐費(fèi)、會場租賃費(fèi)、文件印刷費(fèi)、車旅費(fèi)等。

　　(7)發(fā)布會議通知。各項(xiàng)會議準(zhǔn)備工作基本就緒后，應(yīng)盡早發(fā)出開會通知，參加人數(shù)較多或較莊重的會議宜發(fā)書面通知并請與會者回函確認(rèn)。

　　(8)制定會議須知。內(nèi)容主要包括會議保密紀(jì)律、請假制度、作息時間及其他注意事項(xiàng)等。會議須知是否制定可視會議情況而定。

　　(9)布置會場。小型會議的會場布置要求簡單使用。確定會場布置形式，日常工作會議的會場布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等;座談會、討論會的會場布置多呈半圓形、回字形、U字形、口字形等;培訓(xùn)班類型的'會議會場布置多為設(shè)置講臺或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠(yuǎn)離門的高于離門近的等規(guī)律。

　　(10)制發(fā)會議證件。會議證件可分為會議正式證件和工作證件兩大類。會議正式證件可分為：代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬證等。工作證件可分為：工作證、記者證、出入證、汽車證等。

　　(11)了解與會者的基本情況。與會者基本情況

　�。簡挝弧⑿彰�、職務(wù)、性別、民族、抵達(dá)時間、抵達(dá)方式、日程安排等。

　　(12)落實(shí)檢查會場的情況及其他事項(xiàng)。會場情況：照明、擴(kuò)音、服務(wù)、錄音、會場鮮花等，會議資料的分發(fā)及擺放。

　　(二)會中接待工作

　　(1)接站及協(xié)助與會者入住并通知與會者活動日程安排。

　　(2)安排好與會者開會期間的食宿。

　　(3)會議進(jìn)行時密切關(guān)注會場設(shè)施設(shè)備(照明、擴(kuò)音、錄音、錄象、電子文稿演示等)的運(yùn)行，督促服務(wù)人員的服務(wù)工作。

　　(4)及時征求與會者意見并滿足其合理要求。

　　(三)會后工作

　　(1)征求與會者對接待工作的意見，并做好記錄。

　　(2)將訂購的返程票交到與會者手中。

　　(3)協(xié)助與會者結(jié)算費(fèi)用。

　　(4)落實(shí)返程安排及送行車輛并送站。

　　(5)通知來賓單位接站。

　　(6)將會議的有關(guān)文字材料整理歸檔。會議記錄的格式：會議組織情況要寫明會議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人，會議記錄內(nèi)容：會議議程、議題、討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項(xiàng)等。

　　(7)印發(fā)會議紀(jì)要、會議決定事項(xiàng)通知。

會議的策劃方案7

　　會議時間：xx年3月6日

　　會議地址：公司臨時會議室

　　會議性質(zhì)：首次會議

　　本次會議由蔡勝利召集和主持，于xx年3月5日通知全體董事。董事蔡勝利、蔡雪紅親自到場參加會議。經(jīng)于會董事認(rèn)真討論，一至同意達(dá)成以下決議：

　　一、選舉蔡勝利為公司董事長并但任公司法人代表人。

　　二、聘任蔡勝利為公司總經(jīng)理。

　　董事簽字：

　　20xx年xx月xx日

會議的策劃方案8

　　一、產(chǎn)品概述

　　壁紙漆也稱為液體壁紙、幻圖漆或印花涂料，屬一種新型內(nèi)墻裝飾水性藝術(shù)涂料，該產(chǎn)品填補(bǔ)了墻面單色無圖的缺陷，有著比墻紙質(zhì)更好且價(jià)更低的優(yōu)點(diǎn)。產(chǎn)品綠色環(huán)保，施工過程中經(jīng)過產(chǎn)品專用施工模具，以其獨(dú)特的施工手法和工藝，使其到達(dá)真正的無縫連接。產(chǎn)品還有著不易剝落，起皮，開裂，易清洗等優(yōu)點(diǎn)，將逐步替代傳統(tǒng)墻紙。

　　二、產(chǎn)品特點(diǎn)

　　1、健康環(huán)保

　　產(chǎn)品異常提取天然貝殼類生物殼體內(nèi)表層物及各類環(huán)保乳液和助劑，精心研制而成。無毒無味，健康環(huán)保。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良的環(huán)保原材料，原料有著天然環(huán)保性能，產(chǎn)品必然也能夠到達(dá)真正天然環(huán)保性。

　　2、色彩獨(dú)特

　　運(yùn)用壁紙漆裝飾出來的圖案色彩均勻，有著很強(qiáng)的光澤度，在自然光的反射下呈現(xiàn)出不一樣的絢麗色彩，營造出溫馨而和諧的情感空間。

　　3、圖形豐富

　　多姿多彩的花型圖案獨(dú)具特色，引領(lǐng)時尚的風(fēng)格締造，可滿足各階層消費(fèi)者的不一樣需求，并可根據(jù)用戶的特殊需求設(shè)計(jì)花型。

　　4、理性優(yōu)越

　　采用有著卓越的耐用久性的基料，優(yōu)質(zhì)的抗堿防霉材料，阻止基材堿性物質(zhì)析出造成涂膜脫落或泛堿，產(chǎn)品施工屬無縫連接。不易剝落、起皮、開裂的理化性能是被替代產(chǎn)品壁紙所不能到達(dá)的。并且表面的污跡易于清潔，可時時堅(jiān)持墻面的完美整潔。

　　5、易于施工

　　簡單的施工流程，一學(xué)即會，極易上手，雙人配合施工，完整的施工作業(yè)面上一天可施工完成幾百個平米的墻面。一次性施工即可到達(dá)夢想效果，二次施工方便，僅需涂刷覆蓋涂料。

　　6、產(chǎn)品用涂

　　液體壁紙漆用途甚廣，用于家居、辦公場所、賓館、酒店、娛樂城、別墅、茶館、西餐廳等等，它為傳統(tǒng)壁紙的替代品，有著與之更廣的用途。

　　三、營銷策略和措施

　　核心營銷堅(jiān)持新產(chǎn)品重在搶先占市場，站穩(wěn)市場后求創(chuàng)新之路，堅(jiān)持以家裝為切入點(diǎn)，以工裝為主導(dǎo)的思想營銷，堅(jiān)持以品牌穩(wěn)市場戰(zhàn)略，進(jìn)行統(tǒng)籌營銷發(fā)展，從而全面提升產(chǎn)品的營銷競爭本事和市場份額。

　　市場定位策略壁紙漆作為壁紙的一種替代產(chǎn)品，它的產(chǎn)品定位就基于在壁紙的市場上，并且它還需要在壁紙的市場上進(jìn)行引伸。我們能夠把它定位在壁紙的市場上來進(jìn)行系統(tǒng)的市場覆蓋，辦公場所、賓館、酒店、娛樂城、別墅、茶館、西餐廳等等均作為它的目標(biāo)市場。而作為市場廣大的家裝來說一向是傳統(tǒng)壁紙的軟肋，因?yàn)楸诩埖姆N種缺陷所導(dǎo)致該產(chǎn)品在這塊市場上留有較大的空隙，相對壁紙漆產(chǎn)品來說，市場的細(xì)分化和產(chǎn)品本身的細(xì)分化無疑給了它一個較大的生存和發(fā)展的空間，所以將家裝市場列入壁紙漆產(chǎn)品的目標(biāo)市場已經(jīng)是刻不容緩。

　　產(chǎn)品策略新產(chǎn)品要想讓市場理解并有自我生存和發(fā)展空間，就必須遵守三點(diǎn)：一是質(zhì)量，二是價(jià)格，三是品牌和創(chuàng)新。三點(diǎn)缺一不可。一是質(zhì)量，從產(chǎn)品本身來說本產(chǎn)品異常提取天然貝殼類生物殼體內(nèi)表層物及各類環(huán)保乳液和助劑，精心研制而成。無毒無味，健康環(huán)保。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良環(huán)保的原材料，原料有著天然環(huán)保性能，產(chǎn)品必然也能夠到達(dá)真正天然環(huán)保性。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品的生存靠質(zhì)量。二是價(jià)格，根據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)的組成結(jié)構(gòu)能夠完全定位出是優(yōu)于壁紙的價(jià)格。價(jià)格優(yōu)勢產(chǎn)生核心競爭力，促使產(chǎn)品的發(fā)展。三是品牌和服務(wù)，質(zhì)優(yōu)價(jià)低的產(chǎn)品就必須讓市場所了解，讓更多的用戶所了解，那么還必須要求有一個對用戶能夠產(chǎn)生跡象的概念，那就是品牌。同時產(chǎn)品還必須要有創(chuàng)新，勇于開拓新產(chǎn)品。以品牌和創(chuàng)新求發(fā)展。

　　1、銷售策略

　�。�1）家裝工程

　　核心營銷里面已經(jīng)提到“堅(jiān)持以家裝為切入點(diǎn)，搶工裝為主導(dǎo)的思想營銷”，作為一個新的產(chǎn)品它需要有一個讓客戶熟悉的過程，而壁紙漆作為一種涂裝的新產(chǎn)品就必須要有著它自我本身展示的一個平臺，誰去供給這個讓產(chǎn)品展示的平臺呢？首先必須是經(jīng)營者自我，能夠?qū)�產(chǎn)品在公司展示廳展示出來，由此來帶動給予產(chǎn)品第二個展示平臺，所謂的第二個平臺就存在于敢于玩蟹并吃蟹的人，怎樣去做好這個賣蟹的主角很關(guān)鍵。具體的方面我們能夠來些恩惠，能夠制定分區(qū)域并為客戶來些免費(fèi)的少量涂裝，使之真正意義上去了解壁紙漆這種產(chǎn)品。以事實(shí)的效果來為產(chǎn)品說話勝于營銷語言手段百倍。蟹雖味美，須先食之人，得以傳天下！同時切入點(diǎn)的客戶選擇也很關(guān)鍵，必須選擇能夠?yàn)楫a(chǎn)品的口碑做好宣傳的客戶，能夠是當(dāng)?shù)刂�名的家裝為主的裝飾和設(shè)計(jì)公司，也能夠是具有良好口碑和擁有廣泛社交群體的個人。有了第二方平臺的供給和產(chǎn)品的客戶方平臺的展示，那么接下來就必須要運(yùn)用好這個客戶方展示平臺資源，在發(fā)展產(chǎn)品客戶的過程中以客戶的樣板工程為主，公司的語言營銷分析手段和公司自身的產(chǎn)品展示為輔，進(jìn)行銷售。做好平臺供給的客戶的思想溝通工作，使客戶能夠進(jìn)取的`為公司產(chǎn)品的宣傳給予適當(dāng)?shù)姆奖恪?/p>

　�。�2）工裝工程

　　“搶工裝為主導(dǎo)的思想營銷”中所謂的“搶”，和誰去“搶”？這個就必然聯(lián)系到所被替代的產(chǎn)品壁紙，既然找到了工裝墻面裝飾的競爭對手，接下來就是怎樣在競爭中脫穎而出，首先要善于發(fā)現(xiàn)墻面裝飾的準(zhǔn)客戶，也就是這個工程是否要選擇壁紙。在發(fā)現(xiàn)這種機(jī)會的時候我們能夠?qū)⒄麄�工程情景做一分析，異常是運(yùn)用壁紙這一塊，用的是什么樣式的壁紙和運(yùn)用壁紙的價(jià)格情景等等一系列之后，就能夠介入該工程，以壁紙漆的產(chǎn)品品質(zhì)等優(yōu)點(diǎn)和對該工程的了解的情景來做好“程咬金”。真正的實(shí)現(xiàn)搶工裝。

　　（3）促銷策略

　　成立營銷拓展部，負(fù)責(zé)營銷工作的推動和市場信息的搜集，對直接針對客戶推銷的業(yè)務(wù)人員收入的激勵機(jī)制采取高提成方案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速銷售。

　　利用所在地區(qū)的廣告媒體進(jìn)行宣傳產(chǎn)品。

　　采取免費(fèi)試用策略，這樣有利于提高產(chǎn)品在地區(qū)的發(fā)展速度，能夠有針對性地選擇目標(biāo)消費(fèi)群體，吸引消費(fèi)者購買，并且能夠在消費(fèi)者中構(gòu)成傳播效應(yīng)，提高品牌知名度和品牌親和力。

　　家裝工程上可在選擇在某一特定的時間范圍內(nèi)進(jìn)行折價(jià)策略和憑證優(yōu)惠策略的整合，資料方式根據(jù)具體的時間和地點(diǎn)進(jìn)行確定。

　　整理潛在的關(guān)系戶（單位或個人），讓這些渠道資源了解產(chǎn)品，在必須程度上能夠起到產(chǎn)品性能與品質(zhì)的推廣作用。

會議的策劃方案9

　　根據(jù)全區(qū)“奮戰(zhàn)五年、再造，建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型水鄉(xiāng)魅力之城”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，為切實(shí)加大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快健康發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、總體要求

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大及市委七屆四次全會、區(qū)委三屆四次全會精神，圍繞全面打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)”的要求，以加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級為主線，以構(gòu)建平臺、營造環(huán)境、狠抓項(xiàng)目、培育產(chǎn)業(yè)為主抓手，在工作態(tài)度上體現(xiàn)攻堅(jiān)，在工作力度上體現(xiàn)狠抓，在工作效率上體現(xiàn)快速，在工作氛圍上體現(xiàn)爭先，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)，堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，在新的起點(diǎn)上全力推動千金經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　突出重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)實(shí)施類項(xiàng)目“三大類十六項(xiàng)”工程。

　�。ㄒ唬┕�業(yè)項(xiàng)目

　　主要通過項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)技改、項(xiàng)目擴(kuò)建，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新提升。

　　1、溫氏肉雞項(xiàng)目，主要是建造屠宰車間、冷庫及相關(guān)輔助用房，購置并安裝肉雞屠宰生產(chǎn)線。

　　2、華統(tǒng)肉制品項(xiàng)目，主要是新建屠宰車間、肉制品加工車間、冷庫等，購置屠宰分割線1條、肉制品加工線4條及其他附屬設(shè)施，形成年屠宰生豬50萬頭及1萬噸肉制品加工的生產(chǎn)規(guī)模。

　　3、巨旺墻體材料項(xiàng)目，主要是新增主要生產(chǎn)設(shè)備58臺，形成年產(chǎn)20萬立方加氣混凝土砌塊的能力。

　　4、高強(qiáng)新材料項(xiàng)目，主要是購置國產(chǎn)先進(jìn)工藝裝備生產(chǎn)線，項(xiàng)目建成后形成年產(chǎn)30萬噸礦微粉。

　　5、彩帶花項(xiàng)目，主要是新建振偉紡織科技有限公司總部大樓及研發(fā)中心、倉庫等5500平方米建筑。

　　6、思祺染整技術(shù)改造項(xiàng)目，主要是設(shè)備技術(shù)改造，污水減排工程。

　　工業(yè)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為xx

　�。ǘ�）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

　　重點(diǎn)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，完善農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。

　　1、錢濤（錢鑫）水產(chǎn)苗種基地建設(shè)項(xiàng)目，完成主體建筑及配套生產(chǎn)用房建設(shè)，改造標(biāo)準(zhǔn)魚塘60畝。

　　2、東馬干漁業(yè)精品園建設(shè)項(xiàng)目，完成省級漁業(yè)精品園項(xiàng)目申報(bào)工作，年內(nèi)完成建設(shè)。

　　3、潯坊水產(chǎn)服務(wù)中心項(xiàng)目，完成土地租賃，啟動建設(shè)。

　　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為xx

　�。ㄈ�）民生事業(yè)

　　重點(diǎn)圍繞“美麗鄉(xiāng)村”、集鎮(zhèn)新區(qū)配套項(xiàng)目等民生事業(yè)，完善農(nóng)村設(shè)施和提升集鎮(zhèn)品位。

　　1、實(shí)施南窯橋村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為張麗。

　　2、合作銀行千金支行搬遷工程，主要是完成土地征用、出讓，完成設(shè)計(jì)，力爭啟動建設(shè)。

　　3、加油站建設(shè)項(xiàng)目，主要是完成土地征用、出讓，完成設(shè)計(jì)，力爭啟動建設(shè)。

　　4、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)對北莊路、朝陽路部分道路建設(shè)進(jìn)行延伸。

　　5、建設(shè)新社區(qū)，主要是實(shí)施環(huán)境連片整治村1個，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)民新社區(qū)3個。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為xx。

　　6、千金鎮(zhèn)中心幼兒園新建工程，規(guī)劃9個班，270名學(xué)生，占地約6畝，建筑面積約3000平方米，要完成土地征用，啟動建設(shè)，力爭完成。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為馮旭康。

　　7、城鎮(zhèn)管理，主要是集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔，建立長效保潔機(jī)制，秩序進(jìn)行整治，進(jìn)鎮(zhèn)大道兩邊綠化帶有效管理。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為xxx。

　　三、推進(jìn)措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　成立以書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)面上工作。成立以人大主席、副書記為組長的`督查組，強(qiáng)化項(xiàng)目督查推進(jìn)力度。各責(zé)任單位間要相互配合，做到有序有力地開展工作。

　�。ǘ�）建立推進(jìn)機(jī)制

　　1、定期協(xié)商制度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度專題研究一次，及時解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的難點(diǎn)問題，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

　　2、定期通報(bào)制度。各有關(guān)單位（部門）不定期召開碰頭會，溝通情況，研究措施，抓好落實(shí)，加快推進(jìn)，并每月向鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)進(jìn)度。

　　3、定期督查制度。建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)督查組，由陳劍青任組長，黨政辦、人大辦、紀(jì)委紀(jì)檢相關(guān)人員為小組成員，定期督查，通過會議等形式公開通報(bào)情況，提出督查意見。

　　4、責(zé)任考核制度。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)考核，將考核指標(biāo)細(xì)化建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等具體方面。對于推進(jìn)不力的責(zé)任人和相關(guān)部門，將予以通報(bào)。

會議的策劃方案10

　　一、總體方案

　　(一)會議總體方案的含義

　　會議總體方案是對所要舉辦的會議進(jìn)行總體安排的策劃文案，是會議預(yù)案的一種。

　　(二)會議總體方案的基本內(nèi)容

　　1.會議的名稱。

　　會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點(diǎn)、方式等特征的方法。

　　2.會議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。

　　3.會議的主題、議題和議程。

　　4.會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。

　　會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。

　　5.會議的時間。

　　包括會議時機(jī)的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。

　　6.會議的地點(diǎn)。

　　一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行;二是選擇合適的場館(包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等)。

　　7.主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會議組織機(jī)構(gòu)，如主席團(tuán)、組織委員會、指導(dǎo)委員會、執(zhí)行委員會、學(xué)術(shù)委員會、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。

　　8.會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。

　　9.會議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。

　　10.會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報(bào)、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。

　　11.會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及籌集經(jīng)費(fèi)的渠道和方式。

　　12.其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。

　　(三)會議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法

　　1.標(biāo)題。

　　寫明會議的全稱和策劃書或方案(預(yù)案)，如““秘書工作”國際學(xué)術(shù)會議籌備(總體)方案”。

　　“總體”二字也可以不寫。

　　2.主送機(jī)關(guān)。

　　直接上報(bào)上級機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)寫明上級機(jī)關(guān)的名稱。

　　以請示的附件上報(bào)的，可不寫主送機(jī)關(guān)。

　　3.正文。

　　正文部分應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)載明總體方案的具體內(nèi)容，結(jié)構(gòu)安排上一般采用序號加小標(biāo)題的結(jié)構(gòu)體例。

　　開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個層次。

　　表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細(xì)表述各項(xiàng)具體安排。

　　另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計(jì)劃作原則性的安排，具體實(shí)施的`要求通過各個專題策劃文案來表述。

　　直接上報(bào)請求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。

　　正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。

　　4.附件。

　　如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。

　　5.落款。

　　署制定機(jī)構(gòu)名稱。

　　經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機(jī)關(guān)的名稱。

　　6.成文時間。

　　寫正式提交的日期。

　　二、會議開幕式方案

　　(一)會議開幕式方案的含義

　　開幕式是宣布各種會議活動正式開始的具有象征性和標(biāo)志性的儀式。

　　會議開幕式方案是對開幕式的各項(xiàng)安排進(jìn)行策劃的文案。

　　(二)會議開幕式方案的基本內(nèi)容

　　1.開幕式的名稱、時間、地點(diǎn)。

　　2.主辦單位。

　　3.參加范圍。

　　包括上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人，會議活動的承辦單位、協(xié)辦單位、贊助單位的領(lǐng)導(dǎo)或代表，東道主以及與會議活動有關(guān)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)或代表，有關(guān)國家、地區(qū)、組織的代表(如有關(guān)國家的使節(jié)、領(lǐng)事、參贊等)，群眾代表，有關(guān)新聞單位。

　　4.主持人、致辭人和剪彩人的身份和姓名。

　　開幕式通常由主辦方主持。

　　主持人應(yīng)當(dāng)有一定的身份。

　　聯(lián)合主辦的會議可采取共同主持的形式，各方主持人身份應(yīng)大體相當(dāng)。

　　致開幕詞人的身份一般應(yīng)當(dāng)高于主持人。

　　儀式較為簡單的，可由主持人直接致開幕詞;也可以先由主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表主旨講話或歡迎詞，然后由來賓代表先后致辭。

　　來賓代表致辭的順序按身份高低安排。

　　最后請?jiān)趫錾矸葑罡叩娜耸啃�布：“我宣布，“秘書工作”活動開幕”。

　　聯(lián)合主辦的活動，也可用共同剪彩的形式代替致開幕詞。

　　剪彩人應(yīng)當(dāng)是主辦單位出席開幕式身份最高的人士，也可安排上級領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)與主辦單位領(lǐng)導(dǎo)共同剪彩。

　　5.開幕式的形式。

　　開幕式的形式主要有兩類，一類是以致辭為主的形式;另一類是文藝晚會的形式。

　　6.邀請方式。

　　凡外單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表應(yīng)當(dāng)書面邀請。

　　書面邀請分為請柬、邀請信。

　　請柬用于邀請重要來賓，邀請信用于一般的列席對象或較為特殊的對象。

　　7.現(xiàn)場布置和物品準(zhǔn)備。

　　如主席臺、會標(biāo)、國旗、花卉、彩旗、標(biāo)語、剪彩工具、擴(kuò)音設(shè)備等，有的還安排文藝表演。

　　8.接待。

　　如簽到、為來賓佩帶胸花、贈送禮品、留言題詞等。

　　9.開幕式、閉幕式程序。

　　如介紹出席開幕式的領(lǐng)導(dǎo)人和主要來賓、致開幕詞、升國旗和會旗、奏國歌或會歌、代表致詞、剪彩、參觀、植樹紀(jì)念、頒獎、文藝體育表演等活動。

　　10.接待任務(wù)分工。

　　必要時可設(shè)立專門的接待工作機(jī)構(gòu)。

　　11.經(jīng)費(fèi)安排。

　　(三)開幕式方案的結(jié)構(gòu)和寫法

　　1.標(biāo)題。

　　寫明開幕式的名稱和文種(策劃書、方案)

　　2.主送機(jī)關(guān)。

　　直接上報(bào)上級審批的開幕式方案，應(yīng)當(dāng)寫明主送機(jī)關(guān)。

　　以請示的附件上報(bào)的，不必寫主送機(jī)關(guān)。

　　3.正文。

　　開頭先闡明舉行開幕式的目的意義，指導(dǎo)思想，然后用列小標(biāo)題的方式逐項(xiàng)說明方案的各項(xiàng)內(nèi)容。

　　全篇要突出主題，層次分明，每個創(chuàng)意點(diǎn)要說明意義和效果。

　　直接上報(bào)請求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案妥否，請審批”等字樣。

　　4.落款。

　　寫提交方案的機(jī)構(gòu)名稱。

　　5.成文時間。

　　寫正式提交的日期。

　　三、會議閉幕式方案

　　(一)會議閉幕式方案的含義

　　會議閉幕式是宣布各種會議活動結(jié)束的具有象征性和標(biāo)志性的儀式。

　　會議閉幕式方案是對開幕式的各項(xiàng)安排進(jìn)行策劃的文案。

　　(二)會議閉幕式方案的基本內(nèi)容

　　1.閉幕式的名稱、時間、地點(diǎn)。

　　2.主辦單位。

　　3.參加范圍。

　　4.主持人、致辭人的身份和姓名。

　　閉幕式通常由主辦方主持。

　　主持人應(yīng)當(dāng)有一定的身份。

　　致閉幕詞人的身份一般應(yīng)當(dāng)高于主持人。

　　5.閉幕式的形式。

　　6.邀請方式。

　　書面邀請分為請柬、邀請信。

　　請柬用于邀請重要來賓，邀請信用于一般的列席對象或較為特殊的對象。

　　7.現(xiàn)場布置和物品準(zhǔn)備。

　　如主席臺、會標(biāo)、國旗、花卉、彩旗、標(biāo)語、剪彩工具、擴(kuò)音設(shè)備等，有的還安排文藝表演。

　　8.接待。

　　如簽到、為來賓佩帶胸花、贈送禮品、留言題詞等。

　　9.閉幕式程序。

　　如介紹出席閉幕式的領(lǐng)導(dǎo)人和主要來賓、致閉幕詞、降會旗、會旗交接、黨的代表大會唱國際歌等。

　　有的閉幕式還安排文藝體育表演等活動。

　　10.閉幕式各項(xiàng)接待任務(wù)的分工。

　　11.經(jīng)費(fèi)安排。

　　(三)閉幕式方案的結(jié)構(gòu)和寫法

　　1.標(biāo)題。

　　寫明閉幕式的名稱和文種(策劃書、方案)

　　2.主送機(jī)關(guān)。

　　直接上報(bào)審批的開幕式方案，應(yīng)當(dāng)寫審批機(jī)關(guān)。

　　作為請示的附件上報(bào)時，不必寫主送機(jī)關(guān)。

　　3.正文。

　　開頭闡明舉行開幕式的目的意義，指導(dǎo)思想;然后進(jìn)入方案的具體安排。

　　全篇要突出主題，層次分明，每個創(chuàng)意點(diǎn)要說明意義和效果。

　　直接上報(bào)請求批準(zhǔn)的接待方案，結(jié)尾處要寫“以上方案妥否，請審批”等字樣。

　　4.落款。

　　寫提交方案的機(jī)構(gòu)名稱。

　　5.成文時間。

　　寫正式提交的日期。

　　四、會議接待方案

　　(一)會議接待方案的含義

　　會議接待方案是指安排與會者的迎送和吃、住、行、游、樂等接待活動及具體事務(wù)的文案，屬于會議專題策劃方案，可以包含在會議總體方案中，也可以單獨(dú)擬寫，作為會議總體方案的附件。

　　(二)會議接待方案的基本內(nèi)容

　　1.接待對象和接待緣由。

　　會議的接待對象的種類眾多，包括上級領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、協(xié)辦支持單位、特邀嘉賓、會議成員(正式和列席)、參展單位、客商、普通觀眾以及媒體記者等等，有以政府代表團(tuán)名義來訪的，也有聯(lián)合組團(tuán)參加的，還有的是以個人身份參會、參展、參觀。

　　每一種接待方案一定要寫清楚具體的對象。

　　同時還要簡要說明為何接待，即接待的緣由、目的和意義。

　　2.接待方針。

　　接待方針即會議接待工作的總原則和指導(dǎo)思想。

　　接待方針應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議目標(biāo)和會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對接待工作的要求以及參加對象的具體情況確定。

　　3.接待規(guī)格。

　　包括迎接、宴請、看望、陪同、送別參加對象時，主辦方出面的人員的身份，以及主辦方安排的食宿標(biāo)準(zhǔn)等。

　　4.接待內(nèi)容。

　　包括接站、食宿安排、歡迎儀式、宴請、看望、翻譯服務(wù)、文藝招待、參觀游覽、聯(lián)歡娛樂、票務(wù)、返離送別等方面。

　　5.接待日程。

　　寫明各項(xiàng)接待活動的日程安排。

　　6.接待責(zé)任。

　　寫明各項(xiàng)接待工作的責(zé)任部門及人員的具體職責(zé)。

　　如大型會議活動可設(shè)置報(bào)到組、觀光組、票務(wù)組等工作小組，分別負(fù)責(zé)與會者的接站、報(bào)到、簽到、觀光旅游、返離時的票務(wù)聯(lián)系等工作。

　　7.接待經(jīng)費(fèi)。

　　寫明與會者的食宿和交通的費(fèi)用安排，有時也包含安排參觀、游覽、觀看文藝演出等的支出，涉外會議活動還包括一定數(shù)量的禮品費(fèi)。

　　對外公布的接待方案一般不寫這一部分的內(nèi)容。

　　(三)會議接待方案的結(jié)構(gòu)和寫法

　　1.標(biāo)題。

　　由會議活動名稱+“接待方案”組成。

　　2.主送機(jī)關(guān)。

　　接待方案直接上報(bào)上級時，應(yīng)當(dāng)寫明上級機(jī)關(guān)的名稱。

　　如以請示的附件上報(bào)，則不必寫主送機(jī)關(guān)。

　　3.正文。

　　逐項(xiàng)載明接待方案的具體內(nèi)容，結(jié)構(gòu)安排上一般采用序號加小標(biāo)題的結(jié)構(gòu)體例。

　　開頭部分寫明接待的對象、緣由、目的、意義;主體部分寫明接待的方針、規(guī)格、內(nèi)容、日程、責(zé)任和經(jīng)費(fèi);直接上報(bào)請求批準(zhǔn)的接待方案，結(jié)尾處要寫“以上方案妥否，請審批”等字樣。

　　4.落款。

　　署提交接待方案的部門名稱。

　　如果文案是由具體承辦人員擬寫的，由擬寫人員具名。

　　5.成文時間。

　　寫明提交的具體日期。

　　會議籌備方案包括：

　　①確定會議名稱。

　　②確定議題。

　　③確定與會人員。

　�、艽_定時間地點(diǎn)。

　�、荽_定會議通知內(nèi)容。

　　⑥會議通知跟進(jìn)落實(shí)程序與要求。

　�、邥�場布置要求。

　�、鄷�議文件資料種類、內(nèi)容、要求。

　　⑨會議設(shè)備和用品種類、要求。

　�、鈺�議后勤安排。

　　會議記錄安排。

　　會場服務(wù)安排。

　　會議預(yù)算安排。

　　議定事項(xiàng)催辦及反饋的程序、要求、責(zé)任人。

　　其他注意事項(xiàng)。

會議的策劃方案11

　　一、會議操作流程

　　第一部分：會前準(zhǔn)備

　　1、人員分工

　　2、場地準(zhǔn)備

　　3、物品準(zhǔn)備

　　4、會場布置

　　第二部分：現(xiàn)場部分

　　1、現(xiàn)場工作流程

　　2、會前準(zhǔn)備工作

　　3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）

　　4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）

　　5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）

　　6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）

　　8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

　　9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）

　　第三部分：會后部分

　　一、送賓（一視同仁）

　　二、顧客服務(wù)管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)）

　　三、會后總結(jié)

　　二、會銷流程具體細(xì)節(jié)

　�。ㄒ唬�會前部分

　　顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點(diǎn)部分，主要包括：

　　1、宣講專家的聯(lián)絡(luò)；提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

　　2、會議時間地點(diǎn)的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。

　　3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預(yù)約，電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù)，保證到會人數(shù)和效果。

　　4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。

　　5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

　　（二）會中部分

　　1、需準(zhǔn)備物品:

　　筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

　　數(shù)碼相機(jī)一臺：現(xiàn)場照像及錄制。

　　登記表：為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。

　　條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。

　　胸卡：工作人員佩帶。

　　展板和寫筆：用于講師寫東西。

　　抽獎箱：放置抽獎券。

　　小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

　　二、會議程序：

　　1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。

　　2、各部門自我檢查，了解本部門應(yīng)到人員情況，物品準(zhǔn)備情況，機(jī)器設(shè)備情況等。

　　3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。

　　4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；

　　? 迎賓、簽到

　　規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。

　　? 引導(dǎo)入場

　　將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上，因?yàn)樵跁�前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

　　5、客戶到來后，由主持負(fù)責(zé)，如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達(dá)到一個好的氣氛。

　　6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、VCD是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。

　�。�7）娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進(jìn)銷售。

　　8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì)，提出本

　　品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。

　　9、核心顧客發(fā)言：（每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。） 說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認(rèn)他可以到會，并且介紹給主持人認(rèn)識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質(zhì)樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。

　　10、有獎問答

　　針對顧客關(guān)注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的'印象。

　　11、宣布好消息

　　具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場，按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。

　　12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。 此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

　�。�13）促銷活動（大概半個小時）結(jié)束后，可舉行一次抽獎等）

　�。ㄈ�）會后的售后服務(wù)跟進(jìn)

　　售后服務(wù)

　　電話跟蹤（包括業(yè)務(wù)員咨詢專家）：

　　親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪，進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋，借專家的勢進(jìn)行深入溝通，力爭促成購買。

　　回訪跟蹤：詢問情況（若購產(chǎn)品了解使用方法，是否有投訴抱怨并作解釋）回訪時間第一次從購物之日起一周內(nèi)，第二次回訪時間，即首次回訪后一月內(nèi)； 會后總結(jié)

　　總結(jié)的內(nèi)容包括：通報(bào)銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚(yáng)，后建議、批評為好。

　　四、會銷預(yù)算及人員分工附表

　　表一、人員職責(zé)與分工表

　　聯(lián)絡(luò)組：XX負(fù)責(zé)通知顧客，確定名單X人，XX負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家，場地等。 會場組：XX負(fù)責(zé)會場布置、會場清理。

　　物料組：XX負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準(zhǔn)備。

　　促銷組：XX負(fù)責(zé)現(xiàn)場促銷XX元產(chǎn)品。

　　接待組：XX負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。

　　售后服務(wù)組：XX負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。

　　表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表

　　聯(lián)絡(luò)費(fèi)：聘請專家、通訊交通費(fèi)用XXX

　　場地費(fèi)：租用賓館費(fèi)用XXX

　　物料費(fèi)：宣傳資料、獎品等費(fèi)用XXX

　　合計(jì)：XXX

會議的策劃方案12

　　會議方案

　　金融最早呈現(xiàn)的方式（最早出現(xiàn)的貨幣形式）+現(xiàn)場解說以及整場活動以不同的呈現(xiàn)方式暗示客戶，**集團(tuán)主要企業(yè)文化以及企業(yè)服務(wù)內(nèi)容。 公司旗下的醫(yī)療美容。

　　會議主題

　　中國元素

　　會議理念

　　增值(核心) 金融 貨幣 醫(yī)療美容

　　會議目的

　　1，了解高端客戶群體的愛好，觀點(diǎn)及心理。針對金融以及醫(yī)美觀點(diǎn)及接受心理。

　　2，了解客戶簡易的情況，生活方式，及家庭情況，最好了解資產(chǎn)情況等。

　　3，預(yù)測高端會議的發(fā)展方向和方式。

　　4，為以后的會議進(jìn)行和公司的介入做鋪墊。

　　5，通過活動，將**集團(tuán)的品牌推廣到成都本土高端圈層。

　　6，通過活動，增強(qiáng)老客戶的凝聚力，同時開發(fā)新客戶。

　　會議內(nèi)容及流程

　　活動安排大致分為三個階段（詳細(xì)見PPT資料）。

　　1.活動準(zhǔn)備階段

　　材料：總公司集團(tuán)的VCR PPT 董事長的資料等、制作公司CCF金卡（黑卡） 邀請函布置：婚慶公司布置現(xiàn)場、禮儀、主持人、以及車輛的安排。

　　2.活動舉辦階段

　　本公司員工的分組以及安排，場地分工等。

　　3.活動后期階段

　　活動結(jié)束現(xiàn)場人員安排預(yù)留當(dāng)天所有嘉賓的資料情況，后期對接人員分工跟蹤服務(wù)以及后期的整理拜訪。

　　會議環(huán)境

　　要求停車方便，場面寬敞。

　　客戶的定位

　　資產(chǎn)在500萬以上的高端客戶群體 主要以中小企業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)為核心的客戶群體以及成都本土高端醫(yī)療美容整形機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或代表。

　　會議方式的利弊

　　利：接觸的.全是高端客戶群體，為高端客戶組織其感興趣的主題活動（圍繞資產(chǎn)、健康、事業(yè)、家庭、品質(zhì)生活，如個性化旅游、子女教育、奢飾品、收藏品、紅酒，雪茄，高爾夫等）慢慢的再介入公司形象、性息等，更有利于公司產(chǎn)品的銷售！

　　弊：公司開支較大，會議的連續(xù)性，能否讓會議舉辦成功并且能有下一場會議的連接。

　　價(jià)格的敏感性

　　對價(jià)格以及資產(chǎn)或者企業(yè)是否上市等敏感詞匯可以預(yù)測客戶的簡單情況（有助于后面的銷售）

　　公司信息

　　怎樣的切入公司而不敏感

　　客戶消費(fèi)行為特征

　　了解客戶的消費(fèi)行為，特征以及方式，可以更好的對后面的銷售工作。

　　客戶反饋的信息

　　客戶對這次金融會議的滿意度和**集團(tuán)的品牌以及服務(wù)內(nèi)容的認(rèn)可度。

　　數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)

　　對這次會議中，每個客戶的分析等。

　　形成以數(shù)據(jù)支撐的客戶需求及消費(fèi)特點(diǎn)

　　了解客戶的消費(fèi)需求后，對后續(xù)的高端會議做出更好的模式。 更能有利于后期的銷售。阿斯頓做出對應(yīng)此次活動的微信平臺，這將是公司以后的掌握高端客戶的一大人脈手段。

　　禮品贈送

　　準(zhǔn)備好禮品、在會議結(jié)束之后向來賓發(fā)放，用于紀(jì)念。

　　禮品暫定：公司整理手冊配搭的收藏貨幣，以及免費(fèi)資產(chǎn)管理計(jì)劃書。

　　活動預(yù)期效果

　　由于活動時間較長，需要注意各個方面讓活動達(dá)到最好效果，我們希望達(dá)到如下成效：

　�、� 通過本次活動的前期宣傳，讓成都本土高端圈層來參加本次活動。

　�、� 活動過程進(jìn)行順利而且成功。來場的嘉賓首先信任**，其次愿意接受**。不僅僅是資產(chǎn)管理或者企業(yè)服務(wù)這一塊，更多的人相信選擇**，不僅僅是一個月到一輩子的服務(wù)，還能享受到**醫(yī)美的服務(wù)。

　�、� 營銷整場活動的高端氛圍，為來賓創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，提高本次嘉賓的自我感覺。其次讓嘉賓覺得來參加此次活動受益匪淺。不僅僅擴(kuò)充了對金融以及如何金融對接實(shí)體經(jīng)濟(jì)的知識面，還豐富了來場嘉賓之間的資源平臺，從而促進(jìn)活動達(dá)到的交流氛圍以及圈層之間的高端圈層結(jié)合。

會議的策劃方案13

　　一、目的

　　1、溝通并簽訂20年年度代理合同，明確明年任務(wù)。

　　2、傳達(dá)20年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn)，形成20年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。

　　3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

　　5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。

　　二、范圍

　　1、本文件適用于20D&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作

　　2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

　　三、原則

　　1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費(fèi)用，費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。

　　2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的`把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線，走訪助理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。

　　3、會前準(zhǔn)備工作

　　①發(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。

　　②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。

　�、垡�確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

　�、軙�前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計(jì)。

　　4、會議溝通內(nèi)容：

　�、賲^(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議；

　　②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；

　　③發(fā)布公司20年?duì)I銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；④研討20年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略；⑤簽署20年合同和任務(wù)書；

　　5、會議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）

　　四、會議安排

　　1、會議行程安排

　　全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會議地點(diǎn)依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。

　　2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區(qū)域會議流程類似）

　　12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談

　　12月16日，會議議程

　　五、會議費(fèi)用預(yù)算

　　備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。

會議的策劃方案14

　　一、 會議時間

　　定于5月10日至12日,會期3天.

　　二、 會議地點(diǎn)

　　哈爾濱理工大廈

　　三、 參會人員(30人)

　　1.華北電力大學(xué)xx教授、北京交通大學(xué)、清華大學(xué)、天津大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、哈爾濱電機(jī)廠、哈爾濱大電機(jī)研究所、哈電集團(tuán)、哈爾濱理工大學(xué).

　　2. 港澳和海外以及大陸的知名專家、學(xué)者、作家、傳媒人士,各所研究機(jī)構(gòu)和高校代表.

　　四、會議議程 見附件.

　　五、 所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　與會學(xué)者支付來往機(jī)票及當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用,現(xiàn)場會費(fèi)及其它由宿遷學(xué)院負(fù)責(zé).詳細(xì)見附件.

　　六、 工作分工(下設(shè)三個工作組)

　　1. 會務(wù)組:負(fù)責(zé)材料的打印、收集、裝袋、分發(fā),會議報(bào)到、簽到,會場布置,媒體報(bào)道等.成員:韓繼超、遲賀 2. 協(xié)調(diào)及后勤保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)、食宿安排,紀(jì)念品選購,會議人員患病就醫(yī)及會議保衛(wèi)工作等.成員:王立坤、張書寬、靳海鵬.

會議的.策劃方案15

　　好的餐飲安排是會議的一大亮點(diǎn)。

　　細(xì)則：將下列的核對清單交給我們能幫助活動圓滿順利：

　　1．預(yù)計(jì)多少人?

　　2．選擇什么顏色的桌巾與餐巾(選擇一種或多種顏色)?

　　3．主桌和其他桌要如何擺飾?

　　4．多少人坐在主桌?主桌需要放在舞臺上嗎?

　　5．主桌是否需要講臺和麥克風(fēng)?

　　6．講臺位置在哪里?需要哪種麥克風(fēng)?

　　7．主桌是否也要供餐，還是哪些名流在餐后才來?

　　8．如果采用自助餐，主桌人也自行取用，還是請服務(wù)人員先給他們盤子?

　　9．是否需要預(yù)留其他位子給貴賓(如果需要，在邀請函中就要告訴他們桌號或者派人在門口迎接)?

　　10．是否要收取餐券?事先告訴宴會經(jīng)理并提供"餐券樣本"。

　　11．如果來的人沒有餐券應(yīng)如何處理?

　　12．是否在主桌的人也要求給餐券?

　　13．是否在宴會廳外面放置報(bào)到桌或接待桌?在主桌旁是否要放置獎品桌?

　　14．晚宴的菜單、節(jié)目表是否放在桌上或是在入口處分發(fā)?

　　15．是否另外需要一個房間讓貴賓們在晚餐前休息?

　　16.有人節(jié)食、素食等特別安排，如果有最好事先告知。

　　17．是否要掛banner?

　　18．是否需要衣帽間?

　　19．受獎人坐在主桌還是臺下，如果是后者，是否要替他們預(yù)留位子?他們?nèi)绾紊吓_?

　　20．當(dāng)受獎人上臺時是否需要投射燈，燈光打在演講者或司儀?

　　21．是否要演奏國歌?如果需要，可能要國旗。

　　22．是否要安置視聽設(shè)備?

　　23．是否需要背景音樂或跳舞音樂?是否演奏者坐在舞臺上?

　　24．是否有表演節(jié)目，舞臺大小是否足夠，如果有表演，舞臺尺寸和高度多少?

　　25．舞臺四周是否要裙邊?上面要不要地毯?歷是否需要預(yù)演?何時?

　　27．什么時候開門讓客人進(jìn)來?

　　28．每一程序的時間安排、前奏音樂或表演、用餐時間、正式節(jié)目和演講、跳舞等。

　　29．洗手間在哪里，如果門口仍有人看守時，如何讓上洗手間的人回來?

　　主題節(jié)目：主題節(jié)目可以很簡單只有一個樂隊(duì)表演，或盡心安排特別節(jié)目。如果預(yù)算允許，就可以特別設(shè)計(jì)，有時常以會議當(dāng)?shù)靥厣�作主題，飯店或會議中心宴會人員可能留存一些當(dāng)?shù)刂黝}的東西，如果你需要可借用。

　　與宴會經(jīng)理討論"主題"，他們有各種不同主題的活動，可建議你以前做得很成功的案例，同樣地創(chuàng)新概念，如果你對布置或娛樂節(jié)目沒有概念，宴會人員可以一起包辦。如果由自己負(fù)責(zé)，通知宴會人員所有安排都是外包，如節(jié)目、背景、特殊家具、燈光、視聽設(shè)備，并告訴他們什么時候會來布置、舞臺放在哪里、什么時候拆除。

　　主題活動的位置圖(1ayout)特別重要，避免擁擠在入口，餐飲部分也要畫一份平面圖，顯示每個位置需要多少空間。以主題來設(shè)計(jì)通知、邀請函和指示牌。

　　最先要考慮的是會議中心廚房的位置，供菜的路線如何?在大型活動時廚房與宴會地點(diǎn)距離很遠(yuǎn)可能是一個重大的錯誤。討論基本服務(wù)需求如咖啡點(diǎn)心怎么安排，大型會議在短時間要提供上千人食物，詳細(xì)與會議中心代表和合約商討論，或許你可以考慮由飯店承辦外燴。

　　也要了解會議中心是否可供酒，有時只允許在某一時間內(nèi)使用。有些會議中心主辦單位還要申請臨時許可證提供啤酒和酒類。

　　會場以外地方的餐飲：有時會議籌辦人會選擇會議中心或飯店以外的地方舉辦活動--如博物館或市政廳。這些地方可能有他們專門的餐飲服務(wù)，如果沒有，詢問以前曾經(jīng)辦過的餐飲服務(wù)，再從他們那里獲取資訊，慎選適合的餐飲服務(wù)相當(dāng)重要，因?yàn)槟切┑胤皆�本不用來作餐會的場地，大部分的場地沒有廚房與設(shè)備，如何保持食物的溫度，而且桌椅、桌巾所有東西都要運(yùn)過來。在這種地方舉行活動不僅費(fèi)時、復(fù)雜，價(jià)格也可能較高。舉辦會場以外地方的'活動要考慮以下需求：

　　1．安排交通運(yùn)輸(如果需要)、租車費(fèi)用、活動結(jié)束后在哪里上車?

　　2．要帶什么東西?他們是否有桌、椅、講臺、桌巾、餐具、衣架、冰箱、飲水器?電插頭是否足夠?

　　3．洗手間是否足夠?位置在哪里?

　　4．是否有冷暖空調(diào)設(shè)備?

　　5．如果在戶外，天氣惡劣時有什么備用方案?

　　6．是否允許供應(yīng)酒?

　　7．是否有足夠的準(zhǔn)備食物區(qū)?

　　8．是否要額外支付清潔費(fèi)用?

　　9．通常要支付餐飲承包商和場地訂金，要彼此簽約，將條款內(nèi)容詳細(xì)閱讀，最好選擇一家有經(jīng)驗(yàn)的飯店承辦外燴，他們擁有全套設(shè)備與訓(xùn)練有素的服務(wù)人員，如此餐飲的質(zhì)量才能無慮。

　　成本控制：餐飲成本除了食物外還包括采購、會場座位布置、服務(wù)、清潔和燈光、視聽設(shè)備等，所以議價(jià)空間很小。要求提供幾種不同菜單，再討論菜單內(nèi)容。如果在同時間還有其他活動，使用相同菜單是否較便宜，在茶點(diǎn)時間(coffeebreak)使用紙杯是否比使用瓷器便宜?

　　重要的是內(nèi)部控制，如果報(bào)名費(fèi)中包括餐飲，最好使用餐券，因?yàn)橛行┤瞬⒉灰欢▍⒓铀�有活動，以餐券比較準(zhǔn)確。如果你能確認(rèn)出席人數(shù)，將會減少浪費(fèi)，這是一個慣例，如果人數(shù)在某一定數(shù)目之下仍要以基本數(shù)計(jì)算，預(yù)算通常在餐飲決定前編列，詢問宴會經(jīng)理這樣會比編列預(yù)算增加多少百分比。

　　很多沒有經(jīng)驗(yàn)的人做預(yù)算時忘了包含稅金和小費(fèi)，如果你是請大會重要人士來負(fù)責(zé)選擇菜單，最好價(jià)格已包括稅金和小費(fèi)。

　　保證數(shù)量：宴會經(jīng)理通常要求你在活動前48小時給予保證數(shù)量，雖然有時活動在星期一或星期二，但是要求你在周末前確定保證數(shù)量，如果需要較多時間決定名單或在現(xiàn)場售票，可能同意在48小時前提出保證數(shù)量，而在24小時前給最后確定數(shù)量，但是絕對不能少于24小時。慣例來說有個伸縮性，比例約3％-5％，基本上來說通常會多準(zhǔn)備5%的分量，例如保證200人會準(zhǔn)備210份，不要忘記加上主桌及工作人員。

【會議的策劃方案】相關(guān)文章：

會議方案策劃方案04-01

會議策劃方案04-07

會議的策劃方案04-07

會議策劃方案06-29

會議的策劃方案02-22

會議的策劃方案05-23

最新會議策劃方案 會議策劃方案范文通用01-24

培訓(xùn)會議策劃方案04-01

會議策劃方案ppt09-30