內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)中出現(xiàn)了各種類型的企業(yè)，各種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)種類也不盡相同，這就對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制提出了新的挑戰(zhàn)。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略
第一篇：農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度完善策略
摘要：農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是由農(nóng)場(chǎng)的計(jì)劃、主要資產(chǎn)和財(cái)務(wù)記錄可靠性相關(guān)的方法集合，通過采取有效的方法和措施來(lái)控制農(nóng)場(chǎng)資產(chǎn)實(shí)物，并采取內(nèi)部審計(jì)的控制手段，以此來(lái)保護(hù)農(nóng)場(chǎng)的資產(chǎn)和賬目，確保農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性。
能夠有效地滿足上級(jí)管理部門的需要，確保農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)工作職責(zé)的有效執(zhí)行，有效地提高農(nóng)場(chǎng)自身的經(jīng)濟(jì)效益。
文中分析了農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要作用，并進(jìn)一步對(duì)完善農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的途徑進(jìn)行了具體闡述。
關(guān)鍵詞：農(nóng)場(chǎng);內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度;重要性;途徑
一、農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要作用
1.有利于推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展離不開政策的支持，農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中需要依賴于內(nèi)部控制制度，這是農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
通過完善農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，能夠有效地提高農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)管理工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中各項(xiàng)工作和政策有效落實(shí)。
而且，以完善的農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度來(lái)約束農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，有利于農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性，更好地推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康、有序發(fā)展。
2.促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮
通過完善農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)控制制度，能夠更好地促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮，推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)人員具有核算和監(jiān)督兩項(xiàng)職能部門，因此通過內(nèi)部會(huì)計(jì)控制來(lái)對(duì)農(nóng)場(chǎng)的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范，使其通過會(huì)計(jì)核算能夠真實(shí)地反映出農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步監(jiān)督和控制農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作。
農(nóng)村會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能具有相輔相成性，兩者相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。
3.更好地貫徹會(huì)計(jì)法律法規(guī)
我國(guó)相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)當(dāng)中，對(duì)于農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)核算行為具有明確的規(guī)定，有利于農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算行為的制度化和規(guī)范化，有利于農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性的提高，增強(qiáng)了農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性和可靠性，更好地推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康、有序發(fā)展。
農(nóng)場(chǎng)相關(guān)的會(huì)計(jì)行政法律法規(guī)也是制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要依據(jù)，通過內(nèi)部會(huì)計(jì)控制來(lái)確保農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)制度管理更加完善，以此來(lái)促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。
二、完善農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的途徑
1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要樹立明確的意識(shí)
及時(shí)有效的農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)部控制意識(shí)，提高農(nóng)場(chǎng)所有領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。
所以，農(nóng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者不但要擔(dān)負(fù)起對(duì)農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)行為的引導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任，同時(shí)也要積極組織農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)行為。
因此，應(yīng)加大日常工作中會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的力度，不但能夠加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部控制制度的意識(shí)，從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的源頭制定相關(guān)規(guī)定;
同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)部門是引導(dǎo)、牽制內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則的提高也至關(guān)重要;加深農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的了解和認(rèn)識(shí)，配合農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作，完成農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)工作。
利用上述方法樹立明確的內(nèi)部控制意識(shí)，營(yíng)造全方位、全員和全過程的綜合性的會(huì)計(jì)管理環(huán)境，使農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.健全農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度體系
在構(gòu)建農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度體系過程中，需要針對(duì)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，確保所建立的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能夠與農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況相符。
在具體創(chuàng)建過程中，需要遵循農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理的全面統(tǒng)籌原則、會(huì)計(jì)及時(shí)性原則、歸口分級(jí)控制原則，以此來(lái)建立健全我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
落實(shí)好每名員工的職責(zé)，建立嚴(yán)密的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度在建立過程中，還需要與權(quán)責(zé)發(fā)生制有效的結(jié)合，通過對(duì)農(nóng)村各部門及各崗位人員的責(zé)任歸屬進(jìn)行了解，從而強(qiáng)化農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部控制和管理，對(duì)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理中的會(huì)計(jì)責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行明確。
3.加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與執(zhí)行力度
強(qiáng)有力的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)控制執(zhí)行力度可促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的健全和完善。
因此，增強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)控制執(zhí)行的力度，這可以增強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)制度的實(shí)際操作性。
任何管理制度如果不付諸行動(dòng)，那只是一紙空文，完善的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部控制制度也同樣如此。
必須建立權(quán)責(zé)和責(zé)任，更加細(xì)化農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，切實(shí)落實(shí)農(nóng)場(chǎng)員工的每份責(zé)任和權(quán)利，保證農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須建立完善的農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效機(jī)制。
4.加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)人員的綜合職業(yè)道德素質(zhì)
農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)人員作為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行者，是農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)控制制度實(shí)施的重要保障，有利于農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者及財(cái)務(wù)部門預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
因此，需要努力提高農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化其業(yè)務(wù)技能，確保農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的有效落實(shí)和實(shí)施。
三、結(jié)語(yǔ)
在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，內(nèi)部會(huì)計(jì)制度作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，也是農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理實(shí)施的重要措施，因此需要進(jìn)一步完善農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，
對(duì)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行優(yōu)化，確保其能夠得到有效的貫徹落實(shí)，推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，使其能夠更好地滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]叢祝平.淺談國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部控制制度的建立與實(shí)施[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2010(3).
第二篇：集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度完善思考
摘要:公立醫(yī)院普遍面臨著內(nèi)部深化的改革問題,而集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是其中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能夠有效提高醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作效率與工作質(zhì)量,保障醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。
因此,本文將主要圍繞完善集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度提出幾點(diǎn)相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:集團(tuán)內(nèi)部;會(huì)計(jì)控制制度;建議
會(huì)計(jì)控制制度控制著整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)命脈,集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度直接影響到集團(tuán)的穩(wěn)定運(yùn)行,完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度就是讓會(huì)計(jì)能夠在監(jiān)管集團(tuán)時(shí)顯著提高效率和效果,切實(shí)幫助集團(tuán)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化改革,擴(kuò)大和增強(qiáng)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的概要
集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度就是指,會(huì)計(jì)部門在財(cái)政方面對(duì)集團(tuán)進(jìn)行合理規(guī)范的監(jiān)督和控制管理的制度。
在社區(qū)醫(yī)院中,就是指醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)收人和開支、醫(yī)院內(nèi)部的各種醫(yī)療設(shè)備、必備藥品等為主的醫(yī)院資產(chǎn)以及相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行具體監(jiān)督和管理的工作制度。
集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能夠?yàn)榧瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有效的保障,因此在集團(tuán)中頗受重視。
二、現(xiàn)階段的集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
(一)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的有效性不高集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是控制,也就是具體的監(jiān)督和管理工作,現(xiàn)階段的集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)在對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)收支和固定資產(chǎn)管理過程中形式主義嚴(yán)重,工作內(nèi)容流于表面。
很多時(shí)候都是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查刁會(huì)具體落實(shí)一次監(jiān)督管理工作,平時(shí)往往疏于在該方面的工作。
尤其是在具體的集團(tuán)內(nèi)部收支管理和固定資產(chǎn)盤查核實(shí)的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)紙漏和錯(cuò)誤,這也能從側(cè)面反映出相關(guān)人員的監(jiān)督管理工作不到位。
特別是一些醫(yī)院或者集團(tuán)并沒有賦予執(zhí)行監(jiān)督管理工作的會(huì)計(jì)人員真正的實(shí)權(quán),面對(duì)工作中存在的問題和錯(cuò)誤,會(huì)訓(xùn)人員也沒有權(quán)利對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行追究,這大大降低了集團(tuán)內(nèi)部會(huì)訓(xùn)控制工作的有效性,也違背了制定該制度的初衷。
(二)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度尚不成熟目前,在大多數(shù)集團(tuán)中,并沒有建立起規(guī)范成熟的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,也沒有一個(gè)統(tǒng)一合理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的可行性以及準(zhǔn)確性。
在我國(guó)很多的集團(tuán)中并沒有專門從事制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的部門和人員,尤其是在社區(qū)醫(yī)院中,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度還沒有受到全體人員的重視,所制定出來(lái)的制度也多局限于理論狀態(tài),缺乏一定的可操作性。
(三)優(yōu)秀專業(yè)的相關(guān)人員數(shù)量太少現(xiàn)階段集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度中還缺乏大量?jī)?yōu)秀專業(yè)的會(huì)計(jì)人員,目前從事內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的人員基本都是普通的會(huì)計(jì),很少有相關(guān)從業(yè)人員能夠熟知集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)和管理方面的內(nèi)容。
因此在制定和踐行集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的過程中沒有專業(yè)的人員提供智力支持和人才保障。
三、完善集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建議
(一)提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的有效性
首先各個(gè)社區(qū)醫(yī)院和集團(tuán)要從根本上強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的關(guān)注力度,正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)控制工作的工作內(nèi)容,即確保集團(tuán)內(nèi)部所有的收費(fèi)項(xiàng)目合理且安全,
對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的資金支出進(jìn)行嚴(yán)格審核,層層把關(guān),確保集團(tuán)的資金都能夠用在刀刃上,并且對(duì)集團(tuán)的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查與清點(diǎn),保證集團(tuán)內(nèi)部固定資產(chǎn)的安全。
然后對(duì)于從事內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的人員,集團(tuán)將賦予其真正的實(shí)權(quán),在面對(duì)任何一項(xiàng)控制環(huán)節(jié)和監(jiān)管內(nèi)容中出現(xiàn)的差池及錯(cuò)誤,會(huì)計(jì)人員都能夠?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人甚至是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究,真正落實(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的真實(shí)作用。
(二)重視內(nèi)外結(jié)合
強(qiáng)化監(jiān)勢(shì)管理力度完善集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度要求集團(tuán)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員在集團(tuán)中的財(cái)政監(jiān)督管理力度。
集團(tuán)可以從內(nèi)部和外部?jī)蓚�(gè)方面同時(shí)進(jìn)行監(jiān)管,力求監(jiān)督管理工作的真正落實(shí)到位。
在集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)有權(quán)對(duì)所有的財(cái)政資金進(jìn)行監(jiān)管,包括公司的各個(gè)資金賬目,比如說(shuō)針對(duì)集團(tuán)的收費(fèi)項(xiàng)目,需要會(huì)計(jì)人員制定一套完善的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的收費(fèi)辦法,集團(tuán)的所有財(cái)政支出項(xiàng)目都必須受到會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督與管理,
尤其是要防止集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)偷稅漏稅和做假賬等行為的發(fā)生,避免集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)上或者名譽(yù)上的損失。
在集團(tuán)外部也要強(qiáng)化監(jiān)督和管理的力度,比如說(shuō)集團(tuán)應(yīng)該積極配合上級(jí)部門或者審計(jì)局的檢查工作,并且自覺主動(dòng)完成納稅工作,利用社會(huì)各界的力量和強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)、媒體等手段對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的所有財(cái)政資金的流向或者使用過程進(jìn)行監(jiān)管,
力求做到集團(tuán)的必要監(jiān)管工作做到高透明并且實(shí)現(xiàn)全程公平、公正和公開。
(三)優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部
會(huì)計(jì)人員集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度需要有高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)秀人才參與制定和落實(shí)。
因此集團(tuán)需要注重會(huì)計(jì)人員的專業(yè)度和綜合素質(zhì)。
首先對(duì)于現(xiàn)在正在從事會(huì)計(jì)工作的人員,企業(yè)需要經(jīng)常組織他們進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的進(jìn)修和學(xué)習(xí),提高有關(guān)人員的專業(yè)職業(yè)技能和職業(yè)操守。
與此同時(shí),定期刊會(huì)計(jì)人員的工作實(shí)力和工作情況進(jìn)行考核與評(píng)估,采取末位淘汰制,及時(shí)替換不能勝任該工作的人員。
此外,集團(tuán)需要在內(nèi)部培養(yǎng)和提拔既懂會(huì)計(jì)工作又了解集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)秀人才,將其作為制定和落實(shí)會(huì)計(jì)控制制度的帶頭人,充分發(fā)揮他們的智慧和能力。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,集團(tuán)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度決定和掌控著整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)命脈,完善集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有助于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)化整合,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
因此集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要重視集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,通過調(diào)控整個(gè)控制環(huán)境、強(qiáng)化控制制度的監(jiān)督力度,切實(shí)推進(jìn)醫(yī)院和會(huì)計(jì)行業(yè)的深化改革。
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