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商業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及改革
我國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及改革是一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題，不容忽視，值得深思!
商業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及改革
商業(yè)會(huì)計(jì)改革相關(guān)問(wèn)題
一、深化商業(yè)體制改革，對(duì)會(huì)計(jì)工作的新要求
黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，商業(yè)體制改革步子邁得比較大，取得了很大進(jìn)展。
多種經(jīng)濟(jì)形式、多種經(jīng)營(yíng)方式，多種流通渠道和商品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)少的商品流通格局已經(jīng)初步形成。
各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體也有一定的發(fā)展。
，一對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理體制也進(jìn)行了一系列的改革，在大中型企業(yè)推行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，小型企業(yè)試行“改、轉(zhuǎn)、租”。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)到一九八七年底，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的面已達(dá)百分之六十以上。
并取得了明顯時(shí)效果。
特別是在深入貫徹企業(yè)法和《全民所有制土業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行條例》(明確規(guī)定商業(yè)企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行)以后，必將進(jìn)“步促進(jìn)商業(yè)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，
轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性，搞活商品流通，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為此，深化商業(yè)體制改革，完善承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，一必須建立經(jīng)理負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任制，‘以適應(yīng)市場(chǎng)變化形勢(shì)，把握有利時(shí)機(jī)，保證在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立子不敗之地。
在有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系貫穿于社會(huì)再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及多種所有制形式，多種經(jīng)營(yíng)方式，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，必須保證財(cái)產(chǎn)的安全完整，增加企業(yè)后勁，
及時(shí)掌握正確的信息資料，使企業(yè)各部門工作協(xié)調(diào)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)效益，必須不斷增強(qiáng)企業(yè)活力、動(dòng)力和自我約束力，強(qiáng)化各種管理和監(jiān)督手段、一這樣就對(duì)商業(yè)會(huì)計(jì)土作提出了更高的要求。
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)反映經(jīng)濟(jì)情況，提供經(jīng)濟(jì)信息
要使企業(yè)經(jīng)理和各級(jí)管理人員心中有數(shù)，及時(shí)作出正確經(jīng)營(yíng)決策，必須及時(shí)掌握市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)信息、生產(chǎn)信‘息，一資金信息等資料。
記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)是會(huì)計(jì)一項(xiàng)傳統(tǒng)的職能，過(guò)去記帳、算帳、報(bào)帳提供的報(bào)告資料，雖然也反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，主要是按上級(jí)主管部門統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定報(bào)制報(bào)送的。
在有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，按價(jià)值規(guī)律組織商品流通，會(huì)計(jì)不僅要定期通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表提供信息資料，平時(shí)還要通過(guò)其他手段向企業(yè)管理和各級(jí)管理人員提供信息資料，
使他似感到算而有用，能夠及時(shí)解決存在問(wèn)題，把握有利時(shí)機(jī)，搞活商品流通、
(二)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)少
我國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)過(guò)去主要通過(guò)核算反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，定期通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表反映經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。
對(duì)于系統(tǒng)、全面地控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程，保證商品購(gòu)、銷、調(diào)、存業(yè)務(wù)活動(dòng)，按照經(jīng)營(yíng)規(guī)律正常運(yùn)轉(zhuǎn)，則重視不夠，‘這種情況既和過(guò)去把商業(yè)會(huì)計(jì)視為記帳、算帳、報(bào)帳的工具有一定關(guān)系，也和供給制的經(jīng)營(yíng)方式密切相關(guān)。
在有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為一個(gè)坤幸的商品經(jīng)營(yíng)者，要實(shí)現(xiàn)其理想的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)效益，必須使商品從進(jìn)到銷各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面協(xié)調(diào)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以。
要求會(huì)計(jì)按照全面經(jīng)濟(jì)核算的要求，有效地控制商品購(gòu)、銷，調(diào)、存各個(gè)環(huán)節(jié)的全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能促使它們協(xié)調(diào)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，_全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)茸目標(biāo)、達(dá)姐捍的經(jīng)濟(jì)效攀。
(三)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全
商業(yè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資是從事商品經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
要使企業(yè)有所發(fā)展，不僅要保護(hù)已有財(cái)產(chǎn)的安全，還要使它們不斷增殖，以增強(qiáng)企業(yè)的后勁。
因此，商業(yè)會(huì)計(jì)必須對(duì)商品購(gòu)銷業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)發(fā)揮監(jiān)督作用。
以達(dá)到財(cái)產(chǎn)物資和資金使用、.的合理性、合法性、安全性和有效性。
財(cái)會(huì)部門應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整負(fù)責(zé)，積極監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整，目前，有些商業(yè)、供銷介業(yè)財(cái)產(chǎn)不實(shí)、管理不善，漏洞很多。
甚至出現(xiàn)企業(yè)是先進(jìn)單位，財(cái)會(huì)是先進(jìn)集體，實(shí)際上卻是扮個(gè)虧損嚴(yán)重，.業(yè)不抵債的單位;_另外襯由于貪腐盜竊，-投機(jī)倒把、經(jīng)濟(jì)詐騙、賄賂收賄等違法犯罪活動(dòng)，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)蒙受嚴(yán)重的損失，這些都是迫切需要解決的問(wèn)題。
(四)考核經(jīng)濟(jì)效果，‘為獎(jiǎng)懲提供數(shù)據(jù)核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，反映財(cái)務(wù)狀況是會(huì)計(jì)一項(xiàng)傳統(tǒng)的任務(wù)。
但是，過(guò)去多是以企業(yè)為單位進(jìn)行綜合考核經(jīng)濟(jì)效果和財(cái)務(wù)成果的、在有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)多件下，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以后，要求企業(yè)在執(zhí)行方針政策，遵守國(guó)家計(jì)劃的前提下，…
以最少的勞動(dòng)占用和勞動(dòng)耗費(fèi)，.組織好商品流通，為社會(huì)提供質(zhì)量高，品種乳物美價(jià)廉的商品，或優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)譯制，分級(jí)承包責(zé)任制收條件下，要求會(huì)計(jì)不僅要從整個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)商品的類別或品種考核經(jīng)濟(jì)效益，還要求按照科室，柜組，以至個(gè)人考核經(jīng)濟(jì)效果、為評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，檢查承包經(jīng)營(yíng)合同，實(shí)行獎(jiǎng)懲提供數(shù)據(jù)。
’在現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)，會(huì)計(jì)不重視效益，就不是一個(gè)好會(huì)計(jì)。
(五)‘預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與管理決策
商業(yè)會(huì)計(jì)是商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的，種熏要系統(tǒng)，通過(guò)俘算與監(jiān)督發(fā)揮其職能作用。
不僅票反映過(guò)去，以利評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要控制現(xiàn)在，及時(shí)揭露商業(yè)購(gòu)銷和儲(chǔ)存過(guò)程中存在的問(wèn)題，還要預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，明確或調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，提出正確的經(jīng)營(yíng)措施。
因此，要求加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析，一進(jìn)行基本利分衍，揭示有利因素或不利因素，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取最佳效益。
如前兩年有些商店因錯(cuò)誤估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì)，育目大批購(gòu)進(jìn)電子計(jì)算器、某些家用電器，或西服，造成大量積壓，給企業(yè)帶來(lái)很大損失，而有些商店卻通過(guò)分析，摸清市場(chǎng)變化規(guī)律，保持冷靜頭腦，適當(dāng)控制進(jìn)貨，就沒(méi)有出現(xiàn)上述情況。
(六)參與管理決策，促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理
實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和經(jīng)理負(fù)責(zé)制以后，經(jīng)理對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)有重要責(zé)任。
但是，它要及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況，以及財(cái)務(wù)狀況，必須依靠會(huì)計(jì)人員及時(shí)提供信息資料‘由于財(cái)會(huì)部門經(jīng)營(yíng)看錢財(cái)和帳目，一切經(jīng)營(yíng)收支都要通過(guò)財(cái)會(huì)部門辦理結(jié)算，
所以，能夠系統(tǒng)全面地掌握各種信息資料，經(jīng)過(guò)加工整理之后，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議，參與管理決策，主動(dòng)當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的參謀，促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在西方資本主義國(guó)家的工商企業(yè)，經(jīng)理都把會(huì)計(jì)當(dāng)作參謀助手，會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中居于重要地位，這是商.晶經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的必然結(jié)果。
在有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)會(huì)計(jì)人員也要主動(dòng)充當(dāng)經(jīng)理的參謀助手，為促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
二、深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革的幾項(xiàng)重要內(nèi)容
最近幾年為了適應(yīng)商業(yè)體9.l改革發(fā)展的需要，對(duì)商業(yè)會(huì)計(jì)也進(jìn)行了一系列的改革。
在總結(jié)建國(guó)三十多年來(lái)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定頒發(fā)了會(huì)計(jì)制度，根據(jù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革出現(xiàn)的新問(wèn)題，作出了許多新規(guī)定。
對(duì)推動(dòng)商業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展，促進(jìn)商品流通，提高經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮了積極作用。
但是，也還存在一些向題，需要進(jìn)一步深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革來(lái)解決。
主要包括以下幾個(gè)方面。
(一)按照‘“三論”的要求，建立會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)
會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。
.它是現(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)中一個(gè)重要的分支。
它是由會(huì)計(jì)理論、.會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)規(guī)范、‘會(huì)計(jì)任務(wù)、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)手段、會(huì)計(jì)對(duì)象組成的一個(gè)有機(jī)整體。
它是企業(yè)管理多種形式中的一種形式。
在有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的商品經(jīng)營(yíng)者，為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，‘在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，必須具有活力、動(dòng)力和自我約束力。
建立竇整的內(nèi)部控制系統(tǒng)，所謂內(nèi)部控制系統(tǒng)，就是企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家方針政策的前提下，.保證其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證財(cái)產(chǎn)的安全完整和增殖，保證信息資料的正確鄉(xiāng)保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，而建立的自我調(diào)控系統(tǒng)。
在這個(gè)調(diào)控系統(tǒng)中，包括各種分支系統(tǒng)。
在西方審計(jì)學(xué)中，把它分為內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制兩大類。
筆者認(rèn)為，若從建立內(nèi)部控制的目的，.及各項(xiàng)控制的方式來(lái)說(shuō)，.應(yīng)當(dāng)包括責(zé)任控制，程序控制、財(cái)產(chǎn)控制、會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部牽制以及內(nèi)部審計(jì)。
會(huì)計(jì)控制既是一種獨(dú)立的控制，又和其他各種控制相互依存，相互制約，共同形成企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有機(jī)整體。
商業(yè)會(huì)計(jì)的職能總括地講就是核算與監(jiān)督。
具體地講就是反映經(jīng)濟(jì)情況，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程，考核經(jīng)濟(jì)效果，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與管理決策，、它與財(cái)務(wù)、物價(jià)、勞動(dòng)等各種管理控制系統(tǒng)有重要區(qū)別。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是通過(guò)核算取得信息資料，在取得會(huì)計(jì)信息資料過(guò)程中發(fā)揮控制作用。
基于上述情況，把商業(yè)會(huì)計(jì)看作是一種信息和控制系統(tǒng)比較符合實(shí)際情況。
深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革，就是根據(jù)系統(tǒng)論、信息論、’控制論的要求，把它看成是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中一個(gè)分支系統(tǒng)，來(lái)建立完整的會(huì)計(jì)管理體系。
為解決好它與其他各種管理體系的分工與合作關(guān)系，考慮內(nèi)部牽制和內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求，應(yīng).突破現(xiàn)有商業(yè)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，從理論上，制度上和工作上都有一個(gè)大發(fā)展。
(二)建立全方位的信息系統(tǒng)，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要
傳統(tǒng)的商業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，主要通過(guò)日常核算，定期為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門及有關(guān)單位提供會(huì)計(jì)報(bào)告資料。
所以，在現(xiàn)行商業(yè)企業(yè)、供銷社企業(yè)會(huì)計(jì)部門中，對(duì)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)憑證作了一具體規(guī)定。
z而其中大量工作是為上級(jí)服務(wù)的。
長(zhǎng)期實(shí)踐證明，這些規(guī)定中絕大部分是正確和必要的。
一但是，在大力發(fā)展有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增多。
企業(yè)內(nèi)部管理，需要會(huì)計(jì)及時(shí)提供各種信息，定期報(bào)表遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。
這就有必要建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的需要結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，制定報(bào)表的具體內(nèi)容，不僅要包括業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)產(chǎn)管理情況、資金占用情況、責(zé)任履行情況。
當(dāng)然內(nèi)部報(bào)表應(yīng)力求簡(jiǎn)化，每次報(bào)告的內(nèi)容也可有所不同，應(yīng)當(dāng)靈活多樣，以滿足企業(yè)經(jīng)理和‘各級(jí)管理人員的需要，在發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)中，發(fā)揮積極作用。
為了保證各項(xiàng)信息資料的及時(shí)性和有效性，‘應(yīng)當(dāng)迅速把會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)建立起來(lái)，以滿足全方位的需要。
在這方面最近幾年進(jìn)展比較緩慢，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，加速進(jìn)行。
(三)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)，適應(yīng)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的要求
目前承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制已經(jīng)成為大中型商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度一種主要形式。
承包經(jīng)營(yíng)多是以投標(biāo)、招標(biāo)形式，選聘企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，根據(jù)各方面核定的承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽定承包經(jīng)營(yíng)合同，’一經(jīng)法律公證，具有法律效力。
經(jīng)理承包以后，為了保證承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)承包，把企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，逐級(jí)分解落實(shí)到利一室、柜組，以至個(gè)人。
因此，按照企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及內(nèi)部分層經(jīng)營(yíng)指標(biāo)組織核算，建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)，是深化商業(yè)改革，_完善承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的客觀需要。
幾這就要求由過(guò)去按商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃主要指標(biāo)，核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)成果，按商品大類和主要商品核算經(jīng)營(yíng)損益，發(fā)展為按照各部門、單位、以至個(gè)人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，建立核算的指標(biāo)體系，商品經(jīng)濟(jì)搞活化了，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制深化了，會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)越作越細(xì)。
、我們強(qiáng)調(diào)建立責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)，不是把上述核算內(nèi)容取消，而是應(yīng)當(dāng)把兩者有效地結(jié)合起來(lái)。
在實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以后，有些企業(yè)在總結(jié)過(guò)去科組核算、柜組核算的基礎(chǔ)上，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，按科室柜組核算商品購(gòu)進(jìn)、.商品銷售、商品庫(kù)存、經(jīng)營(yíng)品種、‘費(fèi)用、利潤(rùn)、損失差錯(cuò)率等指標(biāo)，既要反映發(fā)生額、占用額及其經(jīng)濟(jì)效益和效率。
對(duì)提供評(píng)價(jià)和考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任數(shù)據(jù)，為實(shí)行獎(jiǎng)懲制度提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)。
因此，建立責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)也是深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革的一個(gè)重要方面。
由子多渠道進(jìn)貨價(jià)格變動(dòng)較多，采用加權(quán)平均法計(jì)算商品進(jìn)價(jià)成本工作量較大，商品帳務(wù)處理電算化已成當(dāng)務(wù)之急。
(四)建立會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用
會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)作為企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)分支，也應(yīng)以前述內(nèi)部控制系統(tǒng)的四項(xiàng)目的為目標(biāo)‘會(huì)計(jì)控制包括對(duì)企業(yè)違反財(cái)月經(jīng)法規(guī)的糾正與調(diào)節(jié)，也包括促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，‘按照宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，協(xié)調(diào)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全。
過(guò)去在會(huì)計(jì)制度中只對(duì)會(huì)計(jì)科目、報(bào)表、帳簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)工作規(guī)則作出尸些具體規(guī)定獷對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)上規(guī)定會(huì)計(jì)處理辦法，基本上是分錄舉例。
今后在建立企業(yè)會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)性，質(zhì)和特點(diǎn)，以及規(guī)模的大小，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和內(nèi)部牽制制度的要求，對(duì)商品購(gòu)進(jìn)、商品銷售、商品儲(chǔ)存、費(fèi)用開(kāi)支、款項(xiàng)結(jié)算，
現(xiàn)金出納以及實(shí)有財(cái)產(chǎn)的收付建立各種核算手續(xù)制度，由會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行各種控制要求，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，達(dá)到保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(五)實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度，健全企業(yè)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)
總會(huì)計(jì)師是我國(guó)建立時(shí)間較久的一項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，在會(huì)計(jì)法中也有具體規(guī)定。
在我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)許多已經(jīng)建立了總會(huì)計(jì)肺制度。
總會(huì)計(jì)師的主要職責(zé)是:‘領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作妥組織經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;參與擬定經(jīng)營(yíng)決策，負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)和投資方案的經(jīng)濟(jì)效益;審查重大的開(kāi)支項(xiàng)目;貫徹執(zhí)行國(guó)育的財(cái)經(jīng)政策屯法令、制度、紀(jì)律。
對(duì)于企業(yè)因違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)營(yíng)決策失誤，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作混亂，:致使國(guó)家遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
總會(huì)計(jì)師是大中型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人，，相當(dāng)子商業(yè)企業(yè)的副經(jīng)理，一些試行總會(huì)計(jì)師制度的商業(yè)企業(yè)，都加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作，收到了一定效果襯如將這項(xiàng)制度推行，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，~提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，發(fā)揮監(jiān)督作用。
另外，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法規(guī)有些是在深化改革以前制定的，與企業(yè)法的規(guī)定和實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的要求很不適應(yīng)，需要進(jìn)行適當(dāng)修改和補(bǔ)充，，根據(jù)新情況還須要擬定一些新的制度辦法，建立包括國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、部門一(行亞)會(huì)計(jì)制度以及企業(yè)會(huì)計(jì)制度在內(nèi)多層次的會(huì)計(jì)制度體系。
研究提出若干社會(huì)主義會(huì)計(jì)原則也是深化會(huì)計(jì)改革的重要課題。
此外，最近兩年，在商業(yè)企亞試行的量本利分析，商品庫(kù)存分類管理，試行會(huì)計(jì)工作電算化也是深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革的重要內(nèi)容，也都收到了一定的效果，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，為建立具有中國(guó)特色的社會(huì)主義會(huì)計(jì)體系，作出的貢獻(xiàn)。
三、深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革，一應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問(wèn)題
(一)深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)
商業(yè)會(huì)計(jì)是由商業(yè)會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)工作規(guī)范、會(huì)計(jì)工作人員、會(huì)計(jì)工作方法、會(huì)計(jì)技術(shù)手段、會(huì)計(jì)土作任務(wù)和會(huì)計(jì)對(duì)象各種因素有機(jī)結(jié)合形成的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)。
建立社會(huì)主義商業(yè)會(huì)計(jì)體系必須進(jìn)行綜合改革，才能保證商業(yè)會(huì)計(jì)體系的協(xié)調(diào)性和會(huì)計(jì)行為的有效性。
目前商業(yè)會(huì)計(jì)理論研究落后于商業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐，這也是一個(gè)值得重視的問(wèn)題。
當(dāng)前，，重視商業(yè)會(huì)計(jì)制度改革多，’而對(duì)其中有些方面重視不足口只有充分認(rèn)識(shí)深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革任務(wù)的艱巨性，授入一定的力量，才能保證它的勝利實(shí)現(xiàn)。
(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視是搞好商業(yè)會(huì)計(jì)改革的一個(gè)重要條件
商業(yè)會(huì)計(jì)是商業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)重點(diǎn)組成部分。
.在實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)里，商業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是受經(jīng)理行政指揮系統(tǒng)的指導(dǎo)和制約，并為之服務(wù)的。
從會(huì)計(jì)組織建立、會(huì)計(jì)人員的聘任，會(huì)計(jì)手段的更新，_會(huì)計(jì)規(guī)范的建立等等因素，都要由經(jīng)理點(diǎn)頭的。
所以，只有經(jīng)理具有市場(chǎng)觀念，價(jià)值觀念、‘’效益觀念、信息觀念、財(cái)產(chǎn)增殖觀念，監(jiān)督控制觀念，以及法制觀念，一句話要有現(xiàn)代化管理常識(shí)才能重視會(huì)計(jì)工作，并使它在商業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。
只有精明的經(jīng)理才能選聘優(yōu)秀的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員，才能重視會(huì)計(jì)方法和會(huì)計(jì)手段的現(xiàn)代化，才能依靠會(huì)計(jì)人員幫助其提高經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向。
而我們卻有一些企業(yè)電算化搞不成，會(huì)計(jì)人員知識(shí)更新學(xué)習(xí)得不到支持，會(huì)計(jì)監(jiān)督受到抵制或壓制，不能行使其應(yīng)有的職權(quán)，不就是由于經(jīng)理不重視會(huì)計(jì)工作嗎?要建立現(xiàn)代化會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須先使經(jīng)理知識(shí)更新。
(三)商業(yè)會(huì)計(jì)改革，應(yīng)當(dāng)與其他管理監(jiān)督系統(tǒng)配套進(jìn)行
根據(jù)系統(tǒng)診和控制論原理，一不僅會(huì)計(jì)系統(tǒng)改革需要配套進(jìn)行，否則不能協(xié)調(diào)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
同時(shí)，在各種調(diào)整系統(tǒng)之間也是相_輔相成和相互制約的，如要進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的核算、內(nèi)部銀行的核算，商品庫(kù)存和資金的管理的核算等必須進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)改革，要搞好內(nèi)部控制也需要相應(yīng)建立內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部審計(jì)制度、強(qiáng)化責(zé)任制度、_嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。
由此可見(jiàn)深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革不能孤立進(jìn)行，:應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合治理。
(四)應(yīng)當(dāng)尊重經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，允許企業(yè)建立會(huì)計(jì)制度
現(xiàn)在企業(yè)仍執(zhí)行統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，統(tǒng)得比較死，規(guī)定比較細(xì)，往往企業(yè)本身需要得不到滿足，現(xiàn)在許多人認(rèn)為會(huì)計(jì)制度及有關(guān)度辦法應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)簡(jiǎn)政放權(quán)，上粗下細(xì)。
允許企業(yè)根據(jù)本身特點(diǎn)和具體規(guī)模擬定企業(yè)會(huì)計(jì)制度，對(duì)于一切不適應(yīng)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，束縛企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)改革，根據(jù)商業(yè)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的要求，建立一套適合我國(guó)國(guó)情的會(huì)計(jì)規(guī)范體系。
會(huì)計(jì)法和其他有關(guān)法規(guī)是在深化改革以前建立的，也應(yīng)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展飛加強(qiáng)管理與監(jiān)督的需要，進(jìn)行相應(yīng)改革，，使之成龍配套。
另外，配備適量財(cái)會(huì)人員，不斷補(bǔ)充新手，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，使財(cái)會(huì)人員知識(shí)不斷更新。
迅速扭轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)人員數(shù)量不足、素質(zhì)不高的局面，加速會(huì)計(jì)電算化的步伐，也是建立具有中國(guó)特色的社會(huì)主義商業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)重要條件。
-此外，深化商業(yè)會(huì)計(jì)改革，涉及范圍很廣，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，必須群策群力來(lái)搞，既要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，又要?jiǎng)?chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)，還要積極借鑒國(guó)外的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，逐步提高。
要防止照搬照抄，也要防止主觀急燥，應(yīng)當(dāng)積極穩(wěn)步地前進(jìn)。
商業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
一、從事后核算控制向事前控制與促進(jìn)企業(yè)搞活方向發(fā)展
商品流通原先只局限于國(guó)內(nèi)、省內(nèi)甚至就地進(jìn)行，維持于自產(chǎn)自銷，按行政區(qū)域劃市場(chǎng)，商品經(jīng)濟(jì)帶來(lái)濃厚的“封閉型”模式和很強(qiáng)的“官商”作風(fēng)，商業(yè)會(huì)計(jì)也以事后的核算控制為主。
隨著改革開(kāi)放搞活，商品流通市場(chǎng)打破了原先的封閉格局，向擴(kuò)散型、外向型發(fā)展，這在客觀上要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備仔運(yùn)籌帷幌之中，決勝千里之外”的膽略，在商品經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)操“勝券”。
而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。
這就要求會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化事前的預(yù)測(cè)管理與控制職能，加強(qiáng)商品經(jīng)營(yíng)的預(yù)見(jiàn)性，把經(jīng)濟(jì)(營(yíng))方案放在會(huì)計(jì)的效益觀點(diǎn).It.，進(jìn)行事前的風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)測(cè)優(yōu)選，盡量縮刁誠(chéng)避免會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)性。
在與外部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，只要是政策規(guī)定允許的，只要有利于企業(yè)搞活，都可以在財(cái)力上、財(cái)務(wù)管理上靈活變通，積極支持。
二、從集權(quán)型檢算制向松散型核算制與間接管理方向發(fā)展
過(guò)去的核算一般是以企業(yè)為統(tǒng)一核算主體，實(shí)行高度的“集權(quán)型”核算形式，客觀上助長(zhǎng)了吃“大鍋飯”和分配上的平均主義，不利于企業(yè)搞活。
隨著各種經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的普遍推行，促使企業(yè)在搞好思想政治工作的同時(shí)，積極運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)激發(fā)企業(yè)第一因素一一人的經(jīng)營(yíng)積極性，這就要求會(huì)計(jì)部門及時(shí)地拿出法定的分部門的經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)。
會(huì)計(jì)核算形式，正向“松散型”方向發(fā)展，即向?qū)嵭蟹植块T，門店或柜組的“獨(dú)立”、一“半獨(dú)立”或“粗線條”的核算形式方向發(fā)展。
在實(shí)行“松散型”的核算中，應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，以避免“財(cái)力分散，會(huì)計(jì)失控”，出現(xiàn)各種違法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。
建立企業(yè)內(nèi)部銀行是一條比較可行的經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)計(jì)管理應(yīng)變直接管理為強(qiáng)化性的間接管理，使會(huì)計(jì)成為國(guó)家、企業(yè)和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任人的“心腹”。
三、從全面的財(cái)務(wù)管理向側(cè)盆資金管理與企業(yè)效益融合方向發(fā)展
商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理比較薄弱，相當(dāng)多的單位，特別是基層單位的財(cái)務(wù)管理工作甚至是一片“空白”。
造成的原因:一是長(zhǎng)期“輕財(cái)”的小商品意識(shí)作怪;
二是企業(yè)帶有濃厚的‘官商，作風(fēng)，缺乏內(nèi)在動(dòng)力和活力，
三是國(guó)家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)行行政干預(yù)，商品意識(shí)觀念淡薄，四是片面強(qiáng)調(diào)國(guó)家財(cái)政多拿，考慮企業(yè)實(shí)情較少，造成企業(yè)外部環(huán)境的“緊固”，把企業(yè)財(cái)力壓成畸形;五是財(cái)會(huì)人員本身素質(zhì)低，適應(yīng)不了商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需茸。
鑒于此，會(huì)計(jì)部門在加強(qiáng)全面的則務(wù)管理的同時(shí)，更應(yīng)著重抓好資金管理，想方設(shè)法聚集財(cái)力，用好財(cái)力，開(kāi)辟財(cái)源。
今后的銀行信貸資金日益趨緊，貸款利率還將上調(diào)，特別是銀行“拆借”來(lái)的資金，利豐實(shí)行高進(jìn)高出，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力越來(lái)越大。
目前出現(xiàn)的通貨膨脹，物價(jià)猛漲，又給企業(yè)的沉淀資金帶來(lái)貶值的巨大威脅。
因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要側(cè)重于資金管理，充分考慮幣值的變動(dòng)，搞好資金投向效益優(yōu)選，力爭(zhēng)資金利潤(rùn)率的最大化。
四、從單純核算企業(yè)效益帳向同時(shí)測(cè)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帳方向發(fā)展
在商品大購(gòu)大銷中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立，企業(yè)不但要協(xié)調(diào)好內(nèi)部的各個(gè)方面，充分調(diào)動(dòng)自身的人力、物力和財(cái)力，搞好商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)效益的提高;而且要了解市場(chǎng)，了解對(duì)方，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做到知己知彼，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
會(huì)計(jì)部門要分析在競(jìng)爭(zhēng)中的有利與不利因素，客觀地尋找自己的“座位”，并力爭(zhēng)往前擠。
隨著經(jīng)濟(jì)勢(shì)態(tài)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，處在不斷變化發(fā)展之中。
企業(yè)會(huì)計(jì)部門要用發(fā)展的眼光，在算好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帳的同時(shí)，算好社會(huì)效益帳，想方設(shè)法了解社會(huì)會(huì)計(jì)信息，以不斷校正企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。
應(yīng)把調(diào)查、窺測(cè)、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向、經(jīng)濟(jì)信息作為會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，并予以強(qiáng)化，使微觀效益與宏觀效益相互促進(jìn)提高。
五、會(huì)計(jì)模式由單一性向綜合型方向發(fā)展
商業(yè)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的改革，已打破了單一的經(jīng)營(yíng)方式，由原來(lái)純批發(fā)企業(yè)或純零售企業(yè)，逐步發(fā)展成為批發(fā)兼零售或零魯兼批發(fā)、幅射四方、功能完善的綜合性商社，會(huì)計(jì)核算模式也由單一的批發(fā)或零售向批零兼營(yíng)的多種核算模式發(fā)展。
隨著商商、商工、農(nóng)工商企業(yè)的聯(lián)合，以及企業(yè)之間的相互兼并，會(huì)計(jì)核算也由單一的商業(yè)會(huì)計(jì)核算模式向以商業(yè)為主兼容工業(yè)及其他行業(yè)的綜合核算模式發(fā)展。
六、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)趨向國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化
傳統(tǒng)的商業(yè)會(huì)計(jì)核算以國(guó)家制定的統(tǒng)一的商業(yè)會(huì)計(jì)制度為依據(jù)，以人民幣為計(jì)量單位，帶有明顯的國(guó)內(nèi)色彩。
隨著國(guó)際貿(mào)易的日趨頻繁，商業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)也將逐漸地趨向國(guó)際化和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，會(huì)計(jì)計(jì)量也因單純的人民幣計(jì)量發(fā)展為同時(shí)用人民幣、外幣計(jì)量進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
七、會(huì)計(jì)由手工操作向電算化方向發(fā)展
現(xiàn)代化!為經(jīng)濟(jì)管理手段和工具正在逐漸地運(yùn)用到企業(yè)中。
作為企業(yè)的中樞神經(jīng)一一會(huì)計(jì)部門，在經(jīng)濟(jì)信息瞬息萬(wàn)變的今天，依靠傳統(tǒng)的手工操作來(lái)獲取加工分析，提供會(huì)計(jì)信息，已不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，會(huì)計(jì)必須由手工操作向電算化過(guò)渡。
根據(jù)商業(yè)部的規(guī)劃，會(huì)計(jì)電算化要求省地兩級(jí)在1989年以前報(bào)表聯(lián)網(wǎng)，199。
年以前，不少于20%的縣運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)汁核算，并逐步創(chuàng)造條件埔開(kāi)。
用科學(xué)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，避免“憑經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)決策，促使企業(yè)管理科學(xué)化。
八、從企業(yè)會(huì)計(jì)向企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)公司方向發(fā)展
生產(chǎn)灼商品化和社會(huì)化程度的不斷提高，進(jìn)入市場(chǎng)的商品數(shù)量、種類和范圍的擴(kuò)大，市場(chǎng)的激烈角逐，商情的瞬息萬(wàn)變，擔(dān)負(fù)商品流通任務(wù)的單個(gè)企業(yè)往往顯得勢(shì)單力薄，
風(fēng)險(xiǎn)承受能力和競(jìng)爭(zhēng)獲勝能力很低，淘汰和破產(chǎn)率較高，因此，一種新的由多個(gè)商業(yè)企業(yè)組成的商業(yè)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并且逐漸地得列發(fā)展。
這時(shí)，會(huì)計(jì)的主體不僅僅局限于企業(yè)，還擴(kuò)展到企業(yè)集團(tuán)。
會(huì)計(jì)管理層次也出見(jiàn)集團(tuán)會(huì)計(jì)一一行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)一一企業(yè)會(huì)計(jì)—企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)，這樣一種“金字塔”形。
隨著企業(yè)集團(tuán)的鞏固和發(fā)展，‘經(jīng)濟(jì)觸角長(zhǎng)伸，經(jīng)濟(jì)聯(lián)系向國(guó)際拓展，商業(yè)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部派生出脫離行政干預(yù)，充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制的專業(yè)性集團(tuán)公司，企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)也逐漸發(fā)展成為企業(yè)會(huì)汁公司，履行高層次的會(huì)計(jì)“管理、監(jiān)督、核算、協(xié)調(diào)”的職責(zé)。
九、會(huì)計(jì)學(xué)科由純會(huì)計(jì)性向綜合性的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科方向發(fā)展
過(guò)去的會(huì)計(jì)學(xué)科是純會(huì)計(jì)性的，似乎與其他學(xué)科“風(fēng)馬牛不相及”，會(huì)計(jì)人員也只局限于“憑證一一記帳一一勇帳一一報(bào)表”這一簡(jiǎn)單程序上。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，純會(huì)計(jì)學(xué)科越來(lái)越顯示出它的局限性。
會(huì)計(jì)學(xué)科應(yīng)向綜合性發(fā)展。
會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)融合，.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)管理融合;會(huì)計(jì)分析與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析融合;會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)心理融合，商品經(jīng)營(yíng)成本與人力成本核算融合，會(huì)計(jì)方法與經(jīng)營(yíng)管理方法融合;會(huì)計(jì)計(jì)量單位由貨幣向貨幣與貨幣變值方面融合;會(huì)計(jì)學(xué)與未來(lái)學(xué)融合。
由此必將產(chǎn)生出管理會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)心理學(xué)、人力會(huì)計(jì)學(xué)、變值會(huì)計(jì)學(xué)、未來(lái)會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)學(xué)等。
會(huì)計(jì)人員除了掌握會(huì)計(jì)學(xué)科知識(shí)外，還應(yīng)具備企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、市場(chǎng)、商業(yè)心理、管理心理、金融、財(cái)政、經(jīng)濟(jì)法律等方面的知識(shí)，從多方面、多角度分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，參與管理，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)效益的提高，發(fā)揮商業(yè)會(huì)計(jì)的應(yīng)有作用。
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