【實(shí)用】項(xiàng)目合同四篇
隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，合同的用途越來(lái)越廣泛，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目合同4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方：
乙方：
甲、乙雙方就甲方公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及項(xiàng)目的抵押事宜，經(jīng)友好協(xié)商，在平等互利的基礎(chǔ)上，甲、乙雙方愿遵守以下合同條件（本合同涉及的幣種均為人民幣）：
一、甲方將公司股權(quán)和所屬的項(xiàng)目資產(chǎn)值作價(jià)12億元抵押給乙方，該轉(zhuǎn)讓抵押股權(quán)已得到甲方公司全體股權(quán)共有人的全面同意，并且轉(zhuǎn)讓股權(quán)與其他的第三方無(wú)任何權(quán)利爭(zhēng)議。
二、甲方公司的股權(quán)所有人乙方占該股權(quán)轉(zhuǎn)讓額為49%。
三、甲方所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)及項(xiàng)目款收入全部用于主營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)，不得挪作其他用途，并接受乙方財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查，以保證乙方所有股份的保值和增值，甲方并提供每季度財(cái)務(wù)報(bào)表及每年年審的財(cái)務(wù)報(bào)表交乙方檢查。
四、甲方股權(quán)轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目抵押期限為15年，借款金額為50億其中15億元在二個(gè)月退還乙方，起算日期為甲方收到乙方轉(zhuǎn)讓股份的'每次款項(xiàng)之日起第貳年的相對(duì)月相對(duì)日前一天止，乙方受讓甲方項(xiàng)目的全部款項(xiàng)到甲方賬戶(hù)之日起即自動(dòng)取得該公司的49%股權(quán)和相應(yīng)的項(xiàng)目權(quán)利。如乙方不占股甲方每年利成(35億元的8%固定回報(bào)給乙方)。
五、股權(quán)和項(xiàng)目抵押，乙方保留股東權(quán)利，乙方不參與甲方的經(jīng)營(yíng)與管理，項(xiàng)目由甲方負(fù)責(zé)承包經(jīng)營(yíng)管理，乙方不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。
六、股權(quán)轉(zhuǎn)讓期限到期，甲、乙雙方如有繼續(xù)合作意向，可協(xié)商延期，甲乙雙方另行成延期相關(guān)文字協(xié)議。
七、股份轉(zhuǎn)讓期限到期，乙方有權(quán)將受讓股份按原受讓價(jià)格退還給甲方，甲方必須無(wú)條件予以接受，并在股權(quán)轉(zhuǎn)讓期限到期之日起15天內(nèi)按原價(jià)退款給乙方。
八、股權(quán)和項(xiàng)目抵押期間，甲方承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，有義務(wù)保證公司股權(quán)的增值，如在轉(zhuǎn)讓期內(nèi)甲方經(jīng)營(yíng)管理所產(chǎn)生重大失誤導(dǎo)致公司股權(quán)出現(xiàn)貶值，乙方有權(quán)提前退股，甲方無(wú)條件按原價(jià)將乙方的股權(quán)金額退回。
九、甲方承諾在承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)（即股權(quán)轉(zhuǎn)讓期內(nèi)），每年的股份收益率應(yīng)高于8%，每年滿(mǎn)支付一次，支付起算日為乙方的全部受讓股款到甲方賬戶(hù)之日起到次年的相對(duì)月相對(duì)日的前一天止，共兩年兩次）。
十、操作程序：
�。�1）甲方提供資料和項(xiàng)目批文資料交乙方（所有資料必須是彩色掃描件）審查存案。
（2）由于乙方是外資企業(yè)，甲方所需求的幣種為人民幣，因此將會(huì)產(chǎn)生幣種兌換及銀行匯款手續(xù)費(fèi)等，幣種兌換的1%差額由甲方承擔(dān)。50億匯款費(fèi)用必須在匯款前支付。
�。�3）甲方必須具備能自主支配的一次性貼息款資金15億。
�。�4）乙方派人到甲方項(xiàng)目地進(jìn)行核實(shí)考察,銀行同甲方新開(kāi)一般賬戶(hù)或法人個(gè)人賬戶(hù)，開(kāi)好后，甲、乙雙方即回到廣州，在轉(zhuǎn)賬前，甲方公司新開(kāi)帳戶(hù)的所有資料、證件、印章由乙雙方保管，（甲方不能提前辦理支票),乙方即將 元匯入甲方新開(kāi)戶(hù)的公司賬戶(hù)或法人個(gè)人帳戶(hù)內(nèi)，以開(kāi)戶(hù)銀行進(jìn)賬或甲方到銀行核實(shí)為準(zhǔn)，甲方立即同臺(tái)支付此筆款的一次性貼息 萬(wàn)元給乙方。付清后，甲、乙雙方到公證處辦理公證，公證完畢，甲方部門(mén)辦理好股權(quán)變更手續(xù)無(wú)誤后，乙方原保存甲方的所以資料和印章退還給甲方。
�。ǎ担┻`約責(zé)任：甲乙雙按此程序操，如甲方不按時(shí)支付貼息款 萬(wàn)元或不能辦理公證或不能辦理股權(quán)變更手續(xù)均屬甲方違約，乙方進(jìn)入甲方帳戶(hù)的資金甲方無(wú)條件退還緞帶乙方；乙方如不按時(shí)打入借款金 億元，視為乙方違約,違約方要賠償給守約方違約金壹仟萬(wàn)元。無(wú)論任何一方違約均與中介方無(wú)關(guān)，中介方無(wú)需承擔(dān)仼何連帶責(zé)任。
十一、費(fèi)用責(zé)任：
（1）為拔付合約受讓股權(quán)款所產(chǎn)生的費(fèi)用，包括律師費(fèi)、差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。公證費(fèi)由甲方承擔(dān)。
（2）甲方到期沒(méi)有按時(shí)交付項(xiàng)目收益金和退股本金，導(dǎo)致乙方為催收股份收益金和本金所產(chǎn)生的費(fèi)用，包括公告、送達(dá)、鑒定、律師費(fèi)、訴訟、差旅、評(píng)估、拍賣(mài)、財(cái)產(chǎn)保全，強(qiáng)制執(zhí)行等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
（3）乙方（及中介方人員）前往項(xiàng)目地核實(shí)所需的差旅食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。如果因乙方原因?qū)е潞贤K止，甲方因合同規(guī)定產(chǎn)生的費(fèi)用，包括中介費(fèi)、差旅食宿費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)估費(fèi)和催付所產(chǎn)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
十二、本合同以甲、乙雙方自愿達(dá)成，未盡事宜，雙方協(xié)商解決，并達(dá)成文字補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)商未果，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟，以人民法院裁判為準(zhǔn)。
十三、本合同以中文為版本，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法人代表： 法人代表：
身份證號(hào)： 身份證號(hào)：
簽定日期： 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇2
甲方（用人單位或受委托的項(xiàng)目部）：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方（姓名）：
性別：
身份證號(hào)碼：
現(xiàn)住址：
甲乙雙方依照國(guó)家和本省勞動(dòng)法律法規(guī)建立勞動(dòng)關(guān)系，履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，并對(duì)有關(guān)題目作以下約定：
一、勞動(dòng)合同期限
1、不足一個(gè)月時(shí)間的用工：從年月日至年月日（不設(shè)試用期）。
2、完成一定工作任務(wù)的用工：以工程完成之日（最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月）為本合同的終止期限。
二、工作內(nèi)容
甲方安排乙方工作地點(diǎn)：
從事（工種）：
數(shù)（質(zhì)）量要求：
三、勞動(dòng)報(bào)酬
1、工資計(jì)算方式：
�。�1）計(jì)時(shí)（天天或每月工資標(biāo)準(zhǔn)）
�。�2）計(jì)量（件）（單價(jià)數(shù)目）
2、工資支付方式：不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。按月支付資的`，每月人民幣元；按工作進(jìn)度支付工資的預(yù)支，計(jì)人民幣元，余款待任務(wù)完成后全部付給。
甲方應(yīng)制作工資發(fā)放花名冊(cè)，并由乙方本人簽字或書(shū)面委托他人代簽，領(lǐng)取工資。
四、勞動(dòng)保護(hù)和工傷保險(xiǎn)
甲方依法為乙方辦理人身意外傷害保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)，其中每月繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)元。
五、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任及其它約定
本合同自簽訂之日起生效，合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（簽章）：
乙方（簽章）：
日期：
項(xiàng)目合同 篇3
甲方：__________________
乙方：__________________
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就乙方在指定區(qū)域代理甲方產(chǎn)品有關(guān)事宜達(dá)成一致，訂立本合同。
一、代理產(chǎn)品及運(yùn)輸和承包工程
1、代理產(chǎn)品：乙方在本合同約定期限和區(qū)域內(nèi)推廣及銷(xiāo)售甲方系列產(chǎn)品。產(chǎn)品明細(xì)、供貨、建議銷(xiāo)售價(jià)格，參見(jiàn)本合同附件。（1、甲方有權(quán)根據(jù)全國(guó)______市場(chǎng)的行情及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格。2、甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整供貨價(jià)格，但必須提前通知乙方。）
2、運(yùn)輸政策：乙方自行負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸，甲方可協(xié)助乙方辦理相關(guān)運(yùn)輸事宜，費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)。
3、工程承包：乙方可以以甲方指定形式開(kāi)展______工程施工業(yè)務(wù)。乙方在征得甲方同意且授權(quán)的前提下，可以代甲方簽訂工程承包合同。在代甲方簽訂合同前，需向甲方如實(shí)提供擬訂的合同全部?jī)?nèi)容，待甲方同意，書(shū)面確認(rèn)后，方可與第三方簽訂合同。
二、合作形式
1、項(xiàng)目合作：另需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行備案，并與我公司簽訂購(gòu)貨合同。
2、合作區(qū)域范圍：雙方商定的代理區(qū)域是______范圍內(nèi)。
三、代理經(jīng)銷(xiāo)資格
1、乙方必須具備獨(dú)立法人資格，并給甲方交納市場(chǎng)保證金______元。
2、乙方保證本協(xié)議簽訂后，所有合作項(xiàng)目均在我公司做備案，且保證貨款按批次現(xiàn)款現(xiàn)貨一次結(jié)清。
四、本合同期限
自______年______月______日起，至______年______月______日止。如要續(xù)簽或改簽，需提前30日以書(shū)面形式通知對(duì)方。
五、雙方關(guān)系
1、在本協(xié)議的有效期內(nèi)，甲方和乙方的關(guān)系純屬平等合作關(guān)系。協(xié)議雙方承諾未取得對(duì)方授權(quán)的前提下，任何一方不能向第三者代表另一方，若由此而致使另一方受損，則越權(quán)一方須承擔(dān)賠償責(zé)任和法律責(zé)任且等同于對(duì)本協(xié)議的違約。
2、在乙方經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域，本協(xié)議截止后或有第三方申請(qǐng)?jiān)搮^(qū)域的區(qū)域代理則甲方有權(quán)另行發(fā)展代理商，但雙方條件均等且在乙方仍有代理意向的前提下甲方優(yōu)先選擇乙方，如有其它情況三方商議解決。
3、乙方在代理合作經(jīng)營(yíng)甲方產(chǎn)品過(guò)程中，認(rèn)可甲方產(chǎn)品及市場(chǎng)前景，自愿擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)甲方產(chǎn)品規(guī)模及市場(chǎng)，可向甲方提出申請(qǐng)，雙方重新簽訂合同或協(xié)議。
六、代理業(yè)務(wù)中，乙方向甲方訂貨時(shí)，發(fā)貨和貨款結(jié)算方法如下：
1、乙方向甲方訂貨，訂貨時(shí)預(yù)付貨款的______%，甲方接到訂貨單后開(kāi)始生產(chǎn)，生產(chǎn)完畢后，甲方通知乙方結(jié)清尾款，甲方于7個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨；
2、甲方代辦發(fā)貨適宜，所產(chǎn)生的所有運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)；
3、因乙方貨款未能及時(shí)到賬，發(fā)貨期限順延；
4、因乙方貨款原因?qū)е碌漠a(chǎn)品發(fā)生功能性變化或失效，造成的全部損失有乙方承擔(dān)；
5、乙方應(yīng)及時(shí)支付當(dāng)期貨款，不能及時(shí)支付當(dāng)期貨款時(shí)，應(yīng)在征得甲方同意的前提下，以實(shí)物或有價(jià)證券抵押，甲方同意的前提下，雙方單獨(dú)簽訂協(xié)議，甲方給予供貨；乙方應(yīng)在供貨后，兩個(gè)月內(nèi)，付清欠款，甲方解除抵押。
七、代理業(yè)務(wù)中，乙方代表甲方向第三方銷(xiāo)售材料或簽訂施工類(lèi)合同協(xié)議。在以甲方簽訂合同前，需向甲方如實(shí)提供擬定的合同全部?jī)?nèi)容，待甲方同意且備案后，乙方取得甲方書(shū)面確認(rèn)，方可與第三方簽訂合同。
八、代理業(yè)務(wù)中，經(jīng)過(guò)甲方授權(quán)乙方代表甲方承攬工程，商定如下：
1、甲方支持乙方以甲方指定的形式開(kāi)展工程承包；
2、第三方必須使用甲方的合同、使用甲方的材料；
3、工程承包合同簽訂后甲方同意支付乙方服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)為合同金額的______%；收到第三方第一筆材料款，支付______%，其余的______%在該工程承包合同全部履約且工程結(jié)清完畢后支付。
4、乙方負(fù)責(zé)催討第三方工程款，并對(duì)工程款安全承擔(dān)連帶責(zé)任。
九、質(zhì)量問(wèn)題
乙方應(yīng)建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，乙方如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有異議，應(yīng)自提貨之日或收到貨物之日起48小時(shí)內(nèi)，向甲方提交書(shū)面質(zhì)量異議。
十、優(yōu)惠政策
甲方將根據(jù)乙方市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模，免費(fèi)提供給乙方各種體系產(chǎn)品的展示小樣塊共______塊，宣傳冊(cè)、工程實(shí)例手冊(cè)共______本，超出部分將按成本收取費(fèi)用。需制作工程樣板時(shí)，按照距離遠(yuǎn)近收取工料成本費(fèi)（以甲方實(shí)際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)）。
十一、甲方義務(wù)
1、甲方保證提供給乙方的產(chǎn)品是符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
2、乙方在經(jīng)銷(xiāo)期內(nèi)，甲方將給予乙方新產(chǎn)品的優(yōu)先經(jīng)銷(xiāo)代理權(quán)。
3、乙方銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品過(guò)程中，甲方將給予乙方有限技術(shù)支持和推廣支持。
4、乙方在經(jīng)銷(xiāo)期間，甲方提供必要的技術(shù)培訓(xùn)、銷(xiāo)售推廣培訓(xùn)、以及行業(yè)發(fā)展、技術(shù)升級(jí)等方面的服務(wù)。
5、本合同終止之日，乙方不再續(xù)約，在乙方無(wú)違約的情況下，甲方在五個(gè)工作日內(nèi)將市場(chǎng)保證金一次性返還給乙方。
十二、乙方義務(wù)
1、乙方負(fù)責(zé)甲方墻體______材料在該經(jīng)銷(xiāo)地區(qū)市場(chǎng)拓展、品牌維護(hù)、新產(chǎn)品推廣、銷(xiāo)售或甲方授權(quán)開(kāi)拓下一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商（代理商）等工作。定期將業(yè)務(wù)信息反饋給甲方予以備案。在銷(xiāo)售過(guò)程中不得超過(guò)雙方約定的地區(qū)銷(xiāo)售（特殊情況經(jīng)甲方認(rèn)可），不得擾亂其它市場(chǎng)的正常銷(xiāo)售。
2、乙方經(jīng)甲方授權(quán)銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品過(guò)程中不得經(jīng)營(yíng)與甲方產(chǎn)品類(lèi)似的產(chǎn)品。
3、乙方不得利用甲方品牌、包裝及其它資質(zhì)、資格、證書(shū)、報(bào)告等自行組織生產(chǎn)與甲方產(chǎn)品相同或相類(lèi)似的產(chǎn)品。
4、乙方必須接受甲方關(guān)于產(chǎn)品銷(xiāo)售的.統(tǒng)一管理和監(jiān)督，自覺(jué)維護(hù)甲方的形象和聲譽(yù)。代理期間，甲方有權(quán)安排_(tái)_____名專(zhuān)職人員常駐乙方，協(xié)助乙方開(kāi)展工作，同時(shí)接受乙方的統(tǒng)一管理。常駐人員工資由乙方按______元/天計(jì)算（直接匯入甲方賬戶(hù)，由甲方統(tǒng)一支付），同時(shí)負(fù)責(zé)安排食宿。
5、乙方在代理經(jīng)銷(xiāo)甲方產(chǎn)品期間凡出現(xiàn)違反本協(xié)議條款或內(nèi)容即認(rèn)定構(gòu)成違約，則甲方則有權(quán)立即終止乙方的代理經(jīng)銷(xiāo)或合作資格。同時(shí)保留向乙方追究經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。若甲方的損失不易確定，則賠償數(shù)額不低于______萬(wàn)元人民幣。
十三、合同期限
合同的續(xù)簽應(yīng)在本合同終止之日前完成，合同終止之日前未續(xù)簽則本合同自然終止，甲方對(duì)乙方的授權(quán)自動(dòng)作廢。乙方不得再以甲方的名義進(jìn)行任何市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
十四、其它事項(xiàng)
1、乙方與甲方在本協(xié)議中產(chǎn)品價(jià)格均不含發(fā)票稅點(diǎn)，乙方如需發(fā)票應(yīng)提前通知甲方，甲方在開(kāi)具發(fā)票時(shí)稅點(diǎn)均為20%，稅點(diǎn)部分由乙方承擔(dān)。
2、本合同中的“合同”及“協(xié)議”在本協(xié)議或合同中均表示同一意思。
3、本協(xié)議的變更、解除必須由甲乙雙方協(xié)商一致后并達(dá)成書(shū)面協(xié)議。除本協(xié)議規(guī)定可解除或終止本協(xié)議外，甲乙雙方任何一方擅自終止本協(xié)議，并給對(duì)方造成損失的，將賠償受損失方的一切損失。
4、因不可抗力致使協(xié)議不能履行，甲乙雙方任一方有權(quán)解除協(xié)議，但須向?qū)Ψ匠鼍哂蓹?quán)威機(jī)構(gòu)出具的關(guān)于不可抗力的證明。
5、在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著互利雙贏的原則進(jìn)行友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可依據(jù)中華人民共和國(guó)法律向甲方所在地法院提起訴訟。
6、本協(xié)議期滿(mǎn)后，雙方友好協(xié)商，同等條件下，乙方享有本區(qū)域內(nèi)的優(yōu)先代理經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，本協(xié)議的任何終止，不影響雙方發(fā)生的債權(quán)和債務(wù)，債務(wù)人應(yīng)繼續(xù)償付未了債務(wù)，直至償清債權(quán)人的全部債務(wù)為止。
7、本協(xié)議分基本協(xié)議和附件，附件是協(xié)議書(shū)不可分割的一部分，與協(xié)議具有同等法律效力。
8、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力，本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效
9、保密。此合同屬保密合同，乙方不得向其它組織或個(gè)人泄露此合同的內(nèi)容和模式（司法及必要的監(jiān)管部門(mén)除外），甲方向乙方提供的產(chǎn)品樣塊及相關(guān)技術(shù)資料參數(shù)屬甲方機(jī)密，乙方不得向任何第三方泄露，否則視為違約。
甲方（公章）：__________________乙方（公章）：__________________
法定代表人（簽字）：___________法定代表人（簽字）：___________
______年______月______日
項(xiàng)目合同 篇4
《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來(lái)，隨著國(guó)家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展，以及國(guó)家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn)，中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮，在已成熟引進(jìn)和消化法國(guó)技術(shù)和管理的前提下，對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求。基于上述情況，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽(yáng)江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國(guó)引入中國(guó)時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且，引入法國(guó)核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國(guó)項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此，我國(guó)的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開(kāi)展起來(lái)。對(duì)于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長(zhǎng)和成熟�？偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件，從合同語(yǔ)言的角度來(lái)說(shuō)是規(guī)定了標(biāo)的物（數(shù)量、質(zhì)量）、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭(zhēng)議解決的方式。一般來(lái)說(shuō)合同管理分為三個(gè)階段，分別是：合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段，也就是總包合同簽約前的有關(guān)問(wèn)題和管理建議進(jìn)行闡述。
一、目前存在于我國(guó)核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問(wèn)題
1.合同形成階段，合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。
在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書(shū)中，項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問(wèn)題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言，一方面，有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面，有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中，有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說(shuō)：“總包合同還沒(méi)有簽署，怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員，也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：由于沒(méi)有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作，總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的`工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無(wú)法都做出專(zhuān)業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測(cè)算時(shí)的困難重重�！庇捎陧�(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過(guò)程缺乏專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理支持，從而造成合同談判目標(biāo)不明確，責(zé)任劃分不清晰，談判周期長(zhǎng)。同時(shí)，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無(wú)法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。
2.總包合同責(zé)任分析不足。
20世紀(jì)90年代以前，我國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代，我國(guó)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于核電行業(yè)的封閉性，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國(guó)擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國(guó)家電力集團(tuán)，三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的，工程總包方也是集團(tuán)的，雙方的總承包合同寫(xiě)那么清楚有什么意義？”這樣的一些認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過(guò)程中，對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭(zhēng)議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購(gòu)或者重復(fù)采購(gòu)。此外，由于責(zé)任劃分的不清楚，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí)，這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承，雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。
3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。
在筆者的實(shí)踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中，會(huì)出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí)，由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)（長(zhǎng)達(dá)5年），以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降，對(duì)執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項(xiàng)目實(shí)施人員無(wú)法很好的落實(shí)總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。
二、總包合同形成階段問(wèn)題改善的對(duì)策
1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。
總包合同簽約前，總承包商通過(guò)提前的介入項(xiàng)目，幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目，能夠更多的了解項(xiàng)目信息，發(fā)揮項(xiàng)目咨詢(xún)的能力，促進(jìn)項(xiàng)目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項(xiàng)目后，根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說(shuō)的前期的項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃（例如：制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。）這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判，又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致，也就確定了總包合同的簽署。
2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。
在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過(guò)合同的執(zhí)行，將合同執(zhí)行過(guò)程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任，通過(guò)進(jìn)一步的分析和處理，使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低，有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐，總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步分解這些因素來(lái)檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。
總包合同簽署后，進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過(guò)合同宣講，將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí)，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展，我國(guó)的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過(guò)程當(dāng)中，為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開(kāi)展，必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，早日能夠參與國(guó)際核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
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