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led合同能源管理
LED-T8日光燈節(jié)能方案書【一】
1:產(chǎn)品圖片:
二:T8-LED日光燈與傳統(tǒng)36W日光燈性能對(duì)照表:
3:產(chǎn)品適用場(chǎng)所:
適用于:工廠、學(xué)校、辦公室、住宅、隧道、地下停車庫(kù)、商場(chǎng)、酒店、賓館、醫(yī)院等室內(nèi)裝飾照明。
4:技術(shù)指標(biāo):
5:產(chǎn)品特點(diǎn):
•外殼材質(zhì):高散熱鋁合金,ABS透明散光燈罩 •燈座類型:適用于T8/T10熒光燈管燈座 •光源壽命:≥50000h
•發(fā)光角度廣≥140°,均勻度高,散熱好 •純綠色照明,無輻射,無污染 •亮綠色環(huán)保,無毒,不含有毒物質(zhì) •亮度高,體積小,可直接安裝 •可按實(shí)際需要變化光學(xué)角度
•LED光源顏色性好,不含紫外線,沒有光污染和光破壞 •符合CE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn).
6:測(cè)試范圍內(nèi)兩燈具數(shù)據(jù)對(duì)比 特性參數(shù):(Ta=25℃)
備注一:燈距離測(cè)量高度一米,每個(gè)資料測(cè)量點(diǎn)各相互間隔50CM 7:其他相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)比
的選擇。
結(jié)論:選用LED直管光源是節(jié)約能源最佳。
合同能源管理遇冷LED推廣“難”【二】
LED照明產(chǎn)品,一直以其較強(qiáng)的節(jié)能效果而備受專家和政府推崇。然而其高企的價(jià)格,卻讓眾多用戶望而卻步。上世紀(jì)90年代,我國(guó)開始引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的節(jié)能新機(jī)制 — —— 合 同 能 源 管 理 模 式(EMC),這一模式
曾經(jīng)給LED照明的推廣帶來光明前景。但經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試,最近有專家透露,合同能源管理模式在我國(guó)的推廣并非想象的那樣順利,節(jié)能服務(wù)公司面臨融資難、誠(chéng)信機(jī)制和財(cái)政稅收配套缺失等一系列困難,LED的推廣寄希望于合同能源管理仍是難上加難。
合同能源管理成功率不足10%
廣州照明協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張東升向記者介紹,合同能源管理(EnergyManagement Contracting,簡(jiǎn)稱EMC)的實(shí)質(zhì)就是用減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種模式起源于上世紀(jì)70年代,它可以降低目前的運(yùn)行成本,用戶使用未來的收益為工廠和設(shè)備升級(jí),提高能源利用率。
據(jù)了解,合同能源管理合作模式通常分為兩種:一是對(duì)每年節(jié)省的電費(fèi),按比例由節(jié)能改造的雙方分成,逐年返還,直至完成合同約定金額為止,合同執(zhí)行周期較長(zhǎng);二是每年節(jié)省的電費(fèi),全額返回給LED企業(yè),直至合同約定金額為止。這種模式回款速度快,更受LED企業(yè)的青睞。
“如果真正按合同能源管理的模式進(jìn)行,提供LED服務(wù)的公司也是有利可圖的。但是事實(shí)并不如想象的那么順利。”張東升向記者透露,目前我省合同能源管理的成功率只有5%—10%。其中民營(yíng)企業(yè)比較好推廣,國(guó)營(yíng)企業(yè)就相對(duì)比較困難。
LED照明產(chǎn)品因其高昂的價(jià)格,使它在廣泛推廣的過程中遭遇瓶頸。據(jù)張東升介紹,一根1.2米長(zhǎng)的光管,需要278顆芯片,如果按芯片制造商Cree的報(bào)價(jià),一顆芯片一塊錢算,一根燈管就需要近300元錢。而普通節(jié)能燈只要幾十塊錢。
張東升在接受記者采訪時(shí)表示,盡管我國(guó)LED產(chǎn)品制造能力在全球占50%,但利潤(rùn)卻是最低的一環(huán)。LED產(chǎn)品生產(chǎn)的核心技術(shù)都在國(guó)外,這是影響產(chǎn)品價(jià)格的主要因素。其次還有生產(chǎn)成本高、缺乏國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等因素。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)從事LED的企業(yè)已達(dá)到2400多家。但令人遺憾的是,應(yīng)用產(chǎn)品和配套企業(yè)占了絕大多數(shù),有1700多家;其次是封裝企業(yè),約有600家;最少的是從事外延生長(zhǎng)、芯片制造的企業(yè),研究單位和生產(chǎn)企業(yè)總共只有40多家。
一些企業(yè)因?yàn)長(zhǎng)ED費(fèi)用太高而喪失了改裝應(yīng)用LED的積極性。正因如此,合同能源管理便應(yīng)運(yùn)而生,然而它的推廣也不容樂觀。
企業(yè)缺乏誠(chéng)信導(dǎo)致官司不斷
“實(shí)際上合同能源管理是一個(gè)雙方都能獲利的合作方式。但是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)缺乏誠(chéng)信,常常引發(fā)糾紛,甚至一紙?jiān)V訟告上法院。這在一定程度上阻礙了合同能源管理的推廣。”深圳啟明合同能源管理公司總經(jīng)理周明在接受記者采訪時(shí)透露。
他指出,節(jié)能服務(wù)公司因?yàn)槌袚?dān)了絕大部分的風(fēng)險(xiǎn),在獲利時(shí)就需要將資金占用、人員費(fèi)用等一系列因素都考慮進(jìn)去,但一些企業(yè)以各種理由故意延遲支付甚至不支付節(jié)能分享利潤(rùn),打擊了節(jié)能服務(wù)公司的積極性。
由于缺少獨(dú)立的第三方對(duì)項(xiàng)目節(jié)能量進(jìn)行評(píng)估,用戶和節(jié)能服務(wù)公司對(duì)節(jié)能效果說法不一,再加上缺乏節(jié)能服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等因素都制約著合同能源管理推廣。他舉了一個(gè)例子,一些企業(yè)進(jìn)行了LED改裝,但因?yàn)槿狈唧w的能量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),使得它與風(fēng)扇、空調(diào)等電器的耗電量難以準(zhǔn)確測(cè)量,以致在支付費(fèi)用的時(shí)候就容易產(chǎn)生相互扯皮的情況。
他還提到,一些企業(yè)客戶在開展合同能源管理合作之后,隨意改裝線路,搭建其他電項(xiàng)目,造成節(jié)能效果不明顯,節(jié)能公司的投資回報(bào)也是遙遙無期。
周明認(rèn)為,要想杜絕上述情況,就需要企業(yè)提高誠(chéng)信度。政府也應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)督,并制定相關(guān)的一些強(qiáng)制性的法規(guī)約束。提倡節(jié)能意識(shí),保障雙方利益,推動(dòng)LED的運(yùn)用和推廣。
市政工程、國(guó)企沒有推廣積極性
“相對(duì)來說,合同能源管理在民營(yíng)企業(yè)推廣較容易,但是在市政工程和國(guó)企中就比較困難了。”周明表示,由于財(cái)政上的問題,一些國(guó)企并沒有推廣LED的積極性。
據(jù)記者了解,自2009年我國(guó)科技部公布了10城萬盞LED燈的計(jì)劃以來,很快得到全國(guó)各地的積極響應(yīng),并迅速演變成21城數(shù)十萬盞LED燈的熱潮。盡管政府大力推廣LED照明市場(chǎng)的改造,但形勢(shì)不容樂觀。
周明認(rèn)為,影響LED推廣的一個(gè)主要原因是我國(guó)財(cái)政稅收配套不完善。當(dāng)節(jié)能公司與相關(guān)業(yè)主簽訂協(xié)議之后,由于各部門財(cái)政只能支付已使用的支出,這樣節(jié)能公司將可能面臨無法獲得支付的困境。這樣不僅影響了政府部門的積極性,也影響到了節(jié)能公司推廣合同能源管理的積極性。
另外,在國(guó)營(yíng)企業(yè)中也出現(xiàn)了同樣的情況。相比較私營(yíng)企業(yè)的自負(fù)盈虧,國(guó)營(yíng)企業(yè)在節(jié)省電費(fèi)方面顯得動(dòng)力不足。有節(jié)能公司向記者透露,近幾年,常常因?yàn)樨?cái)物上的問題導(dǎo)致合同能源管理推廣的流產(chǎn)。
周明指出,在稅收上的配套不完善也影響了合同能源管理的推廣。他說,“稅收是按合同上的總額收取,而實(shí)際上,節(jié)能公司的收入是通過分期收款的方式進(jìn)行,因此這給節(jié)能公司帶來了很大的財(cái)政周轉(zhuǎn)壓力。”由于合同能源管理周期長(zhǎng),期間的政府機(jī)構(gòu)人員的調(diào)動(dòng)也給合同執(zhí)行帶來了變數(shù)。
LED企業(yè)融資步履維艱
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多LED企業(yè)面臨融資困境。多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不強(qiáng),無力保證其貸款安全性的擔(dān)保和抵押。再加上合同能源管理的周期較長(zhǎng),一般一次投入需要三到五年,有的甚至需要更長(zhǎng)時(shí)間才能獲得回報(bào)。節(jié)能公司在后續(xù)投入方面面臨較大資金周轉(zhuǎn)壓力。
周明向記者介紹,節(jié)能公司主要通過四種渠道融資,包括企業(yè)之間的合作、租賃形式、銀行支持以及節(jié)能投資公司的支持。他表示,企業(yè)之間的合作和租賃行為并不是長(zhǎng)久之計(jì),在產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上很難把握。銀行貸款是最有效的方式,但是由于一些客觀原因,導(dǎo)致銀行貸款步履維艱。
一些業(yè)內(nèi)人士開始呼吁開發(fā)適合LED照明項(xiàng)目特點(diǎn)的金融產(chǎn)品。
“深圳作為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)最集中的地區(qū),已經(jīng)成立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì),目的就是在政府和企業(yè)間發(fā)揮橋梁作用。”周明在接受記者采訪時(shí)說,還有一種融資模式是由4家以上企業(yè)自愿組成一個(gè)聯(lián)合體,聯(lián)合體成員之間協(xié)商借款金額、聯(lián)合向銀行申請(qǐng)貸款、聯(lián)合對(duì)貸款提供擔(dān)保,每名成員均對(duì)小組貸款承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任的聯(lián)貸聯(lián)保模式。
他認(rèn)為,LED照明項(xiàng)目沒有較高的內(nèi)部收益率和特有技術(shù),依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行融資很難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞,因此銀行貸款成為從事LED照明項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)融資的主要途徑。但是很多節(jié)能服務(wù)公司自身的固定資產(chǎn)少,產(chǎn)品設(shè)備在EMC合同結(jié)束后也要移交給用戶,這使其很難通過資產(chǎn)抵押的方式向銀行提交融資申請(qǐng)。
周明向記者介紹,現(xiàn)有的金融產(chǎn)品中,很多節(jié)能服務(wù)公司并不是以合同人員管理項(xiàng)目的名義融資,而是以中小企業(yè)的方式。貸款也多是中短期的,銀行出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮,在為合同能源管理項(xiàng)目貸款時(shí),要求項(xiàng)目投資回收周期在5年以內(nèi)。而一般合同能源管理項(xiàng)目的回收周期在6年以上,這給節(jié)能服務(wù)公司貸款形成了巨大的阻礙。
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