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合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

時(shí)間:2024-12-05 18:44:26 維澤 合同大全 我要投稿
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合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告(精選10篇)

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告十分的重要,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告(精選10篇)

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 1

  為貫徹執(zhí)行《南京市xx集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專項(xiàng)檢查方案》的要求,集團(tuán)法務(wù)部于20xx年3月26日對(duì)xx集團(tuán)的合同管理及履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將有關(guān)檢查工作通報(bào)如下:

  一、檢查情況:

  根據(jù)xx集團(tuán)提交的自查報(bào)告及現(xiàn)場檢查,xx集團(tuán)合同整體概況如下:

  1、合同管理制度及流程規(guī)范情況

  xx集團(tuán)自20xx年根據(jù)集團(tuán)要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問管理規(guī)定》、《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《法務(wù)專員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴(yán)格按照合同評(píng)審程序,法務(wù)人員參與評(píng)審,重要合同律師審核,分管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人逐級(jí)審批,合同簽訂流程操作比較規(guī)范。

  2、合同簽訂履行情況

  20xx年至20xx年xx集團(tuán)合同簽訂履行情況如下表:

  3、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范情況

  xx集團(tuán)對(duì)合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范主要是由資產(chǎn)部牽頭,法務(wù)專員及財(cái)務(wù)處配合對(duì)重要的、金額較大的合同進(jìn)行監(jiān)控,建立了預(yù)警機(jī)制,遇有經(jīng)過三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請(qǐng)法律顧問介入,為訴訟工作做好準(zhǔn)備。合同非正常履行由業(yè)務(wù)部門、法務(wù)專員、常年法律顧問積極應(yīng)對(duì),參與訴訟或仲裁活動(dòng)并上報(bào)集團(tuán)。

  4、合同管理情況

  xx集團(tuán)法務(wù)專員對(duì)合同臺(tái)賬及合同檔案管理比較清晰詳細(xì)。

  二、存在問題

  xx集團(tuán)在合同管理整體上比較的規(guī)范有效,合同履行比較正常,但在現(xiàn)場檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)在合同簽訂履行方面

  還存在以下四點(diǎn)問題:

  1、合同中授權(quán)代理人簽字時(shí)沒有授權(quán)委托書;

  2、法律顧問的法律書面意見比較少;

  3、合同相對(duì)方的資質(zhì)審查比較少;

  4、重大項(xiàng)目合同中缺少合同談判記錄、紀(jì)要、備忘錄等相關(guān)資料;

  5、合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機(jī)制;

  三、完善建議

  針對(duì)xx集團(tuán)存在的上述問題,為了更好的完善xx集團(tuán)的合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范,集團(tuán)法務(wù)部結(jié)合xx集團(tuán)實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)完善建議:

  1、在檔案管理方面,建議xx集團(tuán)對(duì)上報(bào)集團(tuán)的合同檔案與常規(guī)合同檔案分開歸檔,便于統(tǒng)計(jì)查詢;

  2、在合同臺(tái)賬方面,建議xx集團(tuán)的法務(wù)專員定期及時(shí)更新合同臺(tái)賬,尤其是在履行情況方面進(jìn)行及時(shí)更新;

  3、合同簽訂方面,建議xx集團(tuán)對(duì)授權(quán)代理人簽字的合同進(jìn)行書面的授權(quán),并將授權(quán)委托書作為合同的附件留存檔案;

  4、對(duì)不需要法律顧問出具書面意見的部分合同,建議xx集團(tuán)的法務(wù)專員留存律師修改合同的電子版或相關(guān)郵件等;

  5、在重大項(xiàng)目的合同簽訂過程中,建議xx集團(tuán)法務(wù)專員與律師共同參與,同時(shí)將合同談判記錄、紀(jì)要、備忘錄等相關(guān)材料留存合同檔案;

  6、合同簽訂前,建議xx集團(tuán)對(duì)首次合作的合同相對(duì)方的'資質(zhì),履約能力進(jìn)行深度的審查,其相關(guān)資質(zhì)證明作為合同附件留存檔案;

  7、針對(duì)合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機(jī)制的問題,建議xx集團(tuán)明確合同承辦人在合同履行過程中的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)其考核管理,形成常態(tài)跟蹤機(jī)制。

  以上是針對(duì)xx集團(tuán)的合同管理及履行情況的全面梳理,其中針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,集團(tuán)法務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的完善建議,希望通過此次專項(xiàng)檢查,xx集團(tuán)能認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)法務(wù)部提出的完善建議,以便更好的建立健全合同管理制度,防范合同履行方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)法務(wù)部后續(xù)將會(huì)繼續(xù)跟蹤xx集團(tuán)實(shí)際落實(shí)情況。

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 2

  合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

  回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

  1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

  2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

  二、加強(qiáng)管理制度到位

  為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量履約到位

  1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,僅20xx年3月就新簽30人勞動(dòng)合同。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的`標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與零星購貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交合同管理辦公室,合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

  4、20xx年本公司水泥訂單劇增,簽約合同60份,成交額達(dá)到10000萬比20xx年增長30%,合同管理工作仍由合同管理辦公室負(fù)責(zé),合同未進(jìn)行詳細(xì)分類,合同審核仍有總經(jīng)理一人審核,為保證公司的利益不受損害需增加審核,對(duì)合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 3

  自本年度五月始,我縣深入開展了“合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)年”活動(dòng),作為新參與信合事業(yè)的一員,我充分認(rèn)識(shí)到此作活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性,合規(guī)管理,加強(qiáng)內(nèi)控,保障信合事業(yè)無事故是新時(shí)期農(nóng)村信用社積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“雙改”的必由之路。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),將為信用社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。在活動(dòng)開展過程中,我深入細(xì)致的對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改,從學(xué)習(xí)、思想、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏,F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:

  一、思想學(xué)習(xí)方面

  由于我是xx年1月參加工作,對(duì)于信用社的規(guī)章制度了解和認(rèn)識(shí)極為不夠。為了更好更快的帶入融入到信用社的工作之中,在這半年的時(shí)間里,我一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程、服務(wù)方法、工作態(tài)度等,牢固樹立正確的'人生觀、價(jià)值觀和服務(wù)觀,以金融風(fēng)險(xiǎn)案件為警示,深刻的剖析案件發(fā)生的原因,在“學(xué)、查、改”的基礎(chǔ)是,進(jìn)一步加強(qiáng)自身合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提高拒腐防變能力。

  在學(xué)習(xí)過程中,同時(shí)也暴露出了一些問題:一是缺乏創(chuàng)新和舉一反三的能力。對(duì)于較為復(fù)雜的金融案件不能很快的發(fā)現(xiàn)其根源在那里,如何運(yùn)用在自身的工作中,更好的防微杜漸,保聯(lián)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生;二是是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。平時(shí)只顧忙于業(yè)務(wù),片面適應(yīng)稽核工作,沖淡了內(nèi)控、安全的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)規(guī)劃不夠深入。

  二、制度執(zhí)行方面

  我深刻認(rèn)識(shí)到,銀行其風(fēng)險(xiǎn)防控方面有著較之于其他行業(yè)的重要性,所以自參加工作以來,我主要做到一是能夠按照國家金融法令,有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理?xiàng)l例,具體辦理現(xiàn)金、有價(jià)單證的收付和調(diào)撥工作,嚴(yán)格庫存限額,及時(shí)調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺加強(qiáng)柜面監(jiān)督,嚴(yán)格審查憑證要素,做好反假工作。三是能夠堅(jiān)持碰庫和軋帳制度,正確使用有關(guān)登記簿,做到帳、簿、款相符。四是能夠嚴(yán)格按照陽原縣農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定,妥善保管好柜員卡,做到保管嚴(yán)密,操作合規(guī)。

  但另外一方面,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),一是平常制度定的嚴(yán),執(zhí)行時(shí)寬,只滿足于開會(huì)和學(xué)習(xí)文件,對(duì)上級(jí)的重大決策和工作部署,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是作風(fēng)不夠深入。平時(shí)忙業(yè)務(wù)多,抓制度少,只是認(rèn)為只要服務(wù)好群眾,為群眾提供良好的金融服務(wù)環(huán)境,而輕慢了一些必要的操作規(guī)范。

  三、風(fēng)險(xiǎn)防控方面

  平時(shí)能夠端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范。增強(qiáng)防范意識(shí),落實(shí)“三防一!;認(rèn)真熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,時(shí)刻保持清醒的頭腦,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

  但在穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范上還存在一些不足之處,如緊迫感不強(qiáng)等,認(rèn)真分析原因主要有三個(gè):一是風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng),由于工作在距縣城較遠(yuǎn)的區(qū)域,心理上認(rèn)為,只要防控得當(dāng),就不會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。二是認(rèn)為我們聯(lián)社的工作條件好,工資高、福利好,沒那么多思想問題。

  四、糾改方向

  總之,通過開展“合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控年”活動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)照,發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。為此,我將會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),把自查中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)照相關(guān)的制度和操作規(guī)程進(jìn)行整改,在今后的工作中,盡快克服和糾正,主要做到:

  (一)始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí),不斷為自己“充電”,重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線,警惕各種腐敗思想的侵蝕。

  (二)要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻為自己敲響警鐘,進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和自我防范能力。

  (三)要進(jìn)一步深化對(duì)河北省農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 4

  通過開展合規(guī)文化教育活動(dòng)學(xué)習(xí),使我深刻的認(rèn)識(shí)到,合規(guī)文化教育活動(dòng)是信用社的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為信用社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為可能,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會(huì),我充分認(rèn)識(shí)到此次合規(guī)文化教育活動(dòng)目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改,從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營管理上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、能夠及時(shí)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,樹立正確的世界觀和價(jià)值觀,認(rèn)真組織開展自查和整改,借鑒典型案例,讓全社員工充分認(rèn)識(shí)到案件的嚴(yán)重危害性,并督促加以整改。但還是存在一些問題:由于業(yè)務(wù)繁忙,組織學(xué)習(xí)時(shí)存在只學(xué)習(xí)文件、規(guī)章制度和通報(bào)案例,對(duì)一些案例案件缺乏深入分析,未取得很好的效果,學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和理解不透。

  二、能夠端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制,合理安排任務(wù)指標(biāo),切實(shí)做好案件防范工作。但還存在一些不足之處:自己對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和理解不夠深入,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程只注重于一般要求、一般學(xué)習(xí),不善于做深入細(xì)致的理解和具體落實(shí)。

  三、能夠按照聯(lián)社要求開展內(nèi)控、安全等方面的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改。但同樣存在許多不足:理論功底不夠深,金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面,所以在執(zhí)行聯(lián)社指示,貫徹各項(xiàng)金融政策時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏差、走樣現(xiàn)象;時(shí)間安排不夠合理,檢查工作力度和深度不夠,使一些規(guī)章制度和操作規(guī)程得不到有效落實(shí),不合規(guī)行為偶有發(fā)生;對(duì)員工的監(jiān)督、了解和教育不夠,不能準(zhǔn)確掌握員工的'心理動(dòng)態(tài);由于對(duì)電腦知識(shí)的掌握不夠全面,對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程、計(jì)算機(jī)運(yùn)行安全等方面組織檢查和指導(dǎo)的能力有限,存在薄弱環(huán)節(jié)。

  四、在工作中能以身作則,廉潔自律,但存在平時(shí)制度要求嚴(yán),執(zhí)行不力,只滿足于開會(huì)和學(xué)習(xí)文件現(xiàn)象。

  總之,通過開展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)照,才發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。對(duì)此,我將在以后的工作中,把自查中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)照相關(guān)的制度和操作規(guī)程進(jìn)行整改,主要做到:

  組織員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,通過討論深刻理解,進(jìn)一步提高自身遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范的意識(shí),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范兩手抓;加強(qiáng)對(duì)金融法律法規(guī)、內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)制度的學(xué)習(xí)和理解,組織好本社的內(nèi)控制度和操作規(guī)程的檢查工作。積極開展內(nèi)控、安全等方面的檢查和整改,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改,有效遏制案件的發(fā)生。

  最后,我將以開展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解,并認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則,建立風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制,確保我社安全、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 5

  自20xx年換取《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》以來,我院加大制劑硬件設(shè)施的投入的同時(shí)也加強(qiáng)了質(zhì)量管理,在每年制劑年檢中沒發(fā)現(xiàn)重大缺陷,抽送檢也沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。根據(jù)此次GPP檢查要求,我單位制定了自查工作計(jì)劃,組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)制劑室進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查,現(xiàn)將自查具體情況報(bào)告如下:

  一、人員與機(jī)構(gòu)

  我院建立了由主管院長、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織,配制和藥檢室負(fù)責(zé)人均具有本科學(xué)歷和主管藥師技術(shù)職稱,熟悉《藥品管理法》,《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制管理規(guī)范》,具有制劑和質(zhì)量管理能力并對(duì)制劑質(zhì)量負(fù)責(zé),且藥檢和配制負(fù)責(zé)人沒有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師,三名藥師,一名藥工,藥學(xué)技術(shù)所占比例達(dá)87.5%,規(guī)定每年進(jìn)行定期培訓(xùn)考核。

  二、房屋與設(shè)施

  制劑室廠房分布在藥劑大樓無、六樓、七樓及一樓三間,其中五、六樓均為潔凈車間,基礎(chǔ)設(shè)施比較完善,功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應(yīng)。制劑配制分裝均在對(duì)應(yīng)的潔凈功能間完成,潔凈車間等級(jí)和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續(xù)工序嚴(yán)格分開,粉碎、篩選等操作都有除塵、排風(fēng)設(shè)施。三設(shè)備今年來我院加大了制劑室生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備的投入,新購置的.顆粒機(jī)、鋁塑包裝機(jī)、液體分裝機(jī)、過篩整粒機(jī)、散劑分裝機(jī)、紫外分光光度計(jì)、電子水分測(cè)定儀、已陸續(xù)到位,設(shè)備有專人管理,維修和保養(yǎng),并建立了相關(guān)記錄。各種儀表、衡器均定期校驗(yàn)。

  四、物料

  建立了物料的購入、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產(chǎn)單位購入、符合法定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和包材標(biāo)準(zhǔn),并建立了一批一卡制度。物料儲(chǔ)存嚴(yán)格分區(qū)管理,特殊藥品、易燃、易爆及危險(xiǎn)品嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定管理。定期清理物料,嚴(yán)格按照物料使用期限儲(chǔ)存。制劑標(biāo)簽說明書由專人管理按品種規(guī)格專柜存放,內(nèi)容、式樣文字與省局批準(zhǔn)的保持一致。配制的原料均符合藥品標(biāo)準(zhǔn),從合法生產(chǎn)單位購入,并在有效期內(nèi)使用。

  五、衛(wèi)生

  制定了各種防塵、防污染制度,并由專人負(fù)責(zé)。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規(guī)程。制劑人員建立了健康檔案,每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區(qū)沒有存放非生產(chǎn)物品劑其他雜物,生產(chǎn)廢棄物及時(shí)處理。定期對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行消毒。潔凈區(qū)工作服均采用無紡布材質(zhì),質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)。并按規(guī)定設(shè)計(jì)式樣。

  六、文件

  建立了管理制度文件、配制管理文件、質(zhì)量管理文件、驗(yàn)證文件及各種記錄,制訂文件都符合《藥品管理法》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求。按質(zhì)量管理文件規(guī)定:配制記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)記錄至少保存2年備查。

  七、配制管理

  我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并制訂了各種操作規(guī)程,設(shè)計(jì)了比較完善的配制工藝。每個(gè)制劑批次都有詳細(xì)的批生產(chǎn)記錄和清場記錄。定期檢測(cè)凈化系統(tǒng)和制水系統(tǒng)。配制過程的容器和設(shè)備均有醒目的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。日常工作中嚴(yán)格按潔凈區(qū)的管理,配制人員不得化妝及佩戴首飾,嚴(yán)禁裸手直接接觸藥品。

  八、質(zhì)量管理

  建立了由主管院長定期檢查的質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)制劑配制全過程的質(zhì)量管理。制定了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及留樣觀察、取樣制度,同時(shí)建立了儀器、設(shè)備、試劑管理制度,并明確質(zhì)管、質(zhì)檢人員的職責(zé)。對(duì)所有制劑批次均進(jìn)行全檢,并出具檢驗(yàn)報(bào)告單,不合格品杜絕入庫使用,不能進(jìn)行全檢的送市藥檢所委托檢驗(yàn)。每批次制劑發(fā)放前質(zhì)量管理小組都嚴(yán)格審核,未經(jīng)批準(zhǔn)不得放行。制劑成品都建立穩(wěn)定性考察檔案。

  九、其他

  建立了不良反應(yīng)報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)按《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》的規(guī)定予以記錄,填表上報(bào)。建立了相關(guān)的消防制度、考勤制度、內(nèi)部質(zhì)控制度等。

  綜上所述,我院制劑室在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照GPP進(jìn)行生產(chǎn),但也還存在一些問題:清場不徹底、書寫批生產(chǎn)記錄不夠完善、潔具未按規(guī)定存放、狀態(tài)標(biāo)示未及時(shí)懸掛等問題,通過自查,我們已及時(shí)整改到位。在市食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)督和指導(dǎo)下,我們一定加強(qiáng)自身的管理管理水平,更加完善制劑設(shè)備、設(shè)施,使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 6

  合同管理工作是企業(yè)一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。根據(jù)我國《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,以及企業(yè)內(nèi)部《合同管理辦法》的指導(dǎo),我們公司對(duì)合同管理工作進(jìn)行了自查自檢。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、建立完善合同管理體系

  我們?cè)趫?zhí)行各級(jí)合同管理辦法的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際情況,于20xx年3月份制定了《合同管理制度》(以下簡稱“制度”)。制度規(guī)定了合同管理的各個(gè)方面,包括合同的簽訂、履行、變更、解除、終止等,以確保合同管理的規(guī)范化、制度化。

  二、嚴(yán)格審查,履約到位

  我們嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格審查。對(duì)于不同類型的合同,如工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等,我們都按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來,我們已經(jīng)完成簽訂的合同60余份,標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。

  三、加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)與考核

  我們加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的'培訓(xùn)與考核,提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過定期培訓(xùn)、考核,使合同管理人員對(duì)合同管理有了更深入的理解和掌握,從而確保合同工作的順利進(jìn)行。

  四、優(yōu)化合同管理流程

  我們根據(jù)合同管理工作的實(shí)際情況,不斷優(yōu)化合同管理流程,使之更加科學(xué)、合理、高效。通過優(yōu)化流程,提高了合同管理的效率,降低了合同風(fēng)險(xiǎn)。

  五、加強(qiáng)合同糾紛處理

  我們加強(qiáng)合同糾紛處理,確保合同糾紛得到及時(shí)、公正、合理的解決。對(duì)于發(fā)生的合同糾紛,我們嚴(yán)格按照合同法及相關(guān)法律法規(guī),由法律部門進(jìn)行審查,確保糾紛處理符合法律規(guī)定。

  通過本次自查自檢,我們公司的合同管理工作得到了進(jìn)一步的完善和提高。我們將以此為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)合同管理工作,努力提高企業(yè)信用,為公司在市場競爭中取得更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 7

  根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況評(píng)估工作的.通知》文件要求,我委自xx月xx日以來,嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)下屬事業(yè)單位崗位管理、人員聘用工作情況開展一次檢查評(píng)估,現(xiàn)將各單位自查情況報(bào)告如下:

  一、崗位管理制度方面

  清河區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)自合并整頓以來,有7家下屬事業(yè)單位:清河區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、清河區(qū)疾病預(yù)防控制中心、清河區(qū)婦幼保健所、清河區(qū)計(jì)劃生育指導(dǎo)站、清河區(qū)淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、清河區(qū)市中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、清河區(qū)缽池山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在自查自評(píng)過程中,下屬單位不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時(shí),認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu),沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。各單位嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

  二、人員聘用制度方面

  經(jīng)自查,各單位均能及時(shí)與工作人員簽訂聘用合同,能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度較好;高等級(jí)專技崗位和“雙肩挑”人員較少,不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

  三、整改措施

  依據(jù)本次自查評(píng)估情況,各下屬單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機(jī)制,做好機(jī)構(gòu)編制管理工作,爭取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 8

  根據(jù)你局《關(guān)于做好<中華人民共和國勞動(dòng)合同法>;執(zhí)法檢查工作的通知》精神,我公司進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況向你局作以匯報(bào):

  一、自查活動(dòng)的指導(dǎo)思想明確

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真地學(xué)習(xí)了x局文件之后,清楚地認(rèn)識(shí)到,省、市、縣人大常委會(huì)安排的貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》執(zhí)法大檢查,是為了進(jìn)一步推動(dòng)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》在企業(yè)的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步健全勞動(dòng)用工機(jī)制,完善社會(huì)保障制度,讓廣大勞動(dòng)者從《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施中得到更多的實(shí)惠,真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念,從而維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,構(gòu)建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

  二、對(duì)照要求,逐項(xiàng)自查

  按照x局文件提出的檢查內(nèi)容和重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了認(rèn)真仔細(xì)地回顧討論,并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營超市,廣泛聽取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見和建議,自查活動(dòng)扎實(shí)認(rèn)真,反映情況真實(shí)可靠。

  1、《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)和宣傳教育情況

  在得知《勞動(dòng)合同法》從xx年xx月xx日起施行的`信息后,我公司就從網(wǎng)上下載了幾份《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》文本、法律專家解讀《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)資料,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí),并重點(diǎn)學(xué)習(xí)、討論了法律專家指出的《勞動(dòng)合同法》比《勞動(dòng)法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款,要求班子成員對(duì)貫徹《勞動(dòng)合同法》有一個(gè)明確地認(rèn)識(shí),端正地態(tài)度,積極地貫徹,認(rèn)真地實(shí)施。

  隨后,公司又召開中層干部會(huì)議,針對(duì)春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動(dòng)較大的情況,認(rèn)真地學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,結(jié)合以往用工中存在的問題,討論調(diào)整了我公司的一些不符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定。帶著問題學(xué),使大家對(duì)《勞動(dòng)合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。

  結(jié)合總公司會(huì)議精神的傳達(dá),各基層單位都及時(shí)向員工宣講了《勞動(dòng)合同法》的基本內(nèi)容和精神,告知了員工依法所享有的權(quán)利和義務(wù),通知了為保障員工利益,公司在勞動(dòng)用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報(bào)、貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式,對(duì)《勞動(dòng)合同法》做了廣泛深入地宣傳。

  2、貫徹《勞動(dòng)合同法》的具體措施

  貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》是企業(yè)的法定責(zé)任,不容忽視,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,已經(jīng)采取了以下具體措施:

  ①提高工資。從今年元月份起,公司給每個(gè)工作崗位上的員工都增加了工資,月平均增資額達(dá)到110元。

 、诶U納養(yǎng)老保險(xiǎn)。凡在本公司工作一年以上的員工,不分戶口類別、用工類別,一律從xx年元月起給予辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。新增繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)xx名。

  ③縮短試用期。新招聘的員工試用期,堅(jiān)決執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,由過去的3個(gè)月降為2個(gè)月,試用期工資與正常工資僅差50元。

 、苷泄び泻喺。公司每建成一個(gè)超市,就需要招收一批新工。為了使應(yīng)聘者明白工作單位、崗位和工種,了解相應(yīng)的工資待遇,每次招工都有簡章,今年依據(jù)《勞動(dòng)合同法》,對(duì)簡章內(nèi)容作了相應(yīng)修改。

  ⑤保障員工食宿。我公司各個(gè)基層單位的員工人數(shù)一般在xx人左右,全部辦起了員工食堂;離家1.5公里以上的,都給安排免費(fèi)住宿,做到這一條相當(dāng)不易。

 、藓炗啎鎰趧(dòng)合同。已經(jīng)從縣勞動(dòng)局領(lǐng)回了制式《勞動(dòng)合同書》樣本,正準(zhǔn)備翻印,與全體員工簽訂新的書面勞動(dòng)合同。

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 9

  郭坑工修廠關(guān)于20xx年度合同管理工作年終總結(jié)一年來,在天河總公司經(jīng)營開發(fā)部和工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律事務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,以服務(wù)經(jīng)營管理為宗旨,通過完善制度、細(xì)化落實(shí),規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督,大力推動(dòng)了我廠合同管理工作的深入發(fā)展。根據(jù)總公司的通知要求,工廠就今年以來的合同管理工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年全年合同管理工作情況:

  今年,我廠合同管理工作主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、以認(rèn)真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合我廠原先制定的合同管理辦法,進(jìn)一步推進(jìn)我廠合同管理的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。

  2、認(rèn)真貫徹合同管理制度,集中保管合同印章,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽流程,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)管理。

  3、加強(qiáng)合同管理員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠合同管理工作能順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。工廠派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門組織的“合同管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,理論聯(lián)系實(shí)際,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、推廣合同示范文本,以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本,要求相關(guān)部門一定要按照要求,以此為范本來起草合同。

  二、今年內(nèi)經(jīng)營合同的簽定檢查情況

  1.20xx年全年本廠共簽訂經(jīng)營合同229份,標(biāo)的金額:17804.67萬元;無發(fā)生未履行合同的經(jīng)營往來,無發(fā)生經(jīng)營合同糾紛;

  2.建立健全合同管理各項(xiàng)制度情況:自20xx年本廠根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和要求,以郭廠辦[20xx]28號(hào)文件,下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠合同管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范本廠經(jīng)營合同管理制度的實(shí)施,做到有專人管理。辦理合同前有申請(qǐng)、有審核、審批、會(huì)簽,確保有章可循,把經(jīng)營往來100%列入合同管理中。

  三、存在的難點(diǎn)和主要問題

  1 .經(jīng)辦人員的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。用經(jīng)營合同管理辦法來規(guī)范經(jīng)營的行為,必然要履行程序和手續(xù),必然增加經(jīng)辦過程時(shí)間,經(jīng)辦人員自然會(huì)有覺得麻煩的想法。

  2.組織機(jī)構(gòu)還有待完善。工廠沒有專門的合同管理部門,而是將合同管理放在綜合科,由人事干事兼職。

  3.實(shí)際經(jīng)辦過程中,因?qū)Ψ绞氰F路單位或長期合作單位,有出現(xiàn)未收集對(duì)方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的合同,部分合同內(nèi)容對(duì)于合同期限、免責(zé)條款、違約責(zé)任無描述或描述過于簡單或?qū)Ψ絾挝徊煌饧右陨蟽?nèi)容。

  4. 各部門簽訂的合同,有合同內(nèi)容中的.“委托代理人”無簽名或有簽名但無委托書的現(xiàn)象。

  5.技術(shù)設(shè)備科的設(shè)備采購合同經(jīng)常是由廠家提供合同,而造成無法使用多經(jīng)處提供的合同樣本,造成風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  四、針對(duì)以上問題,工廠采取了以下典型做法

  1.提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員,組織好在職學(xué)習(xí),建立崗位責(zé)任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量,必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系,經(jīng)常開展合同規(guī)范經(jīng)營行為重要性的宣傳工作,進(jìn)一步提高共同認(rèn)識(shí)。

  2. 及時(shí)將合同履行過程中存在的難點(diǎn)向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)取得幫助和指導(dǎo)。

  3 .努力營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

  4 .嚴(yán)格履行規(guī)范管理程序,經(jīng)常自查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即報(bào)告整改。

  5 .認(rèn)真開展法律、法規(guī)、條例的宣傳教育工作,以增強(qiáng)全員法律、法規(guī)意識(shí)。

  6.建立崗位責(zé)任制。明確合同管理人員的責(zé)、權(quán)、利,并與績效考核密切掛鉤。

  五、下一步措施

  1.提高合同管理員的素質(zhì)。

  2.向領(lǐng)導(dǎo)提議完善合同管理的組織機(jī)構(gòu)。

  3.各部門簽訂的合同必須完善合同編號(hào),將經(jīng)營管理類合同區(qū)分出來。

  4.及時(shí)回收每一份簽訂的合同。

  在實(shí)際工作中,工廠深深體會(huì)到:制訂制度固然重要,執(zhí)行制度更為重要。無章可循不行,有章不循也不行。所以,合同管理人員必須了解和掌握市場的規(guī)范運(yùn)作和市場形勢(shì)的發(fā)展變化規(guī)律,不斷完善原有的合同管理制度,更好地為企業(yè)維護(hù)自身的合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  合同專項(xiàng)檢查自查報(bào)告 10

  我們按照集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)《xxx集體第二工程有限公司合同履行情況檢查》的通知,逐項(xiàng)對(duì)《20xx年集體合同》情況認(rèn)真落實(shí),認(rèn)為20xx年集體合同雙方較好的履行了合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù),維護(hù)了項(xiàng)目部正常生產(chǎn)生活秩序和員工的合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系法制化建設(shè)進(jìn)程的一項(xiàng)重要舉措;是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容;充分體現(xiàn)了黨對(duì)職工的關(guān)懷和愛護(hù),對(duì)工會(huì)工作的高度重視和支持。按照工會(huì)文件精神和要求,項(xiàng)目部工會(huì)對(duì)《集體合同條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下:

  一、依照法規(guī)深入扎實(shí)作好集體合同簽訂的各項(xiàng)工作

  作為國有企業(yè)如何協(xié)調(diào)好職工和工作的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和競爭力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,根本在于職工與經(jīng)營管理者的理解和溝通,而平等協(xié)商簽訂集體合同是最好的表現(xiàn)形式。因此為了作好集體協(xié)商與簽訂集體合同工作,首先,項(xiàng)目部工會(huì)做好簽訂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。先由工會(huì)按照條例的規(guī)定和要求,始終站在職工和企業(yè)雙方利益上,堅(jiān)持相互尊重、平等協(xié)商、誠實(shí)守信,公平合作和兼顧雙方合法利益的原則,為進(jìn)一步作好思想發(fā)動(dòng)和動(dòng)員工作。工會(huì)召開會(huì)議布置了集體協(xié)商簽訂集體合同事宜后,學(xué)習(xí)了《集體合同條例》及有關(guān)文件。

  二、在工作時(shí)間和休息休假方面

  能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規(guī)定,在組織施工生產(chǎn)過程中,能夠合理安排各類員工休假,保證正常的勞動(dòng)生產(chǎn)秩序,保障員工身體健康,主要做法是制訂并下發(fā)了以工時(shí)管理為主要內(nèi)容的管理制度,采取生產(chǎn)單位一線員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和公司機(jī)關(guān)實(shí)行不定時(shí)工作制的.辦法,按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行員工休息休假制度。此外,結(jié)合實(shí)際情況,還制定了員工探親假、年休假管理辦法,并能按規(guī)定實(shí)施。

  三、在社會(huì)保險(xiǎn)和福利方面

  1、參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保率100%。上繳率100%,保證了參保率和上繳率。

  2、實(shí)行大病醫(yī)療報(bào)銷的辦法,為員工提供醫(yī)療保障,員工大病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷19人次,金額2.7萬元。

  3、能夠認(rèn)真執(zhí)行《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》的文件規(guī)定,主要表現(xiàn):一是領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全了勞動(dòng)防護(hù)用品采購、發(fā)放管理制度;二是加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量管理,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),確定合格供應(yīng)商;三是加強(qiáng)進(jìn)場驗(yàn)證管理,嚴(yán)禁采購和使用無“三證”勞動(dòng)保護(hù)用品,做到勞動(dòng)保護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放、“三證”齊全、質(zhì)量合格。五是加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品使用的過程控制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,確保勞動(dòng)防護(hù)用品的安全使用。六加強(qiáng)了勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍勞動(dòng)防護(hù)用品使用的監(jiān)督管理,尤其是進(jìn)場使用前的監(jiān)督管理,確保施工生產(chǎn)安全。

  四、20xx年,進(jìn)一步健全和規(guī)范了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,

  建立了包括安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、安全獎(jiǎng)罰制度、安全應(yīng)急制度等在內(nèi)的安全規(guī)章制度體系,加強(qiáng)了安質(zhì)機(jī)構(gòu)、人員的管理,配備了必要的檢測(cè)工具,形成了有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

  五、在員工培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲方面

  能夠認(rèn)真落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)做好上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)技能和實(shí)用技能培訓(xùn),提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。本年度計(jì)劃舉辦各種培訓(xùn)7期,培訓(xùn)96人次,另外,參加公司舉辦的培訓(xùn)班5人。同時(shí),工會(huì)開展了“四五”普法知識(shí)答題教育活動(dòng),提高員工遵紀(jì)守法的意識(shí)。

  在員工獎(jiǎng)懲上,及所屬各單位在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí),能夠依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,征求工會(huì)意見,采納工會(huì)提出的正確建議,尤其是在單方面解除員工勞動(dòng)合同時(shí),事先通知工會(huì),按照程序依法進(jìn)行辦理。

  六、存在的問題和解決措施

  1、存在的問題及原因:由于市場原材料價(jià)格不斷上漲,成本支出較大,低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目,造成資金緊張,員工福利不能及時(shí)發(fā)放,致使員工滿意率低。

  2、解決的措施及今后打算:一是廣泛宣傳教育,提高員工綜合素質(zhì),引導(dǎo)員工多角度考慮問題,換位思考,做到領(lǐng)導(dǎo)和員工相互理解和支持;二是抓住經(jīng)營龍頭不放,大力開展區(qū)域經(jīng)營工作,

  3、力爭多承攬任務(wù);三是加大員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度,多為員工創(chuàng)造適合的崗位,競爭上崗;四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,搞好成本核算和分析,控制成本支出,改善資金使用環(huán)境。

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