合同自查報告（通用18篇）

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的合同自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　合同自查報告 1

　　合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和未來，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。一直以來，xx合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將xx合同管理自查報告簡單匯報如下：

　　一、嚴(yán)格審查，履約到位

　　目前xx合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，xx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到xx的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點進(jìn)行專項設(shè)置，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于xx重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　二、完善建設(shè)，提高水平

　　首先xx編制完成《xx合同管理辦法》、《xx經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實施細(xì)則》、《xx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實際運行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點多次進(jìn)行修改、討論，確定了xx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的`規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，xx設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險

　　按照公司《合同管理辦法》，xx為了進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。

　　四、存在的不足

　　今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。

　　合同自查報告 2

　　合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和未來，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的'口號。

　　回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位

　　1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。

　　2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

　　二、加強(qiáng)管理，制度到位

　　為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量，履約到位

　　1、對新進(jìn)員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動部門鑒定，僅20xx年3月就新簽10人勞動合同。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

　　4、20xx年本公司太陽能熱水工程訂單劇增，簽約工程合同10份，成交額達(dá)到270萬比09年增長30%，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍有總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸�看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

　　合同自查報告 3

　　合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和未來，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的`共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。

　　回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

　　1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。

　　2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

　　二、加強(qiáng)管理 制度到位

　　為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量 履約到位

　　1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千xx萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸�看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。

　　展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

　　合同自查報告 4

　　按照省三方(省開展企業(yè)勞動合同三年行動方案)的通知精神要求，鼓樓區(qū)堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的目標(biāo)，以建立穩(wěn)定良好的勞動關(guān)系法制環(huán)境為重點，把推進(jìn)勞動合同三年行動工作擺在突出的位置。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，積極與鼓樓區(qū)勞動和社會保障局等部門相互協(xié)調(diào)、真抓實干，在勞動法律法規(guī)宣傳等各項工作方面上采取有效措施，在發(fā)揮平等協(xié)商簽訂集體合同、職代會和廠務(wù)公開等制度上狠下功夫，較好地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將鼓樓區(qū)總工會關(guān)于落實”勞動合同三年行動行動方案”的情況匯報如下：

　　一、制定方案，推動勞動合同制度的全面實施

　　區(qū)總工會高度重視推行勞動合同制度的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真落實工會在推進(jìn)工作中的職責(zé)。根據(jù)我區(qū)“三年行動方案”實施細(xì)則，逐年制定出目標(biāo)、措施和工作安排。三年來每年都較好地完成工作目標(biāo)，為我區(qū)勞動合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。

　　一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會議的作用，每年均召開專題會議進(jìn)行研究，制定年度計劃，并開展計劃落實情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會根據(jù)三方會議的決定，及時召開各級工會進(jìn)行工作部置，并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內(nèi)容，從而有力地調(diào)動了各級工會的工作積極性，保證了三年行動方案的逐年落實。

　　二是做到了年年工作有突破。我們在開展“行動方案的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動合同簽訂工作，第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動合同簽訂的普及工作。各級工會認(rèn)真地承擔(dān)起指導(dǎo)職工簽訂勞動合同的工作，堅持個人勞動合同標(biāo)準(zhǔn)不低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動合同在維護(hù)職工合同權(quán)益的保持勞動關(guān)系穩(wěn)定上的作用。

　　三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動合同工作與工會其他工作有機(jī)地結(jié)合起來，在推行勞動合同中不搞“一張皮”，而是借助工會的各種活動平臺進(jìn)行推動。如我區(qū)在開展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動關(guān)系”、“建設(shè)職工之家”、“雙愛雙評”等活動中均要求將勞動合同的簽訂情況作為重要的考核內(nèi)容。在評選“先進(jìn)、模范職工之家”中，將勞動合同的簽訂情況作為一票否決的內(nèi)容。企業(yè)勞動合同的簽訂率未達(dá)到90%以上，則取消其參評資格。激勵機(jī)制的建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動合同重要性的認(rèn)識，也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

　　二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對勞動合同簽訂工作的認(rèn)識

　　一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動合同法頒布后，區(qū)總工會利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區(qū)信息板報、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動合同三年行動。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動法律、法規(guī)宣傳品，維權(quán)小冊子等共計1萬多份以上。讓盡可能多的勞動者了解這部法律、明確自己的權(quán)益。20xx年9月，舉辦了“鼓樓區(qū)(勞動合同法)知識競賽”活動，這次活動是在層層開展競賽的基礎(chǔ)上舉行的，有力地促進(jìn)了(勞動合同法)的法制宣傳工作。

　　二是扎實開展培訓(xùn)。為提高基層工會、企業(yè)工會干部的法律意識，區(qū)總工會分期分批組織舉辦(勞動合同法)培訓(xùn)班，聘請市總工會領(lǐng)導(dǎo)為各級工會主席進(jìn)行培訓(xùn)。通過對法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎(chǔ)三年以來我區(qū)共召開基層干部培訓(xùn)班10場次，600余名基層工會干部、企業(yè)經(jīng)營者、職工代表、勞動爭議調(diào)解員得到培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，用人單位和勞動者的法律意識明顯增強(qiáng)，用工行為得到進(jìn)一步規(guī)范，工會干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。

　　三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建我區(qū)和諧勞動關(guān)系

　　區(qū)總工會在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到(勞動合同法)是強(qiáng)化工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面作用的一項有力措施，也為工會組織維護(hù)勞動者合法權(quán)益提供了一個新的法律途徑。我們在開展勞動合同工作中著重抓好“三個機(jī)制”建設(shè)：

　　一是狠抓源頭維護(hù)機(jī)制。區(qū)總工會積極推行平等協(xié)商集體合同制度，用集體合同規(guī)范勞動合同。我們發(fā)揮工會聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢，深入規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)對勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)的實際情況與特點，工會代表職工與用人單位進(jìn)行協(xié)商，共同確定企業(yè)勞動合同文本內(nèi)容。積極與區(qū)政府等相關(guān)部門相互配合，依法對用人單位簽訂和履行勞動合同的情況進(jìn)行監(jiān)督，對不依法簽訂和履行勞動合同或不按要求報送實行勞動合同制度情況的企業(yè)，責(zé)令限期整改；對拒不改正的企業(yè)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予處罰；對違反(勞動法)有關(guān)規(guī)定、對勞動者造成損害的，責(zé)令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過近年來相關(guān)部門不懈努力，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)合同簽訂率達(dá)99%，中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達(dá)90%，基本實現(xiàn)了全面推進(jìn)勞動合同三年行動計劃的目標(biāo)任務(wù)。

　　二是狠抓協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制。我區(qū)在深入開展“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動中，抓住勞動合同、集體合同與職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大貫徹落實(勞動合同法)與推行集體合同等工作的`結(jié)合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個人勞動合同的基礎(chǔ)，實踐證明凡是集體合同工作做的好的企業(yè)，其個人勞動合同的簽訂工作開展起來就顯得十分順利。我們將建立企業(yè)民主氛 圍作為簽定勞動合同的先期條件，實踐證明企業(yè)只有強(qiáng)烈的民主意識，勞動合同的簽訂工作才能真正落到實處，如果企業(yè)主沒有民主意識，那么勞動合同就很可能流于形式；如果職工沒有民主意識，那么就沒有簽訂勞動合同的愿望。為此，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)，大力推行廠務(wù)公開民主管理制度和職代會制度，要求企業(yè)每年均應(yīng)召開一次以上職代會，區(qū)總工會則每年召開一次“廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會”，通過表彰先進(jìn)，樹立典型，推動了民主管理工作的深入開展。民主管理工作的普遍開展，提高了企業(yè)主的民主意識，和職工參與企業(yè)民主管理的積極性，從而為勞動合同簽訂工作的全面開展創(chuàng)造了有利條件。

　　三是狠抓勞動爭議調(diào)解機(jī)制。勞動合同的簽訂只是為職工權(quán)益的保護(hù)建立了一道防護(hù)網(wǎng)，而要將職工權(quán)益落到實處則要采取措施確保勞動合同的切實履行。為此，我區(qū)進(jìn)一步完善了區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)的三級幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，職工在勞動合同上發(fā)生糾紛，可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據(jù)初步統(tǒng)計全區(qū)勞動爭議調(diào)解委員會三年來共調(diào)解勞動爭議350余件，全區(qū)沒有發(fā)生職工越級上訪上告的事件，為建設(shè)和諧鼓樓做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　四、做好三項工作，全方位推進(jìn)勞動合同簽訂工作

　　一是加大工會組建力度，積極組織勞動者加入工會。勞動者在勞資博弈中處于弱勢，要維護(hù)自身權(quán)益，單一的訴求和行動效果有限。因此組織起來，依靠集體的智慧和力量顯得尤為重要。區(qū)總工會以全新的認(rèn)識、思維和舉措，抓重點、攻難點，抓組建、促規(guī)范，有力地促進(jìn)了工會組建工作，全區(qū)的工會組建工作取得了突破性進(jìn)展，全區(qū)工會組建率達(dá)到95%以上，職工入會率達(dá)到90%以上。我們著重抓好“組織動員、推進(jìn)實施、總結(jié)考核”三個環(huán)節(jié)，并制定了跟蹤指導(dǎo)制度、信息通報機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度、集中調(diào)研走訪制度，確保了組建工作的穩(wěn)步推進(jìn)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)工會女職工組織建設(shè)，堅持在企業(yè)工會組建的同時，積極建立工會女職工組織。

　　二是加大就業(yè)指導(dǎo)力度。區(qū)總工會依據(jù)(勞動合同法)，積極參與建立長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系，對就業(yè)困難人員尤其是受國際金融危機(jī)影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進(jìn)行排查摸底，給予重點幫扶。每年為我區(qū)下崗失業(yè)人員和困難職工提供就業(yè)培訓(xùn)200人次，就業(yè)崗位3600個。20xx年在金牛山公園門前廣場舉辦“春風(fēng)送崗促和諧”就業(yè)服務(wù)現(xiàn)場招聘會，共有45家企業(yè)為招聘會提供了2600多個就業(yè)崗位。在福嶼社區(qū)內(nèi)，與區(qū)勞動局等單位聯(lián)合舉辦“春風(fēng)送崗”公益現(xiàn)場招聘會。有60家企業(yè)為招聘會提供800多個就業(yè)崗位。同時積極發(fā)揮社區(qū)工會幫扶作用。我區(qū)社區(qū)工會幫扶機(jī)構(gòu)健全，社區(qū)普遍創(chuàng)辦了職業(yè)服務(wù)中心和建立了困難職工幫扶站。上半年，社區(qū)共提供就業(yè)介紹312人次，安置再就業(yè)122人次。

　　三是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。我區(qū)把貫徹(勞動合同法)與職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來。在貫徹落實(勞動合同法)過程中，我們注重在宣傳加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者守法的同時，通過組織勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動，不斷提升職工技術(shù)技能水平。深入開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”等活動，有效地提升全區(qū)職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批技術(shù)過硬且學(xué)法、知法、守法的新型知識型職工隊伍。為隆重紀(jì)念國際五一勞動節(jié)成立120周年，區(qū)總工會在今年五一勞動節(jié)之前舉辦一場“激情五月風(fēng) 展靚秀風(fēng)采”為主題的職工技能表演賽，通過基層工會推選，共有130多名職工參加了比賽。通過開展職工崗位練兵活動引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)市場競爭力和抗風(fēng)險能力，積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動，在職工中樹立起“爭創(chuàng)新能手，爭做技術(shù)標(biāo)兵”和“風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)”意識。我們在工作中深刻地體會到：工會作為黨聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，只有在思想上、政治上、組織上自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們在開展勞動合同簽訂工作中得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持與幫助，才能取得全區(qū)勞動合同簽訂工作的全面突破。

　　合同自查報告 5

　　為貫徹落實公司上級管理部門有關(guān)文件精神，根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查通知，結(jié)合工作實際，現(xiàn)對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡單的匯報：

　　一、合同簽訂和履行基本情況

　　截至5月20日，20xx年一至二季度我xx簽訂經(jīng)濟(jì)合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同x份，重大合同x份，其中，年度合同xx份，支付質(zhì)保金的有xx份，維修施工補充協(xié)議x份，單一采購來源的有x份，招投標(biāo)簽訂的合同x份，已經(jīng)履行完畢驗收達(dá)標(biāo)項目xx項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進(jìn)度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統(tǒng)計表》）

　　20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行，不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。

　　二、合同管理工作具體做法

　　一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

　　1、以開展“xx”、內(nèi)控風(fēng)險控制管理等工作為契機(jī)，進(jìn)一步修改和完善合同管理制度，將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度根據(jù)資質(zhì)審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風(fēng)險易發(fā)點，進(jìn)一步明確了各職能部門的職責(zé)、操作流程等，加強(qiáng)管理，防范法律風(fēng)險；

　　2、指定合同承辦部門的經(jīng)辦人，要求各單位選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)本科室的合同承辦工作，有力保證合同簽訂工作的嚴(yán)肅性和合法性；

　　二是高度重視合同基礎(chǔ)工作，堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。

　　1、嚴(yán)格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續(xù)，并做到送審的`合同有登記，修改的合同有存檔，簽訂的合同有備份，存檔的合同有目錄等；

　　2、做到合同管理表格格式規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行合同登記程序，按照公司法務(wù)部合同管理科制定的合同統(tǒng)計、履約情況評價表、合同登記臺賬及xx檔案目錄等表格及時登錄更新合同信息；

　　3、定期追蹤合同履行情況，防范風(fēng)險。合同履行過程中，由其承辦單位負(fù)責(zé)監(jiān)督履約情況，由合同承辦人員定時將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報xx合同管理人員，每季度進(jìn)行合同統(tǒng)計、更新臺賬報表等工作，以便隨時核對和上級部門組織檢查；

　　4、加強(qiáng)了合同檔案管理，合同簽訂后妥當(dāng)存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統(tǒng)一存檔，方便合同檔案的利用和使用。

　　三、存在的問題

　　雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：進(jìn)行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權(quán)委托書等，從而延長了審批時間；統(tǒng)計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。

　　四、下一步工作重點

　　根據(jù)我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：

　　一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié)；

　　二是爭取xx相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓(xùn)力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作，進(jìn)而提高我單位合同的受控率，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

　　合同自查報告 6

　　自20xx年換取《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》以來，我院加大制劑硬件設(shè)施的投入的同時也加強(qiáng)了質(zhì)量管理，在每年制劑年檢中沒發(fā)現(xiàn)重大缺陷，抽送檢也沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。根據(jù)此次GPP檢查要求，我單位制定了自查工作計劃，組織相關(guān)專業(yè)人員對制劑室進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查，現(xiàn)將自查具體情況報告如下：

　　一、人員與機(jī)構(gòu)

　　我院建立了由主管院長、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織，配制和藥檢室負(fù)責(zé)人均具有本科學(xué)歷和主管藥師技術(shù)職稱，熟悉《藥品管理法》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制管理規(guī)范》，具有制劑和質(zhì)量管理能力并對制劑質(zhì)量負(fù)責(zé)，且藥檢和配制負(fù)責(zé)人沒有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師，三名藥師，一名藥工，藥學(xué)技術(shù)所占比例達(dá)87.5%，規(guī)定每年進(jìn)行定期培訓(xùn)考核。

　　二、房屋與設(shè)施

　　制劑室廠房分布在藥劑大樓無、六樓、七樓及一樓三間，其中五、六樓均為潔凈車間，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應(yīng)。制劑配制分裝均在對應(yīng)的'潔凈功能間完成，潔凈車間等級和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續(xù)工序嚴(yán)格分開，粉碎、篩選等操作都有除塵、排風(fēng)設(shè)施。三設(shè)備今年來我院加大了制劑室生產(chǎn)、檢驗設(shè)備的投入，新購置的顆粒機(jī)、鋁塑包裝機(jī)、液體分裝機(jī)、過篩整粒機(jī)、散劑分裝機(jī)、紫外分光光度計、電子水分測定儀、已陸續(xù)到位，設(shè)備有專人管理，維修和保養(yǎng)，并建立了相關(guān)記錄。各種儀表、衡器均定期校驗。

　　四、物料

　　建立了物料的購入、儲存、發(fā)放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產(chǎn)單位購入、符合法定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和包材標(biāo)準(zhǔn)，并建立了一批一卡制度。物料儲存嚴(yán)格分區(qū)管理，特殊藥品、易燃、易爆及危險品嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定管理。定期清理物料，嚴(yán)格按照物料使用期限儲存。制劑標(biāo)簽說明書由專人管理按品種規(guī)格專柜存放，內(nèi)容、式樣文字與省局批準(zhǔn)的保持一致。配制的原料均符合藥品標(biāo)準(zhǔn)，從合法生產(chǎn)單位購入，并在有效期內(nèi)使用。

　　五、衛(wèi)生

　　制定了各種防塵、防污染制度，并由專人負(fù)責(zé)。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規(guī)程。制劑人員建立了健康檔案，每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區(qū)沒有存放非生產(chǎn)物品劑其他雜物，生產(chǎn)廢棄物及時處理。定期對潔凈區(qū)進(jìn)行消毒。潔凈區(qū)工作服均采用無紡布材質(zhì)，質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)。并按規(guī)定設(shè)計式樣。

　　六、文件

　　建立了管理制度文件、配制管理文件、質(zhì)量管理文件、驗證文件及各種記錄，制訂文件都符合《藥品管理法》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求。按質(zhì)量管理文件規(guī)定：配制記錄與質(zhì)量檢驗記錄至少保存2年備查。

　　七、配制管理

　　我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制訂了各種操作規(guī)程，設(shè)計了比較完善的配制工藝。每個制劑批次都有詳細(xì)的批生產(chǎn)記錄和清場記錄。定期檢測凈化系統(tǒng)和制水系統(tǒng)。配制過程的容器和設(shè)備均有醒目的狀態(tài)標(biāo)識。日常工作中嚴(yán)格按潔凈區(qū)的管理，配制人員不得化妝及佩戴首飾，嚴(yán)禁裸手直接接觸藥品。

　　八、質(zhì)量管理

　　建立了由主管院長定期檢查的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制劑配制全過程的質(zhì)量管理。制定了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢驗操作規(guī)程及留樣觀察、取樣制度，同時建立了儀器、設(shè)備、試劑管理制度，并明確質(zhì)管、質(zhì)檢人員的職責(zé)。對所有制劑批次均進(jìn)行全檢，并出具檢驗報告單，不合格品杜絕入庫使用，不能進(jìn)行全檢的送市藥檢所委托檢驗。每批次制劑發(fā)放前質(zhì)量管理小組都嚴(yán)格審核，未經(jīng)批準(zhǔn)不得放行。制劑成品都建立穩(wěn)定性考察檔案。

　　九、其他

　　建立了不良反應(yīng)報告制度，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)按《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》的規(guī)定予以記錄，填表上報。建立了相關(guān)的消防制度、考勤制度、內(nèi)部質(zhì)控制度等。

　　綜上所述，我院制劑室在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照GPP進(jìn)行生產(chǎn)，但也還存在一些問題：清場不徹底、書寫批生產(chǎn)記錄不夠完善、潔具未按規(guī)定存放、狀態(tài)標(biāo)示未及時懸掛等問題，通過自查，我們已及時整改到位。在市食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們一定加強(qiáng)自身的管理管理水平，更加完善制劑設(shè)備、設(shè)施，使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。

　　合同自查報告 7

　　一年來，在天河總公司經(jīng)營開發(fā)部和工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律事務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，以服務(wù)經(jīng)營管理為宗旨，通過完善制度、細(xì)化落實，規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，大力推動了我廠合同管理工作的深入發(fā)展。根據(jù)總公司的通知要求，工廠就今年以來的合同管理工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：

　　一、20xx年全年合同管理工作情況：

　　今年，我廠合同管理工作主要抓了以下幾個方面的工作：

　　1、以認(rèn)真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點，結(jié)合我廠原先制定的合同管理辦法，進(jìn)一步推進(jìn)我廠合同管理的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。

　　2、認(rèn)真貫徹合同管理制度，集中保管合同印章，嚴(yán)格執(zhí)行會簽流程，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)管理。

　　3、加強(qiáng)合同管理員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠合同管理工作能順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。工廠派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門組織的“合同管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，理論聯(lián)系實際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　4、推廣合同示范文本，以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本，要求相關(guān)部門一定要按照要求，以此為范本來起草合同。

　　二、今年內(nèi)經(jīng)營合同的簽定檢查情況

　　1.20xx年全年本廠共簽訂經(jīng)營合同229份，標(biāo)的金額：17804.67萬元；無發(fā)生未履行合同的經(jīng)營往來，無發(fā)生經(jīng)營合同糾紛；

　　2.建立健全合同管理各項制度情況：自20xx年本廠根據(jù)上級的規(guī)定和要求，以郭廠辦[20xx]28號文件，下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范本廠經(jīng)營合同管理制度的.實施，做到有專人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會簽，確保有章可循，把經(jīng)營往來100％列入合同管理中。

　　三、存在的難點和主要問題

　　1.經(jīng)辦人員的思想認(rèn)識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。用經(jīng)營合同管理辦法來規(guī)范經(jīng)營的行為，必然要履行程序和手續(xù)，必然增加經(jīng)辦過程時間，經(jīng)辦人員自然會有覺得麻煩的想法。

　　2.組織機(jī)構(gòu)還有待完善。工廠沒有專門的合同管理部門，而是將合同管理放在綜合科，由人事干事兼職。

　　3.實際經(jīng)辦過程中，因?qū)Ψ绞氰F路單位或長期合作單位，有出現(xiàn)未收集對方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的合同，部分合同內(nèi)容對于合同期限、免責(zé)條款、違約責(zé)任無描述或描述過于簡單或?qū)Ψ絾挝徊煌�意加以上�?nèi)容。

　　4. 各部門簽訂的合同，有合同內(nèi)容中的“委托代理人”無簽名或有簽名但無委托書的現(xiàn)象。

　　5．技術(shù)設(shè)備科的設(shè)備采購合同經(jīng)常是由廠家提供合同，而造成無法使用多經(jīng)處提供的合同樣本，造成風(fēng)險隱患。

　　四、針對以上問題，工廠采取了以下典型做法

　　1提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員，組織好在職學(xué)習(xí)，建立崗位責(zé)任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量，必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系，經(jīng)常開展合同規(guī)范經(jīng)營行為重要性的宣傳工作，進(jìn)一步提高共同認(rèn)識。

　　2. 及時將合同履行過程中存在的難點向上級匯報，及時取得幫助和指導(dǎo)。

　　3.努力營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

　　4.嚴(yán)格履行規(guī)范管理程序，經(jīng)常自查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即報告整改。

　　5.認(rèn)真開展法律、法規(guī)、條例的宣傳教育工作，以增強(qiáng)全員法律、法規(guī)意識。

　　6.建立崗位責(zé)任制。明確合同管理人員的責(zé)、權(quán)、利，并與績效考核密切掛鉤。

　　五、下一步措施

　　1.提高合同管理員的素質(zhì)。

　　2.向領(lǐng)導(dǎo)提議完善合同管理的組織機(jī)構(gòu)。

　　3.各部門簽訂的合同必須完善合同編號，將經(jīng)營管理類合同區(qū)分出來。

　　4.及時回收每一份簽訂的合同。

　　在實際工作中，工廠深深體會到：制訂制度雖然重要，執(zhí)行制度更為重要。無章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人員必須了解和掌握市場的規(guī)范運作和市場形勢的發(fā)展變化規(guī)律，不斷完善原有的合同管理制度，更好地為企業(yè)維護(hù)自身的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　合同自查報告 8

　　近年來在競爭激烈的市場下，公司始終恪守“堅持標(biāo)準(zhǔn)，真誠服務(wù)建社會滿意工程”的質(zhì)量方針，守法經(jīng)營，堅持售后服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開拓市場，守合同，重信用，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。主要從以下幾個方面開展工作：

　　一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強(qiáng)化企業(yè)的誠信意識

　　誠實守信，重諾實行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本，市場經(jīng)濟(jì)條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則，沒有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就用動搖，就不可能發(fā)展，最終必將會被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動，增強(qiáng)全公司的誠信意識和品牌意識。

　　為此我公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門，由辦公室全面負(fù)責(zé)此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專職管理人員負(fù)責(zé)日常信用管理工作。

　　我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實，并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，在公司廣大干部職工中，倡導(dǎo)誠信觀念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì)，使誠實守信成為企業(yè)和職工的自覺要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業(yè)信譽，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，與此同時我司非常注重加強(qiáng)行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督，搞好與各職能部門間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實效。

　　二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定，切實達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營

　　我公司擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團(tuán)隊。公司連續(xù)多年引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的IT專業(yè)人才，職工總數(shù)達(dá)22人，經(jīng)濟(jì)管理人員3人，人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。

　　三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率

　　1、嚴(yán)格有效的項目管理措施

　　公司法人與各項目經(jīng)理均依法簽訂責(zé)任狀，各項目部工作由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理對內(nèi)嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口，監(jiān)督考核質(zhì)量、安全等各項工作，對外主動配合甲方和監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，各方面嚴(yán)格遵守項目管理規(guī)范，妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù)，到目前為止，我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工。

　　2、規(guī)范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作

　　公司陳述所有交付工程無一不受好評，合同履約率、質(zhì)量合格率均100%，并在所有施工過程中無任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個項目部設(shè)置了專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，并配備了專職質(zhì)量員、安全員，所有項目部人員都按要求持證上崗，各項目部人員嚴(yán)格按照各專業(yè)規(guī)章制度落實各項管理工作，及時排除安全隱患，確保工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)程順利，同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核，有執(zhí)行有監(jiān)督，質(zhì)量可靠，安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。

　　工作的重中之重就是安全生產(chǎn)，這是施工的關(guān)鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)及各工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕任何事故的發(fā)生。

　　工程驗收合格交付建設(shè)單位后，我司嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量保修制度及時處理各種問題，各面做好售后服務(wù)，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。

　　3、完善公司的合同管理制度

　　我公司為各項目部都配備各專門的資料員，負(fù)責(zé)項目部資料的規(guī)則，整理等相關(guān)工作，妥善保管項目部證章，并按要求將項目履約信息，按時上報公司，定期到公司財務(wù)對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個完工的項目卻能達(dá)到顧客滿意。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動合同法

　　自新勞動合同出臺以來，我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，為員工依法納稅各種社會保險，保障了企業(yè)與員工雙方的`合法權(quán)利與義務(wù)，為公司的正常經(jīng)營發(fā)展解決了后顧之憂，也讓員工更踏實勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的以達(dá)前提。

　　四、遵紀(jì)守法，維護(hù)良好的社會信用

　　有了規(guī)范的經(jīng)營體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運作團(tuán)隊，秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經(jīng)營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會信用基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們工作還存在很多不足，我們公司會在日后的工作中，不斷通過實踐總結(jié)，及時改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營的旅途中更上一層樓，在IT行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象，為社會創(chuàng)造更多的價值。

　　合同自查報告 9

　　根據(jù)《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開展20xx年行政機(jī)關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號）要求，鄞州區(qū)法制辦認(rèn)真梳理我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司）制度建設(shè)、工作開展情況及存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找短板，為下一步落實整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實基礎(chǔ)。現(xiàn)將我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理工作綜合開展情況報告如下：

　　一、合同管理工作主要做法

　�。ㄒ唬┳ブ贫�、重實效，著力構(gòu)筑合同管理工作制度保障

　　根據(jù)鄞州區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理實際，重新修訂《鄞州區(qū)行政合同管理辦法》（以下簡稱《辦法》），新的《辦法》調(diào)整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強(qiáng)化合同檔案管理，規(guī)范操作流程。《辦法》規(guī)定對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)政府部門（包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒有建立行政合同內(nèi)部管理制度的情況，點對點指導(dǎo)相關(guān)單位建立行政合同內(nèi)部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的職責(zé)。確保重大行政合同管理各項工作落到實處。今年1—9月，區(qū)法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標(biāo)的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見51條，出具合法性審查意見書16份。

　�。ǘ�）嚴(yán)審查、重預(yù)防，夯實合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節(jié)點，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時應(yīng)當(dāng)同時提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標(biāo)文件等資料。在對合同進(jìn)行合法性審查時，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對合同有些權(quán)利義務(wù)條款進(jìn)行量化。加強(qiáng)對合同承辦單位的指導(dǎo)力度，提高合同承辦單位風(fēng)險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監(jiān)管單位信息共享機(jī)制，對未履行內(nèi)部相關(guān)審批手續(xù)的行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續(xù)后重新報送，防止越權(quán)對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續(xù)、違約具體責(zé)任約定不明確以及合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件規(guī)定不一致等不合法、不適當(dāng)問題10大類，經(jīng)過審查的重大行政合同沒有出現(xiàn)一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風(fēng)險。

　�。ㄈ�）借外力、搭平臺，充分發(fā)揮法律顧問制度活力

　　充分“盤活”全區(qū)政府法律顧問資源，健全法律顧問參與重大行政合同審查工作機(jī)制。在區(qū)級層面，重大行政合同以區(qū)法制辦書面審核為主，但對于特別重大、復(fù)雜、涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、法律風(fēng)險大的`行政合同，指派區(qū)政府法律顧問參與合同合法性審查。在區(qū)級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面，建立法律顧問提前審查把關(guān)工作機(jī)制，重大行政合同在報送法制辦審查時，要一并報送本單位法制機(jī)構(gòu)初審意見。另外，對于國有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專業(yè)性較強(qiáng)的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵各單位法律顧問參與合同談判全過程，讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入，提高合同草案送審的質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預(yù)期目的履行完畢。今年1—9月，區(qū)法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份，區(qū)政府法律顧問參與重大行政合同審查5次。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬┎糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對合同管理工作重視度不夠。雖然全區(qū)大部分單位都建立了本單位合同內(nèi)部管理制度，但制度執(zhí)行力不夠，部分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道合同管理過程中存在著不按規(guī)定報送審查，未在簽訂前經(jīng)過本單位法律顧問把關(guān)等問題。另外，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂的1000萬以上的合同未及時向區(qū)法制辦報備。

　�。ǘ�）政府法律顧問參與合同審查機(jī)制不夠健全。雖然我區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律顧問覆蓋率達(dá)到100%，但法律顧問參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問參與合同審查經(jīng)費保障機(jī)制，各單位法律顧問參與合同審查的積極性和主動性不夠高。

　�。ㄈ�）合同審查的人員力量不足�！秾幉ㄊ雄粗輩^(qū)重大行政合同管理辦法》只規(guī)定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查，1000萬以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機(jī)構(gòu)人員力量有限，少數(shù)行政合同按規(guī)定未經(jīng)政府法制機(jī)構(gòu)審查，存在合法性審查的“盲區(qū)”。

　　合同自查報告 10

　　一、嚴(yán)格審查，履約到位

　　目前合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點進(jìn)行專項設(shè)置，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　二、完善建設(shè)，提高水平

　　編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實施細(xì)則》、《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實際運行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的.原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險

　　按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。

　　四、存在的不足

　　今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。

　　合同自查報告 11

　　根據(jù)你局《關(guān)于做好《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)法檢查工作的通知》精神，我公司進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況向你局作以匯報：

　　一、自查活動的指導(dǎo)思想明確

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真地學(xué)習(xí)了xx局文件之后，清楚地認(rèn)識到，省、市、縣人大常委會安排的貫徹《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)法大檢查，是為了進(jìn)一步推動《中華人民共和國勞動合同法》在企業(yè)的貫徹實施，進(jìn)一步健全勞動用工機(jī)制，完善社會保障制度，讓廣大勞動者從《勞動合同法》的實施中得到更多的實惠，真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念，從而維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，構(gòu)建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

　　二、對照要求，逐項自查

　　按照xx局文件提出的檢查內(nèi)容和重點，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了認(rèn)真仔細(xì)地回顧討論，并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營超市，廣泛聽取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見和建議，自查活動扎實認(rèn)真，反映情況真實可靠。

　　1、《勞動合同法》的學(xué)習(xí)和宣傳教育情況

　　在得知《勞動合同法》從20xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從網(wǎng)上下載了幾份《中華人民共和國勞動合同法》文本、法律專家解讀《勞動合同法》的相關(guān)資料，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí)，并重點學(xué)習(xí)、討論了法律專家指出的《勞動合同法》比《勞動法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對貫徹《勞動合同法》有一個明確地認(rèn)識，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認(rèn)真地實施。

　　隨后，公司又召開中層干部會議，針對春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動較大的`情況，認(rèn)真地學(xué)習(xí)《勞動合同法》，結(jié)合以往用工中存在的問題，討論調(diào)整了我公司的一些不符合《勞動合同法》的規(guī)定。帶著問題學(xué)，使大家對《勞動合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。

　　結(jié)合總公司會議精神的傳達(dá)，各基層單位都及時向員工宣講了《勞動合同法》的基本內(nèi)容和精神，告知了員工依法所享有的權(quán)利和義務(wù)，通知了為保障員工利益，公司在勞動用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報、貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式，對《勞動合同法》做了廣泛深入地宣傳。

　　2、貫徹《勞動合同法》的具體措施

　　貫徹執(zhí)行《勞動合同法》是企業(yè)的法定責(zé)任，不容忽視，結(jié)合本企業(yè)的實際，已經(jīng)采取了以下具體措施：

　　①提高工資。從今年元月份起，公司給每個工作崗位上的員工都增加了工資，月平均增資額達(dá)到110元。

　�、诶U納養(yǎng)老保險。凡在本公司工作一年以上的員工，不分戶口類別、用工類別，一律從XX年元月起給予辦理養(yǎng)老保險。新增繳納養(yǎng)老保險人數(shù)XX名。

　　③縮短試用期。新招聘的員工試用期，堅決執(zhí)行《勞動合同法》的規(guī)定，由過去的3個月降為2個月，試用期工資與正常工資僅差50元。

　　④招工有簡章。公司每建成一個超市，就需要招收一批新工。為了使應(yīng)聘者明白工作單位、崗位和工種，了解相應(yīng)的工資待遇，每次招工都有簡章，今年依據(jù)《勞動合同法》，對簡章內(nèi)容作了相應(yīng)修改。

　�、荼Ｕ蠁T工食宿。我公司各個基層單位的員工人數(shù)一般在XX人左右，全部辦起了員工食堂；離家1.5公里以上的，都給安排免費住宿，做到這一條相當(dāng)不易。

　　⑥簽訂書面勞動合同。已經(jīng)從縣勞動局領(lǐng)回了制式《勞動合同書》樣本，正準(zhǔn)備翻印，與全體員工簽訂新的書面勞動合同。

　　合同自查報告 12

　　本單位自成立以來，始終將員工的利益放在第一位，特別是新勞動法實施以來，盡管在一定程度上增加了公司成本及員工管理難度，但是公司迎難而上，為切實有效地保障員工的合法權(quán)益，在組織機(jī)構(gòu)、基本保障，監(jiān)察監(jiān)督等方面做了大量工作，切實維護(hù)員工利益，讓每個員工都能把公司當(dāng)作自己的家，使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展融為一體。總的來看，在貫徹《勞動合同法》工作中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實，制度健全，工作扎實，效果明顯�，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善相關(guān)配套制度。

　　新《勞動合同法》實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為更好地促進(jìn)《勞動合同法》的貫徹實施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，公司領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開有關(guān)會議，按照《勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》等文件精神，討論、完善了單位的《考勤制度》、《年休假制度》，修改完善了勞動協(xié)議書內(nèi)容，力求在制度上保證相關(guān)勞動法規(guī)的貫徹實施。

　　二、認(rèn)真做好新勞動合同法的宣傳貫徹工作。

　　公司首先對人力資源管理人員進(jìn)行了用工政策的培訓(xùn)，并專門組織各科室負(fù)責(zé)人召開會議，宣講新勞動合同法相關(guān)內(nèi)容并予以普及。

　　三、根據(jù)新勞動合同法精神，落實相關(guān)政策，將維護(hù)員工利益真正落到實處。

　　新勞動法中，更好地保護(hù)勞動合同中處于弱勢一方的勞動者的合1法權(quán)益，預(yù)示著勞動用工管理和人力資源管理法律化時代的到來。新勞動法的實施，切實保護(hù)了員工的'自身合法權(quán)益。為了使員工的合法權(quán)益有法律保障，公司積極按照《勞動法》及最新出臺的《勞動合同法》等規(guī)定，對符合條件的每一位員工都簽訂了合同。

　　四、認(rèn)真做好《勞動合同法》監(jiān)督工作，切實維護(hù)單位和勞動者的合法權(quán)益。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室主任，負(fù)責(zé)對單位的各項勞動保障執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督，認(rèn)真核查人力資源部門的勞動聘用程序規(guī)范化工作，勞動合同建檔立制工作，對人員勞動合同內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審查，對違反《勞動法》有關(guān)條款的，堅決予以糾正。對于員工提出的勞動爭議，認(rèn)真予以解答與維護(hù)，切實維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。

　　總之，在過去的工作中，公司在貫徹實施新《勞動合同法》方面做了大量的工作。但是我們堅信，在師勞動局的指導(dǎo)監(jiān)督下，在各有關(guān)部門及社會各界的大力支持下，公司將會一直嚴(yán)格按照《勞動合同法》的相關(guān)法律法規(guī)與員工簽訂勞動合同。

　　合同自查報告 13

　　為進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作，提升合同管理水平，防范合同風(fēng)險，我單位對近期簽訂的合同進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、自查基本情況

　　本次自查涵蓋了單位內(nèi)多個部門的合同，自查期間為[具體時間段]。在自查過程中，我們對合同的簽訂、履行、變更、解除等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)檢查。

　　二、自查結(jié)果

　　合同簽訂情況：在檢查的合同中，絕大多數(shù)合同的簽訂程序較為規(guī)范，合同條款明確，雙方權(quán)利義務(wù)清晰。但也發(fā)現(xiàn)個別合同在簽訂過程中存在手續(xù)不齊全的情況。

　　合同履行情況：大部分合同能夠按照約定履行，雙方合作較為順利。但有少數(shù)合同存在履行不及時或不完全履行的現(xiàn)象。

　　合同變更與解除：合同變更與解除的情況較少，且在處理過程中基本遵循了相關(guān)規(guī)定和程序。

　　三、存在的問題

　　合同管理意識有待提高：部分人員對合同管理的重要性認(rèn)識不足，在合同簽訂和履行過程中存在疏忽大意的情況。

　　合同檔案管理不規(guī)范：一些合同的`檔案資料整理不及時、不完整，影響了合同的后續(xù)跟蹤和管理。

　　風(fēng)險防范意識不足：在合同簽訂前，對合作方的資質(zhì)審查不夠嚴(yán)格，對潛在風(fēng)險的評估不夠充分。

　　四、改進(jìn)措施

　　加強(qiáng)合同管理培訓(xùn)，提高全體員工的合同管理意識和水平。

　　完善合同檔案管理制度，確保合同檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

　　建立健全風(fēng)險評估機(jī)制，在合同簽訂前對合作方進(jìn)行全面深入的調(diào)查和評估。

　　加強(qiáng)對合同履行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　五、總結(jié)

　　通過本次自查，我們對單位的合同管理情況有了更全面的了解，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。我們將以此次自查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理工作，不斷提高合同管理水平，為單位的發(fā)展提供有力保障。

　　合同自查報告 14

　　根據(jù)上級部門的要求，我單位對合同管理工作進(jìn)行了深入自查。以下是自查情況的詳細(xì)報告：

　　一、自查組織與實施

　　成立了專門的自查小組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組成，明確了自查的范圍、重點和方法。通過查閱合同檔案、詢問相關(guān)人員等方式，對單位的合同管理情況進(jìn)行了全面梳理。

　　二、合同管理現(xiàn)狀

　　合同簽訂流程：基本能夠按照規(guī)定流程進(jìn)行簽訂，確保了合同的合法性和有效性。

　　合同履行情況良好：大部分合同能夠得到有效執(zhí)行，雙方權(quán)益得到較好保障。

　　合同監(jiān)管機(jī)制：建立了一定的監(jiān)管機(jī)制，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理合同履行中的'問題。

　　三、存在的問題

　　部分合同條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)：一些合同在條款表述上存在模糊不清的情況，容易引發(fā)爭議。

　　合同審批環(huán)節(jié)存在疏漏：個別合同審批不夠細(xì)致，導(dǎo)致一些潛在風(fēng)險未能及時發(fā)現(xiàn)。

　　合同信息化管理水平不高：合同管理信息化程度較低，不利于合同的查詢和統(tǒng)計。

　　四、整改措施

　　加強(qiáng)合同條款的審核和修訂，確保條款清晰明確、無歧義。

　　完善合同審批流程，增加審批環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性和細(xì)致度。

　　推進(jìn)合同管理信息化建設(shè)，提高管理效率和準(zhǔn)確性。

　　五、結(jié)論

　　通過本次自查，我們認(rèn)識到合同管理工作中存在的不足和問題，并制定了相應(yīng)的整改措施。我們將認(rèn)真落實整改，不斷完善合同管理體系，提高合同管理水平，為單位的發(fā)展提供堅實保障。

　　合同自查報告 15

　　為加強(qiáng)合同管理，防范合同風(fēng)險，我部門對本部門負(fù)責(zé)的合同進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、自查范圍

　　本次自查涵蓋了近一年來簽訂的所有合同。

　　二、自查內(nèi)容

　　合同簽訂的規(guī)范性：檢查合同文本是否規(guī)范，簽訂手續(xù)是否完備。

　　合同履行情況：了解合同的執(zhí)行進(jìn)度和效果，是否存在違約情況。

　　合同變更與終止：關(guān)注合同變更和終止的原因及過程是否合規(guī)。

　　三、自查結(jié)果

　　合同簽訂情況良好：合同文本規(guī)范，簽訂手續(xù)齊全，符合相關(guān)規(guī)定。

　　合同履行基本正常：大部分合同能夠按計劃執(zhí)行，未出現(xiàn)嚴(yán)重違約情況。

　　合同變更與終止較少：變更和終止的合同均經(jīng)過了必要的審批程序。

　　四、存在的`問題

　　個別合同條款理解不一致：在合同執(zhí)行過程中，雙方對某些條款的理解存在偏差。

　　合同跟蹤管理不夠細(xì)致：對合同執(zhí)行過程中的一些細(xì)節(jié)問題關(guān)注不夠。

　　五、改進(jìn)措施

　　加強(qiáng)合同條款的溝通和解釋，確保雙方對合同內(nèi)容有一致的理解。

　　完善合同跟蹤管理制度，加強(qiáng)對合同執(zhí)行過程的監(jiān)控和管理。

　　定期對合同管理工作進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷提高合同管理水平。

　　通過本次自查，我們對合同管理工作有了更深刻的認(rèn)識，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。我們將積極采取措施加以改進(jìn)，進(jìn)一步提升合同管理質(zhì)量，為部門工作的順利開展提供有力保障。

　　合同自查報告 16

　　為進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作，提高合同管理水平，防范合同風(fēng)險，我部門對近期簽訂的合同進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、自查范圍與時間

　　本次自查涵蓋了[具體時間段]內(nèi)簽訂的所有合同。

　　二、自查內(nèi)容及結(jié)果

　　合同簽訂情況：在自查期間，共簽訂了[合同數(shù)量]份合同，所有合同均按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行簽訂，手續(xù)完備。

　　合同履行情況：大部分合同均在正常履行中，未發(fā)現(xiàn)明顯的違約情況。但有個別合同存在履行進(jìn)度滯后的問題，已責(zé)成相關(guān)責(zé)任人加快推進(jìn)。

　　合同條款審查：對合同條款進(jìn)行了仔細(xì)審查，未發(fā)現(xiàn)存在明顯不利于我方的條款。但在一些合同中，對風(fēng)險防范的'條款還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　合同檔案管理：合同檔案管理較為規(guī)范，合同文本、審批文件等資料齊全，歸檔及時。

　　三、存在的問題及改進(jìn)措施

　　合同履行跟蹤力度不足：加強(qiáng)合同履行的跟蹤與監(jiān)督，建立定期匯報制度，確保合同按時履行。

　　風(fēng)險防范意識有待提高：在今后的合同簽訂中，更加注重風(fēng)險評估和防范措施的制定，提高風(fēng)險防范能力。

　　合同管理人員培訓(xùn)不夠：定期組織合同管理人員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和法律意識。

　　通過本次自查，我們對合同管理工作有了更深刻的認(rèn)識，同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。我們將以此次自查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理工作，不斷提高合同管理水平，為公司的發(fā)展提供有力保障。

　　合同自查報告 17

　　根據(jù)公司的要求，我部門對合同管理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

　　一、基本情況

　　在自查期間，我們對[部門名稱]涉及的合同進(jìn)行了全面梳理和檢查。共審查了[具體數(shù)量]份合同，涵蓋了各類業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　二、自查重點及發(fā)現(xiàn)的問題

　　合同簽訂流程的規(guī)范性：經(jīng)檢查，合同簽訂流程基本符合規(guī)定，但仍存在個別合同審批環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?情況。

　　合同內(nèi)容的完整性：部分合同在條款表述上不夠清晰，存在一些歧義，需要進(jìn)一步完善。

　　合同執(zhí)行情況的監(jiān)督：對合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督力度不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)和解決一些潛在問題。

　　三、整改措施及建議

　　加強(qiáng)合同簽訂流程的監(jiān)管，確保每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

　　對合同內(nèi)容進(jìn)行全面審查和修訂，消除條款中的歧義，提高合同質(zhì)量。

　　建立健全合同執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。

　　加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和責(zé)任意識。

　　通過此次自查，我們深刻認(rèn)識到合同管理工作的重要性和存在的不足。我們將積極采取措施加以整改，不斷提高合同管理水平，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

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　　為加強(qiáng)合同管理，防范合同風(fēng)險，我司對合同管理工作進(jìn)行了全面自查。以下是自查情況及整改措施的詳細(xì)報告：

　　一、自查情況

　　合同簽訂的合規(guī)性：大部分合同簽訂符合法律法規(guī)和公司規(guī)定，但有少數(shù)合同在簽訂前的調(diào)研和論證不夠充分。

　　合同履行的跟蹤：對合同履行過程中的跟蹤不夠及時和全面，導(dǎo)致部分問題未能及時發(fā)現(xiàn)和解決。

　　合同檔案管理：合同檔案管理存在不規(guī)范現(xiàn)象，部分檔案資料缺失或整理不及時。

　　二、整改措施

　　加強(qiáng)合同簽訂前的調(diào)研和論證工作，確保合同的可行性和有效性。

　　建立完善的合同履行跟蹤機(jī)制，定期對合同履行情況進(jìn)行檢查和記錄。

　　規(guī)范合同檔案管理，明確檔案管理責(zé)任，確保檔案資料的`完整性和準(zhǔn)確性。

　　定期組織合同管理培訓(xùn)，提高員工的合同管理意識和業(yè)務(wù)水平。

　　三、總結(jié)

　　通過本次自查，我們對合同管理工作有了更清晰的認(rèn)識，同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。我們將認(rèn)真落實整改措施，不斷改進(jìn)合同管理工作，提高合同管理質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

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