績效合同

時間：2022-10-21 23:22:57 合同大全我要投稿

實用的績效合同4篇

　　隨著法律觀念的日漸普及，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？以下是小編幫大家整理的績效合同4篇，歡迎大家分享。

實用的績效合同4篇

績效合同篇1

　　勞動合同應(yīng)寫明績效工資別成為糊涂賬績效薪酬是筆“糊涂賬”的狀況在許多單位并不罕見�？冃匠隁w于浮動薪酬，采納口頭約好的方法存在法令危險，應(yīng)經(jīng)過勞作合同來清晰。

　　績效薪酬不明引發(fā)爭議

　　本年8月，小周曾帶團到美國，由于酒店價錢與其時約好的不符，公司讓她用當(dāng)月的績效薪酬來承當(dāng)酒店價錢上漲給公司形成的丟失。但小周以為，價錢發(fā)作的問題是公司方面沒協(xié)調(diào)好，不該由本人來承當(dāng)丟失，需求公司按約好發(fā)放績效薪酬。而公司則以為小周給公司形成了丟失，沒給予處分就不錯了。在洽談不成的狀況下小周提出了辭去職務(wù)，并向裁定請求立案。在收拾舉證資料時她發(fā)現(xiàn)，本人和公司簽定的勞作合同只注明晰基本薪酬，績效薪酬采納的是口頭約好，底子無法舉證。勞作合同不寫績效薪酬

　　對此HR顧問查詢發(fā)現(xiàn)，在大多數(shù)服務(wù)行業(yè)的.一線出售等崗位，多是按工作量約好了績效薪酬，但在勞作合同中，兩邊都只約好一個基本薪酬，績效薪酬卻一帶而過或爽性不寫，乃至僅僅口頭有個大致許諾，很簡單就形成糊涂賬，由此埋下勞作爭議危險。

　　某服裝品牌的導(dǎo)購員王芳說，她當(dāng)前已換了三個店了，而脫離前兩家公司的緣由都是由于提成約好模糊不清，招致發(fā)作膠葛。她說，由于合同里通常不寫提成，只靠口頭約好，有的老板能夠由于效益欠好就不肯給提成，招致發(fā)作膠葛。

　　公司擬定詳細薪酬準則

　　北京市華泰律師事務(wù)所王天任律師分析，績效薪酬是按業(yè)績考核斷定的一種薪酬分配方法，公司有實施月績效薪酬的，也有實施年績效薪酬的。這是當(dāng)前許多公司采納的業(yè)績考核方法，能夠推進員工的積極性，但又由于績效薪酬歸于浮動薪酬，沒有定額，通常不寫到勞作合同里，一旦因而發(fā)作爭議就給員工的維權(quán)帶來了難度。

　　在實際操作中，盡管績效薪酬歸于可變量，無法將詳細數(shù)額寫入勞作合同，但能夠?qū)⒖冃Э荚u以及分配的方法寫進去。如果在合同中約好這有些“依照崗位酬薪準則”來履行，公司需求擬定相應(yīng)配套的酬薪準則來標(biāo)準。由于依照關(guān)聯(lián)法令規(guī)定，用人單位削減勞作報酬而發(fā)作的勞作爭議，用人單位承當(dāng)舉證責(zé)任。

績效合同篇2

　　甲方：中天昊宇科技股份有限公司

　　注冊地址：溫州市永強大道2551號

　　乙方：

　　身份證號：

　　聯(lián)系電話：

　　本《協(xié)議書》作為甲、乙雙方簽訂的《勞動合同書》（聘用合同）的重要組成部分，經(jīng)甲、乙雙方在自愿，平等，協(xié)商一致的前提上簽訂本協(xié)議書：

　　本協(xié)議書有效期為壹年，自 20xx 年xx月xx日至 20xx年xx月xx日止。

　　一．績效年獎基數(shù)：

　　甲方根據(jù)乙方工作崗位和職務(wù)及履行的工作職責(zé)，確定乙方本年度績效考核獎基

　　數(shù)為人民幣（小寫）￥元，（大寫）萬仟佰拾圓。

　　二．支付方式：

　　1. 績效考核獎金將一次性在考核年末（次年的三月底）發(fā)放。

　　2. 本年度如遇乙方中途離職或請假缺勤，甲方將按乙方實際工作月（日）數(shù)結(jié)算年終報酬，結(jié)算方法如下：

　　實得績效獎金金額=績效獎金÷12 ×實際工作月（日）數(shù)

　　3. 年度績效獎金的個人所得稅統(tǒng)一由公司支付。

　　三．年度績效獎金考核內(nèi)容：

　　1．乙方的保密指標(biāo)（30分，由公司人力資源部直接評價）：

　　甲方為一專業(yè)機械制造型企業(yè)，乙方在甲方履行的工作職務(wù)因涉及甲方的商業(yè)機密，本著誠信原則明確乙方的保密義務(wù)。乙方承諾遵守甲方關(guān)于商業(yè)保密的以下約定：

　　1）保密內(nèi)容

　　A)管理文檔類：甲方認定屬于保密級的各項管理制度和標(biāo)準，工作指令，人事任命，總裁批示，重要備忘錄，政府部門重要批文，人事信息（招聘，減員，員工檔案，薪資），進行中的法律訴訟案件等。

　　B)技術(shù)信息類：甲方產(chǎn)品技術(shù)方案，產(chǎn)品設(shè)計圖稿及工藝流程設(shè)計，工程設(shè)備與工程項目相關(guān)的.資料，產(chǎn)品研發(fā)測試記錄資料，產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，操作手冊，產(chǎn)品樣機和涉及相關(guān)的商業(yè)秘密文件資料信函等。

　　C)經(jīng)營信息類：甲方公司經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃，公司財務(wù)經(jīng)營狀況及統(tǒng)計報表，各類對外（銷售，采購等）合同，客戶名單信息檔案資料，銷售合同文本，營銷計劃，工程項目招標(biāo)書，計算機統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)品定價報價政策等。

　　D)其他在條款中尚未列入的甲方新增的各項保密內(nèi)容。

　　2) 保密義務(wù)

　　A)對甲方已標(biāo)明保密級內(nèi)容的文件檔案資料，非乙方工作需要接觸的內(nèi)容范圍，乙方不得探密。

　　B)乙方不得將其工作所需接觸的甲方列為保密級的文件檔案資料等，以個人目的占為已有或復(fù)制、出租、贈與或轉(zhuǎn)讓第三方。

　　C)乙方在工作中涉及甲方機密的文件檔案資料，商業(yè)秘密因過失泄露，必須立即采取有效措施防止擴大，并及時向甲方報告。

　　D)乙方離職時必須按甲方規(guī)定將保密級文件性檔案資料如數(shù)移交給甲方指定接交人。

　　2. 乙方的工作業(yè)績指標(biāo)（70分）：

　　1）工作業(yè)績指標(biāo)由當(dāng)事人的直接上司設(shè)定和實施。

　　2）工作業(yè)績指標(biāo)的考核由直接上司實施，并報公司人力資源部審批，最終由公司總裁簽名確認。

　　3．績效獎金計算方式：績效獎金=績效獎金基數(shù)*（保密得分+工作業(yè)績得分）/100.

　　四．爭議及處理

　　本協(xié)議履行期發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決；如協(xié)商不成的，異議方可以向協(xié)議簽署所在地的勞動爭議仲裁委員會提請仲裁或協(xié)議簽署所在地民事法院提請訴訟。

　　五．其它約定

　　1. 本協(xié)議履行期內(nèi)乙方嚴重違反甲方有關(guān)制度和規(guī)定或給甲方造成重大財物經(jīng)濟損失并被甲方除名，甲方可以不予支付當(dāng)年度的績效獎金。

　　2. 在本協(xié)議履行過程中如甲方遇不可抗力或企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)異常時，甲、乙雙方協(xié)商一致后，可調(diào)整績效獎金基數(shù)。

　　3. 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同作為勞動（聘用）合同的附件,經(jīng)雙方簽字后生效后具同等法律效力。

　　甲方代表蓋章或簽字：年月日

　　乙方蓋章或簽字：年月日

績效合同篇3

　　注：1.績效考評指標(biāo)及其序號與《員工績效考評表》中績效考評指標(biāo)目標(biāo)值及其序號相對應(yīng);

　　2.同一工種（班組）員工關(guān)鍵績效指標(biāo)相同時，所有人員在同一《績效合同書》上簽字，姓名一欖只填寫班組長一人。

　　附表2：中國鋁業(yè)股份有限公司山西分公司員工申訴表

　　附表3：中國鋁業(yè)山西分公司員工個人月度績效考評表

　　單位：

　　考核時間：

　　注：1．績效考評指標(biāo)目標(biāo)值及其序號均與《績效合同書》中績效考評指標(biāo)相對應(yīng)。

　　2．被考核人指員工本人，考核人為員工本人的直接主管。

績效合同篇4

　　一、目的

　　績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確工作責(zé)任，提高工作效率與工作質(zhì)量，共同實現(xiàn)績效目標(biāo)，通過簽訂績效協(xié)議，使公司層面的目標(biāo)逐級分解、落實到每個崗位。

　　二、原則

　　績效協(xié)議是績效管理的主要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績效協(xié)議書�？己穗p方應(yīng)進行充分的績效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標(biāo)的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效協(xié)議，考核雙方進行季度績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個崗位績效目標(biāo)的實現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　三、依據(jù)

　　1.根據(jù)公司20xx年的《經(jīng)營目標(biāo)》所確定的考核指標(biāo)

　　2.被考核人崗位的工作標(biāo)準、崗位說明書為本協(xié)議書的當(dāng)然附件，將作為受約人季度和年度績效考核的依據(jù)。

　　四、考核的'范圍：公司所屬部門員工（注：未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核）

　　五、考核時間、周期：

　　1、考核時間：從 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日

　　2、考核周期

　　2.1員工考核每季度進行一次；

　　2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進行

　　六、考核關(guān)系

　　七、績效獎金的分配

　　7.1 員工績效獎金的分配按照考核的結(jié)果對應(yīng)發(fā)放，考核結(jié)果低于60分者取消當(dāng)月績效獎金。